SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  38
Impactos da Portaria 1.510/09 – MTE
        Requisitos de Hardware


  Alencar Berwanger – Gerente Produto Segurança
Agenda

•    Aspectos gerais da portaria;
•    REP - Registrador Eletrônico de Ponto;
•    Impacto nas empresas;
•    Questões gerais;
•    Fatores importantes para compra;
•    Informações dos fabricantes.
Portaria 1.510
Art. 1º Disciplinar o registro eletrônico de ponto e a utilização do Sistema
                    de Registro Eletrônico de Ponto - SREP.

  Parágrafo único. SREP - é o conjunto de equipamentos e programas
   informatizados destinado à anotação por meio eletrônico da entrada e
        saída dos trabalhadores das empresas, previsto no art. 74 da
    Consolidação das Leis do Trabalho - CLT, aprovada pelo Decreto-Lei
                      nº 5.452, de 1º de maio de 1943.

 Observação: até esta portaria somente o uso de registros manuais ou
                   mecânicos eram regulamentados.
Principais Pontos da Portaria 1.510
•  a. Proíbe todo tipo de restrição à marcação de ponto, marcações
   automáticas e alteração dos dados registrados;
•  b. Estabelece requisitos para o equipamento de registro de ponto,
   identificado pela sigla REP (Registrador Eletrônico de Ponto);
•  c. Obriga a emissão de comprovante da marcação a cada registro
   efetuado no REP;
•  d. Estabelece os requisitos para os programas que farão o
   tratamento dos dados oriundos do REP;
•  e. Estabelece os formatos de relatórios e arquivos digitais de
   registros de ponto que o empregador deverá manter e apresentar à
   fiscalização do trabalho.
Fatores Motivadores

Sistemas eletrônicos utilizados para manipular jornadas.


 Falta de confiabilidade das informações apresentadas
                      pelas empresas.


        Acúmulo de causas trabalhistas na JT.


         Dificuldade de julgamento dos casos.
Objetivos da Portaria 1.510

•  Dar segurança jurídica ao uso de Sistemas de Registro
   Eletrônico de Ponto para empregadores e empregados;
•  Garantir ao empregado a integridade e autenticidade das
   informações usadas no cálculo de sua remuneração;
•  Aumentar a eficiência da Fiscalização do Trabalho e a
   rapidez no julgamento dos processos na Justiça do
   Trabalho.
REP - Registrador Eletrônico de Ponto

•  Art.4 - Características do REP:
  –    Relógio de tempo real: precisão, autonomia 60 dias;
  –    Mostrador em hh:mm:ss;
  –    Impressora anexa: comprovante deve durar 5 anos;
  –    Memória de Registro de Ponto (MRP): permanente, dados não
       podem ser apagados ou alterados;
  –    Memória de Trabalho (MT): listas, cadastros;
  –    Porta fiscal: USB para uso do auditor fiscal do trabalho;
  –    Não pode depender de nenhum outro equipamento externo;
  –    Interromper marcação de ponto quando for feita qualquer
       operação de comunicação com outro equipamento.
REP - Registrador Eletrônico de Ponto

•  Art.5 - Dados gravados na MT:
  –  Dados empregador: CNPJ/CPF, CEI, razão social, local prestação
     serviço;
  –  Dados empregado: nome, PIS, demais dados necessários para
     identificar o empregado.

•  Art.6 - Dados gravados na MRP:
  –    Inclusão ou alteração de dados do empregador;
  –    Marcação do ponto: número do PIS, data e hora;
  –    Ajustes do relógio interno: data e hora antes, data e hora ajustadas;
  –    Inclusão, alteração ou exclusão de dados do empregado;
  –    Cada registro gravado na MRP deve conter número sequencial (NSR).
REP - Registrador Eletrônico de Ponto

•  Art.7 - Funcionalidades do REP:
  –  Registrar marcação do ponto:
     •    Receber identificação do trabalhador;
     •    Obter hora do relógio de tempo real;
     •    Registrar a marcação na MRP;
     •    Imprimir o comprovante.
  –  Gerar Arquivo-Fonte de Dados (AFD): gravação pela
     Porta Fiscal de todas as marcações da MRP;
  –  Imprimir relação instantânea de marcações: últimas
     24 horas.
REP - Registrador Eletrônico de Ponto

•  Art.10 - Requisitos do REP:
  –  Não permitir alteração ou apagamento de dados da
     MRP;
  –  Ser inviolável conforme Artigo 2;
  –  Não restringir marcações de ponto;
  –  Não permitir registros automáticos;
  –  Possuir identificação externa do fabricante e número
     de série.
REP - Registrador Eletrônico de Ponto

•  Art.11 - Comprovante do empregado:
  –  Cabeçalho “Comprovante de Registro de Ponto do
     Trabalhador”;
  –  Identificação empregador: nome, CNPJ/CPF e CEI;
  –  Local prestação do serviço;
  –  Número de fabricação do REP;
  –  Identificação do trabalhador: nome e PIS;
  –  Data e horário da marcação;
  –  Número sequencial.
Impacto nas Empresas
•  Investimentos:
  –  Equipamentos atuais não atendem a portaria 1.510;
  –  Necessidade de mais REP´s:
     •  Equipamentos de acesso não podem ser utilizados;
     •  Aumento do tempo para registro do ponto;
     •  1 REP para cada CNPJ/CPF.
  –  Custo aproximado de um REP: entre R$ 2.000,00 a R$ 4.500,00
     (aumento entre 40% a 60% do valor atual), dependendo do
     fabricante, tecnologia de identificação, tamanho do papel,
     tamanho da memória;
  –  Custo infra-estrutura: +-20% sobre equipamentos.
Impacto nas Empresas
•  Investimentos:
  –  Custo com insumos: R$ 5,00 ano impressão por empregado;
  –  Maior custo de manutenção dos equipamentos: impressora,
     abertura e fechamento do gabinete para troca de papel;
  –  Aumento trabalho dos líderes: justificar uso de provisórios,
     empregados em trânsito, falta de marcações, registros não
     autorizados;
  –  Aumento no número de registros de ponto: mais tempo gasto
     pelos empregados, mais informações para apuração e abono do
     ponto.
Impacto nas Empresas
•  Operacionalização:
  –  Troca de papel: 1metro de papel por empregado por
     semana, considerando 4 marcações ao dia;
  –  Armazenamento dos REP´s ou das memórias cheias;
  –  Gerenciamento dos equipamentos: atualização de
     dados do empregador e dos empregados, atualização
     de data/hora, mudança de local, coleta e leitura dos
     AFD´s.
Impacto nas Empresas
•  Organização física dos equipamentos:
  –  1 a 2 REP´s para cada 100 empregados;
  –  Aonde Instalar? Nas portarias, nos locais de
     trabalho?
•  Como evitar o registro do ponto em dias e
   horários não ¨autorizados¨ para o colaborador?
  –  Disciplina para registro do ponto: restrições de
     horários, sobre jornada, férias e outros afastamentos;
  –  E principalmente: CONTROLE DE ACESSO.
Comunicação entre Sistema e REP
•  Como os REP´s serão atualizados com novas
   informações do sistema?
  –  Admissões e demissões;
  –  Alteração do local de trabalho: promoções, transferência de
     unidade, reorganização física, empréstimo de mão de obra,
     deslocamento;
  –  Troca de crachá, uso de crachá provisório: o comprovante tem
     que sair com os dados da pessoa, equipamento tem que ser
     autônomo, e aí?
  –  Gestão da identidade: crachá, biometria, senha.

