SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  3
Télécharger pour lire hors ligne
"Respeto es la actitud y la acción del ser humano, de no dañarse a sí mismo, a sus semejantes ni a su
entorno". Anónimo




                        1. Contextualización
                        2. Actividad
                        3. Bibliografía



                                            CONTEXTUALIZACIÓN



                                    MODELOS PARA BÚSQUEDA Y CLASIFICACIÓN DE
                                                  INFORMACIÓN.



       En los últimos años se han creado varios modelos en diferentes partes del mundo, todos
       ellos encaminados a facilitar el desarrollo de la CMI en los estudiantes por medio de
       procesos sistemáticos y consistentes.

       Estos modelos pueden ser utilizados como una herramienta que les permitirá resolver
       problemas de información en su vida académica o personal, tomar mejores decisiones o
       utilizarlas en su futura vida laboral. Algunos ejemplos de estos modelos son:




       Observemos el modelo Big6, desarrollado por Mike Eisenberg y Bob Berkowitz, uno de los
       más utilizados actualmente todo el mundo; y el modelo “GAVILAN” propuesto aquí en
       Colombia.
BIG 6: Pasos para su aplicación




                    GAVILAN: Pasos para su aplicación




                                    ACTIVIDAD No 2              SUBIR




1. Respondo ¿Por qué es importante tener un modelo para desarrollar CMI?
2. Realizo un cuadro comparativo entre los dos modelos. Destaco semejanzas y
   diferencias entre ellos.
BIBLIOGRAFÍA                              SUBIR




 Modelos para la solución de problemas de información. Recuperado de
   http://www.eduteka.org/pdfdir/ModelosCMI.pdf .


 Modelo gavilán 2.0. Una propuesta para el desarrollo de la competencia para
  manejar información (CMI). Recuperado de
  http://www.eduteka.org/modulos/1/150/487/1

Contenu connexe

En vedette

Branding On The Internet
Branding On The InternetBranding On The Internet
Branding On The InternetTim Peter
 
Apu LTC Presentation
Apu LTC PresentationApu LTC Presentation
Apu LTC Presentationclhatfield
 
сертификат манипулятора продуктов питания
сертификат манипулятора продуктов питаниясертификат манипулятора продуктов питания
сертификат манипулятора продуктов питанияPetru Mircea Butnariu
 
Brand Evolution Through Social: The Scroll
Brand Evolution Through Social: The ScrollBrand Evolution Through Social: The Scroll
Brand Evolution Through Social: The ScrollJess Krywosa
 
Diberardinis ansi vent
Diberardinis ansi ventDiberardinis ansi vent
Diberardinis ansi ventDIv CHAS
 
Aon Corporation WLM Directory - 2011
Aon Corporation WLM Directory - 2011Aon Corporation WLM Directory - 2011
Aon Corporation WLM Directory - 2011tkeane082876
 
CFPB Regulations on Ability to Repay and Qualified Mortgages - MDDCCUA Traini...
CFPB Regulations on Ability to Repay and Qualified Mortgages - MDDCCUA Traini...CFPB Regulations on Ability to Repay and Qualified Mortgages - MDDCCUA Traini...
CFPB Regulations on Ability to Repay and Qualified Mortgages - MDDCCUA Traini...Kaufman & Canoles
 
Le rapport de la Cour des Comptes
Le rapport de la Cour des ComptesLe rapport de la Cour des Comptes
Le rapport de la Cour des ComptesLeSoir.be
 
準備時期和早期傳道
準備時期和早期傳道準備時期和早期傳道
準備時期和早期傳道hkyeung
 

En vedette (16)

Rio + 20
Rio + 20Rio + 20
Rio + 20
 
Branding On The Internet
Branding On The InternetBranding On The Internet
Branding On The Internet
 
Apu LTC Presentation
Apu LTC PresentationApu LTC Presentation
Apu LTC Presentation
 
сертификат манипулятора продуктов питания
сертификат манипулятора продуктов питаниясертификат манипулятора продуктов питания
сертификат манипулятора продуктов питания
 
Brand Evolution Through Social: The Scroll
Brand Evolution Through Social: The ScrollBrand Evolution Through Social: The Scroll
Brand Evolution Through Social: The Scroll
 
