Soumettre la recherche
Mettre en ligne
1
•
0 j'aime
•
639 vues
7
777fff777
Suivre
Divertissement et humour
Voyages
Signaler
Partager
Signaler
Partager
1 sur 6
Recommandé
мастер класс бп
мастер класс бп
talalow
Методика анализа конкурентного преимущества и выработки стратегии, основанная на влиянии “5 сил”.
Анализ 5 сил Портера
Анализ 5 сил Портера
SixSigmaOnline
Стандартные стратегии и модели действий при коммерциализации прикладных результатов исследований
Стандартные стратегии и модели действий при коммерциализации прикладных резул...
Стандартные стратегии и модели действий при коммерциализации прикладных резул...
Программа Развития
маркетинг инновационного проекта (Start up)
маркетинг инновационного проекта (Start up)
Sergey Koliakin
Управление инновациями
PMIufa 2010-11-25
PMIufa 2010-11-25
Project Management Institute (PMI) in Ufa
Как составить стратегию? Зачем бизнесу стратегия? Успех без стратегии - возможно ли это? Зачем нужен стратегический менеджмент? Эти и другие вопросы стратегического управления часто задают себе состоявшиеся руководители компаний и только начинающие свой бизнес. В презентации показано, как составить стратегию в 3 этапа, какие ключевые компоненты входят в стратегический план, как на практике применять теоретические рекомендации. Стратегический анализ, разработка стратегических целей и инструментов их достижения, мониторинг и контроль - три простых этапа формирования и реализации стратегии для любой компании. Основной смысл - объединение позиций "Стратегический менеджмент - это просто" и "Стратегический менеджмент - это важно".
Для чего Вашему бизнесу стратегия?
Для чего Вашему бизнесу стратегия?
Viktor Kirillov
Портер Конкурентная стратегия
Портер Конкурентная стратегия
Портер Конкурентная стратегия
uymaslides
Развитие бизнеса: менеджмент проектов и управление коллективом
Развитие бизнеса: менеджмент проектов и управление коллективом
Ingria. Technopark St. Petersburg
Recommandé
мастер класс бп
мастер класс бп
talalow
Методика анализа конкурентного преимущества и выработки стратегии, основанная на влиянии “5 сил”.
Анализ 5 сил Портера
Анализ 5 сил Портера
SixSigmaOnline
Стандартные стратегии и модели действий при коммерциализации прикладных результатов исследований
Стандартные стратегии и модели действий при коммерциализации прикладных резул...
Стандартные стратегии и модели действий при коммерциализации прикладных резул...
Программа Развития
маркетинг инновационного проекта (Start up)
маркетинг инновационного проекта (Start up)
Sergey Koliakin
Управление инновациями
PMIufa 2010-11-25
PMIufa 2010-11-25
Project Management Institute (PMI) in Ufa
Как составить стратегию? Зачем бизнесу стратегия? Успех без стратегии - возможно ли это? Зачем нужен стратегический менеджмент? Эти и другие вопросы стратегического управления часто задают себе состоявшиеся руководители компаний и только начинающие свой бизнес. В презентации показано, как составить стратегию в 3 этапа, какие ключевые компоненты входят в стратегический план, как на практике применять теоретические рекомендации. Стратегический анализ, разработка стратегических целей и инструментов их достижения, мониторинг и контроль - три простых этапа формирования и реализации стратегии для любой компании. Основной смысл - объединение позиций "Стратегический менеджмент - это просто" и "Стратегический менеджмент - это важно".
Для чего Вашему бизнесу стратегия?
Для чего Вашему бизнесу стратегия?
Viktor Kirillov
Портер Конкурентная стратегия
Портер Конкурентная стратегия
Портер Конкурентная стратегия
uymaslides
Развитие бизнеса: менеджмент проектов и управление коллективом
Развитие бизнеса: менеджмент проектов и управление коллективом
Ingria. Technopark St. Petersburg
Слайды "раздатки" с семинара "Развитие и продвижение инновационных проектов От эффективной идеи и поиска инвесторов до выхода на рынок" 22-23 марта 2016.
Слайды "раздатки" с семинара "Развитие и продвижение инновационных проектов О...