               Trabalho manual ou
           automatização do processo?
Comunicação entre Sistema e REP
•  É permitida a comunicação on-line/real-time
   entre sistema e REP? Não existe restrição
   quanto a isto, porém, no momento da
   comunicação, o REP deve ficar bloqueado;
•  Solução: comunicar quando o equipamento
   estiver ocioso.
Comunicação On-line/Real-Time
•  Atualização automática dos REP´s: dados do
   empregador, dados do empregado;
•  Recebimento automático dos AFD´s: menos
   erros, velocidade, evita adulterações;
•  Supervisão dos equipamentos:
  –  Autonomia da memória;
  –  Falta ou quase falta de papel;
  –  Equipamento bloqueado.
•  Supervisão do trabalho: tempo de permanência.
Pontos Positivos da Portaria 1.510
•  Compra de equipamentos homologados e
   sistemas mais seguros;
•  Redução das dúvidas judiciárias sobre os
   apontamentos registrados pela empresa e
   aqueles demandados pelo empregado;
•  Redução de causas trabalhistas;
•  Tranquilidade e segurança para o empregado:
   correto apontamento do seu trabalho.
Pontos Negativos da Portaria 1.510
•  Investimentos iniciais, maiores custos de
   operacionalização e manutenção;
•  Maior tempo para o registro do ponto;
•  Guarda dos comprovantes pelos empregados: 4
   marcações ao dia * 264 dias de trabalho = 1.056
   comprovantes ao ano;
•  Uso do REP em locais insalubres?
Questões Gerais
•  AFD´s precisam ser gravados em arquivo no servidor?
   Não.
•  Biometria com consulta externa? Não.
•  É possível o colaborador de uma matriz/filial marcar o
   ponto em outra unidade? Sim, resposta 92 no site do
   MTE;
•  Terceiros não poderão marcar ponto nos REP´s da
   empresa;
•  Aumento do uso de soluções biométricas?
   Possivelmente.
Questões Legais
•  Art.19 - Empregador só poderá utilizar o SREP se
   possuir atestados dos fabricantes do hardware e
   software;
•  Art.20 - Empregador usuário do SREP deverá se
   cadastrar no MTE, informando seus dados,
   equipamentos e sistema utilizados;
•  Art.21 - REP disponível no local de trabalho para pronta
   extração e impressão dos dados pelo auditor fiscal;
•  Art.22 - Empregador deverá prontamente fornecer
   arquivos e relatórios aos auditores fiscais do trabalho;
•  Acordos podem ser mantidos, como banco de horas.
Prazos da Portaria 1.510
•  25/11/2009 - Programa de Tratamento de Registro de
   Ponto;
•  21/08/2010 - REP (Registrador Eletrônico de Ponto):
   –  Depende de homologação dos equipamentos pelos Órgãos
      Técnicos homologados pela MTE e publicação dos
      equipamentos no sítio do MTE;
   –  O MTE homologou 2 Órgãos Técnicos até o momento.
•  O prazo de 21/08/2010 é factível?
Regulamentação dos Fabricantes

•  Art.13 - Fabricantes deverão se cadastrar junto
   ao MTE;
•  Art.14 - Registro do REP do fabricante no MTE:
  –  “Certificado de Conformidade do REP à Legislação”
     emitido por órgão técnico credenciado;
  –  “Atestado Técnico e Termo de Responsabilidade”.
•  Art.15 - A cada alteração no REP deve ser feita
   nova certificação.
Homologação dos Fabricantes

•  Fabricantes já apresentaram suas versões de
   REP?
•  Já existe algum equipamento homologado?
   Não.
•  Custo de homologação: R$ 11 mil para cada
   modelo de REP = menos opções de compra;
•  Cuidado com kits de atualização de hardware;
•  Se a empresa precisa comprar relógios com
   urgência, o que fazer?
Fatores Importantes para Compra
•  Equipamento homologado;
•  Capacidade de armazenamento;
•  Impressão: tempo, tamanho da bobina,
   facilidade de troca do papel, durabilidade;
•  Memória permanente: facilidade de
   substituição? Vida útil?
•  Capacidade do REP receber atualizações e
   enviar informações on-line para supervisão;
•  Menores custos de instalação.
Informações do Fabricante Telemática

•  Telemática preside hoje a ABREP;
•  Possui equipamento pronto e está aguardando
   certificação;
•  Especificações REP Telemática:
  –  Flexibilidade na escolha do tamanho da bobina;
  –  Flexibilidade na escolha da memória MRP: 3
     tamanhos diferentes de memória;
  –  Operação de corte automático do comprovante.
Informações do Fabricante Telemática

•  Questões comerciais:
  –  Desenvolveu kit de atualização para linha Pró e MD;
  –  Se comprou equipamento Telemática ou comprar
     novo equipamento, valor + kit de atualização será
     igual a aquisição de um novo REP;
  –  A princípio quem adquiriu equipamentos da
     Telemática nos últimos 5 anos poderá fazer o
     upgrade.
Informações do Fabricante Digicon

•  Nome do produto: MCAnet Ponto/1510;
•  Especificação REP Digicon:
  –  MRP: memória configurável segundo necessidade do
     cliente;
  –  Impressora térmica, bobina de 130 metros,
     velocidade de impressão de 200 mm/seg;
  –  Relógio de alta precisão;
  –  Porta USB para auditoria fiscal.
Informações do Fabricante Digicon

•  Política comercial para upgrade dos MCA Ponto
   adquiridos pelos clientes:
  –  1ª opção: enviar para Digicon fazer adequação em
     fábrica;
  –  2ª opção: adquirir o MCA ponto (versão atual) já
     adequado a portaria a base de troca.
  –  3ª opção: adquirir o MCAnet Ponto/1510 (novo
     modelo) já adequado a portaria a base de troca.
  Observação: valores e propostas de recompra devem
  ser tratados diretamente com a Digicon.
REP DIGICON
                                                                Impressora:
                                                                •  Comprovante do
                  Dispay                                        Trabalhador;
                                                                •  Relatório Instantâneo de
                                                                Marcações;
                                                                •  Durabilidade de impressão
        Porta USB:
                                                                de 5 anos.
        •  Fiscalização
        •  Acesso externo


Relógio:
•  Precisão de 1 min/ano;
• Funcionamento                                                 MRP (Memória de Registro
ininterrupto por 60 dias.                                       de Ponto):
                                                                •  Não pode ser alterado ou
                                                                apagado;
                                                                •  Similar a memória fiscal.

                            Dispositivos de identificação:
                            •  Cartões: barras, RFID, Mifare;
                            •  Teclado;
                            •  Biometria.
Informações do Fabricante Dimep

•  Especificação REP Dimep:
  –  MRP: poderá armazenar registros de ponto de 200
     funcionários pelo período de cinco anos, e pode ser
     substituída;
  –  Impressora térmica: comprovante em 1 segundo;
  –  Bobina de papel: uma semana de operação para 100
     funcionários;
  –  Porta USB para auditoria fiscal;
  –  Interface de comunicação ethernet.
Informações do Fabricante Dimep

•  Especificação REP Dimep:
  –  Leitoras de cartão tipo código de barras, proximidade
     padrão wiegand, aba track ou mifare;
  –  Leitor biométrico tipo óptico com capacidade para
     10.000 templates;
  –  Display LCD com duas linhas com vinte caracteres;
  –  Teclado em silicone de alta resistência de doze
     teclas.
REP DIMEP
Informações do Fabricante Henry

•  Especificação REP Henry:
  –  Gerenciamento de até 1000 usuários na MT;
  –  A memória de registro permanente pode ser trocada
     quando ficar cheia;
  –  Impressão com velocidade de 60 mm/s, bobinas com
     autonomia de 30 metros, troca fácil da bobina,
     opcional corte automático do papel;
  –  Interface de comunicação ethernet, GSM, Wi-Fi;
  –  Porta USB para auditoria fiscal.
Informações do Fabricante Henry

•  Especificação REP Henry:
  –  Contém menu interno de configurações e emissão da
     Relação Instantânea, com opção de senha de acesso
     de 5 dígitos;
  –  Display LCD com duas linhas com 16 caracteres;
  –  Leitoras de cartão de código de barras, magnético,
     proximidade, smart card Mifare;
  –  Capacidades de armazenamento de digitais: opção
     para 1.900 digitais ou 9500 digitais (opcional).
REP HENRY
Muito Obrigado!

Alencar Berwanger
  Gerente de Produto
  alencar@senior.com.br

Contenu connexe

Tendances

Gerenciamento de Recrutamento e Seleção
Gerenciamento de Recrutamento e SeleçãoGerenciamento de Recrutamento e Seleção
Gerenciamento de Recrutamento e SeleçãoRicardo Brandão Broker
 
Ruido - Barreiras à comunicacao
Ruido - Barreiras à comunicacaoRuido - Barreiras à comunicacao
Ruido - Barreiras à comunicacaoClaudia Martinho
 
Apresentação do projeto de implantação do setor de Gente & Gestão
Apresentação do projeto de implantação do setor de Gente & GestãoApresentação do projeto de implantação do setor de Gente & Gestão
Apresentação do projeto de implantação do setor de Gente & GestãoPaulo Carvalho
 
Apresentação cultura organizacional
Apresentação cultura organizacionalApresentação cultura organizacional
Apresentação cultura organizacionalHugo Ferreira
 
Comunicação Empresarial e Escrita
Comunicação Empresarial e EscritaComunicação Empresarial e Escrita
Comunicação Empresarial e EscritaAdeildo Caboclo
 
Manual de apresentação novos colaboradores - google docs
Manual de apresentação   novos colaboradores - google docsManual de apresentação   novos colaboradores - google docs
Manual de apresentação novos colaboradores - google docsproriso
 
Ruídos na Comunicação
Ruídos na ComunicaçãoRuídos na Comunicação
Ruídos na ComunicaçãoUNIMONTE
 
Comunicação Interna
Comunicação InternaComunicação Interna
Comunicação InternaClaudio Toldo
 
Dinâmica das relações interpessoais unidade ii
Dinâmica das relações interpessoais   unidade iiDinâmica das relações interpessoais   unidade ii
Dinâmica das relações interpessoais unidade iijrdeia
 
Aula 14-15 - qvt histórico conceitos e modelos
Aula 14-15 - qvt histórico conceitos e modelosAula 14-15 - qvt histórico conceitos e modelos
Aula 14-15 - qvt histórico conceitos e modelosFernando Monteiro D'Andrea
 
Atividade 2 redação empresarial unidade 3
Atividade 2   redação empresarial unidade 3Atividade 2   redação empresarial unidade 3
Atividade 2 redação empresarial unidade 3CentralInfo Kaspersky
 
Departamento pessoal na prática noçoes ppt
Departamento pessoal na prática noçoes pptDepartamento pessoal na prática noçoes ppt
Departamento pessoal na prática noçoes pptPriscila Pincela
 
UNIBR - Mercado e carreira - modulo 3 - Gestão de Carreira
UNIBR - Mercado e carreira - modulo 3 - Gestão de CarreiraUNIBR - Mercado e carreira - modulo 3 - Gestão de Carreira
UNIBR - Mercado e carreira - modulo 3 - Gestão de CarreiraRoberta Trigo
 
Inquerito pais final 2011 12
Inquerito pais final 2011  12Inquerito pais final 2011  12
Inquerito pais final 2011 12Ana Barroca
 
Gestão de recursos humanos
Gestão de recursos humanosGestão de recursos humanos
Gestão de recursos humanosNicole Fernandes
 
#slides assistente de rh - planejamento de carreira -
#slides assistente de rh  - planejamento de carreira -#slides assistente de rh  - planejamento de carreira -
#slides assistente de rh - planejamento de carreira -Galicia Domingues
 

Tendances (20)

Treinamento e Desenvolvimento
Treinamento e DesenvolvimentoTreinamento e Desenvolvimento
Treinamento e Desenvolvimento
 
Gerenciamento de Recrutamento e Seleção
Gerenciamento de Recrutamento e SeleçãoGerenciamento de Recrutamento e Seleção
Gerenciamento de Recrutamento e Seleção
 
Ruido - Barreiras à comunicacao
Ruido - Barreiras à comunicacaoRuido - Barreiras à comunicacao
Ruido - Barreiras à comunicacao
 
Plano de Carreira
Plano de CarreiraPlano de Carreira
Plano de Carreira
 
Apresentação do projeto de implantação do setor de Gente & Gestão
Apresentação do projeto de implantação do setor de Gente & GestãoApresentação do projeto de implantação do setor de Gente & Gestão
Apresentação do projeto de implantação do setor de Gente & Gestão
 
Apresentação cultura organizacional
Apresentação cultura organizacionalApresentação cultura organizacional
Apresentação cultura organizacional
 
Comunicação Empresarial e Escrita
Comunicação Empresarial e EscritaComunicação Empresarial e Escrita
Comunicação Empresarial e Escrita
 
Manual de apresentação novos colaboradores - google docs
Manual de apresentação   novos colaboradores - google docsManual de apresentação   novos colaboradores - google docs
Manual de apresentação novos colaboradores - google docs
 
Treinamento & Desenvolvimento
Treinamento & DesenvolvimentoTreinamento & Desenvolvimento
Treinamento & Desenvolvimento
 
Reflexão+final
Reflexão+finalReflexão+final
Reflexão+final
 
Ruídos na Comunicação
Ruídos na ComunicaçãoRuídos na Comunicação
Ruídos na Comunicação
 
Comunicação Interna
Comunicação InternaComunicação Interna
Comunicação Interna
 
Dinâmica das relações interpessoais unidade ii
Dinâmica das relações interpessoais   unidade iiDinâmica das relações interpessoais   unidade ii
Dinâmica das relações interpessoais unidade ii
 
Aula 14-15 - qvt histórico conceitos e modelos
Aula 14-15 - qvt histórico conceitos e modelosAula 14-15 - qvt histórico conceitos e modelos
Aula 14-15 - qvt histórico conceitos e modelos
 
