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Metodologia Moebius de Planejamento Web
O que é a metododologia? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],
Alguns números ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
O I-Group ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
  Projetos hoje
Ciclo normal de produção Web
Pontos de estresse   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],P
Ciclo de duração tradicional   Fonte: I-Group Briefing/ planejamento 10% do tempo Kick-off/ acertos iniciais 10% do tempo Produção 60% do tempo Acertos finais/ lançamento 20% do tempo
E as definições de fases do projeto....   ,[object Object],[object Object],[object Object],Cada fase é composta de um conjunto de funcionalidades dispersas por um macro-cronograma decidido por:
Nosso ponto de partida   ,[object Object],Segunda fase composta de ciclos de captação de resultados, interpretação e produções Primeira fase planejada, enxuta e focando as principais ansiedades corporativas
Nosso ponto de partida   ,[object Object],PLANEJAMENTO QUENTE, ON-THE-FLY PLANEJAMENTO FRIO
Metodologia Moebius
Pontos relevantes   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Fonte: I-Group
  Por onde começamos?
Diagnóstico   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Público-alvo (exemplos)   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Customer Goals (exemplos)
  Processos de Negócio (exemplos)
Processo Amazon   Eu quero comprar um livro Eu vou ao site da loja Eu uso a busca para localizar um livro Eu navego em busca de um livro Eu leio as informações sobre o livro NÃO SIM Eu desejo  comprar? Eu já sou  cadastrado? Eu escolho forma de pagamento Eu fecho a compra Eu cesso a navegação NÃO Eu clico no checkout SIM Eu me cadastro Eu lembro  a senha? NÃO SIM Acesso a  processo de  lembrete de  senha Eu me logo e confiro dados NÃO SIM Encontrei o livro? Informações podem ser insuficientes para convencê-lo a comprar Pode estar sem computador Busca pode dar resultado errado Cadastro longo pode forçar desistência
O que se leva em conta?   Quem deve ser envolvido Responsáveis Apoio Estrategista Cliente Estrategista, cliente Outras áreas de negócio envolvidas Estrategista, cliente, outras áreas TI Estrategista, cliente, outras áreas, TI Outros fornecedores envolvidos Complexidade do projeto
Produto (exemplo)   Imagem atual Pontos relevantes Beleza Sofisticação Luxo Muita verba Atendimento excelente Péssima distribuição Atributos desejados de marca Beleza, sofisticação, luxo (pelo menos 5) Descrição técnica de produto Perfume suave etc. etc.
Mercado (exemplo)   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
  Concorrência e Benchmark (exemplo) Conc. A Conc. B Você Bench A. Bench B. PESO ATRIBUTOS DE MARCA 3 Beleza 5 4 5 3 2 3 Classe 3 2 4 3 4 3 Sofisticação 2 5 3 3 4 3 Estilo 4 3 4 4 5 PESO ATRIBUTOS TÉCNICOS 2 Navegação 3 4 3 2 4 3 Tempo de Resposta 5 4 2 3 4 1 Performance 1 2 5 3 2 2 Qtd serviços 0 3 4 3 2 3 Etc. 3 5 3 1 0 TOTAL
5: Análise de resultados   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Levantamento de Tendências   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Fechamento de diagnóstico   ,[object Object],[object Object]
  Descrição de Público Descrição de Produto Descrição de Mercado Descrição de Concorrência Fechamento (exemplo) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
  Com isso, entramos no prognóstico
  Objetivos – por que agora? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
 
  Infra-estrutura ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
  Arquitetura de Informação ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
  Guia Editorial ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
  Criação ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
  Plano de Marca ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
  Determinação de elementos concorrenciais ,[object Object],[object Object],[object Object]
  WebTeam ,[object Object],[object Object],[object Object]
  Plano de KPIs ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
www.i-group.com.br Tel: 11 3819 8129 ralmeida@i-group.com.br - cel 11 9499 5936 indio@i-group.com.br - cel 11 9128 4212 São Paulo – SP

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Moebius

  • 1. Metodologia Moebius de Planejamento Web
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5. Projetos hoje
  • 6. Ciclo normal de produção Web
  • 7.
  • 8. Ciclo de duração tradicional Fonte: I-Group Briefing/ planejamento 10% do tempo Kick-off/ acertos iniciais 10% do tempo Produção 60% do tempo Acertos finais/ lançamento 20% do tempo
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 13.
  • 14. Por onde começamos?
  • 15.
  • 16.
  • 18. Processos de Negócio (exemplos)
  • 19. Processo Amazon Eu quero comprar um livro Eu vou ao site da loja Eu uso a busca para localizar um livro Eu navego em busca de um livro Eu leio as informações sobre o livro NÃO SIM Eu desejo comprar? Eu já sou cadastrado? Eu escolho forma de pagamento Eu fecho a compra Eu cesso a navegação NÃO Eu clico no checkout SIM Eu me cadastro Eu lembro a senha? NÃO SIM Acesso a processo de lembrete de senha Eu me logo e confiro dados NÃO SIM Encontrei o livro? Informações podem ser insuficientes para convencê-lo a comprar Pode estar sem computador Busca pode dar resultado errado Cadastro longo pode forçar desistência
  • 20. O que se leva em conta? Quem deve ser envolvido Responsáveis Apoio Estrategista Cliente Estrategista, cliente Outras áreas de negócio envolvidas Estrategista, cliente, outras áreas TI Estrategista, cliente, outras áreas, TI Outros fornecedores envolvidos Complexidade do projeto
  • 21. Produto (exemplo) Imagem atual Pontos relevantes Beleza Sofisticação Luxo Muita verba Atendimento excelente Péssima distribuição Atributos desejados de marca Beleza, sofisticação, luxo (pelo menos 5) Descrição técnica de produto Perfume suave etc. etc.
  • 22.
  • 23. Concorrência e Benchmark (exemplo) Conc. A Conc. B Você Bench A. Bench B. PESO ATRIBUTOS DE MARCA 3 Beleza 5 4 5 3 2 3 Classe 3 2 4 3 4 3 Sofisticação 2 5 3 3 4 3 Estilo 4 3 4 4 5 PESO ATRIBUTOS TÉCNICOS 2 Navegação 3 4 3 2 4 3 Tempo de Resposta 5 4 2 3 4 1 Performance 1 2 5 3 2 2 Qtd serviços 0 3 4 3 2 3 Etc. 3 5 3 1 0 TOTAL
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 28. Com isso, entramos no prognóstico
  • 29.
  • 30.  
  • 31.
  • 32.
  • 33.
  • 34.
  • 35.
  • 36.
  • 37.
  • 38.
  • 39. www.i-group.com.br Tel: 11 3819 8129 ralmeida@i-group.com.br - cel 11 9499 5936 indio@i-group.com.br - cel 11 9128 4212 São Paulo – SP