Procés participatiu per a l'elaboració de l'estratègia de desenvolupament local 2014-2020
Que és una estratègia de desenvolupament local?
Es un compendi d’actuacions en el que s’estudia les necessitats palpables del territori, contribuint així, a la correcció dels principals desequilibris, reduint les diferències entre els nivells de desenvolupament de les diverses i el retard dels municipis mes desfavorits dins del marc territorial que comprèn l’Associació pel Desenvolupament Rural de la Catalunya Central.
Qui participa en l’elaboració de l’estratègia?
Per a poder dur a terme una estratègia de creixement intel·ligent, sostenbile i integrador, de cara al nou període, es comptarà amb els agents, empreses i persones del territori. Essent aquest un procés obert a tota la ciutadania de la zona d’acció de l’Associació pel Desenvolupament Rural de la Catalunya Central.
Quins elements es treballaran amb aquesta estratègia?
El retorn i inserció laboral dels Joves en el medi rural
La igualtat d’oportunitats de les dones i els joves
El foment de l’emprenedoria i la creació d’ocupació
La dinamització econòmica i la innovació
La gestió dels recursos naturals i la mitigació del canvi climàtic
3. 3
EU's GDP growth rate
-2
-1,5
-1
-0,5
0
0,5
1
Q1-2008 Q2-2008 Q3-2008 Q4-2008
...caiguda del PIB...
...crisi financera global...
... Augment de la desocupació...
...crèdit
crunch...
...envelliment de la població...
1. CONTEXT. Reflexió sobre el context actual
...La posició relativa:competitivitat i
creixement...
4. 4
Qualitat de l’entorn
per crear i fer negocis
Sofisticació de
l’estratègia i operacions
de les empreses
1. CONTEXT. Reflexió sobre el context actual
La gestió de l’ajust de l’estat del benestar (ajust
pressupostari, cartera de serveis; productivitat,
eficiència,efectivitat i qualitat; finançament; fer
sostenible o canviar de model)
Reptes de la societat del coneixement (un món
de prefixes info,nano,tele…; perills d’adaptació de
les persones; canvis en la cultura del treball,etc.)
5. 5
Dotacions naturals
Polítiques
macroeconòmiques
Infraestructura social
i institucions polítiques
Competitivitat macroeconòmica
Desenvolupament
de clústers
Qualitat de l’entorn
per crear i fer negocis
Competitivitat microeconòmica
Sofisticació de
l’estratègia i operacions
de les empreses
1. CONTEXT. Porter & EU 2020
A) Factors de competitivitat d’una regió
B) EU 2020 - creixement intel·ligent, sostenible i integrador
6. 6
1. CONTEXT. El desenvolupament rural intel·ligent
Entorn i
inversió
empresarial
Base
educativa i
de recerca
Infraestructura
terrestre i física
Infraestructura
social/cultural i
qualitat de vida
Base
ecològica
Innovació i
creativitat
Estructura
industrial
Propietat i gestió
empresarial
Capital
humà
Connectivitat
Ús dels
recursos
Productivitat Població
Rendiment del creixement
econòmic
Motors
Economia global i marc
macroeconòmic
Efectes de
retroalimentació
Mercats
Estructura de
govern
Gestió del
medi ambient
7. 7
Qualitat de l’entorn
per crear i fer negocis
Sofisticació de
l’estratègia i operacions
de les empreses
Característiques del desenvolupament eficaç:
1. Agenda mínima compartida per a tota la regió
2. Lideratge empresarial organitzat, exigent i coherent
3. Adopció de prioritats principals, sectors i espais
4. Ampliació de la capacitat d’implementació
5. Varietat d’eines de finançament
6. Varietat de vehicles de prestació que atraguin inversió externa
7. Resolució de problemes i orientació cap a la gestió de projectes
8. Agenda econòmica i partenariats sòlids amb: el sector públic local,
el sector privat local i regional
9. Un lideratge col·laboratiu que guiï, doni autonomia, se centri en la
globalitat i aprofiti els recursos per obtenir resultats
1. CONTEXT. El desenvolupament rural intel·ligent
8. 8
Mesura 12301: Millora dels processos de transformació i comercialització dels
productes agraris inclosos a l’annex 1 del Tractat CE, excepte els de la pesca.
Mesura 312: Creació i desenvolupament de microempreses
Mesura 313: Foment d’activitats turístiques
Mesura 323: Conservació i millora del patrimoni rural
Els ajuts LEADER, són subvencions a fons perdut (aproximadament d’un 20% a un 35% de la inversió) que
realitzen bàsicament els empresaris i emprenedors/ores per a la creació, ampliació i millora de negocis
situats en l’àmbit territorial LEADER. Existeix no obstant existeix una línia de conservació i millora del
patrimoni rural per a projectes impulsats per part d’ens públics i/o entitats sense ànim de lucre
2. Leader 2007-2013. Línies d’intervenció
12. 12
3. LEADER 2014-2020. Principals canvis
Pressupost al voltant de 6 meuros pels propers 6 anys
13. 13
““We haven’t the money, so we have to think“
Introduir millores contínues i disruptives
No hem de fer el possible, sinó el necessari
3. LEADER 2014-2020. Temps de....
Passar de la subvenció a un programa sistèmic
14. 14
4. Estratègia 2014-2020. De què hem de parlar avui?
Beneficiaris programa leader
Clústers
LÍNIES D’AJUDA
PROJECTES
TERRITORIALS
PRIORITZACIÓ
PROJECTES
INSTRUMENTS
D’ACTUACIÓ
COM MILLORAR LA
GESTIÓ I
GOVERNANÇA?
ELEMENTS TRANSVERSALS
(TALENT, TIC,EFICIÈNCIA
ENERGÈTICA)
