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Reingeniería, paradigmas y cultura corporativa

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  • 5. PARADIGMAS DE LA REINGENIERÍA
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  • 8. ACTITUDES Y PARADIGMAS. PARADIGMAS ACTITUDES FILTROS COLOR Y MATIZ INDICAN COMO UTILIZAMOS LOS
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  • 11. ¿Por qué CAMBIAR? SITUACION DE LA COMPETENCIA SITUACION DE LA COMPETENCIA POCA COMPETENCIA BUEN NEGOCIO ELEVAR PRECIOS PARA AUMENTAR UTILIDADES RESISTENCIA AL CAMBIO MUCHA COMPETENCIA MAL NEGOCIO PRECIOS DE PRODUCTOS CADAVEZ MENORES CAMBIO PARADIGMATICO
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