Ms shoes
Ms shoes  Ms shoes
Ms shoes
 
Preserale rai 2
Preserale rai 2Preserale rai 2
Preserale rai 2
 
ICBR Databases
ICBR DatabasesICBR Databases
ICBR Databases
 
Diberardinis ansi vent
Diberardinis ansi ventDiberardinis ansi vent
Diberardinis ansi vent
 
Aon Corporation WLM Directory - 2011
Aon Corporation WLM Directory - 2011Aon Corporation WLM Directory - 2011
Aon Corporation WLM Directory - 2011
 
CFPB Regulations on Ability to Repay and Qualified Mortgages - MDDCCUA Traini...
CFPB Regulations on Ability to Repay and Qualified Mortgages - MDDCCUA Traini...CFPB Regulations on Ability to Repay and Qualified Mortgages - MDDCCUA Traini...
CFPB Regulations on Ability to Repay and Qualified Mortgages - MDDCCUA Traini...
 
Le rapport de la Cour des Comptes
Le rapport de la Cour des ComptesLe rapport de la Cour des Comptes
Le rapport de la Cour des Comptes
 
iFobs Manual
iFobs ManualiFobs Manual
iFobs Manual
 
準備時期和早期傳道
準備時期和早期傳道準備時期和早期傳道
準備時期和早期傳道
 
Pp 1
Pp 1Pp 1
Pp 1
 
Guia liquida cidade 2013 facebook
Guia liquida cidade 2013   facebookGuia liquida cidade 2013   facebook
Guia liquida cidade 2013 facebook
 

Similaire à 7Guia2

Guia actvidades eees_grado_mtr[11feb2011]
Guia actvidades eees_grado_mtr[11feb2011]Guia actvidades eees_grado_mtr[11feb2011]
Guia actvidades eees_grado_mtr[11feb2011]ogrigore1
 
Modelos de Literacia de la Información
Modelos de Literacia de la InformaciónModelos de Literacia de la Información
Modelos de Literacia de la Informacióndragonika
 
Modelo de manejo de la información
Modelo de manejo de la informaciónModelo de manejo de la información
Modelo de manejo de la informaciónsansimondeguerrero
 
Proyecto integrador II 2019 2
Proyecto integrador II 2019 2Proyecto integrador II 2019 2
Proyecto integrador II 2019 2victoria rivas
 
Los arabescos de racionalidad
Los arabescos de racionalidadLos arabescos de racionalidad
Los arabescos de racionalidadkarla777
 
-modelo_de_actuacion, conductas disruptivas
-modelo_de_actuacion, conductas disruptivas-modelo_de_actuacion, conductas disruptivas
-modelo_de_actuacion, conductas disruptivasGEMMA DesOrienta
 
Captura de Conocimiento y Group Model Building GMB
Captura de Conocimiento y Group Model Building GMBCaptura de Conocimiento y Group Model Building GMB
Captura de Conocimiento y Group Model Building GMBJuan Martin Garcia
 
INNOVACION Y CO-CREACION 2.0. Intro POSTGRADO UCAB.
INNOVACION Y CO-CREACION 2.0. Intro POSTGRADO UCAB.  INNOVACION Y CO-CREACION 2.0. Intro POSTGRADO UCAB.
INNOVACION Y CO-CREACION 2.0. Intro POSTGRADO UCAB. samuel villegas
 
La Influencia Del Entorno En Las Metodologias De Diseno
La Influencia Del Entorno En Las Metodologias De DisenoLa Influencia Del Entorno En Las Metodologias De Diseno
La Influencia Del Entorno En Las Metodologias De DisenoJuan Lobato Valdespino
 
Unidad didactica integrada
Unidad didactica integradaUnidad didactica integrada
Unidad didactica integradaJosé Luis Novoa
 
Plan de socializacion de jesus galicia
Plan de socializacion de jesus galiciaPlan de socializacion de jesus galicia
Plan de socializacion de jesus galiciajesusgaliciauft
 
Anexo (Aplicación de los 32 ítems)
Anexo (Aplicación de los 32 ítems)Anexo (Aplicación de los 32 ítems)
Anexo (Aplicación de los 32 ítems)spacexxi
 
Camilo gomez herrera 11 a
Camilo gomez herrera 11 aCamilo gomez herrera 11 a
Camilo gomez herrera 11 acamilogomez2115
 
Proyecto fund. basicos en empresa. emigdio, alpidio, hector. actualizado
Proyecto fund. basicos en empresa. emigdio, alpidio, hector. actualizadoProyecto fund. basicos en empresa. emigdio, alpidio, hector. actualizado
Proyecto fund. basicos en empresa. emigdio, alpidio, hector. actualizadoEmigdio Luna Campo
 
