ADMINISTRACION DEL CONTROL POR PERDIDAS

ADMINISTRACION DEL CONTROL DE
PERDIDAS
“ TODAS LAS CAUSAS SON SECRETAS,
OSCURAS Y DISCUTIBLES
SI NO SE CONOCE LA CAUSA
DE LOS FENOMENOS,
PERO TODO ES CLARO,
SI SE CONOCE ESTA CAUSA “
LOUIS PASTEUR
1822 - 1895
SEGURIDAD, HIGIENE Y ECOLOGIA

PERDIDAS
ES LA APLICACIÓN DE LOS CONOCIMIENTOS
Y TECNICAS DE ADMINISTRACION PROFESIONAL,
A AQUELLOS METODOS Y PROCEDIMIENTOS
QUE TIENEN POR OBJETIVO DISMINUIR
LAS PERDIDAS RELACIONADAS CON LOS
ACONTECIMIENTOS NO DESEADOS

ACCIDENTE
ES UN ACONTECIMIENTO NO DESEADO, NO
PLANEADO, INESPERADO, QUE DA POR
RESULTADO UN DAÑO FÍSICO, LESIÓN O
ENFERMEDAD OCUPACIONAL, A UNA PERSONA;
O UN DAÑO A LA PROPIEDAD.
PERDIDAS
Fuente: Administración del Control de Perdidas. Frank E. Bird.

ACCIDENTE INCAPACITANTE
ES AQUEL QUE HACE PERDER AL TRABAJADOR
UN TURNO O MAS, DESPUES DEL DIA DEL
ACCIDENTE. ESTA INCAPACIDAD PUEDE SER
INTERNA O EXTERNA. ( IMSS ).
PERDIDAS
Fuente: Administración del Control de Perdidas. Frank E. Bird.SEGURIDAD, HIGIENE Y ECOLOGIA

ACCIDENTE NO INCAPACITANTE
ES UN ACONTECIMIENTO NO DESEADO QUE DA
COMO RESULTADO LESIONES PERSONALES
QUE SOLO AMERITAN TRATAMIENTO
DE PRIMEROS AUXILIOS Y SE INCORPORA A SUS
ACTIVIDADES NORMALES O,
A TRABAJOS CONSIDERADOS.
|PERDIDAS

TRABAJOS CONSIDERADOS
SE ENTIENDE POR ELLO A LA ASIGNACION
TEMPÒRAL QUE SE LE DA AL LESIONADO O
ENFERMO PARA DESEMPEÑAR UN TRABAJO
DIFERENTE AL HABITUAL,EN LO QUE ES
DADO DE ALTA POR SALUD OCUPACIONAL
PERDIDAS

PERDIDAS
PERDIDAS
ACCIDENTE
CONTACTO
INCIDENTE
SINTOMA
CAUSAINMEDIATA
•Personas
•Propiedad
•Proceso
•Contacto
con energía
o substancia
•Actos subestándar
•Condiciones
subestándar
•Factores personales
•Factores del trabajo
•Estándares inadecuados
•Programas inadecuados
•Cumplimiento inadecuado de estándares
ADMON.
FALTADECONTROL
ORIGENES
CAUSABASICA

PERDIDAS
EL PRIMER DEBER DEL NEGOCIO
ES SOBREVIVIR,
Y EL PRINCIPIO GUIA
DE LA ECONOMIACOMERCIAL
NO ES LA MAXIMIZACION
DE LA UTILIDAD,
ES LA PREVENCION DE LA PERDIDA
PETER DRUCKER

600600
INCIDENTES
3030
ACCIDENTES CON
DAÑO A LA PROPIEDAD
1010
ACCIDENTES NOACCIDENTES NO
INCAPACITANTESINCAPACITANTES
ACCIDENTESACCIDENTES
INCAPACITANTESINCAPACITANTES
11
PERDIDAS
Fuente: The International Loss Control Institute. Auditor de Seguridad AcreditadoSEGURIDAD, HIGIENE Y ECOLOGIA

