SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  3
PENSAR ¿QUE QUIERO SABER ? HACER
Como se puede estudiar valoro mi trabajo
el problema? 1.por que la logística es un concepto importante? La logística agrupa las actividades que
Leyendo libros, analizando, 2.mencione algunas cualidades de un ordenan los flujos materiales, coordinando
pensando y observando. responsable logístico? Recursos y demanda para asegurar un nivel
3.mencione algunos de los pro- determinado de servicio al menor costo posible.
Que teorías explican el problema? blemas que soluciona la logística? ¿Que aprendí?
Mercadeo-logística integral. 4.cuales son los conceptos en que , 1. por que da reglas a los negocios que
se basa la planificación de una estr a- permiten a la dirección seguir, valorar,
Vocabulario para estudiar el tema tegia logística? Priorizar y controlar todos los distintos
5. mencione por lo menos 3 elementos de aprovisionamiento y distribución.
*stock: anglicismo utilizado para designar objetivos financieros de la 2.debe ser competente, responsable y tener
Cualquier articulo o género que tenga valor logística? Experiencia.
Valor económico y se halle a la espera de ser 6.mencione por lo menos 3.*sistema de transporte y distribución con retraso.
Vendido o utilizado en el proceso productivo. 3 objetivos en cuanto al *poca tecnología y *volúmenes y unidades de entre-
cliente. ga no unificados y pequeños.
4. *stocks, tamaño de los lotes de producción, frecuencia
de las entregas .
5.*disminución de los costes financieros de los stocks
*optimización de los costes de almacenaje y transporte.
*reducción de los costes de personal.
DEFINICIONES 6.reducción de los plazos, relaciones mas estrechas y flexi-
Y CONCEPTOS DE flexibilidad frente a las variables.
LA LOGISTICA LOGISTICADirección de
procesos que
permite: seguir,
valorar, priorizar
y controlar
distintos
elementos.
LA
SATISFACC
IÓN DEL
CLIENTE
Reduce
costos de
stocks, reduce
costos de
personal y
menos tiempo
de entrega.
PENSAR ¿QUE QUIERO SABER ? HACER
Como se puede estudiar valoro mi trabajo
el problema? 1.la logística considera que ELTIEMPO es ? La logística ha evolucionado a través de
Leyendo libros, analizando, 2. como define Adrian Piera el proceso productivo? De los años en el mundo, los objetivos se
pensando y observando. 3.Cual es el eje de toda actividad empresarial. Han ido marcando paulatinamente, han evo-
4.como se considera el futuro? Luciionado para ir consiguiendo los resultados.
Que teorías explican el problema? 5.cuales son los medios que usa la ¿Que aprendí?
Mercadeo-logística integral. Logística de distribución?. 1. Una herramienta estratégica.
6.Que es EDI? 2. Lo define como un flujo.
Vocabulario para estudiar el tema 3.El cliente
4. Ágil, flexible, delgado.
*EDI: usa un lenguaje común de codificación 5.*superficies de almacenaje, herramientas
Que ayuda a identificar y capturar información de de transporte y de manutención.
6. intercambio electrónico de documentos
. Unidades al mayor y al detal.
LOGISTICA INTEGRAL CAP. 1
LOGISTICA
Proceso
multifunci
onal de
cambio y
mejora.
Elemento
vital en la
obtención
de
resultados.
Empresas
rentables,
competitiva
s y de alto
servicio.
PENSAR ¿QUE QUIERO SABER ? HACER
Como se puede estudiar valoro mi trabajo
el problema? 1. mencione las funciones de la logística integral? La logística ha evolucionado a través de
Leyendo libros, analizando, 2.nombre algunas de las actividades logísticas ? De los años en el mundo, los objetivos se
pensando y observando. 3.mencione algunos puntos de la cadena logística?. Han ido marcando paulatinamente, han evo-
4.cual es el eslabón que une a la logística Luciionado para ir consiguiendo los resultados.
Que teorías explican el problema? Con el marketing? ¿Que aprendí?
Mercadeo-logística integral. 5.en que consiste el sistema Staf?. 1. Previsiones, gestión de orden, gestión de
6.cuales son los parámetros que Stocks de productos acabados, aprovisionamiento
Vocabulario para estudiar el tema
2. Plan de aprovisionamiento, Ajuste de previsiones,
*EDI: usa un lenguaje común de codificación gestión de compras,picking. Etc.
Que ayuda a identificar y capturar información de. 3.Previsión de ventas, aprovisionamiento de materias primas,
4.El servicio al cliente .
5.coordina los recursos con varios departamentos sin responsa-
bilidad directa.
LOGISTICA INTEGRAL CAP. 1
LOGISTICA
Proceso
multifunci
onal de
cambio y
mejora.
Elemento
vital en la
obtención
de
resultados.
Empresas
rentables,
competitiva
s y de alto
servicio.

