Material para apoio didático de Gestão em Design / Design Management ( 2/10 )

1. Design Management Prof. Valdir Soares / Designer / Dr.Eng Gestão em Design . 02 Ambiente Organizacional

7. Design is business Logo...

8. Designer Sujeito Criador Produtores Empreendimentos Produtos & Serviços ` Gestor(es) em Design Consumidores e/ou usuários Produto Equipamentos Máquinas Mídias impressas, digitais, Cinema & TV Estratégias em Design Contexto Social Aspectos Culturais. Econômicos, Geográficos, Políticos Processo de Consumo e Uso Processo de Produção e Comercialização Políticas Sociais Políticas Econômicas PROJETO

9. Gestão em Design & Ambiente Organizacional Gestão em Design... o ambiente no qual se insere ...organizações, empreendimentos, ...uma empresa, Quais os conceitos ?

11. Conceitos básicos da Braun A Braun não desenha produtos isoladamente, e sim dentro de um contexto de um âmbito maior. homogeneidade A Braun está sempre em busca do mais prático e útil e das possibilidades que a tecnologia pode oferecer para se obter o novo. inovação Tudo que a empresa fabrica é desenhado com o mesmo cuidado até o último detalhe. exatidão O design da Braun tenta colocar cada elemento individual na proporção certa. harmonia “ O menos é o mais”, lema da Bauhaus, incorporado pela Braun, que adota a simplicidade como exemplo de um bom design. simplicidade O design da Braun é feito para as pessoas e coloca as características físicas, intelectuais e perceptivas do homem no centro de suas atenções. humanidade Há a preocupação com a ordenação de todos os elementos, formas, tamanhos, cores, etc, em cada produto da empresa, tornando assim o design útil. ordenação O objetivo da funcionalidade é garantir a melhor usabilidade de cada produto. funcionalidade Os produtos da Braun são únicos, por isso seu programa de produção e sua imagem têm uma unidade a primeira vista. Esta unidade dos produtos e da comunicação da empresa, porém, não é monótona, há sempre a preocupação de encontrar a melhor forma para cada produto. unidade

23. Ambiente Organizacional Management Empresa . Planejamento . Organização . Direção . Controle Administrativos Marketing ------------ . Mercado de clientes, consumidores ou usuários Mercadológico Man Trabalho . Diretores . Gerentes . Supervisores . Funcionários . Operários . Técnicos Humanos Money Capital . Capital . Fluxo de dinheiro . Credito . Receita . Financiamentos . Investimentos Financeiros Materials and machinery Natureza . Edifícios e terrenos . Maquinas . Equipamentos . Instalações . Matérias-primas . Tecnologia de produção Materiais Concepção americana Denominação tradicional Conteúdo principal Recursos

25. Ambiente Organizacional Administração da Produção (Recursos Materiais) Administração Geral (Recursos Administrativos) Administração Financeira (Recursos Financeiros) Administração de Recursos Humanos (Recursos Humanos) Administração ou Gestão em Design (Recursos de Design) Administração Mercadológica (Recursos Mercadológicos)

28. Ambiente Organizacional Tipos de racionalidades empresariais Geralmente é fundamentada na evidência científica e na base de métodos científicos. técnica Depende do cálculo do poder e influência política que se pretende obter. política Fundamenta-se na congruência com os valores e normas sociais. social Baseia-se na adequação às regras da legislação e da jurisprudência existente. legal Quando uma alternativa de ação escolhida pela empresa é consistente com o que a teoria econômica afirma e com as presunções que a empresa tem a respeito dos fenômenos econômicos. econômica Definição Tipo

29. Ambiente Organizacional Os níveis hierárquicos em que se subdivide uma empresa.

34. Ambiente Organizacional O Design é Estratégico ...faz parte da estrutura de decisões da empresa O Design é Tático ...atua de forma segmentada, políticas setorizadas para produtos e/ou serviços. O Design é operacional ...execução de projetos específicos. Atuação do Design

36. Ambiente Organizacional Ambiente Geral e de Tarefa Onde se obtêm os recursos e informações necessárias para subsistência e funcionamento (insumos) e, ...é nele que colocam os resultados de sua operações. ...é deles que se extraem os requisitos para o planejamento das ações em Design

39. Ambiente Organizacional

41. MARTINS, R. F.F. A Gestão de Design como uma Estratégia Organizacional, UFSC, 2004.

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