Design de Sistemas de Identidade Visuais para Eventos
Conceito de 12 07_12
1. 16/07/2012
Conceito de
Design Industrial
Processo de adaptação dos produtos de uso,
fabricados industrialmente, às necessidades
física e psíquicas dos usuários ou grupo de
usuários.
DESIGN
• DEFINIÇÕES
• Projeto
• Desenho
• Configuração
No original alemão Gestaltung, termo originalmente
utilizado antes da adoção do TERMO design.
“O nosso ambiente atual é o resultado da soma de
múltiplos fatores, que se estabeleceram por meio de
processos de planejamento, configuração e produção
independentes uns dos outros. Por isso é essencial
compreender que, no futuro (ou melhor agora), as ações
individuais deverão ser sintonizadas umas com as outras,
a fim de evitar um caos ainda maior.” (Bernd Lobach,1976
– Grundlagen der Industrieproduktgestaltung)
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2. 16/07/2012
DESIGN
Alguns exemplos do motivo para inovação constante:
• Declínio da fatia de mercado;
• Introdução de novas tecnologias, materiais e processos;
• Novas formas de funcionamento (ex: antes mecânico agora
eletrônico);
• Miniaturização de componentes;
• Descoberta de modos de facilitar o uso;
• Mudança das preferências formais (moda);
• Mudança das necessidades do usuário;
• Quais outros??
NECESSIDADES E ASPIRAÇÕES
As necessidades são o resultado da sensação de uma deficiência que se tenta sanar.
Aspirações são desejos, anseios e ambições, sendo que a aspirações não são derivadas de
deficiências ou faltas. As aspirações são espontâneas e surgem como consequência do
curso das idéias e podem ser satisfeitas por um objeto que, como tal, passa a ser
desejado.
Homem Objeto
Diante da grande variedade de necessidades humanas, deve-se ter a produção diversos
objetos, que podem se classificar em quatro categorias:
• Objetos naturais, que existem em abundância sem influência do homem.
• Objetos modificados da natureza.
• Objetos de arte. Transmite muita informação de forma concentrada e global
e não progressivo como a escrita. A necessidade estética é para nossa saúde
psíquica.
• Objetos de uso.
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MATERIALIZAÇÃO DAS
IDÉIAS
O processo de criação inicia com a pesquisa de necessidades e
aspirações, a partir das quais se desenvolverão as idéias para sua
satisfação, em forma de produtos industriais (projeto de produtos). É na
transformação destas idéias em produtos de uso (desenvolvimento de
produtos) que o designer industrial participa ativamente.
“Por meio do trabalho produtivo, o homem vai sucessivamente se
apropriando mais e mais da natureza, assim como a conhece mais e mais,
criando o especial, o novo, o que o distingue da natureza e dos outros
seres viventes: um ambiente artificial em que as faculdades essenciais do
homem adquirem uma forma material”. Alfred Kurella
MATERIALIZAÇÃO DAS
IDÉIAS
La guerre
Pablo Picasso
Se você materializar um objetivo para seu
uso o mesmo terá uma relação (significado)
diferente caso tivesse sido comprado.
Objetos são:
• funcionais
• Simbólicos
• Estéticos
Fabricação é:
• Massa
• Artesanal
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RELAÇÕES DO CONSUMIDOR E
DO PRODUTO
A embalagem e a marca mudam a relação do consumidor com o objeto.
Relações consumidor e do produto :
•Produtos para uso pessoal (carro, caneta, óculos, ap. barbear, relógios etc).
Existe uma identificação, sendo a pessoa esta associada ao produto.
•Produtos para uso em grupo (televisão, copos, banheiros, etc), e que seja
direcionado para um determinado grupo de pessoas.
•Produtos de uso indireto: instalações elétricas, motores, engrenagens, etc.
