SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  16
BASIC MENTALITY part 1
Bagoes Soehariadji
BASIC MENTALITY
Definisi:
Adalah sikap mental yang mendasari cara
berpikir dan bertindak dalam melaksanakan
pekerjaan sehari hari yang sesuai dengan
sistem nilai KP.
BASIC MENTALITY
Mentalitas dasar meliputi :
◦ Fokus pada pelanggan
◦ Fokus pada PDCA
◦ Fokus pada Fakta dan Data
◦ Fokus pada kerjasama
◦ Fokus pada Keunggulan
FOKUS PADA PELANGGAN
 Kualitas adalah nilai tambah bagi
pelanggan.
 Kualitas adalah QCDSM.
 Pelanggan adalah keseluruhan proses
FOKUS PADA PDCA
 Manajemen adalah PDCA
 Pengendalian dimulai dari proses awal
hingga hasil akhir.
 Pengendalian adalah tindakan
penanggulangan dan pencegahan
FOKUS PADA FAKTA DAN DATA
 Manajemen berdasarkan Fakta dan Data.
 Prinsip prioritas
 Rumusan sasaran adalah SMART
 Prosedur dan Standar tertulis
FOKUS PADA KERJASAMA
 Kematangan Individu.
 Jangan menyalahkan orang lain.
 Hubungan atasan dan bawahan
 Keselarasan antar Kelompok dalam
Organisasi
FOKUS PADA KEUNGGULAN
 Bebas Mencoba Hal – hal Baru.
 Mengelola Resiko.
 Belajar dari Kesalahan.
SISTEM NILAI
KAYU PERMATA
 Quality is Our Product.
 Customer Satisfaction.
QCDSM
 Q ( Quality ) : kualitas produk/ jasa
◦ Contoh : produk yang
dihasilkan minimal memenuhi
harapan pelanggan.
 C ( Cost ) : kualitas biaya.
◦ Contoh : biaya kompetitif
 D ( Delivery ) : kualitas penyampaian
barang/ jasa.
◦ Contoh : penyampaian tepat
waktu dan layanan prima.
QCDSM
 S ( Safety ) : kualitas yang
memperhatikan pengguna dan
pembuatnya.
◦ Contoh : proses produksi
memperhatikan keselamatan
dan kesehatan karyawan, tidak
menghasilkan limbah yang
bernbahaya; produk aman
pbagi pengguna dan
lingkungannya.
QCDSM
 M ( Morale ) : kualitas semangat
melakukan kaizen dalam bekerja dan
melayani yang mengacu pada etika bisnis
dan etika kerja KP, serta tidak
bertentangan dengan norma yang ada.
PDCA
Proses PDCA meliputi :
◦ Merencanakan ( Plan )
◦ Melaksanakan ( Do )
◦ Mengevaluasi ( Check )
◦ Menindaklanjuti ( Act )
PDCA
PEMELIHARAAN
PERBAIKAN
PENINGKATAN
TINDAKAN
TINDAKAN
KEGIATAN
PENGENDALIAN
PERENCANAAN
PEMERIKSAAN
PERENCANAAN
PEMERIKSAAN
C
P
A
D
C
S
A
D
PELAKSANAAN
PELAKSANAAN
Siklus PDCA & SDCA
PDCA
C
P
A
D
C
S
A
D
C
S
A
D
C
P
A
D C
S
A
D
KEMAJUAN
PEMELIHARAAN
PEMELIHARAAN
PEMELIHARAAN
PERBAIKAN
PENINGKATAN
PERBAIKAN
PENINGKATAN
Perjalanan PDCA & SDCA sebagai langkah maju
PDCA
Supplier Input Process Output Customer
Titik
Awal
Titik
Akhir
SIPOK

Contenu connexe

Similaire à BASIC MENTALITY 1 with Bagoes soehariadji.ppt

Total quality management
Total quality managementTotal quality management
Total quality management
Ryzal Poetra Pattae'
 
Aminullah Assagaf_K12-14_Manj Oprs dan Prod_2024.ppt
Aminullah Assagaf_K12-14_Manj Oprs dan Prod_2024.pptAminullah Assagaf_K12-14_Manj Oprs dan Prod_2024.ppt
Aminullah Assagaf_K12-14_Manj Oprs dan Prod_2024.ppt
Aminullah Assagaf
 
Manajemen mutu sekolah
Manajemen mutu sekolahManajemen mutu sekolah
Manajemen mutu sekolah
Heldy Eriston
 
tqm-170228120911 (2).pptx
tqm-170228120911 (2).pptxtqm-170228120911 (2).pptx
tqm-170228120911 (2).pptx
drnf
 
Konsep Dasar Total Quality Management.pptx
Konsep Dasar Total Quality Management.pptxKonsep Dasar Total Quality Management.pptx
Konsep Dasar Total Quality Management.pptx
dorafqi
 
