5. EL ENFOQUE DE LA AUDITORIA FINANCIERA ETAPA 1: EL ENFOQUE TRADICIONAL: Procedimiento basado en visualización de activos y verificación de la mayor cantidad de transacciones económicas individuales de los estados financieros.
6. ETAPA 2 : En la segunda parte del siglo veinte se inició el reordenamiento de la auditoría financiera, además de aplicarse a empresas de diversas dimensiones. En esta etapa se comenzaron a desarrollar y profundizar conceptos como: Planificación. análisis de los sistemas de control interno. técnicas de muestreo, el muestreo estadístico. Con las cuales se avanzó en el concepto de eficiencia del proceso de auditoría al disminuir considerablemente las horas de trabajo del mismo.
7. EL NUEVO ENFOQUE Está basado en procedimientos eficientes que reportan menores costos para maximizar las condiciones de competitividad. Erradicó: excesiva verificación de las transacciones económicas individuales. Este nuevo enfoque determina el: "conocimiento integral del negocio auditado“
9. Enfoque de Auditoria Operativa EL ENFOQUE Es una manera de ver o encarar una situación, una característica eminentemente positiva, dirigido a la obtención de mayores resultados de la Gestión Empresarial. ENFOQUE DE ORGANIZACIÓN ENFOQUE FUNCIONAL
10. Enfoque de Organización: La aplicación de este enfoque está basado en la administración de un departamento u otra unidad de mando. Examina además de las funciones ó actividades, la administración de la misma. su personal sus métodos de información. sus métodos de evaluación de personal sus presupuestos y el lugar que ocupa en la estructura de la empresa. Enfoque de Auditoria Operativa
11. Enfoque Funcional: Se ocupa del seguimiento de una o varias actividades desde su principio hasta su conclusión. Las auditorias funcionales son con frecuencia muy difíciles por que realiza un experimento largo e indirecto en una empresa pudiendo frustrar tremendamente a quién trate de entender los muchos aspectos del flujo de trabajo. Enfoque de Auditoria Operativa
13. Corriente: un examen total de la estructura y comportamiento de un organismo social. Autores: Leonard W.P. y Chapman W.L. Enfoque de auditoria administrativa
14. Enfoque de auditoria administrativa Al efectuar la Auditoría de Gestión es importante tener un enfoque sistémico de la organización el cuál nos permitirá determinar las fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades de la empresa, así como determinar otros indicadores valiosos de gestión.
15. La auditoría administrativa involucra una revisión: los objetivos. planes y programas de la empresa. su estructura orgánica y funciones. sus sistemas, procedimientos y controles. el personal y las instalaciones de la empresa. el medio en que se desarrolla. en función de la eficiencia de operación y el ahorro en los costos.
