1. MAPA CONCEPTUAL
GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
Presentado por:
ILBER HERNAN GUACA GÓMEZ
Presentado a:
FABIO ERNESTO GARCÍA RAMIREZ
MAESTRIA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
UDES
2.015
2. INTRODUCCIÓN
Para una adecuada gerencia de proyectos es necesario que esten claramente
definidos los objetivos en cada una de las fases del ciclo de vida de este.
Ademas se hace necesario que el director este presto a realizar una adecuada
planificacion, ejecucion y evaluación de cada una de las actividades requeridad
para el culmplimiento de las metas propuestas al finalizar con la ejecución del
proyecto.
En este trabajo realizare un mapa conceptual donde defino lo que es la
gerencia de un proyecto de tecnologia educativa, el rol y las funciones de la
persona responsable de la direccion de este tipo de proyectos la cual aparte de
cumplir con sus deberes debe ser innovador y estar dispuesto a cambios que
favorezcan el desarrollo y logro de los objetivos propuestos, tambien hare
referencia sobre los responsables de establecer el ciclo de vida del proyecto y
la planeaciòn de cada uno de los procesos y finalmente los elementos
fundamentales en el ciclo de vida de un proyecto.
3. OBJETIVOS
Objetivo general:
Identificar la importancia y etapas de la gerencia de los proyectos de
tecnologia educativa.
Objetivos especificos:
Conceptualizar sobre la gerencia de proyectos y el rol que debe asumir un
buen director de este tipo de proyectos.
Reconocer las características y etapas que hacen parte de un proyecto y de
ejecucución.
Identificar los responsables que se encargan de la planeacion y ejecuacion de
cada uno de los procesos en el ciclo de vida de un proyecto.
Reconocer los elementos mas relevantes y fundamentales del ciclo de vida e
un proyecto.
4. MAPA CONCEPTUAL
GERENCIA DE
PROYECTOS
Administrar, organizar
y gestionar recursos
para alcanzar unos
objetivos.
Profesional
responsable
Gestionar,coordinar,
dirigir, controlar y
evaluar.
Recursos y procesos
requeridos en la
ejecución.
Personas
Responsables.
Director del proyecto,
quien garantiza el
exito
La organización o
empresa, personal de
ejecución, personal de
elaboración,clientes,
patrocinadores entre
otros.
Ciclo de vida del
proyecto.
Unas fases para la
adecuada ejecución.
Iniciacial:(Acta de
iniciaciòn)
Intermedia:(verifica los
avances)
Final:(Producto final)
Es
Requiere de
Como TieneDebe
Tales como:Diversos Junto a:
