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6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
时间管理的障碍分类
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14.
15.
16.
17.
18.
19.
陈经理工作分类 工作项目分类 处理次数
所费时间 ( 分钟 ) 浏览文件 3 23 处理邮件 ( 拆阅及答复 ) 4 40 写会议记录 4 49 聊天(包括电话及同事) 4 28 接听电话 5 23 提点职员祖儿 2 28 个人事项及休息 2 10
20.
21.
22.
23.
24.
25.
处理优先次序 重要 急
不急 不重要 分析工作的轻重缓急 1 2 4 3
26.
处理优先次序 ( 续)
1 2 4 3 重要 急 不急 不重要 分析工作的轻重缓急 首先处理 尽量少做 尽可能委派给下属 用大多数时间 最好别做 或有时间再做
27.
28.
1 、 把每天要做的事情列一份清单
2 、确定优先次序,从最重要的事情 开始做起 3 、每天都这么做 三步药方 通过计划帮您有效利用时间 认清主要工作目标,围绕主要工作目标安排轻重缓急
29.
练 习—日工作计划
30.
31.
32.
33.
34.
35.
36.
37.
38.
备忘录和宣传品放在电脑上 重要联系人名单贴在电脑上 电话机被纸张淹没了
废纸溢出未清理 废纸撒落在地上 阅读文件塞入文档中被遗忘了 文件数量在膨胀,却未随时更新 文件柜中充斥着无关的资料 整理文件 -- 从清理办公桌开始
39.
只打开正在使用的文件 发函文件经常清理 只保留当前的来函文件
文件都是最新的 最频繁使用的文档极易拿到 电话伸手可及 常用文档靠近办公桌 无用的东西及时清除 清理办公桌
40.
41.
42.
掌握时间管理要诀 -- 开发时间领域
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43.
44.
45.
46.
47.
48.
49.
50.
行动计划 找出你的时间障碍,并确定改善方法及行动
51.
52.
53.
马上行动! 学以致用
Notes de l'éditeur
少壮不努力,老大徒伤悲,时光一去不复返 鲁迅:时间就象海绵里的水,只要愿挤总还是有的。
如果你没有为一个 10 人的会议作好准备,因此会议比必要的时间延长了 25 分钟,累计起来就是 250 分钟,超过了半个工作日。因为自己而浪费了别人的时间,而你却浑然不觉。
理解紧急和重要之间的区别有重要的意义。 紧急的事是指迫切需要予以关注的事,或许事情本身并不重要,如安排停泊车辆。重要的事是指与你的目标密切相关的需要仔细考虑的事,通常要多花时间来基层斟酌研究,如下一季度的业务计划。 紧急的事由于时间上的限制,往往貌似重要。它们要求迅速作出反应但不会占用许多时间。
一旦列出了自己长期和短期的目标,就需要按重要程度来排列它们。每个目标的实现都包括一系列任务的成功完成。 分析你的工作,对于你目前的工作状况应尽可能地坦率。你有多少时间被用在不适当的时候做不适当的事情上,而没有去完成你当天为自己订下的目标?分析哪些项目是日常性的,哪些是关系到持续性或长期性项目的,哪些是非常紧急与重要或按计划应立即完的,不管你的地位如何,细致地计划与组织每一天,将会使你的工作效率大为改观。向并成功地向目标前进。
如果你认为教会别人做某项工作要比自己做费更多时间,那就错了。一旦某人学会了做某项工作,将来就可以无需反复指导而放心让他干了,但务必将工作委派给有适当技巧和知识的人。 当你委派时,委派的不是实施任务的权力,而是作出决定的权力。 由于你委派的人可能会比你更出色完成任务更快,因此 灵活而有弹性就显得十分重要。 委派时必须交待清楚,使人理解你的指示。你希望他们做什么,什么时间完成,并提供支持和指导,适时跟进。
用站立的方式使所有的偶然碰面变得简短—这样可以尽快脱身
我越是拖着不清理你的办公桌,清理工作就变得越困难,而且越会耽误你的时间。
保持办公桌清洁可以保证对时间的良好利用。有效地使用办公桌会使你更有条理,并能更迅速地找到东西。 注意每天都清理,不要将乱摊子留到明天。
不妨把你的办公桌想象成一条流水生产线。原材料(大多是纸张)从一端进入,经由机器(你的头脑)处理,再送入下一道工序。生产制造过程中的保障体制也适用于办公桌。这就是说,你应该知晓文件的紧急程度以及该把它们送往何处。文一送来先大致浏览一下,如果事情紧急,立刻处理或委派下去;不紧急并且需要其他资料才能处理的文件,放入待处理文件框,其他不紧急的文件下次审阅时再处理。
在会议中浪费时间,损失的不仅是你和与会者的时间,要是把与会者的薪水都算进去,会议的金钱代价也十分可观的。因此决不要把时间赔在不必要的会议,混乱的会方和无法达到预期目标的会议上。不要容忍冗长离题的讲话,或者没完没了的总结发言。所以主持会议者应有责任发现问题,使会议按计划进行。
充分了解自己,增加个人能力,提高工作效率达到时间的更高效利用,从而创造更多的时间做好更多的事情。
每个人的精力状况都有一定的节律性,它决定了人的体力和脑力状况有规律地出现高峰和低谷。知道了自己的个体节律,就可以根据它来安排工作,否则它会妨碍你的工作。 你的水平发挥取决于你的精力是否充沛,为了高效地安排工作负荷你需要了解自己身心每天所遵循的节律。 每天安排一些放松时间是很重要的,因为你的注意力水平和工作效率会随着你的疲倦而下降。根据个人的工作方式,将休息时间安排在精力不济之时,记住普通人只能不间断地高度集中注意力工作一小时。
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