Atividade 2 redação empresarial unidade 3
Atividade 2   redação empresarial unidade 3Atividade 2   redação empresarial unidade 3
Atividade 2 redação empresarial unidade 3
 
Departamento pessoal na prática noçoes ppt
Departamento pessoal na prática noçoes pptDepartamento pessoal na prática noçoes ppt
Departamento pessoal na prática noçoes ppt
 
UNIBR - Mercado e carreira - modulo 3 - Gestão de Carreira
UNIBR - Mercado e carreira - modulo 3 - Gestão de CarreiraUNIBR - Mercado e carreira - modulo 3 - Gestão de Carreira
UNIBR - Mercado e carreira - modulo 3 - Gestão de Carreira
 
Inquerito pais final 2011 12
Inquerito pais final 2011  12Inquerito pais final 2011  12
Inquerito pais final 2011 12
 
Gestão de recursos humanos
Gestão de recursos humanosGestão de recursos humanos
Gestão de recursos humanos
 
#slides assistente de rh - planejamento de carreira -
#slides assistente de rh  - planejamento de carreira -#slides assistente de rh  - planejamento de carreira -
#slides assistente de rh - planejamento de carreira -
 

En vedette (7)

Circular cartao de ponto britanico
Circular cartao de ponto britanicoCircular cartao de ponto britanico
Circular cartao de ponto britanico
 
Epi palestra
Epi palestraEpi palestra
Epi palestra
 
Portaria 1510 - Palestra Anelore Tolardo
Portaria 1510 - Palestra Anelore TolardoPortaria 1510 - Palestra Anelore Tolardo
Portaria 1510 - Palestra Anelore Tolardo
 
Ponto eletrônico
Ponto eletrônicoPonto eletrônico
Ponto eletrônico
 
Comunicado aos funcionarios
Comunicado aos funcionariosComunicado aos funcionarios
Comunicado aos funcionarios
 
Modelos de documentos
Modelos de documentosModelos de documentos
Modelos de documentos
 
Manual Vigor
Manual VigorManual Vigor
Manual Vigor
 

Similaire à Portaria 1510 - Alencar Berwanger

Apresentacao Senior Abrh Portaria 1510 Seguranca E Vetorh
Apresentacao Senior Abrh Portaria 1510   Seguranca E VetorhApresentacao Senior Abrh Portaria 1510   Seguranca E Vetorh
Apresentacao Senior Abrh Portaria 1510 Seguranca E VetorhSenior Sistemas
 
Portaria 1510 e Portaria 373
Portaria 1510 e Portaria 373Portaria 1510 e Portaria 373
Portaria 1510 e Portaria 373Senior Sistemas
 
Pinga fogo ponto eletrônico
Pinga fogo ponto eletrônicoPinga fogo ponto eletrônico
Pinga fogo ponto eletrônicoFeconMG
 
Pinga fogo ponto eletrônico
Pinga fogo ponto eletrônicoPinga fogo ponto eletrônico
Pinga fogo ponto eletrônicoFeconMG
 
Impactos da Portaria 1510
Impactos da Portaria 1510Impactos da Portaria 1510
Impactos da Portaria 1510Senior Sistemas
 
Portaria 1510 - Conceito Geral e Controle de Acesso
Portaria 1510 - Conceito Geral e Controle de AcessoPortaria 1510 - Conceito Geral e Controle de Acesso
Portaria 1510 - Conceito Geral e Controle de AcessoSenior Sistemas
 
Portaria Nº 1.510, de 21 de agosto de 2009
Portaria Nº 1.510, de 21 de agosto de 2009Portaria Nº 1.510, de 21 de agosto de 2009
Portaria Nº 1.510, de 21 de agosto de 2009Senior Sistemas
 
Impactos da Portaria 1510
Impactos da Portaria 1510Impactos da Portaria 1510
Impactos da Portaria 1510Senior Sistemas
 
Jornada de Trabalho Atualizações.ppt
Jornada de Trabalho Atualizações.pptJornada de Trabalho Atualizações.ppt
Jornada de Trabalho Atualizações.pptLeandroEullio
 
Portaria1510 Controle de Ponto MTE 1510
Portaria1510 Controle de Ponto MTE 1510Portaria1510 Controle de Ponto MTE 1510
Portaria1510 Controle de Ponto MTE 15107solucoes
 
eBook Completo sobre Legislação de Controle de Ponto
eBook Completo sobre Legislação de Controle de PontoeBook Completo sobre Legislação de Controle de Ponto
eBook Completo sobre Legislação de Controle de PontoPontomaisweb
 
Portaria mte 1510 ponto
Portaria mte 1510 pontoPortaria mte 1510 ponto
Portaria mte 1510 pontoCassis2010
 
O Registro Eletrônico de Ponto - Causas e Consequências
O Registro Eletrônico de Ponto - Causas e Consequências O Registro Eletrônico de Ponto - Causas e Consequências
O Registro Eletrônico de Ponto - Causas e Consequências CDTIOABRJ
 
Orion 6 - Portaria 1510
Orion 6 - Portaria 1510Orion 6 - Portaria 1510
Orion 6 - Portaria 1510danielqf
 
Meeting || Rotinas Anuais RAIS + DIRF | 4W
Meeting || Rotinas Anuais RAIS + DIRF | 4WMeeting || Rotinas Anuais RAIS + DIRF | 4W
Meeting || Rotinas Anuais RAIS + DIRF | 4WEflowMeeting
 

Similaire à Portaria 1510 - Alencar Berwanger (20)

Apresentacao Senior Abrh Portaria 1510 Seguranca E Vetorh
Apresentacao Senior Abrh Portaria 1510   Seguranca E VetorhApresentacao Senior Abrh Portaria 1510   Seguranca E Vetorh
Apresentacao Senior Abrh Portaria 1510 Seguranca E Vetorh
 
Portaria 1510 e Portaria 373
Portaria 1510 e Portaria 373Portaria 1510 e Portaria 373
Portaria 1510 e Portaria 373
 
Mte 1510
Mte 1510Mte 1510
Mte 1510
 
Portaria 1510 do Ministerio do Trabalho - Topdata
Portaria 1510 do Ministerio do Trabalho - Topdata Portaria 1510 do Ministerio do Trabalho - Topdata
Portaria 1510 do Ministerio do Trabalho - Topdata
 
Pinga fogo ponto eletrônico
Pinga fogo ponto eletrônicoPinga fogo ponto eletrônico
Pinga fogo ponto eletrônico
 
Pinga fogo ponto eletrônico
Pinga fogo ponto eletrônicoPinga fogo ponto eletrônico
Pinga fogo ponto eletrônico
 
Impactos da Portaria 1510
Impactos da Portaria 1510Impactos da Portaria 1510
Impactos da Portaria 1510
 
Portaria 1510 - Conceito Geral e Controle de Acesso
Portaria 1510 - Conceito Geral e Controle de AcessoPortaria 1510 - Conceito Geral e Controle de Acesso
Portaria 1510 - Conceito Geral e Controle de Acesso
 