O CONCEITO DE FUNÇÕES
DOS PRODUTOS INDUSTRIAIS
Funções do produto:
• Práticas. Funções fisiológicas de uso. Ergonomia. Funcional
• Estéticas. Aspecto psicológico da percepção sensorial.
(estética do produto, processo e objeto). Forma, materiais,
superfície, cor.
• Simbólicas. Aspecto social, psíquicos e espirituais (essência).
Os aspectos essenciais das relações dos usuários com os produtos
industriais são as funções dos produtos, as quais se tornam
perceptíveis no processo de uso e possibilitam a satisfação de certas
Aparelho para
cozinhar ovos. necessidades. As relações são práticas.
Fabricante:
Siemens As dimensões estéticas são: forma, textura, aparência, superfície, cor
odor, som etc. Na compra de um carro a decisão é baseada
principalmente na função estética.
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O CONCEITO DE FUNÇÕES
DOS PRODUTOS INDUSTRIAIS
Normalmente os designer ficam com o projeto das funções estéticas e simbólicas e o
projetista do produto fica com a função prática. Muitas empresas mantêm o setor de design
independente, não subordinado a outros departamentos
“O sucesso de um produto é medido em grande parte pelo seu faturamento”.
“A função do designer industrial não é a produção de belos resultados que mascaram a falta
de qualidade da mercadoria.”
Desenvolvimento continuado de produtos - também conhecido como redesign. Mudanças
devem ser realizadas com critério para não comprometer o lucro. Existe também a questão
da obsolescência psicológica.
O CONCEITO DE FUNÇÕES
DOS PRODUTOS INDUSTRIAIS
Na sociedade competitiva a unificação e simplificação de forma não é sustentável
Produtos industriais são atualmente utilizados como símbolos sociais.
Todo homem que faz parte de uma sociedade tem um status social e ocupa uma
posição determinada na escala social. O homem se esforça em ser reconhecido
na sociedade que vive e procura a segurança e aceitação neste reconhecimento.
A comparação constante entre seus semelhantes leva a competição, que por sua
vez leva a aquisição de prestígio como forma de diferenciação. A sensação de
segurança é quebrada quando se procura galgar novas posições sociais.
“Conquista do prestígio/status por produtos”. A exploração de símbolos de
ascensão social são transformados em produtos: Carro, piscina no quintal, barco,
Participação de clubes exclusivo.
Yacht Oculus
Por que o carro não tem mais
partes transparentes?
jaguar
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O CONCEITO DE FUNÇÕES
DOS PRODUTOS INDUSTRIAIS
A escola Bauhaus tinha a teoria estética de redução de todas as configurações e
formas geométricas elementares, sendo aplicada a partir de 1919.
Ex: Cadeira tubular
Existiu também a escola Funcionalista, onde os produtos (construção civil e
outros) eram desprovidos de adereços, construção baseada no quesito técnico-
econômico, gastos mínimos para obter lucros máximos, custos mínimos de
administração e fabricação, renúncia a configuração de produtos por meios
emocionais. Estes critérios tem como consequência a baixa variação de produtos,
produtos “frios” e excelentes características práticas de uso.
Máq. Lavar roupa
Bauhaus Shaker
O CONCEITO DE FUNÇÕES
DOS PRODUTOS INDUSTRIAIS
Um produto que lhe traz pouca informação, logo é assimilado, torna-se
monótono, não despertam interesse e indesejável. Não é possível desenvolver
uma relação emocional com o mesmo. O produto de “conversar” com o
consumidor.
Produtos com configuração simbólico-funcional são utilizados para diferenciar
seus usuários. A comparação constante com seu semelhante leva a competição e
a comparação com semelhantes que “são de classe social maior” leva a imitação
dos que querem galgar estes “níveis”. Existem símbolos que expressam diversas
qualidades, status etc...
Status e Prestígio. Também existe a camuflagem social.
Observa-se que a sociedade muda e os significados dos símbolos
também.
Produtos amadurecem ao ponto de ser difícil o trabalho de redesign.
