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Présenter les atouts des secteurs mines et carrières au Maroc● Mettre en valeur les potentialités de ces secteurs vis à vi...
Conférences, figurations et ateliers autour de diverses thématiques :●   Spécificités du domaine et état des lieux dans le...
Thématique des conférences – suite –   Environnement et sécurité industrielle.   Rôle et statuts des associations et coo...
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Salon International des Mines et Carrières au Maroc 2012

  1. 1. Salon International des Mines et Carrières au Maroc Du 5 au 8 Décembre 2012 Casablanca - Maroc http://www.miningmorocco.org http://www.simc2012.org
  2. 2. IntroductionLe domaine des mines et carrières, a connu ces dernières années un élan et uneévolution allant crescendo, ce qui permettra à ce secteur de peser sur les marchésinternationaux.Dautre part, lintégration de la dimension sociale dans les diverses politiquespubliques et privées, par référence à la société citoyenne, commence à s’imposer entant que concept, notamment dans la création de postes demplois.L’activité minière participe aussi au désenclavement des régions coupées descentres urbains avoisinant à stabiliser par la mise en place de moyens decommunication et daménagement du territoire. Les activités minières et descarrières responsables et citoyennes auront ainsi un impacte fort et durable sur ledéveloppement socioéconomique du Maroc.Le potentiel de cette branche est important et le besoin d’une communicationpertinente est patent.C’est dans ce contexte que le Magazine Energie & Mines organise unemanifestation internationale sur lindustrie des mines et carrières au Maroc en 2012.Une initiative qui entre dans la stratégie de développement du secteur, et essaied’initier un dialogue pour répondre aux attentes des professionnels en vue demédiatiser leurs actions, et promouvoir les potentialités du Royaume auprès desacteurs dans le domaine. 2
  3. 3. Plan général● Domaine en mouvement : Évolution des cours et de la demande● Données statistiques sur lactivité● Attentes sociales : Démocratisation et élévation des exigences sociales● Conjoncture économique favorable : Nouveau paradigme économique● Infrastructure et superstructure● Besoins : éléments de décision d’investissements● Objectifs : Vision● Forum de conférences et ateliers● Secteurs dactivité● Rendez-vous B2B● Opportunités du salon● Participants et cibles du salon● Promotion médiatique : communication de l’événement.● Comités de lévénement 3
  4. 4. La demande des minerais et des substances utiles ne dépend plus exclusivement que du mondeoccidental. Les nouveaux acteurs dans le domaine, la Chine, les BRIC, et les pays émergeantdeviennent de plus en plus pesant aussi bien dans la demande, le développement que laconsommation des minerais. Le domaine a retrouvé les lois du marché au bénéfice des paysproducteurs.Les gisements d’extraction facile sont en épuisement, et l’état du marché est exacerbé par unedemande en évolution constante.La recherche s’est réorientée vers : - La recherche, tout azimut, de nouveaux prospects. - La réouverture des les gisements fermés, dans le passé, pour non-rentabilité compte tenu de l’évolution technologique et de l’évolution des cours. $ / tonne Spot $ / onceAnnée Cuivre Plomb Zinc Or Argent1 / 2000 1844 492 381 300 5,331 / 2012 7.555 1 995 1.842 1 950 29 (08/2011)Variation sur la période en % 310 306 383 550 444Accroissement annuel sur la période en % 13,7 13,6 15,4 18,5 16,6 4 Secteur en mouvement
  5. 5. Production en tonnes au Maroc Principaux métaux 2005 2006 2007 2008 2009 2010180 000,00160 000,00140 000,00120 000,00100 000,00 80 000,00 60 000,00 40 000,00 20 000,00 0,00 PLOMB ZINC FER MANGANESE CUIVRE COBALT Autres Substances Phosphates 30 000 000800 000,00700 000,00 25 000 000600 000,00 20 000 000500 000,00400 000,00 15 000 000300 000,00 10 000 000200 000,00 5 000 000100 000,00 0,00 0 BARYTINE FLUORINE SEL BENTONITE ARGILES 5 Statistiques Production
  6. 6. Ventes en KDH 40 000 000,00 2005 2006 2007 2008 2009 2010700 000,00 35 000 000,00 Autres substances600 000,00 500 000,00 30 000 000,00 450 000,00500 000,00 25 000 000,00 400 000,00 350 000,00400 000,00 20 000 000,00 300 000,00300 000,00 250 000,00 15 000 000,00 200 000,00200 000,00 10 000 000,00 150 000,00 100 000,00100 000,00 5 000 000,00 50 000,00 0,00 0,00 0,00 PLOMB ZINC FER MANGANESE CUIVRE BARYTINE FLUORINE SEL ARGILES PHOSPHATE 6 Statistiques Ventes