Слайды "раздатки" с семинара "Развитие и продвижение инновационных проектов О...
Андрей Крылов
бкг анализ
бкг анализ
бкг анализ
Olga Kubowsky (info@sbmgroup.biz)
Доклад "Организация процесса продаж в условиях корпоративного кризиса" Павла Ярмоленко на конференции Маркетинг и продажи 7 декабря 2013 г. (Киев) classroom.com.ua
Павел Ярмоленко "Организация процесса продаж в условиях корпоративного кризис...
Павел Ярмоленко "Организация процесса продаж в условиях корпоративного кризис...
ClassRoom
В презентации рассматриваются все основные стратегии развития бизнеса. Публикация не возбраняется при условии размещения ссылки на блог автора: http://wanderer-from.livejournal.com/ Данная презентация является сокращенным вариантом.
Стратегия в действии
Стратегия в действии
Михаил Климарёв
презентация Tex drive 26 янв 2012
презентация Tex drive 26 янв 2012
Leonid Danilov
Управление инновациями в компаниях ОАО «Роснано»Часть 2. Развитие компании
Mathews p.2
Mathews p.2
Sergey Lourie
Gorodetskaya
Gorodetskaya
Meeting Point Ukraine
каширин 1 отбор инн проектов вост округ
каширин 1 отбор инн проектов вост округ
UNOVA
Следующая презентация курса лекций программы МВА "Операционный и производственный менеджмент" Мирбис
Операционные стратегии
Операционные стратегии
Mikhail Kalinin
Вы Слышали такое? Мы не знаем, когда точно нам понадобиться то, что сегодня закупают снабженцы, но знаем точно, что завтра будет дефицит Мы вынуждены опять брать кредит. Все оборотные средства в материалах и незавершенке. Но все нужно, я уверен!!!! Опять не выполнили план продаж. Продажи: «Мы бы продали, если бы производство произвело». Производство: «А мы бы произвели, если бы снабжение поставило сырье и материалы» Снабжение: В чем корень проблем? Это неправильно организованная система управления предприятием – планирования производством, закупками, запасами. На предприятии существует 4-х функциональные области: Маркетинг, Продажи, Производство, неправильная организация управления которыми приводит к проблемах Снабжения: …
ТОП 4 Распространенные ошибки в организации закупок на предприятии
ТОП 4 Распространенные ошибки в организации закупок на предприятии
Margarita Chernenko, CMC
Новый обзор компании Smolin & Partners рассказывающий о принципах формирования долгосрочной бизнес-стратегии. Обзор создан на базе более чем 10 стратегических проектов созданных экспертами компании. #SmolinPartners
Что из себя представляет Стратегия Роста, v1.2
Что из себя представляет Стратегия Роста, v1.2
Smolin & Partners
Гелисханов Ислам Зелимханович "Рынок автомобильного бензина и дизельного топлива РФ". Содержание: Планирование как функция управления. Анализ рынка автомобильного топлива. Разработка стратегии повышения прибыльности нефтяной компании на рынке автомобильного топлива (ОАО НК "Роснефть").
Рынок автомобильного бензина и дизельного топлива РФ
Рынок автомобильного бензина и дизельного топлива РФ
Geliskhanov
Серия презентаций курса "Операционный и производственный менеджмент" МВА Мирбис
Введение в операционный менеджмент
Введение в операционный менеджмент
Mikhail Kalinin
Введение в маркетинговые исследования
Введение в маркетинговые исследования
Techart Marketing Group
Интеграция стратегического и инновационного управления бизнесом
Интеграция стратегического и инновационного управления бизнесом
Интеграция стратегического и инновационного управления бизнесом
adam93
Analiz vneshny i_vnutrny_sredy__kopia
Analiz vneshny i_vnutrny_sredy__kopia
Кирилл С.
Тема 16
Тема 16
Usanov Aleksey
Управление цепями поставок 24.02.2016 состоится семинар с трансляцией http://www.obs.ru/events/1059/
Операционная стратегия
Операционная стратегия
Сергей Федоров
жизненный цикл предприятий
жизненный цикл предприятий
fluffy_fury
менеджмент
менеджмент
v2065925
Повышение эффективности бизнес-модели продаж. Часть 4. Повышение эффективност...
