1. Enron 1
Enron
Enron Creditors Recovery Corporation
Fundación Omaha, Nebraska, 1985
Sede Houston, Texas, EE. UU.
Industria Energia
Ingresos 111 mil millones de dólares (en el 2000)
Empleados Aproximadamente 22.000 al año 2000. Aproximadamente 40 al año 2008.
Sitio web http:/ / www. enron. com/
Enron Corporation fue una empresa de energía con sede en Houston, Texas que empleaba cerca de 21.000
personas hacia mediados de 2001 (antes de su quiebra).
Una serie de técnicas contables fraudulentas, apoyadas por su empresa auditora, el entonces prestigioso despacho
Arthur Andersen[1], permitieron a esta empresa estar considerada como la séptima empresa de los Estados Unidos, y
se esperaba que siguiera siendo empresa dominante en sus áreas de negocio. En lugar de ello, se convirtió en ese
entonces en el más grande fraude empresarial de la historia y en el arquetipo de fraude empresarial planificado.
Enron solicitó protección por bancarrota en Europa el 30 de noviembre y en los Estados Unidos el 2 de diciembre de
2001.
Crecimiento
Enron se constituyó en 1985 por la fusión de las empresas Houston Natural Gas e InterNorth. La fusión fue dirigida
por Kenneth Lay, presidente de Houston Natural Gas. Originalmente se dedicó a la transmisión y distribución de
electricidad y gas a través de los Estados Unidos, y al desarrollo, construcción y operación de plantas de energía,
oleoductos, etc. por todo el mundo. Lay propuso para la empresa fusionada el nombre "Enteron" (EnterOn en
CamelCase), sin embargo el nombre tuvo que ser abreviado a "Enron" por la similitud con la palabra griega para
intestino (utilizada para formar palabras como "entérico" o la similitud con la palabra "Enterron").
Enron creció exponencialmente en su área original y en el transcurso del tiempo desarrolló nuevos mercados en el
área de las comunicaciones, manejo de riesgos y seguros en general. En su momento la revista Fortune la designó
como la empresa más innovadora de los Estados Unidos durante cinco años consecutivos, entre 1996 y 2000.
Además apareció en la lista de los 100 mejores empleadores de dicha revista en 2000, y se le conocía por la
grandilocuencia de sus instalaciones entre los ejecutivos de empresas.
Caída de la empresa
La reputación de esta empresa comenzó a decaer debido a los insistentes rumores de pago de sobornos y tráfico de
influencias para obtener contratos en América Central, América del Sur, África, las Filipinas y en la India. También
hubo rumores sobre la utilización de estas prácticas en un contrato de 30 mil millones de dólares con la empresa de
energía Maharashtra State Electricity Board.
Después de una serie de escándalos sobre el uso de prácticas irregulares de contabilidad, Enron INC. llegó al borde
de la bancarrota hacia mediados de noviembre de 2001. Las acciones de la empresa en Wall Street cayeron en muy
poco tiempo de 85 a 30 dólares, cuando se hizo público que la mayoría de las ganancias de Enron eran el resultado
de negocios con una de sus subsidiarias, práctica que les permitía "maquillar" en los balances financieros las
gigantescas pérdidas que había sufrido, tras lo cual se vino abajo.
2. Enron 2
Las implicaciones a largo plazo de la caída de Enron aún continúan. Se han descubierto considerables pagos a
políticos en casi todos los países donde la empresa operaba. Por su parte, la empresa Arthur Andersen[1] ha sido
acusada de obstrucción a la justicia en relación con el caso Enron. Se descubrió también que similares técnicas
contables estaban siendo utilizadas por directivos de otras de sus empresas clientes, como fue el caso de la empresa
de telecomunicaciones WorldCom, la cual también maquillaba sus pérdidas contables. Desde el año 2002, se lleva a
cabo la investigación sobre el enorme desfalco cometido en Enron a sus accionistas y empleados. Los principales
acusados son los directivos de la empresa Kenneth Lay, Jeffrey Skilling, Andy Fastow y Rick Causey.