Presentasi mutu dalam perspektif broto m
Presentasi mutu dalam perspektif   broto mPresentasi mutu dalam perspektif   broto m
Presentasi mutu dalam perspektif broto m
Broto Mudjianto
 

Similaire à BASIC MENTALITY 1 with Bagoes soehariadji.ppt (20)

TOTAL QUALITY MANAGEMENT
TOTAL QUALITY MANAGEMENTTOTAL QUALITY MANAGEMENT
TOTAL QUALITY MANAGEMENT
 
Total quality management
Total quality managementTotal quality management
Total quality management
 
Perkembangan Pemikiran Mengenai Kualitas
Perkembangan Pemikiran Mengenai KualitasPerkembangan Pemikiran Mengenai Kualitas
Perkembangan Pemikiran Mengenai Kualitas
 
Definisi Kualitas dalam Manajemen
Definisi Kualitas dalam ManajemenDefinisi Kualitas dalam Manajemen
Definisi Kualitas dalam Manajemen
 
Aminullah Assagaf_K12-14_Manj Oprs dan Prod_2024.ppt
Aminullah Assagaf_K12-14_Manj Oprs dan Prod_2024.pptAminullah Assagaf_K12-14_Manj Oprs dan Prod_2024.ppt
Aminullah Assagaf_K12-14_Manj Oprs dan Prod_2024.ppt
 
Tugas paper check sheet mmt
Tugas paper check sheet mmtTugas paper check sheet mmt
Tugas paper check sheet mmt
 
Manajemen mutu sekolah
Manajemen mutu sekolahManajemen mutu sekolah
Manajemen mutu sekolah
 
tqm-170228120911 (2).pptx
tqm-170228120911 (2).pptxtqm-170228120911 (2).pptx
tqm-170228120911 (2).pptx
 
Konsep Dasar Total Quality Management.pptx
Konsep Dasar Total Quality Management.pptxKonsep Dasar Total Quality Management.pptx
Konsep Dasar Total Quality Management.pptx
 
Total Quality Management in Health care System
Total Quality Management in Health care SystemTotal Quality Management in Health care System
Total Quality Management in Health care System
 
Presentasi mutu dalam perspektif broto m
Presentasi mutu dalam perspektif   broto mPresentasi mutu dalam perspektif   broto m
Presentasi mutu dalam perspektif broto m
 
Quality behavior r00 TQM Principles
Quality behavior r00 TQM PrinciplesQuality behavior r00 TQM Principles
Quality behavior r00 TQM Principles
 
Overview SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001:2015)_ Training "SISTEM MANAJEMEN MUTU"
Overview SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001:2015)_ Training "SISTEM MANAJEMEN MUTU"Overview SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001:2015)_ Training "SISTEM MANAJEMEN MUTU"
Overview SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001:2015)_ Training "SISTEM MANAJEMEN MUTU"
 
Bab i
Bab iBab i
Bab i
 
Improvement Method (internship)
Improvement Method (internship)Improvement Method (internship)
Improvement Method (internship)
 
Tqm present
Tqm presentTqm present
Tqm present
 
sumber daya manusia
sumber daya manusiasumber daya manusia
sumber daya manusia
 
15 MANAJEMEN KUALITAS.ppt
15 MANAJEMEN KUALITAS.ppt15 MANAJEMEN KUALITAS.ppt
15 MANAJEMEN KUALITAS.ppt
 
Mutu layanan
Mutu layananMutu layanan
Mutu layanan
 
Gugus Kendali Mutu Industri Kecil Menengah
Gugus Kendali Mutu Industri Kecil MenengahGugus Kendali Mutu Industri Kecil Menengah
Gugus Kendali Mutu Industri Kecil Menengah
 

Plus de AGSI1

Plus de AGSI1 (20)

ATMEGA16-dasar otomatisasi sistem oleh Bagoes Soehariadji.ppt
ATMEGA16-dasar otomatisasi sistem oleh Bagoes Soehariadji.pptATMEGA16-dasar otomatisasi sistem oleh Bagoes Soehariadji.ppt
ATMEGA16-dasar otomatisasi sistem oleh Bagoes Soehariadji.ppt
 
Rencana Tanggap Darurat oleh Bagoes soehariadji.pptx
Rencana Tanggap Darurat oleh Bagoes soehariadji.pptxRencana Tanggap Darurat oleh Bagoes soehariadji.pptx
Rencana Tanggap Darurat oleh Bagoes soehariadji.pptx
 
CONTOH Form JOB ANALISIS oleh Bagoes Soehariadji.pptx
CONTOH Form JOB ANALISIS oleh Bagoes Soehariadji.pptxCONTOH Form JOB ANALISIS oleh Bagoes Soehariadji.pptx
CONTOH Form JOB ANALISIS oleh Bagoes Soehariadji.pptx
 
PENANGANAN KRISIS oleh Bagoes Soehariadji.ppt
PENANGANAN KRISIS oleh Bagoes Soehariadji.pptPENANGANAN KRISIS oleh Bagoes Soehariadji.ppt
PENANGANAN KRISIS oleh Bagoes Soehariadji.ppt
 