ADMINISTRACION DEL
CONTROL DE PERDIDAS
Fuente: The International Loss Control Institute. Auditor de Seguridad Acreditado
PERDIDA
• Persona
•Propiedad
•Proceso
Productivo
•Medio
Ambiente
COSTO DE LOS ACCIDENTES
COSTOS NO VISIBLES DE DAÑO A LA PROPIEDAD.
• DAÑO A LOS EDIFICIOS.
• DAÑO AL EQUIPO Y HERRAMIENTAS.
• DAÑO AL PRODUCTO Y AL MATERIAL.
• INTERRUPCION Y RETRASO EN LA PRODUCCION.
• GASTOS LEGALES.
COSTOS VISIBLES.
SALARIO DEL INVOLUCRADO, ( CON PRESTACIONES ).
ATENCION MEDICA.
MEDICAMENTOS.
$ 1
$ 5 a 50
$ 1 a 3
COSTOS MISCELANEOS SIN SEGURO.
• TIEMPO PERDIDO POR LOS COMPAÑEROS.
• TIEMPO DE INVESTIGACION.
• CONTRATACION O PREPARACION SUBSTITUTO.
• TIEMPO EXTRA.
• TIEMPO DE OFICINA.
• PRODUCCION MENOR Y/O FUERA DE
ESPECIFICACIONES.
• PERDIDA DE CREDIBILIDAD.

ADMINISTRACION DEL
CONTROL DE PERDIDAS
RESULTADOS DE LOSRESULTADOS DE LOS
DAÑO FÍSICODAÑO FÍSICO
• Leve
• Serio
• Compensable
• Incapacitante (Tiempo perdido)
• Muerte
• Catastrófico (Muertes múltiples)
DAÑO FÍSICODAÑO FÍSICO
• Leve
• Serio
• Compensable
• Incapacitante (Tiempo perdido)
• Muerte
• Catastrófico (Muertes múltiples)
ASPECTOS HUMANOSASPECTOS HUMANOS
• Dolor e incomodidad física
• Pena y angustia asociada con la
perdida de padres, hijos, seres
queridos y amigos.
• Problemas mentales, físicos y
sociales que acompañan las
desfiguraciones o incapacidades
permanentes
• Inconvenientes para todos
(Convertirse en una carga)
ASPECTOS HUMANOSASPECTOS HUMANOS
• Dolor e incomodidad física
• Pena y angustia asociada con la
perdida de padres, hijos, seres
queridos y amigos.
• Problemas mentales, físicos y
sociales que acompañan las
desfiguraciones o incapacidades
permanentes
• Inconvenientes para todos
(Convertirse en una carga)

ADMINISTRACION DEL
CONTROL DE PERDIDAS
DAÑO A LA PROPIEDADDAÑO A LA PROPIEDAD
• Menor
• Serio
• Mayor
• Catastrófico
(Nota: depende de las compañías
aseguradoras)
DAÑO A LA PROPIEDADDAÑO A LA PROPIEDAD
• Menor
• Serio
• Mayor
• Catastrófico
(Nota: depende de las compañías
aseguradoras)
ASPECTOS ECONOMICOSASPECTOS ECONOMICOS
• Costos asegurados
• Gastos médicos
• Pagos de compensación
• Daños a: Edificios, Equipos,
Productos y Materiales
• Demoras en la producción
ASPECTOS ECONOMICOSASPECTOS ECONOMICOS
• Costos asegurados
• Gastos médicos
• Pagos de compensación
• Daños a: Edificios, Equipos,
Productos y Materiales
• Demoras en la producción

PERDIDAS
EL MINIMIZAR LA PERDIDA
ES TAN PROVECHOSO
COMO MAXIMIZAR LA UTILIDAD
LOUIS ALLEN

ADMINISTRACION DELCONTROL DE
PERDIDAS
Fuente: The International Loss Control Institute.
Auditor de Seguridad Acreditado
INCIDENTE
INCIDENTE
Contacto
con
Energía
o
Substancia
ES UN ACONTECIMIENTO NO DESEADO QUE PODRIA
DETERIORAR, LA EFICIENCIA DE LA OPERACIÓN
EMPRESARIAL.
EJEMPLOS MAS COMUNES DE TRANSFERENCIA DE
ENERGIA.
•GOLPEADO CONTRA.
•GOLPEADO POR.
•CAIDA A DIFERENTE NIVEL.
•CAIDA AL MISMO NIVEL.
•ATRAPADO POR.
•ATRAPADO ENTRE.
•CONTACTO CON.
•TENSION EXCESIVA.