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7. 16/07/2012
MERCADO E POLÍTICA
Mercados: INDUSTRIAL
Insaturados: Política empresarial orientada para produção. Característica
de poucos concorrentes.
Saturados: Política empresarial orientada para o mercado. Sem- números
de empresas produzindo o mesmo produto. Deve-se basear na correta
análise dos concorrente, mercado e necessidades do consumidor. O
Designer deve trabalhar junto com o Marketing.
Criados: A produção em massa é garantida pela criação do mercado.
MERCADO E POLÍTICA
INDUSTRIAL
A orientação em função da concorrência pode provocar três formas distintas de
conduta da empresa, no que diz respeito à configuração de produtos:
• Desprezo pelos concorrentes (diferenciação de produtos). Atuação máxima do
Designer;
• Imitação dos produtos dos concorrentes (cópia de produtos). Baixa atuação do
Designer;
• Cooperação com os concorrentes. Muito baixa atuação do Designer;
Existem duas máximas da economia de mercado:
• O mercado está sempre aberto e é ilimitado;
• A çriatividade não tem limites e leva à geração de novas demandas -
i.e., as necessidades se criam, se faz o mercado.
Ex. iogurteira e iogurte pronto.
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8. 16/07/2012
DESIGN NA IND. AUTOMOBILÍSTICA
A configuração de um automóvel na OPEL se desenvolve (muito resumidamente) da
seguinte forma:
O objetivo do projeto é definido pela direção da empresa . Execução de plano de
metas e simultaneamente os conceitos técnico e de forma.
O conceito técnico indica a postura do motorista, passageiros, as condições ergonômicas, a
colocação dos acessórios, dimensões da carroceria, do porta-malas etc.
O conceito formal é desenvolvido segundo as necessidades técnicas, primeiro em
representações bidimensionais e depois em representações tridimensionais com modelos
em escala I :3. Pesquisa de informações, sugestões discutidas com representantes de outros
departamentos.
As grandes dificuldades residem em "vender” o design à direção da empresa e em manter a
concepção do projeto sem mudanças radicais, compatibilizando os fatores limitadores ele
custos, acréscimo de acessórios, possibilidades de produção na linha de montagem,
regulamentações de trânsito, aerodinâmica etc. Isto só é possível com a inclusão prévia de
todos estes fatores no projeto. Os protótipos em escala 1:1 são testados e submetidos à
institutos de certificação, após diversas reuniões de projeto, e apresentados a milhares de
possíveis consumidores.
DESIGNER INDUSTRIAL
Todo o processo de design é tanto um processo criativo como um processo de solução de
problemas:
• Existe um.problema que pode ser bem definido;
• Reúnem-se informações sobre o problema, que são analisadas e relacionadas criativamente entre
si;
• Criam-se alternativas de soluções para o problema, que são julgadas segundo critérios
estabelecidos;
• Desenvolve-se a alternativa mais adequada (por exemplo, transforma-se em produto.
O trabalho do designer industrial consiste em encontrar uma solução do problema, concretizada
em um projeto de produto industrial, incorporando as características que possam satisfazer as
necessidades humanas, de forma duradoura. A questão da ordem e da
complexidade.
O designer industrial pode ser considerado como um produtor de idéias:
-Recolhe informações;
-Utiliza as informações para solução de problemas;
-Tem capacidade criativa: Estabelecimento novas relações e observando de outros pontos de vista,
abandonado a segurança do que é conhecido e comprovado e buscando a crítica e novas
respostas para antigos problemas;
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O BRIEFING
Um bom briefing é o primeiro passo para o sucesso
Em seu termo mais simples, briefing significa a passagem de informação de uma
pessoa para outra. Colocado dessa forma, essa tarefa parece fácil. E,
freqüentemente, é.
