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Networking: 
fazer diferente 
faz a diferença 
Insights para pensar e agir
Mas o que é Networking? 
(em inglês) é uma 
expressão que 
representa uma rede de 
contatos. Diz respeito 
às pessoas que um 
indivíduo conhece e aos 
relacionamentos 
pessoais, comerciais e 
profissionais que 
mantém com elas.
Mas o que é Networking? 
A palavra é a união dos termos em inglês "net", que 
significa "rede" e "working", que significa 
"trabalhando". 
O termo, em outras palavras, significa que quanto 
maior for a rede de contatos de uma pessoa, maior 
será a possibilidade desta em conseguir uma boa 
colocação profissional, realizar bons negócios, 
obter informações e várias outras vantagens que 
só se podem obter com uma boa rede formada.
Mas na prática Networking é ... 
…é uma forma de conviver 
com as pessoas e que deve 
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dia a dia. 
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gostar de pessoas, caso 
contrário esqueça e pense 
em algo diferente.
O que não é Networking… 
Ao contrário do que se pensa, 
networking não é “puxa-saquismo”, é 
cultivar bons relacionamentos de uma 
maneira genuína e natural.
“Vou à um evento para fazer networking.” 
Convenhamos, faz 
sentido esta frase?
somente 100 de verdade e com profundidade? 
Para pensarmos juntos, o 
que Mas vale na mais? prática Networking é ... 
ou 
1000 contatos no agenda, 
400 contatos no agenda, 
200 de verdade e com profundidade?
Por isto sempre busquei me 
interessar verdadeiramente pelas 
pessoas, empresas e 
relacionamentos, para criar raízes 
que irão gerar relacionamentos de 
verdadeira confiança.
Algumas coisas 
(muitas delas na marra) 
Mas na prática Networking é ... 
e compartilho 
espero que vocês subam 
a barra um pouquinho 
todo dia e façam 
verdadeiros e genuínos 
relacionamentos…. 
que aprendi 
com vocês…
Agenda de contatos 
Realmente dá um 
grande trabalho, 
mas organize, 
mantenha sua 
agenda atualizada e 
se comunique 
frequentemente com 
o seu público. 
Por exemplo: eu trabalho com 3 (três) tipos de clusters: anunciantes, 
veículos de comunicação e agência de propaganda. Procuro me 
comunicar frequentemente com estes targets de acordo com a 
relevância que há.
Agenda de 
contatos - Mais 
difícil do que 
fazer esta 
organização, é 
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isto e tenha 
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Networking, fazer diferente faz a diferença. Insights para pensar e agir!

  • 1. Networking: fazer diferente faz a diferença Insights para pensar e agir
  • 2. Mas o que é Networking? (em inglês) é uma expressão que representa uma rede de contatos. Diz respeito às pessoas que um indivíduo conhece e aos relacionamentos pessoais, comerciais e profissionais que mantém com elas.
  • 3. Mas o que é Networking? A palavra é a união dos termos em inglês "net", que significa "rede" e "working", que significa "trabalhando". O termo, em outras palavras, significa que quanto maior for a rede de contatos de uma pessoa, maior será a possibilidade desta em conseguir uma boa colocação profissional, realizar bons negócios, obter informações e várias outras vantagens que só se podem obter com uma boa rede formada.
  • 4. Mas na prática Networking é ... …é uma forma de conviver com as pessoas e que deve ser incorporada ao nosso dia a dia. Para fazê-lo, você tem que gostar de pessoas, caso contrário esqueça e pense em algo diferente.
  • 5. O que não é Networking… Ao contrário do que se pensa, networking não é “puxa-saquismo”, é cultivar bons relacionamentos de uma maneira genuína e natural.
  • 6. “Vou à um evento para fazer networking.” Convenhamos, faz sentido esta frase?
  • 7. somente 100 de verdade e com profundidade? Para pensarmos juntos, o que Mas vale na mais? prática Networking é ... ou 1000 contatos no agenda, 400 contatos no agenda, 200 de verdade e com profundidade?
  • 8. Por isto sempre busquei me interessar verdadeiramente pelas pessoas, empresas e relacionamentos, para criar raízes que irão gerar relacionamentos de verdadeira confiança.