Contenu connexe

Similaire à V del libro cap1 2

Vs cpitulos i y ii
Vs cpitulos i y iiVs cpitulos i y ii
Vs cpitulos i y iisneiderval
 
Guia de conceptos de logistica y su evolucion
Guia de conceptos de logistica y su evolucionGuia de conceptos de logistica y su evolucion
Guia de conceptos de logistica y su evolucionandresmateus
 
Cap 1 y 2 libro gil f logistica empresarial 113721
Cap 1 y 2 libro gil f logistica empresarial 113721Cap 1 y 2 libro gil f logistica empresarial 113721
Cap 1 y 2 libro gil f logistica empresarial 113721deissyfa
 
Diagrama v de_godwin -1_competencia
Diagrama v de_godwin -1_competenciaDiagrama v de_godwin -1_competencia
Diagrama v de_godwin -1_competencia1072192075
 
V de el manual integral de logistica
V de el manual integral de logisticaV de el manual integral de logistica
V de el manual integral de logisticawendy456
 
V de el manual integral de logistica
V de el manual integral de logisticaV de el manual integral de logistica
V de el manual integral de logisticawendy456
 
Administración logística
Administración logísticaAdministración logística
Administración logísticaEDGARALEIX1982
 
definiciones y conceptos de la logística
definiciones y conceptos de la logísticadefiniciones y conceptos de la logística
definiciones y conceptos de la logísticasavima05
 
Uves pedro pablo velasquez gallo
Uves pedro pablo velasquez galloUves pedro pablo velasquez gallo
Uves pedro pablo velasquez galloQBEXPABLO
 
Las uves de logistica integral
Las uves de logistica integralLas uves de logistica integral
Las uves de logistica integraljohonalexander
 
V capitulo 1 del libro manual de logistica integral
V capitulo 1 del libro manual de logistica integralV capitulo 1 del libro manual de logistica integral
V capitulo 1 del libro manual de logistica integral1072191954
 
Capitulo ii mli
Capitulo ii mliCapitulo ii mli
Capitulo ii mlimarpu6108
 
V capitulo 2 del libro manual de logistica integral
V capitulo 2 del libro manual de logistica integralV capitulo 2 del libro manual de logistica integral
V capitulo 2 del libro manual de logistica integral1072191954
 

Similaire à V del libro cap1 2 (20)

Vs cpitulos i y ii
Vs cpitulos i y iiVs cpitulos i y ii
Vs cpitulos i y ii
 
Guia de conceptos de logistica y su evolucion
Guia de conceptos de logistica y su evolucionGuia de conceptos de logistica y su evolucion
Guia de conceptos de logistica y su evolucion
 
Sena vs
Sena vsSena vs
Sena vs
 
Sena vs
Sena vsSena vs
Sena vs
 
Cap 1 y 2 libro gil f logistica empresarial 113721
Cap 1 y 2 libro gil f logistica empresarial 113721Cap 1 y 2 libro gil f logistica empresarial 113721
Cap 1 y 2 libro gil f logistica empresarial 113721
 
Diagrama v de_godwin -1_competencia
Diagrama v de_godwin -1_competenciaDiagrama v de_godwin -1_competencia
Diagrama v de_godwin -1_competencia
 
Capitulos
CapitulosCapitulos
Capitulos
 
Capitulos
CapitulosCapitulos
Capitulos
 
Prens
PrensPrens
Prens
 
V de el manual integral de logistica
V de el manual integral de logisticaV de el manual integral de logistica
V de el manual integral de logistica
 
V de el manual integral de logistica
V de el manual integral de logisticaV de el manual integral de logistica
V de el manual integral de logistica
 
Diapositivas logisticas
Diapositivas logisticasDiapositivas logisticas
Diapositivas logisticas
 
Administración logística
Administración logísticaAdministración logística
Administración logística
 
definiciones y conceptos de la logística
definiciones y conceptos de la logísticadefiniciones y conceptos de la logística
definiciones y conceptos de la logística
 
Uves pedro pablo velasquez gallo
Uves pedro pablo velasquez galloUves pedro pablo velasquez gallo
Uves pedro pablo velasquez gallo
 
Las uves de logistica integral
Las uves de logistica integralLas uves de logistica integral
Las uves de logistica integral
 