Повышение эффективности бизнес-модели продаж. Часть 4. Повышение эффективност...
Michael Lufanov
New Product Development
New Product Development
Software Product Managemen Russia
Contenu connexe
Tendances
Слайды "раздатки" с семинара "Развитие и продвижение инновационных проектов От эффективной идеи и поиска инвесторов до выхода на рынок" 22-23 марта 2016.
Слайды "раздатки" с семинара "Развитие и продвижение инновационных проектов О...
Слайды "раздатки" с семинара "Развитие и продвижение инновационных проектов О...
Андрей Крылов
бкг анализ
бкг анализ
бкг анализ
Olga Kubowsky (info@sbmgroup.biz)
Доклад "Организация процесса продаж в условиях корпоративного кризиса" Павла Ярмоленко на конференции Маркетинг и продажи 7 декабря 2013 г. (Киев) classroom.com.ua
Павел Ярмоленко "Организация процесса продаж в условиях корпоративного кризис...
Павел Ярмоленко "Организация процесса продаж в условиях корпоративного кризис...
ClassRoom
В презентации рассматриваются все основные стратегии развития бизнеса. Публикация не возбраняется при условии размещения ссылки на блог автора: http://wanderer-from.livejournal.com/ Данная презентация является сокращенным вариантом.
Стратегия в действии
Стратегия в действии
Михаил Климарёв
презентация Tex drive 26 янв 2012
презентация Tex drive 26 янв 2012
Leonid Danilov
Управление инновациями в компаниях ОАО «Роснано»Часть 2. Развитие компании
Mathews p.2
Mathews p.2
Sergey Lourie
Gorodetskaya
Gorodetskaya
Meeting Point Ukraine
каширин 1 отбор инн проектов вост округ
каширин 1 отбор инн проектов вост округ
UNOVA
Следующая презентация курса лекций программы МВА "Операционный и производственный менеджмент" Мирбис
Операционные стратегии
Операционные стратегии
Mikhail Kalinin
Вы Слышали такое? Мы не знаем, когда точно нам понадобиться то, что сегодня закупают снабженцы, но знаем точно, что завтра будет дефицит Мы вынуждены опять брать кредит. Все оборотные средства в материалах и незавершенке. Но все нужно, я уверен!!!! Опять не выполнили план продаж. Продажи: «Мы бы продали, если бы производство произвело». Производство: «А мы бы произвели, если бы снабжение поставило сырье и материалы» Снабжение: В чем корень проблем? Это неправильно организованная система управления предприятием – планирования производством, закупками, запасами. На предприятии существует 4-х функциональные области: Маркетинг, Продажи, Производство, неправильная организация управления которыми приводит к проблемах Снабжения: …
ТОП 4 Распространенные ошибки в организации закупок на предприятии
ТОП 4 Распространенные ошибки в организации закупок на предприятии
Margarita Chernenko, CMC
Новый обзор компании Smolin & Partners рассказывающий о принципах формирования долгосрочной бизнес-стратегии. Обзор создан на базе более чем 10 стратегических проектов созданных экспертами компании. #SmolinPartners
Что из себя представляет Стратегия Роста, v1.2
Что из себя представляет Стратегия Роста, v1.2
Smolin & Partners
Гелисханов Ислам Зелимханович "Рынок автомобильного бензина и дизельного топлива РФ". Содержание: Планирование как функция управления. Анализ рынка автомобильного топлива. Разработка стратегии повышения прибыльности нефтяной компании на рынке автомобильного топлива (ОАО НК "Роснефть").
Рынок автомобильного бензина и дизельного топлива РФ
Рынок автомобильного бензина и дизельного топлива РФ
Geliskhanov
Серия презентаций курса "Операционный и производственный менеджмент" МВА Мирбис
Введение в операционный менеджмент
Введение в операционный менеджмент
Mikhail Kalinin
Введение в маркетинговые исследования
Введение в маркетинговые исследования
Techart Marketing Group
Интеграция стратегического и инновационного управления бизнесом
Интеграция стратегического и инновационного управления бизнесом
Интеграция стратегического и инновационного управления бизнесом
adam93
Analiz vneshny i_vnutrny_sredy__kopia
Analiz vneshny i_vnutrny_sredy__kopia
Кирилл С.