O briefing ocorre todas as vezes que uma informação passa de um ponto para
outro e o propósito de organizá-lo corretamente é o de assegurar a passagem da
informação certa – da pessoa certa para a pessoa certa – na hora certa, da
maneira certa com o custo certo. O sucesso ou fracasso dessa operação
depende, é claro, de saber o que é certo no contexto, pois o que é certo para uma
situação pode não ser certo para outra.
Qual informação é necessária? como encontrá-la? quem deve ser envolvido?
armadilhas a serem evitadas, sugestões para fazer o briefing da maneira certa,
algumas coisas importantes que devem ou não ser feitas, mais um check-list das
informações necessárias.
ANÁLISE COMPARATIVA DO
PRODUTO
A comparação dos diversos produtos oferecidos no mercado é feita a partir de
pontos comuns de referência. Para criar estes pontos de referência, o designer
industrial deve estruturar as características do produto. Só quando se conhecem
todos os detalhes pode-se examinar o produto e elaborar os pontos de partida
para sua melhora. Este tipo de análise de mercado orientado para o produto (em
oposição ao processo orientado para o consumo) é conhecido como Análise
comparativa do produto.
Estas análises comparativas de produtos devem representar estados reais de
produtos existentes, determinar suas deficiências e valores, para estabelecer a
melhoria possível do produto em desenvolvimento. Para efetuar as análises de
produtos existem procedimentos especiais como, por exemplo, análise funcional,
análise estrutural, materiais e processos e o benchmarking.
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O PROCESSO DE PERCEPÇÃO
(BY B. LOBACH)
DESIGN
CRIACÃO PLANEJAMENTO EXECUÇÃO
Pesquisa de Identificação de Confecção de
Linguagem viabilidade técnica desenhos
Estilos Identificação de viabilidade Leiaute
econômica
Ergonomia Protótipos
Identificação de
viabilidade funcional
Materiais Embalagens
Definição de especificidade e
características (detalhamento)
Processos Gestão da
Produção
Representação
Implantação do
Visual Projeto
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EMBALAGENS
INOVAÇÃO EM GESTÃO
EMPRESARIAL
BSC – BALANCED SCORECARD
Os requisitos para definição
dos indicadores usados no
BSC tratam dos processos
de um modelo da
administração de serviços e
busca da maximização dos
resultados baseados em
quatro perspectivas que
refletem a visão e
estratégica
empresarial:
financeira;
clientes;
processos internos;
aprendizado e crescimento
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14. 16/07/2012
QUESTÕES
1 – Quais são as necessidades das pessoas que vivem em grandes cidades, com alta
carga de trabalho e em constante aperfeiçoamento profissional e ou pessoal?
2 – Descreva a materialização das necessidades elencadas na questão 1, sendo esta
materialização em forma de produtos e ou serviços.
3 – Para os produtos e ou serviços explanados na resposta do item 2, verifique quais
podem ter o material plástico em sua constituição principal.
4 - Para a avaliação de produtos industriais novos existem duas variáveis,
que podem ser transformadas em perguntas:
• Que importância tem o novo produto para o usuário, para
determinados grupos de usuários, para a sociedade?
• Que importância tem o novo produto para o êxito financeiro da
empresa?
Todos os critérios de avaliação se relacionam com estas duas variáveis
e, dependendo dos objetivos de desenvolvimento do produto, pode-se dar um
peso maior a uma delas.
DINÂMICA
1 – Informações para identificação de necessidade.
2 – Informações para estruturação da necessidade identificada. Pré-
projeto e Briefing.
3 – Método de desenvolvimento de Produto – Segundo Design Industrial:
“livre geração de idéias”, incubação, etc. Também: APQP, PMI, DFD, Eng.
robusta, etc.
4 – Proteção Intelectual.
5 – Prática voltadas à técnicas de desenvolvimento de produtos: Como
desenvolver protótipos, moldes de injeção, matrizes, termoformação,
compósitos, etc. Qual a característica técnica de cada desenvolvimento,
ferramentas específicas, tempo do desenvolvimento (conforme produto),
etc.
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