V capitulo 1 del libro manual de logistica integral
V capitulo 1 del libro manual de logistica integralV capitulo 1 del libro manual de logistica integral
V capitulo 1 del libro manual de logistica integral
 
La logistica
La logistica La logistica
La logistica
 
Capitulo ii mli
Capitulo ii mliCapitulo ii mli
Capitulo ii mli
 
V capitulo 2 del libro manual de logistica integral
V capitulo 2 del libro manual de logistica integralV capitulo 2 del libro manual de logistica integral
V capitulo 2 del libro manual de logistica integral
 

Plus de 1072192075

U "VES" DE SURTIDO
U "VES" DE SURTIDOU "VES" DE SURTIDO
U "VES" DE SURTIDO1072192075
 
V de codigo de barras
V de codigo de barrasV de codigo de barras
V de codigo de barras1072192075
 
V de surtido 16 de noviembr
V de surtido 16 de noviembrV de surtido 16 de noviembr
V de surtido 16 de noviembr1072192075
 
MANUAL DE LOGÍSTICA INTEGRAL
MANUAL DE LOGÍSTICA INTEGRALMANUAL DE LOGÍSTICA INTEGRAL
MANUAL DE LOGÍSTICA INTEGRAL1072192075
 

Plus de 1072192075 (6)

V taller edi
V taller ediV taller edi
V taller edi
 
U "VES" DE SURTIDO
U "VES" DE SURTIDOU "VES" DE SURTIDO
U "VES" DE SURTIDO
 
V de codigo de barras
V de codigo de barrasV de codigo de barras
V de codigo de barras
 
V de surtido 16 de noviembr
V de surtido 16 de noviembrV de surtido 16 de noviembr
V de surtido 16 de noviembr
 
MANUAL DE LOGÍSTICA INTEGRAL
MANUAL DE LOGÍSTICA INTEGRALMANUAL DE LOGÍSTICA INTEGRAL
MANUAL DE LOGÍSTICA INTEGRAL
 
MANU
MANUMANU
MANU
 

Dernier

Como Construir Un Modelo De Negocio.pdf nociones basicas
Como Construir Un Modelo De Negocio.pdf   nociones basicasComo Construir Un Modelo De Negocio.pdf   nociones basicas
Como Construir Un Modelo De Negocio.pdf nociones basicasoscarhernandez98241
 
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGVTeresa Rc
 
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfClima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfConstructiva
 
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfPresentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfLuisAlbertoAlvaradoF2
 
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfPlan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfdanilojaviersantiago
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxgabyardon485
 
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfcuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfjesuseleazarcenuh
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxCONSTRUCTORAEINVERSI3
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHilldanilojaviersantiago
 
Nota de clase 72 aspectos sobre salario, nomina y parafiscales.pdf
Nota de clase 72 aspectos sobre salario, nomina y parafiscales.pdfNota de clase 72 aspectos sobre salario, nomina y parafiscales.pdf
Nota de clase 72 aspectos sobre salario, nomina y parafiscales.pdfJUANMANUELLOPEZPEREZ
 
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptxPIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptxJosePuentePadronPuen
 
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónLIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónBahamondesOscar
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxKevinHeredia14
 
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESCULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESMarielaAldanaMoscoso
 
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptxPresentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptxIvnAndres5
 
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónlicmarinaglez
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfPriscilaBermello
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxRENANRODRIGORAMIREZR
 
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfJaquelinRamos6
 

Dernier (20)

Como Construir Un Modelo De Negocio.pdf nociones basicas
Como Construir Un Modelo De Negocio.pdf   nociones basicasComo Construir Un Modelo De Negocio.pdf   nociones basicas
Como Construir Un Modelo De Negocio.pdf nociones basicas
 
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
 
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfClima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
 
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfPresentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
 
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfPlan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
 
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfcuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
 
Nota de clase 72 aspectos sobre salario, nomina y parafiscales.pdf
Nota de clase 72 aspectos sobre salario, nomina y parafiscales.pdfNota de clase 72 aspectos sobre salario, nomina y parafiscales.pdf
Nota de clase 72 aspectos sobre salario, nomina y parafiscales.pdf
 
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptxPIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
 
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.pptTarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
 
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónLIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
 
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESCULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
 
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptxPresentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptx
 