Situación legal
El 25 de mayo de 2006 finalmente fueron declarados culpables Kenneth Lay, presidente de Enron y Jeffrey Skilling,
su ex director ejecutivo, de conspiración para cometer fraudes. El jurado compuesto por 12 personas declaró a Lay
culpable de los seis cargos que se le imputaban, mientras que consideró que Skilling, que le sucedió en la presidencia
de la empresa, es culpable de conspiración y fraude. Lay y Skilling afrontaban seis y 28 cargos de conspiración,
fraude y maniobras financieras para ocultar las pérdidas y exagerar los beneficios de Enron, con el fin de atraer el
dinero de los inversores. El 5 de julio de 2006, producto de problemas coronarios, falleció en Aspen (Colorado)
Kenneth Lay, de 64 años, quien arriesgaba una pena de hasta 45 años de cárcel por su participación en el fraude
financiero. [2] Finalmente, el 23 de octubre de 2006 Jeffrey Skilling fue condenado a una pena de 24 años de prisión
tras haber sido declarado culpable de 19 cargos en su gerenciamiento durante menos de un año en la empresa y haber
renunciado solo cuatro meses antes de la quiebra. [3]
Efecto en la contabilidad
El caso Enron fue el principal detonante en la elaboración de la Ley Sarbanes Oxley, la cual tiene por objeto el
establecer medidas de control interno más rígidas y eficientes para evitar que las empresas que cotizan en bolsa
realicen fraudes como el que sucedió con la citada Enron. Para los contadores y auditores, esta Ley les obliga a
extenderse en sus pruebas antes de emitir una opinión que avale la información presentada en los estados financieros
de las compañías. A pesar de todo la arquitectura contable era totalmente legal y valedera.
Consecuencias internacionales
Con su presencia en cerca de 40 países y una serie de empresas asociadas, el colapso de Enron, repercutió
negativamente en los mercados energéticos en general y en varias compañías que le habían otorgado créditos o
tenían contratos con Enron.
La presentación judicial llevó a un organismo oficial a iniciar una investigación sobre el estado de cuentas de la
compañía, que admitió a comienzos de año que sus ganancias fueron menores a las declaradas entre 1997 y 2001.
Las dudas sobre las prácticas contables de la empresa que supuestamente tendieron a cubrir la grave situación
económica de la compañía se incrementaron ante denuncias de una ex ejecutiva sobre la presunta destrucción
sistemática de documentos.
El escándalo salpicó a Andersen, una de las firmas más importantes de auditoría contable.
En otro campo, los cuestionamientos sobre las operaciones de Enron en la región no se han hecho esperar. Al calor
de un año electoral, en Bolivia se ha empezado a cuestionar seriamente la participación de Enron en el gasoducto
Bolivia-Brasil.
De hecho, se ha denunciado -entre otras cosas- que la empresa obtuvo una importante participación accionaria en
este proyecto sin haber hecho grandes contribuciones o esfuerzos, sólo se presentó como el socio estratégico del
Estado boliviano.
3. Enron 3
En Argentina, el senador Rodolfo Terragno denunció en la prensa que sufrió presión de Enron para un proyecto en
ese país, cuando era ministro de Obras Públicas durante el gobierno de Raúl Alfonsín, en 1988. Terragno afirma en
un artículo de prensa que incluso recibió una llamada del hijo del entonces vicepresidente George Bush y que luego
fue presidente de Estados Unidos, George W. Bush.
Este tipo de denuncias, aún no han sido comprobadas pero, en el caso de Bolivia, han llevado a una investigación por
parte del Congreso y posiblemente de la Contraloría.
Impacto en la cultura popular
El escándalo de Enron tuvo eco en los medios, además de los numerosos reportajes de cobertura en medios, la
historia fue llevada al cine en un documental titulado Enron: The Smartest Guys in the Room (2005) dirigido por
Alex Gibney y basado en el best-seller homónimo de los cronistas de revista Fortune, Bethany McLean y Peter
Elkind. También en marzo de 2002, la popular revista Playboy causó revuelo al invitar a las ejecutivas de la
compañía a fotografiarse desnudas para sus páginas, en una sesión a cargo del veterano fotógrafo Gen Nishino; la
edición, publicada en Julio de ese mismo año, fue un éxito de ventas y significó un fugaz instante de fama para las
funcionarias Shari Daugherty, Carey Lorenzo, Vanessa Schulte, Taria Reed, Janine Howard, Courtnie Parker,
Christine Nielsen, Maya Arthur, Lori Hodges y Cynthia Coghlan, seleccionadas entre más de 300 postulantes y que
además participaron de la realización de un DVD titulado Women of Enron en el cual relataban la experiencia de
posar para la célebre publicación y se documentaba el proceso tras bambalinas. [4]. En el año (2005) se estreno la
película The Crooked E: The Unshredded Truth About Enron dirigida por Penelope Spheeris. También, el remake de
la película Fun with Dick and Jane, protagonizada por Jim Carrey y Téa Leoni, se realizó como parodia tras
conocerse la bancarrota de Enron (chiste que aparece en la escena final de la película, cuando un ex compañero de
trabajo de Dick Harper -personaje de Jim Carrey- le cuenta que ha entrado a trabajar en una nueva empresa
multinacional llamada "Enron").
