Contenu connexe Similaire à 4.strategies 53 Similaire à 4.strategies 53 (20) Plus de Nursing Room By Rangsima Plus de Nursing Room By Rangsima (20) 4.strategies 531. Rangsima Poomsawat
Public Health Nursing, Chiang Mai University
E mail : to_rangsima @hotmail.com
http://www.facebook.com/RangsimaPoomsawat
http://www.facebook.com/pages/Nursing-Room-By-Rangsima/109937325743807?ref=sgm
1/2/2011 Rangsima Poomsawat,Nursing 1
CMU.
3. การสร้ างสุขภาวะชุมชน
การมีส่วนร่ วมของผู้ทมีส่วนเกียวข้ อง ทั้งองค์ กรภาครัฐ
ี่ ่
ภาคเอกชน องค์ กรปกครองส่ วนท้ องถิ่น และภาคประชาชน
กลยุทธ์
วิธีการทีจะขับเคลือนสู่ การมีสุขภาวะชุมชน
่ ่
1/2/2011 Rangsima Poomsawat,Nursing 3
CMU.
4. • ปรัชญา แนวคิดของการสร้ างสุ ขภาพแนว
ใหม่
– เสมอภาค ; ถ้ วนหน้ า
– คนเป็ นศูนย์ กลาง : PHC เครือข่ าย
ผู้นา
– พัฒนาที่ยงยืน : ชุ มชนเข้ มแข็ง การมี
ั่
ส่ วนร่ วม
– ประสิ ทธิผลคุ้มค่ า : สสม ภาษีอากร
สร้ างสุ ขภาพ กองทุน สสส.
• กลุ่มเป้ าหมาย : วิถีชีวต จิตสานึก
ิ
• สภาวะแวดล้ อม : มาตรการทางสั งคม
1/2/2011 Rangsima Poomsawat,Nursing 4
CMU.
5. • ทุกหลังคาเรือน
• ข้ อมูลข่ าวสาร
– วิทยุชุมชน
– เครือข่ านแกนนาทางสุ ขภาพ
– ผู้ส่ื อข่ าวสาธารณสุ ข
1/2/2011 Rangsima Poomsawat,Nursing 5
CMU.
6. 1/2/2011 Rangsima Poomsawat,Nursing 6
CMU.
7. • PARTNER
PARTICIPATION
– CHANGE AGENT
–เครือข่ ายแบบพหุภาคี
1/2/2011 Rangsima Poomsawat,Nursing 7
CMU.
8. 1/2/2011 Rangsima Poomsawat,Nursing 8
CMU.
9. 1/2/2011 Rangsima Poomsawat,Nursing 9
CMU.
10. 1/2/2011 Rangsima Poomsawat,Nursing 10
CMU.
11. 1/2/2011 Rangsima Poomsawat,Nursing 11
CMU.
12. • จัดกระบวนการเรียนรู้ แบบมีส่วนร่ วม
– ใน นอก ระบบ
• เสมอภาคในการเรียนรู้
• สร้ างเสริมปัจจัยเอือต่ อการพัฒนาความรู้ ภูมปัญญา
้ ิ
• พัฒนาการเรียนรู้ ตลอดชีวต ิ
• ใช้ ภูมิปัญญาท้ องถินร่ วมในขบวนการประชาคม
่
1/2/2011 Rangsima Poomsawat,Nursing 12
CMU.
13. 1/2/2011 Rangsima Poomsawat,Nursing 13
CMU.
14. 1/2/2011 Rangsima Poomsawat,Nursing 14
CMU.
15. 1/2/2011 Rangsima Poomsawat,Nursing 15
CMU.
16. • พลัง เกิดความรู้สึกร่ วม กระแสสั งคม
• สร้ างสรรค์ ทุกภาคส่ วน
• ผลักดันเป็ นนโยบายสาธารณะ
• นาไปสู่ การสร้ างจิตสานึก ค่ านิยม พฤติกรรมสุ ขภาพทีเ่ หมาะสม
• ตรวจสอบ ประเมินคุณภาพ และพิทกษ์ สิทธิทางสุ ขภาพของมวลชน
ั
1/2/2011 Rangsima Poomsawat,Nursing 16
CMU.
17. 1/2/2011 Rangsima Poomsawat,Nursing 17
CMU.
18. 1/2/2011 Rangsima Poomsawat,Nursing 18
CMU.
19. • สื่ อสมัยใหม่
• สื่ อมวลชน
• ผู้ส่งสาร คือ สมาชิกชุมชนเอง
1/2/2011 Rangsima Poomsawat,Nursing 19
CMU.
20. 1/2/2011 Rangsima Poomsawat,Nursing 20
CMU.
21. • มุ่งพัฒนา บุคคล ชุ มชน บุคคลากร
• ประชาชน ;
– ส่ งเสริมสุ ขภาพตนเอง ปองกัน
้
โรคอย่ างไร
– ป่ วยจะดูแลรักษาการพยาบาลได้
อย่ างไร
– ตัวผู้ป่วยควรปฏิบัตตัวอย่ างไร
ิ
– ปัญหาทีกระทบสุ ขภาพส่ วนรวม
่
1/2/2011ควรดาเนินการอย่ าRangsima Poomsawat,Nursing
งไร 21
CMU.
22. • หุ้นส่ วน WIN - WIN SITUATION
– จริงใจ
– เกิดประโยชน์ ตามทีระบุ
่
– ข้ อตกลงถึงบทบาทตนเอง
– องค์ กรสนับสนุน
– กระบวนการชัดเจน
1/2/2011 Rangsima Poomsawat,Nursing 22
CMU.
23. 1/2/2011 Rangsima Poomsawat,Nursing 23
CMU.
25. • พัฒนาตนเอง
• จิตใจมั่นคง ยึดหลักการ
• ทางานเบ็ดเสร็จ สร้ าง
เครือข่ ายการทางานกับผู้มี
ความสามารถต่ างมุม
• วางแผน การบริหารจัดการ
1/2/2011 Rangsima Poomsawat,Nursing 25
CMU.
26. • จงวิเคราะห์โครงสร้าง กระบวนการ และสถานภาพของ
ชุมชนนี้วาเป็ นอย่างไร(20 คะแนน)
่
• จงระบุปัญหาสุขภาพชุมชน (10 คะแนน)
• ถ้าต้องการแก้ไขปั ญหาด้านสุขภาพในชุมชน จะมีกลยุทธ์ใน
การดึงบทบาทของผูมีสวนเกี่ยวข้องในชุมชนเพื่อให้มีสวน
้ ่ ่
ร่วมในการสร้างภาวะสุขภาพองค์รวมอย่างไร (ให้ยกมา 1
1/2/2011
ปั ญหา) (20คะแนน)
Rangsima Poomsawat,Nursing 26
CMU.
27. Rangsima Poomsawat
Public Health Nursing, Chiang Mai University
E mail : to_rangsima @hotmail.com
http://www.facebook.com/RangsimaPoomsawat
http://www.facebook.com/pages/Nursing-Room-By-Rangsima/109937325743807?ref=sgm
1/2/2011 Rangsima Poomsawat,Nursing 27
CMU.