  7. 7. La démocratisation et la réduction de la planète à un village planétairerendent les citoyens plus conscients et plus exigeants quant à leursdroits à une vie digne et sereine.Dimension sociale dans les politiques publiques.Aménagement du territoire.Désenclavement des régions.Création demplois.Contenir les populations locales en luttant contre l’exode rural : Moyens de communication. Développement immobilier et habitat salubre. Actions dassistance et de formation. 7 Attentes sociales
  8. 8.  Les activités minières peuvent devenir un pôle important de développement. La flambée des cours en constitue une prémisse à saisir. Croissance soutenue du secteur minier de par la planète. Forte demande mondiale sur les matières premières. Intérêt manifeste des multinationales disposant de l’expertise et des moyens. Intérêt grandissant pour les substances utiles qui obéissent à la législation des"carrières". Recherche et développement de partenariats national et étranger. Recherche de fonds pour valoriser les gisements disponibles. Tendance des marchés financiers après la récession. 8 Conjoncture économique favorable
  9. 9. Malgré des efforts consentis, le Maroc reste un pays où des régions entièressont enclavées et qui ne sont desservies, au meilleurs des cas, que par desroutes secondaires ou des pistes carrossables. Le Maroc est un pays dont le sous-sol est riche en minerais et ensubstances utiles mais peu connu géologiquement. Indices et prospects nombreux Etudes et rapports géologiques Géosciences Cartographie Potentiel humain 9 Infrastructure
  10. 10.  Gouvernance. La loi. Le code minier, le code des carrières. La fiscalité. 10 Superstructure
  11. 11.  Vision à terme et stratégie de développement du secteur.Modernisation de la réglementation pour accompagner lesrapides évolutions des paradigmes économiques. Une politique de communication fiable et transparente. Canaux déchanges entre opérateurs et pouvoirs publics. Faire valoir limpact citoyen et durable sur léconomie nationale. Plateforme déchanges dexpériences et de savoir faire. Networking pour des rencontres daffaires win win. 11 Besoins
  12. 12. Présenter les atouts des secteurs mines et carrières au Maroc● Mettre en valeur les potentialités de ces secteurs vis à vis des investisseurs● Importance des secteurs dans léconomie nationale Soutenir la profession dans ces démarches de compétitivité ● Débats sur la modernisation du code minier ● Fédérer les intérêts communs des opérateurs ● Favoriser la coopération entre opérateurs locaux et étrangers ● Mettre en place les éléments d’une concurrence loyale Présenter une offre globale de produits et de services ● Connexion entre porteurs de projets et bailleurs de fonds ● Proposer une bourse de projets prêts à lemploi 12 Objectifs
  13. 13. Conférences, figurations et ateliers autour de diverses thématiques :● Spécificités du domaine et état des lieux dans le monde.● La mine : pôle potentiel de développement● Evolution technologique●Le cas du Maroc : richesse minérale, infrastructure etsuperstructure, points forts et points faibles.●Problématique du développement économique et social des zonesdactivités minières et carrières● Aspects réglementaires. 13 Conférences et ateliers
  14. 14. Thématique des conférences – suite – Environnement et sécurité industrielle. Rôle et statuts des associations et coopératives. Développement et modernisation de la petite et moyenne mine. Gestion et traitement des déchets. Phase après mine et réhabilitation des sites abandonnés. Coopération, recherche et développement Projets dinvestissement et bailleurs de fonds. 14 Conférences et ateliers
  15. 15. Une occasion doffrir de nouvelles opportunités de rencontre,daffaires et de networking, entre professionnels, porteurs deprojets, bailleurs de fonds et investisseurs agissant dans le secteur● Annuaire des investisseurs.● Annuaire des porteurs de projets.● Base dopportunités offres/demandes.● Mise en relation selon un planing de rendez-vous.● Gestion sur le portail internet.● Compte rendu des actes du salon, des transactions et des conventionsconclues 15 Rencontres B2B