Тема 16
Тема 16
Usanov Aleksey
Управление цепями поставок 24.02.2016 состоится семинар с трансляцией http://www.obs.ru/events/1059/
Операционная стратегия
Операционная стратегия
Сергей Федоров
жизненный цикл предприятий
жизненный цикл предприятий
fluffy_fury
менеджмент
менеджмент
v2065925
Tendances
(20)
Слайды "раздатки" с семинара "Развитие и продвижение инновационных проектов О...
Слайды "раздатки" с семинара "Развитие и продвижение инновационных проектов О...
бкг анализ
бкг анализ
Павел Ярмоленко "Организация процесса продаж в условиях корпоративного кризис...
Павел Ярмоленко "Организация процесса продаж в условиях корпоративного кризис...
Стратегия в действии
Стратегия в действии
презентация Tex drive 26 янв 2012
презентация Tex drive 26 янв 2012
Mathews p.2
Mathews p.2
Gorodetskaya
Gorodetskaya
каширин 1 отбор инн проектов вост округ
каширин 1 отбор инн проектов вост округ
Операционные стратегии
Операционные стратегии
ТОП 4 Распространенные ошибки в организации закупок на предприятии
ТОП 4 Распространенные ошибки в организации закупок на предприятии
Что из себя представляет Стратегия Роста, v1.2
Что из себя представляет Стратегия Роста, v1.2
Рынок автомобильного бензина и дизельного топлива РФ
Рынок автомобильного бензина и дизельного топлива РФ
Введение в операционный менеджмент
Введение в операционный менеджмент
Введение в маркетинговые исследования
Введение в маркетинговые исследования
Интеграция стратегического и инновационного управления бизнесом
Интеграция стратегического и инновационного управления бизнесом
Analiz vneshny i_vnutrny_sredy__kopia
Analiz vneshny i_vnutrny_sredy__kopia
Тема 16
Тема 16
Операционная стратегия
Операционная стратегия
жизненный цикл предприятий
жизненный цикл предприятий
менеджмент
менеджмент
Similaire à 1
Повышение эффективности бизнес-модели продаж. Часть 4. Повышение эффективност...
Повышение эффективности бизнес-модели продаж. Часть 4. Повышение эффективност...
Michael Lufanov
New Product Development
New Product Development
Software Product Managemen Russia
Innovation. The Need for Action
Innovation. The Need for Action
RuslanKorotaev
Е. Галушко - «ЭТАПЫ УСПЕШНОГО СОСТАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА»
Е. Галушко - «ЭТАПЫ УСПЕШНОГО СОСТАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА»
Global Management Challenge
Презентация
WSCIzDpM7MPNTXe8dQkFuA.pptx
WSCIzDpM7MPNTXe8dQkFuA.pptx
ZoilaLen1
Презентация Михаила Захаревича для #poSEEDelki
Презентация Михаила Захаревича для #poSEEDelki
GreenfieldProject
Планирование и организация продаж в организации
Планирование и организация продаж
Планирование и организация продаж
Yuriy Robul
investment project
Slides day nbs_part1
Slides day nbs_part1
Alex Proskyrin
Marketing and business analytics
Маркетинг и бизнес аналитика.pptx
Маркетинг и бизнес аналитика.pptx
Ruslan Zakirov
1
1
777fff777
Данный пример SWOT анализа может быть использован для любой точки розничной торговли: аптеки, продуктового магазина, магазина игрушек, одежды, бытовой техники и т.п. Пример также может быть успешно применим и к интернет-магазину Присоединяйтесь к нам и читайте самую практичную информацию по маркетингу на сайте http://www.PowerBranding.ru Приглашаем посмотреть видео-курсы по маркетингу на нашем канале Youtube: http://www.youtube.com/channel/UC0QYjmTFGxWq8-ccMS-ey6w
Swot анализ на примере магазина
Swot анализ на примере магазина
Oksana Shmotina
Bsc main
Bsc main
Elena Veretennik
Bsc main
Bsc main
Elena Veretennik
Развитие продукта. Планируемая бизнес-модель.