Audit 5R.ppt with Bagoes soehariadji.ppt
Audit 5R.ppt with Bagoes soehariadji.pptAudit 5R.ppt with Bagoes soehariadji.ppt
Audit 5R.ppt with Bagoes soehariadji.ppt
 
HACCP-with Bagoes soehariadji.ppt
HACCP-with Bagoes soehariadji.pptHACCP-with Bagoes soehariadji.ppt
HACCP-with Bagoes soehariadji.ppt
 
INTERVIEWING SKILLS with Bagoes Soehariadji.ppt
INTERVIEWING SKILLS with Bagoes Soehariadji.pptINTERVIEWING SKILLS with Bagoes Soehariadji.ppt
INTERVIEWING SKILLS with Bagoes Soehariadji.ppt
 
Mengatasi karyawan bermasalah oleh Bagoes Soehariadji.ppt
Mengatasi karyawan bermasalah oleh Bagoes Soehariadji.pptMengatasi karyawan bermasalah oleh Bagoes Soehariadji.ppt
Mengatasi karyawan bermasalah oleh Bagoes Soehariadji.ppt
 
ANALISA Kejadian POTENSIAL oleh Bagoes Soehariadji.ppt
ANALISA Kejadian POTENSIAL oleh Bagoes Soehariadji.pptANALISA Kejadian POTENSIAL oleh Bagoes Soehariadji.ppt
ANALISA Kejadian POTENSIAL oleh Bagoes Soehariadji.ppt
 
Pengembangan SDM Berbasis Kompetensi oleh Bagoes Soehariadji.pptx
Pengembangan SDM Berbasis Kompetensi oleh Bagoes Soehariadji.pptxPengembangan SDM Berbasis Kompetensi oleh Bagoes Soehariadji.pptx
Pengembangan SDM Berbasis Kompetensi oleh Bagoes Soehariadji.pptx
 
PERBEDAAN UU PPHI oleh Bagoes Soehariadji.ppt
PERBEDAAN UU PPHI oleh Bagoes Soehariadji.pptPERBEDAAN UU PPHI oleh Bagoes Soehariadji.ppt
PERBEDAAN UU PPHI oleh Bagoes Soehariadji.ppt
 
MEKANISME PPHI oleh Bagoes Soehariadji.ppt
MEKANISME PPHI oleh Bagoes Soehariadji.pptMEKANISME PPHI oleh Bagoes Soehariadji.ppt
MEKANISME PPHI oleh Bagoes Soehariadji.ppt
 
Pamco oleh Bagoes Soehariadji.ppt.pptx
Pamco  oleh Bagoes Soehariadji.ppt.pptxPamco  oleh Bagoes Soehariadji.ppt.pptx
Pamco oleh Bagoes Soehariadji.ppt.pptx
 
TPM with Bagoes Soehariadji.ppt
TPM with Bagoes Soehariadji.pptTPM with Bagoes Soehariadji.ppt
TPM with Bagoes Soehariadji.ppt
 
Strategi Sinergi oleh Bagoes Soehariadji.pptx
Strategi Sinergi oleh Bagoes Soehariadji.pptxStrategi Sinergi oleh Bagoes Soehariadji.pptx
Strategi Sinergi oleh Bagoes Soehariadji.pptx
 
penyusunan-silabus-pelatihan oleh Bagoes Soehariadji.pptx
penyusunan-silabus-pelatihan oleh Bagoes Soehariadji.pptxpenyusunan-silabus-pelatihan oleh Bagoes Soehariadji.pptx
penyusunan-silabus-pelatihan oleh Bagoes Soehariadji.pptx
 
tipe2orang-oleh Bagoes Soehariadji.ppt
tipe2orang-oleh Bagoes Soehariadji.ppttipe2orang-oleh Bagoes Soehariadji.ppt
tipe2orang-oleh Bagoes Soehariadji.ppt
 
silabus-Trainning oleh Bagoes Soehariadji.pptx
silabus-Trainning oleh Bagoes Soehariadji.pptxsilabus-Trainning oleh Bagoes Soehariadji.pptx
silabus-Trainning oleh Bagoes Soehariadji.pptx
 
KONFLIK-MANAGING PEOPLE with Bagoes Soehariadji.ppt
KONFLIK-MANAGING PEOPLE with Bagoes Soehariadji.pptKONFLIK-MANAGING PEOPLE with Bagoes Soehariadji.ppt
KONFLIK-MANAGING PEOPLE with Bagoes Soehariadji.ppt
 
Perhitungan Beban Kerja oleh Bagoes soehariadji.pptx
Perhitungan Beban Kerja oleh Bagoes soehariadji.pptxPerhitungan Beban Kerja oleh Bagoes soehariadji.pptx
Perhitungan Beban Kerja oleh Bagoes soehariadji.pptx
 

BASIC MENTALITY 1 with Bagoes soehariadji.ppt