  16. 16. Les carrières, homogènes aux mines à ciel ouvert, exploitent des dépôts dematières naturelles. Les carrières et les mines relèvent de tutelles différentes.Le SIMC regroupe plusieurs métiers et spécialités. Pour une meilleure visibilité etorientation des visiteurs, lexposition sera répartie sur plusieurs pôles dactivités :● Extraction et exploitation fond ou à ciel ouvert.● Extraction et exploitation dans les carrières, particularité des substances utiles.● Traitement et valorisation du minerai et procédés chimiques.● Recyclage, gestion des déchets et réhabilitation de laprès mine.● Travaux de recherche, cartographie et exploration.● Formation, études et services.● Investissement et outils de financements.● Équipements industriels dexploitation, énergétiques et logistiques. 16 Secteurs dactivité
  17. 17. Promouvoir votre organisme Etre au courant des nouvelles tendances et mise à niveau de la veille Augmenter votre notoriété par unecompagne de promotion de vos projets Profiter des échanges dexpériences Bénéficier de nouveaux contacts Disposé dun cibles de qualité Débattre les intérêtsConclure de nouvelles opportunités communs de la profession 17 Opportunités
  18. 18.  Officiels, départements ministériels et offices publiques. Délégations, coopération et chambres de commerces étrangères. Fonds dinvestissement, établissements banquiers et assurrances. Compagnies minières, cimenteries et exploitant de carrières. Porteurs de projets. Universitaires, chercheurs et spécialistes et porteurs de projets. Bureaux détudes et prestataires de services. Fournisseurs de matériels, équipements et engins. 18 Participants et exposants
  19. 19.  3 Conférences de presse officielles avant, pendant et après lévénement. Newsletter périodique envoyée durant 5 mois avant le salon. Compagne de communication soutenue couvrant différents supports : ● Articles de presse et publicités sur les journaux et revues. ● Articles et publicités sur les portails internet. ● Spot radio et TV. ● Affiches, banderoles et dépliants. ● Passage dannonces dans la radio et la télévision. ● Réseaux sociaux et portail interet officiel. 19 Promotion du salon
  20. 20. Pour le succè de cet événement, plusieurs cellules et comités ont été créesafin dassurer le suivi et la préparation des différentes tâches. ● Commissariat du salon. ● Comité dhonneur ● Comité scientifique. ● Secrétariat et trésorier du colloque. ● Comité de rédaction, révision, rapporteurs et synthèses. ● Administrateurs du portail internet pour les deux versions FR/En ● Collaborateurs de lagence M&D info. 20 Suivi du projet salon
  21. 21. http://www.simc2012.org ou http://www.miningmorocco.comconstituera une plateforme virtuelle déchange des flux dinformationavant, durant et après le salon.Plusieurs modules du site permettront dinteragir avec les sponsors,exposants, participants et visiteurs : ● Inscription aux différents session et workshop. ● Réservation de stands. ● Application pour soumettre les conférence ou présentations. ● Base des offres/demandes de projet ou dinvestissement. ● Programme et calendrier des ateliers et événements du salon. ● Module de gestion de rendez-vous B2B ● Compatibles tablettes mobiles, et connexion avec les réseaux sociaux. 21 Portail du salon
  22. 22. Salon International Organisé pardes Mines et Carrières au Maroc Agence de conseil en médias et communication Du 5 au 8 Décembre 2012 à Casablanca Vos interlocuteurs Président du salon Comité scientifique Mohamed MOUDARIR Abderrahman ARAFAN Tél. : +212.661.10.81.71 Tél. : +212.661.34.69.29 Email : mmoudarir@energiemies.ma Email : arafan@energiemies.ma Vice Président du salon Affaires générales du salon Amine LAGHIDI Mohamed IDHAMMAD Tél. : +212.666.93.80.57 Tél. : +212.663.44.32.60  Email : laghidi@energiemines.ma  Email : idhammad@energiemines.ma Commerciale : Agence M&D info Secrétariat du colloque Tél. : +212.522.45.12.61 Hanane TAJAR Fax : +212.522.45.12.62 Tél. : +212.661.78.41.48 Email : info@mdinfo.ma Email : tajar@energiemies.ma 22 M & D info S.A.R.L 69 Rue Pierre Parent, Casablanca, Maroc Tél. : +212.522.45.12.61 – +212.661.78.41.48 Fax : +212.522.45.12.62 || Email : info@mdinfo.ma

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