PERDIDAS
CAUSAS INMEDIATAS
CAUSAS
INMEDIATAS
Acto
y
Condición
Sub-Estándar
ACTO SUB-ESTANDAR
ES LA VIOLACION DE UN PROCEDIMIENTO
DE SEGURIDAD ACEPTADO,
QUE PUEDE PERMITIR QUE SE PRODUZCA
UN ACCIDENTE.
CONDICION SUB-ESTANDAR
ES UNA CIRCUNSTANCIA FISICA PELIGROSA
QUE PUEDE PERMITIR DIRECTAMENTE
QUE SE PRODUZCA UN ACCIDENTE.

PERDIDAS
CAUSAS INMEDIATAS
CAUSAS
INMEDIATAS
Acto
y
Condición
Sub-Estándar
ACTO SUB-ESTANDAR
MANEJO DE EQUIPO SIN AUTORIZACION
MANEJO A VELOCIDAD INADECUADA
BLOQUEAR DISPOSITIVOS DE SEGURIDAD
USO DE EQUIPO DEFECTUOSO
NO USAR EPP
CARGA INADECUADO
POSICION PELIGROSA
BROMAS
TRABAJAR BAJO LA INFLUENCIA DE ALCOHOL Y DROGAS
OPERAR EQUIPO O MAQUINARIA EN MOVIMIENTO

PERDIDAS
CAUSAS INMEDIATAS
CAUSAS
INMEDIATAS
Acto
y
Condición
Sub-Estándar
CONDICION SUB-ESTANDAR
GUARDAS INADECUADAS
HERRAMIENTAS, EQUIPOS Y MATERIAL DEFECTUSO
ACCION RESTRINGUIDA
SISTEMA INADECUADO DE ADVERTENCIA
RIESGO DE INCENDIO Y/O EXPLOSION
MANTENIMIENTO DEFICIENTE
TEMPERATURAS EXTREMAS
ILUMINACION DEFICIENTE

LOS ACCIDENTES QUE DETERIORAN
ESTRA EMPRESA NO SUCEDEN, SON CAUSADOS.
LAS CAUSAS DE LOS ACCIDENTES PUEDEN
SER DETERMINADAS Y CONTROLADAS.
ARTURO DE LA GARZA.
PERDIDAS

PERDIDAS
CAUSAS BASICAS
CAUSAS
BASICAS
Factores
Personales
y
Factores
de Trabajo
FACTORES PERSONALES.
•CAPACIDAD INADECUADA (FISICA O FISIOLOGICA ).
•FALTA DE CONOCIMIENTO.
•FALTA DE HABILIDAD.
•MOTIVACION INCORRECTA.
•USO Y DESGASTE
FACTORES DE TRABAJO. (MEDIO AMBIENTE LABORAL).
•DIRECCION INCORRECTA.
•ADQUISICION INADECUADA.
•DISEÑO O MANTENIMIENTO INADECUADO.
•NORMAS DE TRABAJO SIN CLARIDAD.
•HERRAMIENTA Y EQUIPO INADECUADO.