Proyecto fund. basicos en empresa. emigdio, alpidio, hector. actualizado
Proyecto fund. basicos en empresa. emigdio, alpidio, hector. actualizadoProyecto fund. basicos en empresa. emigdio, alpidio, hector. actualizado
Proyecto fund. basicos en empresa. emigdio, alpidio, hector. actualizadoEmigdio Luna Campo
 
Proyecto fund. basicos en empresa. emigdio, alpidio, hector. actualizado
Proyecto fund. basicos en empresa. emigdio, alpidio, hector. actualizadoProyecto fund. basicos en empresa. emigdio, alpidio, hector. actualizado
Proyecto fund. basicos en empresa. emigdio, alpidio, hector. actualizadoEmigdio Luna Campo
 

Similaire à 7Guia2 (20)

Guia actvidades eees_grado_mtr[11feb2011]
Guia actvidades eees_grado_mtr[11feb2011]Guia actvidades eees_grado_mtr[11feb2011]
Guia actvidades eees_grado_mtr[11feb2011]
 
Kellog capitulo II
Kellog capitulo IIKellog capitulo II
Kellog capitulo II
 
Modelos de Literacia de la Información
Modelos de Literacia de la InformaciónModelos de Literacia de la Información
Modelos de Literacia de la Información
 
Modelo Big 6
Modelo Big 6Modelo Big 6
Modelo Big 6
 
Modelos de diseño instruccional
Modelos de diseño instruccionalModelos de diseño instruccional
Modelos de diseño instruccional
 
Modelo de manejo de la información
Modelo de manejo de la informaciónModelo de manejo de la información
Modelo de manejo de la información
 
Proyecto integrador II 2019 2
Proyecto integrador II 2019 2Proyecto integrador II 2019 2
Proyecto integrador II 2019 2
 
Los arabescos de racionalidad
Los arabescos de racionalidadLos arabescos de racionalidad
Los arabescos de racionalidad
 
-modelo_de_actuacion, conductas disruptivas
-modelo_de_actuacion, conductas disruptivas-modelo_de_actuacion, conductas disruptivas
-modelo_de_actuacion, conductas disruptivas
 
Captura de Conocimiento y Group Model Building GMB
Captura de Conocimiento y Group Model Building GMBCaptura de Conocimiento y Group Model Building GMB
Captura de Conocimiento y Group Model Building GMB
 
INNOVACION Y CO-CREACION 2.0. Intro POSTGRADO UCAB.
INNOVACION Y CO-CREACION 2.0. Intro POSTGRADO UCAB.  INNOVACION Y CO-CREACION 2.0. Intro POSTGRADO UCAB.
INNOVACION Y CO-CREACION 2.0. Intro POSTGRADO UCAB.
 
La Influencia Del Entorno En Las Metodologias De Diseno
La Influencia Del Entorno En Las Metodologias De DisenoLa Influencia Del Entorno En Las Metodologias De Diseno
La Influencia Del Entorno En Las Metodologias De Diseno
 
MODELO BIG 6
MODELO BIG 6MODELO BIG 6
MODELO BIG 6
 
Unidad didactica integrada
Unidad didactica integradaUnidad didactica integrada
Unidad didactica integrada
 
Plan de socializacion de jesus galicia
Plan de socializacion de jesus galiciaPlan de socializacion de jesus galicia
Plan de socializacion de jesus galicia
 
Anexo (Aplicación de los 32 ítems)
Anexo (Aplicación de los 32 ítems)Anexo (Aplicación de los 32 ítems)
Anexo (Aplicación de los 32 ítems)
 
Camilo gomez herrera 11 a
Camilo gomez herrera 11 aCamilo gomez herrera 11 a
Camilo gomez herrera 11 a
 
Proyecto fund. basicos en empresa. emigdio, alpidio, hector. actualizado
Proyecto fund. basicos en empresa. emigdio, alpidio, hector. actualizadoProyecto fund. basicos en empresa. emigdio, alpidio, hector. actualizado
Proyecto fund. basicos en empresa. emigdio, alpidio, hector. actualizado
 