Enlaces externos
• Enron [5] (en inglés)
• Artículo de BBC [6] en español.
Referencias
[1] http:/ / www. time. com/ time/ business/ article/ 0,8599,193520,00. html
[2] http:/ / www. clarin. com/ diario/ 2006/ 07/ 06/ elmundo/ i-02701. htm
[3] http:/ / www. clarin. com/ diario/ 2006/ 10/ 23/ um/ m-01295861. htm
[4] http:/ / www. cbsnews. com/ stories/ 2002/ 06/ 27/ national/ main513604. shtml
[5] http:/ / www. enron. com
[6] http:/ / news. bbc. co. uk/ hi/ spanish/ business/ newsid_1688000/ 1688920. stm
![Enron 1
Enron
Enron Creditors Recovery Corporation
Fundación Omaha, Nebraska, 1985
Sede Houston, Texas, EE. UU.
Industria Energia
Ingresos 111 mil millones de dólares (en el 2000)
Empleados Aproximadamente 22.000 al año 2000. Aproximadamente 40 al año 2008.
Sitio web http:/ / www. enron. com/
Enron Corporation fue una empresa de energía con sede en Houston, Texas que empleaba cerca de 21.000
personas hacia mediados de 2001 (antes de su quiebra).
Una serie de técnicas contables fraudulentas, apoyadas por su empresa auditora, el entonces prestigioso despacho
Arthur Andersen[1], permitieron a esta empresa estar considerada como la séptima empresa de los Estados Unidos, y
se esperaba que siguiera siendo empresa dominante en sus áreas de negocio. En lugar de ello, se convirtió en ese
entonces en el más grande fraude empresarial de la historia y en el arquetipo de fraude empresarial planificado.
Enron solicitó protección por bancarrota en Europa el 30 de noviembre y en los Estados Unidos el 2 de diciembre de
2001.
Crecimiento
Enron se constituyó en 1985 por la fusión de las empresas Houston Natural Gas e InterNorth. La fusión fue dirigida
por Kenneth Lay, presidente de Houston Natural Gas. Originalmente se dedicó a la transmisión y distribución de
electricidad y gas a través de los Estados Unidos, y al desarrollo, construcción y operación de plantas de energía,
oleoductos, etc. por todo el mundo. Lay propuso para la empresa fusionada el nombre "Enteron" (EnterOn en
CamelCase), sin embargo el nombre tuvo que ser abreviado a "Enron" por la similitud con la palabra griega para
intestino (utilizada para formar palabras como "entérico" o la similitud con la palabra "Enterron").
Enron creció exponencialmente en su área original y en el transcurso del tiempo desarrolló nuevos mercados en el
área de las comunicaciones, manejo de riesgos y seguros en general. En su momento la revista Fortune la designó
como la empresa más innovadora de los Estados Unidos durante cinco años consecutivos, entre 1996 y 2000.
Además apareció en la lista de los 100 mejores empleadores de dicha revista en 2000, y se le conocía por la
grandilocuencia de sus instalaciones entre los ejecutivos de empresas.
Caída de la empresa
La reputación de esta empresa comenzó a decaer debido a los insistentes rumores de pago de sobornos y tráfico de
influencias para obtener contratos en América Central, América del Sur, África, las Filipinas y en la India. También
hubo rumores sobre la utilización de estas prácticas en un contrato de 30 mil millones de dólares con la empresa de
energía Maharashtra State Electricity Board.