Portaria Nº 1.510, de 21 de agosto de 2009
Portaria Nº 1.510, de 21 de agosto de 2009Portaria Nº 1.510, de 21 de agosto de 2009
Portaria Nº 1.510, de 21 de agosto de 2009
 
Info empregador
Info empregadorInfo empregador
Info empregador
 
Impactos da Portaria 1510
Impactos da Portaria 1510Impactos da Portaria 1510
Impactos da Portaria 1510
 
Jornada de Trabalho Atualizações.ppt
Jornada de Trabalho Atualizações.pptJornada de Trabalho Atualizações.ppt
Jornada de Trabalho Atualizações.ppt
 
Portaria1510 Controle de Ponto MTE 1510
Portaria1510 Controle de Ponto MTE 1510Portaria1510 Controle de Ponto MTE 1510
Portaria1510 Controle de Ponto MTE 1510
 
Portaria1510
Portaria1510Portaria1510
Portaria1510
 
eBook Completo sobre Legislação de Controle de Ponto
eBook Completo sobre Legislação de Controle de PontoeBook Completo sobre Legislação de Controle de Ponto
eBook Completo sobre Legislação de Controle de Ponto
 
Portaria mte 1510 ponto
Portaria mte 1510 pontoPortaria mte 1510 ponto
Portaria mte 1510 ponto
 
O Registro Eletrônico de Ponto - Causas e Consequências
O Registro Eletrônico de Ponto - Causas e Consequências O Registro Eletrônico de Ponto - Causas e Consequências
O Registro Eletrônico de Ponto - Causas e Consequências
 
Orion 6 - Portaria 1510
Orion 6 - Portaria 1510Orion 6 - Portaria 1510
Orion 6 - Portaria 1510
 
Meeting || Rotinas Anuais RAIS + DIRF | 4W
Meeting || Rotinas Anuais RAIS + DIRF | 4WMeeting || Rotinas Anuais RAIS + DIRF | 4W
Meeting || Rotinas Anuais RAIS + DIRF | 4W
 
Artigo rep oab-rj 2010
Artigo rep   oab-rj 2010Artigo rep   oab-rj 2010
Artigo rep oab-rj 2010
 

Plus de Senior Sistemas

Conarh 2018 - Design Thinking Experience Senior
Conarh  2018 - Design Thinking Experience Senior Conarh  2018 - Design Thinking Experience Senior
Conarh 2018 - Design Thinking Experience Senior Senior Sistemas
 
CONARH 2017 | Por que o Design Thinking é importante para o RH?
CONARH 2017 | Por que o Design Thinking é importante para o RH?CONARH 2017 | Por que o Design Thinking é importante para o RH?
CONARH 2017 | Por que o Design Thinking é importante para o RH?Senior Sistemas
 
CONARH 2017 | Workshop Design Thinking RH | Processo de Contratação e Integra...
CONARH 2017 | Workshop Design Thinking RH | Processo de Contratação e Integra...CONARH 2017 | Workshop Design Thinking RH | Processo de Contratação e Integra...
CONARH 2017 | Workshop Design Thinking RH | Processo de Contratação e Integra...Senior Sistemas
 
Bloco K: Entenda as mudanças e prepare-se
Bloco K: Entenda as mudanças e prepare-seBloco K: Entenda as mudanças e prepare-se
Bloco K: Entenda as mudanças e prepare-seSenior Sistemas
 
Da Teoria à Prática: Como Superar Resultados Com o Gamification
Da Teoria à Prática: Como Superar Resultados Com o GamificationDa Teoria à Prática: Como Superar Resultados Com o Gamification
Da Teoria à Prática: Como Superar Resultados Com o GamificationSenior Sistemas
 
Portal TTR | Senior seeks return to double-digit growth by acquisition
Portal TTR | Senior seeks return to double-digit growth by acquisitionPortal TTR | Senior seeks return to double-digit growth by acquisition
Portal TTR | Senior seeks return to double-digit growth by acquisitionSenior Sistemas
 
Jornal de Santa Catarina | Coluna do Pancho | 23 de janeiro de 2016
Jornal de Santa Catarina | Coluna do Pancho | 23 de janeiro de 2016Jornal de Santa Catarina | Coluna do Pancho | 23 de janeiro de 2016
Jornal de Santa Catarina | Coluna do Pancho | 23 de janeiro de 2016Senior Sistemas
 
Revista Melhor Gestão de Pessoas | Nuvem e dados
Revista Melhor Gestão de Pessoas | Nuvem e dados Revista Melhor Gestão de Pessoas | Nuvem e dados
Revista Melhor Gestão de Pessoas | Nuvem e dados Senior Sistemas
 
Revista Tecnologistica - Outubro de 2015
Revista Tecnologistica - Outubro de 2015Revista Tecnologistica - Outubro de 2015
Revista Tecnologistica - Outubro de 2015Senior Sistemas
 
Revista Ouse | Outubro de 2015 - É preciso ser inquieto
Revista Ouse | Outubro de 2015 - É preciso ser inquietoRevista Ouse | Outubro de 2015 - É preciso ser inquieto
Revista Ouse | Outubro de 2015 - É preciso ser inquietoSenior Sistemas
 
Revista Gestão e RH - edição 124 - setembro 2015
Revista Gestão e RH - edição 124 - setembro 2015Revista Gestão e RH - edição 124 - setembro 2015
Revista Gestão e RH - edição 124 - setembro 2015Senior Sistemas
 
Revista Blumenau É - setembro 2015 | Com a marca da diversidade
Revista Blumenau É - setembro 2015 | Com a marca da diversidadeRevista Blumenau É - setembro 2015 | Com a marca da diversidade
Revista Blumenau É - setembro 2015 | Com a marca da diversidadeSenior Sistemas
 
Revista Mundo Coop - junho/2015 | Ferramentas para análise e leitura do merca...
Revista Mundo Coop - junho/2015 | Ferramentas para análise e leitura do merca...Revista Mundo Coop - junho/2015 | Ferramentas para análise e leitura do merca...
Revista Mundo Coop - junho/2015 | Ferramentas para análise e leitura do merca...Senior Sistemas
 
Eletrolojas - julho/2015 | Artigo: Quem quer perder dinheiro
Eletrolojas - julho/2015 | Artigo: Quem quer perder dinheiroEletrolojas - julho/2015 | Artigo: Quem quer perder dinheiro
Eletrolojas - julho/2015 | Artigo: Quem quer perder dinheiroSenior Sistemas
 
Revista Digital Security | Novos caminhos
Revista Digital Security | Novos caminhosRevista Digital Security | Novos caminhos
Revista Digital Security | Novos caminhosSenior Sistemas
 
Case Studies - Revista Brasileira de Management - FGV | Nº 108 - Janeiro/Feve...
Case Studies - Revista Brasileira de Management - FGV | Nº 108 - Janeiro/Feve...Case Studies - Revista Brasileira de Management - FGV | Nº 108 - Janeiro/Feve...
Case Studies - Revista Brasileira de Management - FGV | Nº 108 - Janeiro/Feve...Senior Sistemas
 
Revista Dirigente Logista | Os grandes desafios que a TI pode resolver para o...
Revista Dirigente Logista | Os grandes desafios que a TI pode resolver para o...Revista Dirigente Logista | Os grandes desafios que a TI pode resolver para o...
Revista Dirigente Logista | Os grandes desafios que a TI pode resolver para o...Senior Sistemas
 