  • 9. Algumas coisas (muitas delas na marra) Mas na prática Networking é ... e compartilho espero que vocês subam a barra um pouquinho todo dia e façam verdadeiros e genuínos relacionamentos…. que aprendi com vocês…
  • 10. Agenda de contatos Realmente dá um grande trabalho, mas organize, mantenha sua agenda atualizada e se comunique frequentemente com o seu público. Por exemplo: eu trabalho com 3 (três) tipos de clusters: anunciantes, veículos de comunicação e agência de propaganda. Procuro me comunicar frequentemente com estes targets de acordo com a relevância que há.
  • 11. Agenda de contatos - Mais difícil do que fazer esta organização, é mantê-la. Se prepare para isto e tenha DISCIPLINA.
  • 12. Agenda de contatos dicas baixe e use o app do Linkedin chamado “Connected” - link iOS https://itunes.apple.com/us/app/linkedin-connected/id635424128?mt=8 utilize um app para digitalizar seus cartões de visita, o evernote hello tem esta função - https://evernote.com/hello/
  • 13. Eu procuro ser amigo dos meus clientes, fornecedores ou parceiros. Por que não? Os problemas, derrotas e vitórias sempre virão e nada melhor que uma boa relação para ajudá-lo nessa trajetória. Relacionamento pessoal
  • 14. Vale o clichê: pessoas fazem negócio com pessoas, independentemente da empresa que estiverem trabalhando. Relacionamento pessoal dicas Ninguém é diretor de tal em-presa. Essa pessoa está em tal empresa como diretor. O dia de amanhã é uma incógnita. Busque um ponto de afinidade verdadeiro para iniciar um relacionamento com profundidade com a pessoa que você queira se aproximar, isto ajudará muito a você começar a se tornar amigo do seu cliente. Este ponto de afinidade tem que ser verdadeiro, caso contrário tudo se desmoronará. Um hobby ou esporte é uma ótima maneira para buscar esta intersecção ou ponto de afinidade.
  • 15. Cultivar sua rede O que aprendi com meu tempo de estrada é que cultivar a minha rede de relacionamentos é tão importante como criá-la. Afinal, tão importante quanto criar sua rede de relacionamento, é mantê-la da melhor forma
  • 16. Cultivar sua rede Toda vez que você lembrar de uma pessoa ao ver uma matéria, foto, música ou o que for, não deixe de enviar, falando alguma coisa interessante.Mas tem que ser genuíno. Tente encontrar com freqüência as pessoas que você gosta, que você aprende, e que tem um interesse de estar perto. Procure marcar fora do ambiente de trabalho, pois ajuda muito a construir uma maior proximidade e profundidade no relacionamento. Cafés e almoços são bem vindos! Apresente mutuamente pessoas que você vê sinergia. Elas lembrarão disto e provavelmente serão gratas.
  • 17. Sobre escutar vs. falar Escute mais e fale menos Você já deve ter conhecido uma pessoa que fala muito de si próprio. Quando deparamos com pessoas assim, percebemos o quão desagradável é. Na hora de fazer networking, a sua missão não é provar o quanto você e a sua empresa são legais e / ou interessantes, mas sim identificar o que há de comum entre você e as pessoas com que se comunica, além de descobrir como você pode estabelecer um relacionamento com elas. Após isto, fale de você e de sua empresa.
  • 18. Sobre escutar vs. falar Dicas Não há mais B2C ou B2C. O que existe é H2H : Human to Human Seja agradável, mesmo que você esteja em um dia ruim. Procure ter assuntos interessantes para conversar fora trabalho, isto faz toda a diferença. - Se tiver que agradecer ou agradar certa pessoa, dê um livro com uma dedicatória. Será marcante, além de enriquecedor.
  • 19. Presença em eventos costumo ir somente nos eventos que realmente in-teressam e não tento conhecer o maior número de pessoas. Aqui vale qualidade e não quantidade. Quer ser tachado de chato? Ter uma pilha de cartões e não fazer nada com eles? Tente enxergar quais pessoas são as mais interes-santes que estarão no eventos e vá falar somente com as pessoas que interessa contatar, caso con-trário deixe rolar naturalmente as conversas e só evolua e troque cartões se for pertinente.
  • 20. Presença em eventos dicas: Anote no verso do cartão de visita coisas impor-tantes sobre a pessoa que você conheceu, funciona bem! Pós-evento: pense e entre em contato da melhor ma-neira e abordagem que for necessária para começar a sua conversa, priorize os melhores e tenha ati-tude.
  • 21. Realização: Design by: estudiomola.biz