Después de una serie de escándalos sobre el uso de prácticas irregulares de contabilidad, Enron INC. llegó al borde
de la bancarrota hacia mediados de noviembre de 2001. Las acciones de la empresa en Wall Street cayeron en muy
poco tiempo de 85 a 30 dólares, cuando se hizo público que la mayoría de las ganancias de Enron eran el resultado
de negocios con una de sus subsidiarias, práctica que les permitía "maquillar" en los balances financieros las
gigantescas pérdidas que había sufrido, tras lo cual se vino abajo.](https://image.slidesharecdn.com/index-110606021424-phpapp02/85/index-1-320.jpg)
![Enron 2
Las implicaciones a largo plazo de la caída de Enron aún continúan. Se han descubierto considerables pagos a
políticos en casi todos los países donde la empresa operaba. Por su parte, la empresa Arthur Andersen[1] ha sido
acusada de obstrucción a la justicia en relación con el caso Enron. Se descubrió también que similares técnicas
contables estaban siendo utilizadas por directivos de otras de sus empresas clientes, como fue el caso de la empresa
de telecomunicaciones WorldCom, la cual también maquillaba sus pérdidas contables. Desde el año 2002, se lleva a
cabo la investigación sobre el enorme desfalco cometido en Enron a sus accionistas y empleados. Los principales
acusados son los directivos de la empresa Kenneth Lay, Jeffrey Skilling, Andy Fastow y Rick Causey.
Situación legal
El 25 de mayo de 2006 finalmente fueron declarados culpables Kenneth Lay, presidente de Enron y Jeffrey Skilling,
su ex director ejecutivo, de conspiración para cometer fraudes. El jurado compuesto por 12 personas declaró a Lay
culpable de los seis cargos que se le imputaban, mientras que consideró que Skilling, que le sucedió en la presidencia
de la empresa, es culpable de conspiración y fraude. Lay y Skilling afrontaban seis y 28 cargos de conspiración,
fraude y maniobras financieras para ocultar las pérdidas y exagerar los beneficios de Enron, con el fin de atraer el
dinero de los inversores. El 5 de julio de 2006, producto de problemas coronarios, falleció en Aspen (Colorado)
Kenneth Lay, de 64 años, quien arriesgaba una pena de hasta 45 años de cárcel por su participación en el fraude
financiero. [2] Finalmente, el 23 de octubre de 2006 Jeffrey Skilling fue condenado a una pena de 24 años de prisión
tras haber sido declarado culpable de 19 cargos en su gerenciamiento durante menos de un año en la empresa y haber
renunciado solo cuatro meses antes de la quiebra. [3]
Efecto en la contabilidad
El caso Enron fue el principal detonante en la elaboración de la Ley Sarbanes Oxley, la cual tiene por objeto el
establecer medidas de control interno más rígidas y eficientes para evitar que las empresas que cotizan en bolsa
realicen fraudes como el que sucedió con la citada Enron. Para los contadores y auditores, esta Ley les obliga a
extenderse en sus pruebas antes de emitir una opinión que avale la información presentada en los estados financieros
de las compañías. A pesar de todo la arquitectura contable era totalmente legal y valedera.
Consecuencias internacionales
Con su presencia en cerca de 40 países y una serie de empresas asociadas, el colapso de Enron, repercutió
negativamente en los mercados energéticos en general y en varias compañías que le habían otorgado créditos o
tenían contratos con Enron.
La presentación judicial llevó a un organismo oficial a iniciar una investigación sobre el estado de cuentas de la
compañía, que admitió a comienzos de año que sus ganancias fueron menores a las declaradas entre 1997 y 2001.
Las dudas sobre las prácticas contables de la empresa que supuestamente tendieron a cubrir la grave situación
económica de la compañía se incrementaron ante denuncias de una ex ejecutiva sobre la presunta destrucción
sistemática de documentos.
El escándalo salpicó a Andersen, una de las firmas más importantes de auditoría contable.
En otro campo, los cuestionamientos sobre las operaciones de Enron en la región no se han hecho esperar. Al calor
de un año electoral, en Bolivia se ha empezado a cuestionar seriamente la participación de Enron en el gasoducto
Bolivia-Brasil.
De hecho, se ha denunciado -entre otras cosas- que la empresa obtuvo una importante participación accionaria en
este proyecto sin haber hecho grandes contribuciones o esfuerzos, sólo se presentó como el socio estratégico del
Estado boliviano.](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7)