Proyecto fund. basicos en empresa. emigdio, alpidio, hector. actualizado
Proyecto fund. basicos en empresa. emigdio, alpidio, hector. actualizadoProyecto fund. basicos en empresa. emigdio, alpidio, hector. actualizado
Proyecto fund. basicos en empresa. emigdio, alpidio, hector. actualizado
 
Proyecto fund. basicos en empresa. emigdio, alpidio, hector. actualizado
Proyecto fund. basicos en empresa. emigdio, alpidio, hector. actualizadoProyecto fund. basicos en empresa. emigdio, alpidio, hector. actualizado
Proyecto fund. basicos en empresa. emigdio, alpidio, hector. actualizado
 

Plus de Wilson

Ejercicio matriz competencias
Ejercicio matriz competenciasEjercicio matriz competencias
Ejercicio matriz competenciasWilson
 
Matriztpack2
Matriztpack2Matriztpack2
Matriztpack2Wilson
 
Rubrica para blog
Rubrica para blogRubrica para blog
Rubrica para blogWilson
 
Planificadordeproyectos
PlanificadordeproyectosPlanificadordeproyectos
PlanificadordeproyectosWilson
 
Estrategia de Aprendizaje
Estrategia de AprendizajeEstrategia de Aprendizaje
Estrategia de AprendizajeWilson
 
10Guia2
10Guia210Guia2
10Guia2Wilson
 
11Guia1
11Guia111Guia1
11Guia1Wilson
 
9Guia1
9Guia19Guia1
9Guia1Wilson
 
6Guia1
6Guia16Guia1
6Guia1Wilson
 
8Guia1
8Guia18Guia1
8Guia1Wilson
 
7Guia1
7Guia17Guia1
7Guia1Wilson
 
10Guía1
10Guía110Guía1
10Guía1Wilson
 

Plus de Wilson (12)

Ejercicio matriz competencias
Ejercicio matriz competenciasEjercicio matriz competencias
Ejercicio matriz competencias
 
Matriztpack2
Matriztpack2Matriztpack2
Matriztpack2
 
Rubrica para blog
Rubrica para blogRubrica para blog
Rubrica para blog
 
Planificadordeproyectos
PlanificadordeproyectosPlanificadordeproyectos
Planificadordeproyectos
 
Estrategia de Aprendizaje
Estrategia de AprendizajeEstrategia de Aprendizaje
Estrategia de Aprendizaje
 
10Guia2
10Guia210Guia2
10Guia2
 
11Guia1
11Guia111Guia1
11Guia1
 
9Guia1
9Guia19Guia1
9Guia1
 
6Guia1
6Guia16Guia1
6Guia1
 
8Guia1
8Guia18Guia1
8Guia1
 
7Guia1
7Guia17Guia1
7Guia1
 
10Guía1
10Guía110Guía1
10Guía1
 

7Guia2

  • 1. "Respeto es la actitud y la acción del ser humano, de no dañarse a sí mismo, a sus semejantes ni a su entorno". Anónimo 1. Contextualización 2. Actividad 3. Bibliografía CONTEXTUALIZACIÓN MODELOS PARA BÚSQUEDA Y CLASIFICACIÓN DE INFORMACIÓN. En los últimos años se han creado varios modelos en diferentes partes del mundo, todos ellos encaminados a facilitar el desarrollo de la CMI en los estudiantes por medio de procesos sistemáticos y consistentes. Estos modelos pueden ser utilizados como una herramienta que les permitirá resolver problemas de información en su vida académica o personal, tomar mejores decisiones o utilizarlas en su futura vida laboral. Algunos ejemplos de estos modelos son: Observemos el modelo Big6, desarrollado por Mike Eisenberg y Bob Berkowitz, uno de los más utilizados actualmente todo el mundo; y el modelo “GAVILAN” propuesto aquí en Colombia.
  • 2. BIG 6: Pasos para su aplicación GAVILAN: Pasos para su aplicación ACTIVIDAD No 2 SUBIR 1. Respondo ¿Por qué es importante tener un modelo para desarrollar CMI? 2. Realizo un cuadro comparativo entre los dos modelos. Destaco semejanzas y diferencias entre ellos.
  • 3. BIBLIOGRAFÍA SUBIR  Modelos para la solución de problemas de información. Recuperado de http://www.eduteka.org/pdfdir/ModelosCMI.pdf .  Modelo gavilán 2.0. Una propuesta para el desarrollo de la competencia para manejar información (CMI). Recuperado de http://www.eduteka.org/modulos/1/150/487/1