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
 
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
 

V del libro cap1 2

  • 1. PENSAR ¿QUE QUIERO SABER ? HACER Como se puede estudiar valoro mi trabajo el problema? 1.por que la logística es un concepto importante? La logística agrupa las actividades que Leyendo libros, analizando, 2.mencione algunas cualidades de un ordenan los flujos materiales, coordinando pensando y observando. responsable logístico? Recursos y demanda para asegurar un nivel 3.mencione algunos de los pro- determinado de servicio al menor costo posible. Que teorías explican el problema? blemas que soluciona la logística? ¿Que aprendí? Mercadeo-logística integral. 4.cuales son los conceptos en que , 1. por que da reglas a los negocios que se basa la planificación de una estr a- permiten a la dirección seguir, valorar, Vocabulario para estudiar el tema tegia logística? Priorizar y controlar todos los distintos 5. mencione por lo menos 3 elementos de aprovisionamiento y distribución. *stock: anglicismo utilizado para designar objetivos financieros de la 2.debe ser competente, responsable y tener Cualquier articulo o género que tenga valor logística? Experiencia. Valor económico y se halle a la espera de ser 6.mencione por lo menos 3.*sistema de transporte y distribución con retraso. Vendido o utilizado en el proceso productivo. 3 objetivos en cuanto al *poca tecnología y *volúmenes y unidades de entre- cliente. ga no unificados y pequeños. 4. *stocks, tamaño de los lotes de producción, frecuencia de las entregas . 5.*disminución de los costes financieros de los stocks *optimización de los costes de almacenaje y transporte. *reducción de los costes de personal. DEFINICIONES 6.reducción de los plazos, relaciones mas estrechas y flexi- Y CONCEPTOS DE flexibilidad frente a las variables. LA LOGISTICA LOGISTICADirección de procesos que permite: seguir, valorar, priorizar y controlar distintos elementos. LA SATISFACC IÓN DEL CLIENTE Reduce costos de stocks, reduce costos de personal y menos tiempo de entrega.
  • 2. PENSAR ¿QUE QUIERO SABER ? HACER Como se puede estudiar valoro mi trabajo el problema? 1.la logística considera que ELTIEMPO es ? La logística ha evolucionado a través de Leyendo libros, analizando, 2. como define Adrian Piera el proceso productivo? De los años en el mundo, los objetivos se pensando y observando. 3.Cual es el eje de toda actividad empresarial. Han ido marcando paulatinamente, han evo- 4.como se considera el futuro? Luciionado para ir consiguiendo los resultados. Que teorías explican el problema? 5.cuales son los medios que usa la ¿Que aprendí? Mercadeo-logística integral. Logística de distribución?. 1. Una herramienta estratégica. 6.Que es EDI? 2. Lo define como un flujo. Vocabulario para estudiar el tema 3.El cliente 4. Ágil, flexible, delgado. *EDI: usa un lenguaje común de codificación 5.*superficies de almacenaje, herramientas Que ayuda a identificar y capturar información de de transporte y de manutención. 6. intercambio electrónico de documentos . Unidades al mayor y al detal. LOGISTICA INTEGRAL CAP. 1 LOGISTICA Proceso multifunci onal de cambio y mejora. Elemento vital en la obtención de resultados. Empresas rentables, competitiva s y de alto servicio.
  • 3. PENSAR ¿QUE QUIERO SABER ? HACER Como se puede estudiar valoro mi trabajo el problema? 1. mencione las funciones de la logística integral? La logística ha evolucionado a través de Leyendo libros, analizando, 2.nombre algunas de las actividades logísticas ? De los años en el mundo, los objetivos se pensando y observando. 3.mencione algunos puntos de la cadena logística?. Han ido marcando paulatinamente, han evo- 4.cual es el eslabón que une a la logística Luciionado para ir consiguiendo los resultados. Que teorías explican el problema? Con el marketing? ¿Que aprendí? Mercadeo-logística integral. 5.en que consiste el sistema Staf?. 1. Previsiones, gestión de orden, gestión de 6.cuales son los parámetros que Stocks de productos acabados, aprovisionamiento Vocabulario para estudiar el tema 2. Plan de aprovisionamiento, Ajuste de previsiones, *EDI: usa un lenguaje común de codificación gestión de compras,picking. Etc. Que ayuda a identificar y capturar información de. 3.Previsión de ventas, aprovisionamiento de materias primas, 4.El servicio al cliente . 5.coordina los recursos con varios departamentos sin responsa- bilidad directa. LOGISTICA INTEGRAL CAP. 1 LOGISTICA Proceso multifunci onal de cambio y mejora. Elemento vital en la obtención de resultados. Empresas rentables, competitiva s y de alto servicio.