DCI - Diário Comércio Indústria & Serviços - caderno especial eSocial | 29/05...
DCI - Diário Comércio Indústria & Serviços - caderno especial eSocial | 29/05...DCI - Diário Comércio Indústria & Serviços - caderno especial eSocial | 29/05...
DCI - Diário Comércio Indústria & Serviços - caderno especial eSocial | 29/05...Senior Sistemas
 
Anúncio - campanha de comunicação 2015
Anúncio - campanha de comunicação 2015Anúncio - campanha de comunicação 2015
Anúncio - campanha de comunicação 2015Senior Sistemas
 
Anúncio - campanha de comunicação 2015
Anúncio - campanha de comunicação 2015Anúncio - campanha de comunicação 2015
Anúncio - campanha de comunicação 2015Senior Sistemas
 

Plus de Senior Sistemas (20)

Conarh 2018 - Design Thinking Experience Senior
Conarh  2018 - Design Thinking Experience Senior Conarh  2018 - Design Thinking Experience Senior
Conarh 2018 - Design Thinking Experience Senior
 
CONARH 2017 | Por que o Design Thinking é importante para o RH?
CONARH 2017 | Por que o Design Thinking é importante para o RH?CONARH 2017 | Por que o Design Thinking é importante para o RH?
CONARH 2017 | Por que o Design Thinking é importante para o RH?
 
CONARH 2017 | Workshop Design Thinking RH | Processo de Contratação e Integra...
CONARH 2017 | Workshop Design Thinking RH | Processo de Contratação e Integra...CONARH 2017 | Workshop Design Thinking RH | Processo de Contratação e Integra...
CONARH 2017 | Workshop Design Thinking RH | Processo de Contratação e Integra...
 
Bloco K: Entenda as mudanças e prepare-se
Bloco K: Entenda as mudanças e prepare-seBloco K: Entenda as mudanças e prepare-se
Bloco K: Entenda as mudanças e prepare-se
 
Da Teoria à Prática: Como Superar Resultados Com o Gamification
Da Teoria à Prática: Como Superar Resultados Com o GamificationDa Teoria à Prática: Como Superar Resultados Com o Gamification
Da Teoria à Prática: Como Superar Resultados Com o Gamification
 
Portal TTR | Senior seeks return to double-digit growth by acquisition
Portal TTR | Senior seeks return to double-digit growth by acquisitionPortal TTR | Senior seeks return to double-digit growth by acquisition
Portal TTR | Senior seeks return to double-digit growth by acquisition
 
Jornal de Santa Catarina | Coluna do Pancho | 23 de janeiro de 2016
Jornal de Santa Catarina | Coluna do Pancho | 23 de janeiro de 2016Jornal de Santa Catarina | Coluna do Pancho | 23 de janeiro de 2016
Jornal de Santa Catarina | Coluna do Pancho | 23 de janeiro de 2016
 
Revista Melhor Gestão de Pessoas | Nuvem e dados
Revista Melhor Gestão de Pessoas | Nuvem e dados Revista Melhor Gestão de Pessoas | Nuvem e dados
Revista Melhor Gestão de Pessoas | Nuvem e dados
 
Revista Tecnologistica - Outubro de 2015
Revista Tecnologistica - Outubro de 2015Revista Tecnologistica - Outubro de 2015
Revista Tecnologistica - Outubro de 2015
 
Revista Ouse | Outubro de 2015 - É preciso ser inquieto
Revista Ouse | Outubro de 2015 - É preciso ser inquietoRevista Ouse | Outubro de 2015 - É preciso ser inquieto
Revista Ouse | Outubro de 2015 - É preciso ser inquieto
 
Revista Gestão e RH - edição 124 - setembro 2015
Revista Gestão e RH - edição 124 - setembro 2015Revista Gestão e RH - edição 124 - setembro 2015
Revista Gestão e RH - edição 124 - setembro 2015
 
Revista Blumenau É - setembro 2015 | Com a marca da diversidade
Revista Blumenau É - setembro 2015 | Com a marca da diversidadeRevista Blumenau É - setembro 2015 | Com a marca da diversidade
Revista Blumenau É - setembro 2015 | Com a marca da diversidade
 
Revista Mundo Coop - junho/2015 | Ferramentas para análise e leitura do merca...
Revista Mundo Coop - junho/2015 | Ferramentas para análise e leitura do merca...Revista Mundo Coop - junho/2015 | Ferramentas para análise e leitura do merca...
Revista Mundo Coop - junho/2015 | Ferramentas para análise e leitura do merca...
 
Eletrolojas - julho/2015 | Artigo: Quem quer perder dinheiro
Eletrolojas - julho/2015 | Artigo: Quem quer perder dinheiroEletrolojas - julho/2015 | Artigo: Quem quer perder dinheiro
Eletrolojas - julho/2015 | Artigo: Quem quer perder dinheiro
 
Revista Digital Security | Novos caminhos
Revista Digital Security | Novos caminhosRevista Digital Security | Novos caminhos
Revista Digital Security | Novos caminhos
 
Case Studies - Revista Brasileira de Management - FGV | Nº 108 - Janeiro/Feve...
Case Studies - Revista Brasileira de Management - FGV | Nº 108 - Janeiro/Feve...Case Studies - Revista Brasileira de Management - FGV | Nº 108 - Janeiro/Feve...
Case Studies - Revista Brasileira de Management - FGV | Nº 108 - Janeiro/Feve...
 
Revista Dirigente Logista | Os grandes desafios que a TI pode resolver para o...
Revista Dirigente Logista | Os grandes desafios que a TI pode resolver para o...Revista Dirigente Logista | Os grandes desafios que a TI pode resolver para o...
Revista Dirigente Logista | Os grandes desafios que a TI pode resolver para o...
 
DCI - Diário Comércio Indústria & Serviços - caderno especial eSocial | 29/05...
DCI - Diário Comércio Indústria & Serviços - caderno especial eSocial | 29/05...DCI - Diário Comércio Indústria & Serviços - caderno especial eSocial | 29/05...
DCI - Diário Comércio Indústria & Serviços - caderno especial eSocial | 29/05...
 