модуль 5. развитие продукта. часть 1
модуль 5. развитие продукта. часть 1
Программа Развития
! семинар 2 сегментация
! семинар 2 сегментация
Eugene Solonenko
19 марта 2014 года в МГТУ им. Н.Э. Баумана прошел Мастер-класс Михаила Захаревича и Леонида Данилова «Маркетинг – залог успешного технологического стартапа», организованный Центром развития молодежного предпринимательства в сфере радиоэлектроники МГТУ им. Н. Э. Баумана при поддержке Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы. Михаил Захаревич и Леонид Данилов – партнеры Центра коммерциализации инноваций, созданного выпускниками НИУ ВШЭ, имеют солидный опыт в сфере маркетинга и продвижения проектов. Подробности: http://cpr.bmstu.ru/blog/?p=360
19 марта 2014 года - Мастер-класс «Маркетинг – залог успешного технологическо...
19 марта 2014 года - Мастер-класс «Маркетинг – залог успешного технологическо...
Проектный бизнес-инкубатор МГТУ им. Н.Э, Баумана
G magdanurov 1512
G magdanurov 1512
Shuklina
Семинар "Сегментация" 4.10.2012 в Открытой Школе Бизнеса
Cегментация. Солоненко Евгений
Cегментация. Солоненко Евгений
Сергей Федоров
Повышение эффективности бизнес-модели продаж. Часть 3. Аудит модели продаж.
Повышение эффективности бизнес-модели продаж. Часть 3. Аудит модели продаж.
Michael Lufanov
Причины успеха и провалов стартапов.
Startups success & fail factors
Startups success & fail factors
Margarita Zobnina
Similaire à 1
(20)
Повышение эффективности бизнес-модели продаж. Часть 4. Повышение эффективност...
Повышение эффективности бизнес-модели продаж. Часть 4. Повышение эффективност...
New Product Development
New Product Development
Innovation. The Need for Action
Innovation. The Need for Action
Е. Галушко - «ЭТАПЫ УСПЕШНОГО СОСТАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА»
Е. Галушко - «ЭТАПЫ УСПЕШНОГО СОСТАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА»
WSCIzDpM7MPNTXe8dQkFuA.pptx
WSCIzDpM7MPNTXe8dQkFuA.pptx
Презентация Михаила Захаревича для #poSEEDelki
Презентация Михаила Захаревича для #poSEEDelki
Планирование и организация продаж
Планирование и организация продаж
Slides day nbs_part1
Slides day nbs_part1
Маркетинг и бизнес аналитика.pptx
Маркетинг и бизнес аналитика.pptx
1
1
Swot анализ на примере магазина
Swot анализ на примере магазина
Bsc main
Bsc main
Bsc main
Bsc main
модуль 5. развитие продукта. часть 1
модуль 5. развитие продукта. часть 1
! семинар 2 сегментация
! семинар 2 сегментация
19 марта 2014 года - Мастер-класс «Маркетинг – залог успешного технологическо...
19 марта 2014 года - Мастер-класс «Маркетинг – залог успешного технологическо...
G magdanurov 1512
G magdanurov 1512
Cегментация. Солоненко Евгений
Cегментация. Солоненко Евгений
Повышение эффективности бизнес-модели продаж. Часть 3. Аудит модели продаж.
Повышение эффективности бизнес-модели продаж. Часть 3. Аудит модели продаж.
Startups success & fail factors
Startups success & fail factors
Plus de 777fff777
1
1
777fff777
1
1
777fff777
1
1
777fff777
1
1
777fff777
1
1
777fff777
1
1
777fff777
1
1
777fff777
1
1
777fff777
1
1
777fff777
1
1
777fff777
1
1
777fff777
1
1
777fff777
1
1
777fff777
1
1
777fff777
1
1
777fff777
1
1
777fff777
1
1
777fff777
1
1
777fff777
1
1
777fff777
1
1
777fff777
Plus de 777fff777
(20)
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Notes de l'éditeur
\n \n \n \n \n
\n \n \n \n \n
\n \n \n \n \n
\n \n \n \n \n
\n \n \n \n \n
\n \n \n \n \n