PERDIDAS
CUANDO USTED PUEDE HACER MEDICIONES SOBRE
LO QUE ESTA HABLANDO, Y LO EXPRESA
EN NUMEROS, USTED TIENE EL CONTROL DE ESO;
PERO, CUANDO NO PUEDE MEDIRLO,
CUANDO NO PUEDE EXPRESARLO EN NUMEROS,
SU CONOCIMIENTO ES DE TIPO INSATISFACTORIO,
Y USTED HA AVANZADO MUY POCO
AL ESTADO DE LA CIENCIA.
LORD KEVIN, 1883
FISICO INGLES

PERDIDAS
FALTA DE CONTROL
FALTA DE
CONTROL
No existe un
plan o
programa
Se carece de
una
organización.
La dirección
no existe.
ADMINISTRACIÓN
ES EL ARTE DE APLICAR LOS PRINCIPIOS
DE PLANEACION, ORGANIZACIÓN,
DIRECCIÓN Y CONTROL, A LA
PREVENCION DE ACCIDENTES, CALIDAD,
PRODUCCIÓN Y COSTOS.
ADMINISTRADOR
ES TODA PERSONA QUE SUPERVISA Y LOGRA,
A TRAVÉS DE LAS CUATRO FUNCIONES
ADMINISTRATIVAS, QUE LA GENTE QUE TRABAJA
LO HAGA MÁS EFICIENTEMENTE.

PERDIDAS
FALTA DE CONTROL
FALTA DE
CONTROL
No existe un
plan o
programa
Se carece de
una
organización.
La dirección
no existe.
DIRECCION Y ADMINISTRACION
ENTRENAMIENTO DE LA ADMINISTRACION
INSPECCIONES PLANEADAS
ANALISIS Y PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO
INVESTIGACION DE ACCIDENTES
OBSERVACIONES DE TRABAJO
PREPARACION PARA EMERGENCIAS
REGLAS DE LA ORGANIZACIÓN
ADIESTRAMIENTO DEL PERSONAL
HIGIENE OCUPACIONAL
CUMPLIMIENTO CON LA NORMATIVIDAD NACIONAL

PERDIDAS
FALTA DE CONTROL
FALTA DE
CONTROL
No existe un
plan o
programa
Se carece de
una
organización.
La dirección
no existe.
EQUIPO DE PROTECCION PERSONAL
SALUD OCUPACIONAL
EVALUACION DEL PROGRAMA
CONTROL DE ADQUISICIONES E INGENIERIA
COMUNICACIONES PERSONALES
REUNIONES DE GRUPO
PROMOCION GENERAL
CONTRATACION Y UBICACIÓN
REGISTROS E INFORMES
SEGURIDAD FUERA DEL TRABAJO
ANALISIS DE RIESGO DE LAS OPERACIONES

PERDIDAS
COMO HACER PREVENCIONCOMO HACER PREVENCIONCOMO HACER PREVENCIONCOMO HACER PREVENCION
DESVIACIONESDESVIACIONES
REPORTE
ENTRADA
SALIDA
PERDIDASPERDIDAS

ADMINISTRACION DELCONTROL DE
PERDIDAS
Fuente: Administración del Control de Perdidas. Frank E. Bird.
Sistema de Seguridad Industrial. CYDSA Corp.
ELEMENTOS DEL PROGRAMA
LIDERAZGO Y PARTICIPACION ADMINISTRATIVA.
ENTRENAMIENTO A LA ADMINISTRACION
INSPECCIONES PLANEADAS
ANALISIS DE TAREAS Y PROCEDIMIENTOS
INVESTIGACION DE ACCIDENTES E INCIDENTES
CONTROL DE ACTOS SUB-ESTANDAR
PREPARACION PARA LAS EMERGENCIAS
REGLAMENTACION INTERNA DE SEGURIDAD
ENTRENAMIENTO AL PERSONAL
PROTECCION PERSONAL
CONTROLES DE INGENIERIA
JUNTAS DE SEGURIDAD
PROMOCION DE LA SEGURIDAD
INDUCCION A PERSONAL NUEVO
SEGURIDAD CON CONTRATISTAS
CUMPLIMIENTO CON LA AUTORIDAD
REGISTROS E INFORMES
CONTROL DE RIESGOS DE PROCESO
SEGURIDAD FUERA DEL TRABAJO
SALUD OCUPACIONAL

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