Anúncio - campanha de comunicação 2015
Anúncio - campanha de comunicação 2015Anúncio - campanha de comunicação 2015
Anúncio - campanha de comunicação 2015
 
Anúncio - campanha de comunicação 2015
Anúncio - campanha de comunicação 2015Anúncio - campanha de comunicação 2015
Anúncio - campanha de comunicação 2015
 

Portaria 1510 - Alencar Berwanger

  • 1. Impactos da Portaria 1.510/09 – MTE Requisitos de Hardware Alencar Berwanger – Gerente Produto Segurança
  • 2. Agenda •  Aspectos gerais da portaria; •  REP - Registrador Eletrônico de Ponto; •  Impacto nas empresas; •  Questões gerais; •  Fatores importantes para compra; •  Informações dos fabricantes.
  • 3. Portaria 1.510 Art. 1º Disciplinar o registro eletrônico de ponto e a utilização do Sistema de Registro Eletrônico de Ponto - SREP. Parágrafo único. SREP - é o conjunto de equipamentos e programas informatizados destinado à anotação por meio eletrônico da entrada e saída dos trabalhadores das empresas, previsto no art. 74 da Consolidação das Leis do Trabalho - CLT, aprovada pelo Decreto-Lei nº 5.452, de 1º de maio de 1943. Observação: até esta portaria somente o uso de registros manuais ou mecânicos eram regulamentados.
  • 4. Principais Pontos da Portaria 1.510 •  a. Proíbe todo tipo de restrição à marcação de ponto, marcações automáticas e alteração dos dados registrados; •  b. Estabelece requisitos para o equipamento de registro de ponto, identificado pela sigla REP (Registrador Eletrônico de Ponto); •  c. Obriga a emissão de comprovante da marcação a cada registro efetuado no REP; •  d. Estabelece os requisitos para os programas que farão o tratamento dos dados oriundos do REP; •  e. Estabelece os formatos de relatórios e arquivos digitais de registros de ponto que o empregador deverá manter e apresentar à fiscalização do trabalho.
  • 5. Fatores Motivadores Sistemas eletrônicos utilizados para manipular jornadas. Falta de confiabilidade das informações apresentadas pelas empresas. Acúmulo de causas trabalhistas na JT. Dificuldade de julgamento dos casos.
  • 6. Objetivos da Portaria 1.510 •  Dar segurança jurídica ao uso de Sistemas de Registro Eletrônico de Ponto para empregadores e empregados; •  Garantir ao empregado a integridade e autenticidade das informações usadas no cálculo de sua remuneração; •  Aumentar a eficiência da Fiscalização do Trabalho e a rapidez no julgamento dos processos na Justiça do Trabalho.
  • 7. REP - Registrador Eletrônico de Ponto •  Art.4 - Características do REP: –  Relógio de tempo real: precisão, autonomia 60 dias; –  Mostrador em hh:mm:ss; –  Impressora anexa: comprovante deve durar 5 anos; –  Memória de Registro de Ponto (MRP): permanente, dados não podem ser apagados ou alterados; –  Memória de Trabalho (MT): listas, cadastros; –  Porta fiscal: USB para uso do auditor fiscal do trabalho; –  Não pode depender de nenhum outro equipamento externo; –  Interromper marcação de ponto quando for feita qualquer operação de comunicação com outro equipamento.
  • 8. REP - Registrador Eletrônico de Ponto •  Art.5 - Dados gravados na MT: –  Dados empregador: CNPJ/CPF, CEI, razão social, local prestação serviço; –  Dados empregado: nome, PIS, demais dados necessários para identificar o empregado. •  Art.6 - Dados gravados na MRP: –  Inclusão ou alteração de dados do empregador; –  Marcação do ponto: número do PIS, data e hora; –  Ajustes do relógio interno: data e hora antes, data e hora ajustadas; –  Inclusão, alteração ou exclusão de dados do empregado; –  Cada registro gravado na MRP deve conter número sequencial (NSR).
  • 9. REP - Registrador Eletrônico de Ponto •  Art.7 - Funcionalidades do REP: –  Registrar marcação do ponto: •  Receber identificação do trabalhador; •  Obter hora do relógio de tempo real; •  Registrar a marcação na MRP; •  Imprimir o comprovante. –  Gerar Arquivo-Fonte de Dados (AFD): gravação pela Porta Fiscal de todas as marcações da MRP; –  Imprimir relação instantânea de marcações: últimas 24 horas.
  • 10. REP - Registrador Eletrônico de Ponto •  Art.10 - Requisitos do REP: –  Não permitir alteração ou apagamento de dados da MRP; –  Ser inviolável conforme Artigo 2; –  Não restringir marcações de ponto; –  Não permitir registros automáticos; –  Possuir identificação externa do fabricante e número de série.
  • 11. REP - Registrador Eletrônico de Ponto •  Art.11 - Comprovante do empregado: –  Cabeçalho “Comprovante de Registro de Ponto do Trabalhador”; –  Identificação empregador: nome, CNPJ/CPF e CEI; –  Local prestação do serviço; –  Número de fabricação do REP; –  Identificação do trabalhador: nome e PIS; –  Data e horário da marcação; –  Número sequencial.
  • 12. Impacto nas Empresas •  Investimentos: –  Equipamentos atuais não atendem a portaria 1.510; –  Necessidade de mais REP´s: •  Equipamentos de acesso não podem ser utilizados; •  Aumento do tempo para registro do ponto; •  1 REP para cada CNPJ/CPF. –  Custo aproximado de um REP: entre R$ 2.000,00 a R$ 4.500,00 (aumento entre 40% a 60% do valor atual), dependendo do fabricante, tecnologia de identificação, tamanho do papel, tamanho da memória; –  Custo infra-estrutura: +-20% sobre equipamentos.
  • 13. Impacto nas Empresas •  Investimentos: –  Custo com insumos: R$ 5,00 ano impressão por empregado; –  Maior custo de manutenção dos equipamentos: impressora, abertura e fechamento do gabinete para troca de papel; –  Aumento trabalho dos líderes: justificar uso de provisórios, empregados em trânsito, falta de marcações, registros não autorizados; –  Aumento no número de registros de ponto: mais tempo gasto pelos empregados, mais informações para apuração e abono do ponto.
  • 14. Impacto nas Empresas •  Operacionalização: –  Troca de papel: 1metro de papel por empregado por semana, considerando 4 marcações ao dia; –  Armazenamento dos REP´s ou das memórias cheias; –  Gerenciamento dos equipamentos: atualização de dados do empregador e dos empregados, atualização de data/hora, mudança de local, coleta e leitura dos AFD´s.
  • 15. Impacto nas Empresas •  Organização física dos equipamentos: –  1 a 2 REP´s para cada 100 empregados; –  Aonde Instalar? Nas portarias, nos locais de trabalho? •  Como evitar o registro do ponto em dias e horários não ¨autorizados¨ para o colaborador? –  Disciplina para registro do ponto: restrições de horários, sobre jornada, férias e outros afastamentos; –  E principalmente: CONTROLE DE ACESSO.
  • 16. Comunicação entre Sistema e REP •  Como os REP´s serão atualizados com novas informações do sistema? –  Admissões e demissões; –  Alteração do local de trabalho: promoções, transferência de unidade, reorganização física, empréstimo de mão de obra, deslocamento; –  Troca de crachá, uso de crachá provisório: o comprovante tem que sair com os dados da pessoa, equipamento tem que ser autônomo, e aí? –  Gestão da identidade: crachá, biometria, senha. Trabalho manual ou automatização do processo?
  • 17. Comunicação entre Sistema e REP •  É permitida a comunicação on-line/real-time entre sistema e REP? Não existe restrição quanto a isto, porém, no momento da comunicação, o REP deve ficar bloqueado; •  Solução: comunicar quando o equipamento estiver ocioso.
