3. 聚成岗位
中心部门: 研发中心
考评项目 本年度月份绩效考核结果
序号
姓名 5月 6月 7月 8月 9月 10月
1 单海洋 副总裁 B B B B B B
2 周宇 副总监 8/22入职 B
3 林丽娜 主管 8/27入职 C B
4 夏青青 主管 B B B B B B
6 赵莉英 职员 B A B B B C
7 杨桂云 职员 B B A B B B
8 彭华 7/23入职 B B B B
9
10
11
12
小结:(请把部门目前最不胜任/考虑调整的员工列出并阐明理由)考虑将赵莉英调出,理由参考胜任力评
注: 1、请在对应的表格里填上字母
2、A、优秀:超越标准和要求 B、良:很好地达到标准与要求 C、中:勉强达到标准与要求 D、差:明显不符合标准与
聚成岗位
中心部门: 内训事业部
考评项目 本年度月份绩效考核结果
序号
姓名 5月 6月 7月 8月 9月 10月
1 周 治 副总经理 B B B B B
2 邸明 主管 B B B C B B
3 邓曼 职员 5/30入职 C B B B B
4 陆萍 职员 7/30入职 B B B
5 谢林枫 职员 8/20入职 C C
6 陈小艳 专员 A B B 产假
7 易小宋 副经理 A A B B B B
8 杨景元 副总监 B B B B B B
9
10
小结:(请把部门目前最不胜任/考虑调整的员工列出并阐明理)
注: 1、请在对应的表格里填上字母
2、A、优秀:超越标准和要求 B、良:很好地达到标准与要求 C、中:勉强达到标准与要求 D、差:明显不符合标准与
4. 聚成岗位胜任力评价表
考评月份:
个性化部分
性格潜质
与岗位相关
岗位专业知 岗位专 业 工作熟 工作主动积 配合度(与 企业文化认 (细心、耐
11月 的综合能力
识 技能 练程度 极性 部门同事) 同度 心、创新、
与素养
等)
B
B B B B B A B B A
B B B B C B C B B
B B B B B A A A B
B C C C C D D B B
B B B A B B B A B
A B B B B A A A B
英调出,理由参考胜任力评价表
要求 D、差:明显不符合标准与要求
考评者(部门最高负责人):
聚成岗位胜任力评价表
考评月份:
个性化部分
性格潜质
与岗位相关
岗位专业知 岗位专 业 工作熟 工作主动积 配合度(与 企业文化认 (细心、耐
11月 的综合能力
识 技能 练程度 极性 部门同事) 同度 心、创新、
与素养
等)
B B B B B B B B B
B B B A C B B A B
B B B A B A A A B
B B B B A B B A B
C B C B C B A A B
B B B A B A B A B
B B B B B B C B B
A A B A B A A A B
要求 D、差:明显不符合标准与要求
5. 考评月份:2007年 年度
未来发展方向
评语
行政线 技术线 管理线
B A C
B B B
B B B
C C C
B B B
B B B
门最高负责人):
考评月份:2007年 月
未来发展方向
评语
行政线 技术线 管理线
B B B
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