  • 18. Comunicação On-line/Real-Time •  Atualização automática dos REP´s: dados do empregador, dados do empregado; •  Recebimento automático dos AFD´s: menos erros, velocidade, evita adulterações; •  Supervisão dos equipamentos: –  Autonomia da memória; –  Falta ou quase falta de papel; –  Equipamento bloqueado. •  Supervisão do trabalho: tempo de permanência.
  • 19. Pontos Positivos da Portaria 1.510 •  Compra de equipamentos homologados e sistemas mais seguros; •  Redução das dúvidas judiciárias sobre os apontamentos registrados pela empresa e aqueles demandados pelo empregado; •  Redução de causas trabalhistas; •  Tranquilidade e segurança para o empregado: correto apontamento do seu trabalho.
  • 20. Pontos Negativos da Portaria 1.510 •  Investimentos iniciais, maiores custos de operacionalização e manutenção; •  Maior tempo para o registro do ponto; •  Guarda dos comprovantes pelos empregados: 4 marcações ao dia * 264 dias de trabalho = 1.056 comprovantes ao ano; •  Uso do REP em locais insalubres?
  • 21. Questões Gerais •  AFD´s precisam ser gravados em arquivo no servidor? Não. •  Biometria com consulta externa? Não. •  É possível o colaborador de uma matriz/filial marcar o ponto em outra unidade? Sim, resposta 92 no site do MTE; •  Terceiros não poderão marcar ponto nos REP´s da empresa; •  Aumento do uso de soluções biométricas? Possivelmente.
  • 22. Questões Legais •  Art.19 - Empregador só poderá utilizar o SREP se possuir atestados dos fabricantes do hardware e software; •  Art.20 - Empregador usuário do SREP deverá se cadastrar no MTE, informando seus dados, equipamentos e sistema utilizados; •  Art.21 - REP disponível no local de trabalho para pronta extração e impressão dos dados pelo auditor fiscal; •  Art.22 - Empregador deverá prontamente fornecer arquivos e relatórios aos auditores fiscais do trabalho; •  Acordos podem ser mantidos, como banco de horas.
  • 23. Prazos da Portaria 1.510 •  25/11/2009 - Programa de Tratamento de Registro de Ponto; •  21/08/2010 - REP (Registrador Eletrônico de Ponto): –  Depende de homologação dos equipamentos pelos Órgãos Técnicos homologados pela MTE e publicação dos equipamentos no sítio do MTE; –  O MTE homologou 2 Órgãos Técnicos até o momento. •  O prazo de 21/08/2010 é factível?
  • 24. Regulamentação dos Fabricantes •  Art.13 - Fabricantes deverão se cadastrar junto ao MTE; •  Art.14 - Registro do REP do fabricante no MTE: –  “Certificado de Conformidade do REP à Legislação” emitido por órgão técnico credenciado; –  “Atestado Técnico e Termo de Responsabilidade”. •  Art.15 - A cada alteração no REP deve ser feita nova certificação.
  • 25. Homologação dos Fabricantes •  Fabricantes já apresentaram suas versões de REP? •  Já existe algum equipamento homologado? Não. •  Custo de homologação: R$ 11 mil para cada modelo de REP = menos opções de compra; •  Cuidado com kits de atualização de hardware; •  Se a empresa precisa comprar relógios com urgência, o que fazer?
  • 26. Fatores Importantes para Compra •  Equipamento homologado; •  Capacidade de armazenamento; •  Impressão: tempo, tamanho da bobina, facilidade de troca do papel, durabilidade; •  Memória permanente: facilidade de substituição? Vida útil? •  Capacidade do REP receber atualizações e enviar informações on-line para supervisão; •  Menores custos de instalação.
  • 27. Informações do Fabricante Telemática •  Telemática preside hoje a ABREP; •  Possui equipamento pronto e está aguardando certificação; •  Especificações REP Telemática: –  Flexibilidade na escolha do tamanho da bobina; –  Flexibilidade na escolha da memória MRP: 3 tamanhos diferentes de memória; –  Operação de corte automático do comprovante.
  • 28. Informações do Fabricante Telemática •  Questões comerciais: –  Desenvolveu kit de atualização para linha Pró e MD; –  Se comprou equipamento Telemática ou comprar novo equipamento, valor + kit de atualização será igual a aquisição de um novo REP; –  A princípio quem adquiriu equipamentos da Telemática nos últimos 5 anos poderá fazer o upgrade.
  • 29. Informações do Fabricante Digicon •  Nome do produto: MCAnet Ponto/1510; •  Especificação REP Digicon: –  MRP: memória configurável segundo necessidade do cliente; –  Impressora térmica, bobina de 130 metros, velocidade de impressão de 200 mm/seg; –  Relógio de alta precisão; –  Porta USB para auditoria fiscal.
  • 30. Informações do Fabricante Digicon •  Política comercial para upgrade dos MCA Ponto adquiridos pelos clientes: –  1ª opção: enviar para Digicon fazer adequação em fábrica; –  2ª opção: adquirir o MCA ponto (versão atual) já adequado a portaria a base de troca. –  3ª opção: adquirir o MCAnet Ponto/1510 (novo modelo) já adequado a portaria a base de troca. Observação: valores e propostas de recompra devem ser tratados diretamente com a Digicon.
  • 31. REP DIGICON Impressora: •  Comprovante do Dispay Trabalhador; •  Relatório Instantâneo de Marcações; •  Durabilidade de impressão Porta USB: de 5 anos. •  Fiscalização •  Acesso externo Relógio: •  Precisão de 1 min/ano; • Funcionamento MRP (Memória de Registro ininterrupto por 60 dias. de Ponto): •  Não pode ser alterado ou apagado; •  Similar a memória fiscal. Dispositivos de identificação: •  Cartões: barras, RFID, Mifare; •  Teclado; •  Biometria.
  • 32. Informações do Fabricante Dimep •  Especificação REP Dimep: –  MRP: poderá armazenar registros de ponto de 200 funcionários pelo período de cinco anos, e pode ser substituída; –  Impressora térmica: comprovante em 1 segundo; –  Bobina de papel: uma semana de operação para 100 funcionários; –  Porta USB para auditoria fiscal; –  Interface de comunicação ethernet.
  • 33. Informações do Fabricante Dimep •  Especificação REP Dimep: –  Leitoras de cartão tipo código de barras, proximidade padrão wiegand, aba track ou mifare; –  Leitor biométrico tipo óptico com capacidade para 10.000 templates; –  Display LCD com duas linhas com vinte caracteres; –  Teclado em silicone de alta resistência de doze teclas.
  • 35. Informações do Fabricante Henry •  Especificação REP Henry: –  Gerenciamento de até 1000 usuários na MT; –  A memória de registro permanente pode ser trocada quando ficar cheia; –  Impressão com velocidade de 60 mm/s, bobinas com autonomia de 30 metros, troca fácil da bobina, opcional corte automático do papel; –  Interface de comunicação ethernet, GSM, Wi-Fi; –  Porta USB para auditoria fiscal.
  • 36. Informações do Fabricante Henry •  Especificação REP Henry: –  Contém menu interno de configurações e emissão da Relação Instantânea, com opção de senha de acesso de 5 dígitos; –  Display LCD com duas linhas com 16 caracteres; –  Leitoras de cartão de código de barras, magnético, proximidade, smart card Mifare; –  Capacidades de armazenamento de digitais: opção para 1.900 digitais ou 9500 digitais (opcional).
  • 38. Muito Obrigado! Alencar Berwanger Gerente de Produto alencar@senior.com.br