1. GUIA DE TRABAJO SEMANA 5
Estimad@ estudiante:
I. Inicialmente usted debe investigar sobre los siguientes temas:
1. Que es un plan de negocio
Cuando tiene la intención de iniciar un negocio. En ese caso, se emplea
internamente para la administración y planificación de la empresa lo utilizan para
convencer a terceros, tales como bancos o posibles inversores (p. ej. los business
angels o las empresas de capital riesgo), para que aporten financiación al negocio.
Reúne la información verbal y gráfica de lo que el negocio es o tendrá que ser; El
plan es una explicación escrita del modelo de negocio de la compañía a ser puesta
en marcha.
El prototipo del plan de negocio es:
Tener definido el modelo de negocio y sus acciones estratégicas.
Determinar la viabilidad económica- financiera del proyecto empresarial.
Definir la imagen general de la empresa ante terceras personas
Un plan de negocio también se suele y debe elaborar cuando se cuenta con un
negocio en marcha, y se está por lanzar un nuevo producto al mercado, adquirir
nueva maquinaria, incursionar en un nuevo mercado, incursionar en un nuevo rubro
de negocio, y toda vez que se esté por realizar un proyecto en donde se tenga que
invertir un monto considerable de dinero; se requiere dedicación, toda vez que éste
cuenta con varias partes y requiere de abundante información, pudiendo para ello
ser necesario la realización de una investigación previa que permita conocer todos
los aspectos relacionados con el negocio o proyecto
Partes de un Plan de Negocio:
1. Resumen ejecutivo: el resumen ejecutivo es un resumen de las demás partes
del plan de negocios, éste suele incluir la descripcióndel negocio, las razones
que justifican el proyecto, las características diferenciadoras, las ventajas
competitivas, la inversión requerida y la rentabilidad del proyecto.
2. Definición del negocio: en esta parte se describe el negocio y los productos
o servicios que se van a ofrecer, los objetivos del negocio o proyecto, las
principales estrategias que permitirán alcanzar dichos objetivos, y los datos
básicos del negocio, tales como el nombre, el tipo de negocio y su ubicación.
3. Estudio de mercado: en el estudio de mercado se describe las principales
características del público objetivo, las principales características de los
2. principales competidores, se determina el pronóstico de la demanda, y se
desarrollar el plan de marketing.
4. Estudio técnico: en el estudio técnico se señala los requerimientos físicos, se
describe el proceso productivo, la infraestructura, el tamaño del negocio, la
capacidad de producción y la disposición de planta.
5. Organización: en la parte de la organización se detalla la estructura jurídica
y orgánica del negocio, se señalan las áreas o departamentos, los cargos,
las funciones, los sueldos y los sistemas de información.
6. Estudio de la inversión y financiamiento: en esta parte se señala la inversión
requerida (la inversión fija, los activos intangibles y el capital de trabajo), y el
financiamiento externo requerido.
7. Estudio de los ingresos y egresos: en esta parte se desarrollan las
proyecciones o presupuestos, incluyendo el presupuesto de ventas, el
prepuesto de efectivo o flujo de caja proyectado, y el presupuesto operativo
o estado de ganancias y pérdidas proyectado.
8. Evaluación: y, finalmente, en la parte de evaluación se desarrolla la
evaluación del proyecto, se determina el periodo de recuperación, y los
resultados de los indicadores de rentabilidad utilizados.
2. Importancia de un plan de negocio
El Plan de Negocio es la piedra angular de nuestro proyecto. Nos da una base real
sobre sobre la que trabajar, la base para lograr el éxito del negocio.
La carta de presentación con la que intentaremos convencer a los financiadores
para que inviertan en el proyecto sirve para detectar las debilidades del proyecto
empresarial; Nos ayudará a establecer un calendario de trabajo con los aspectos
esenciales a seguir para la creación del proyecto empresarial, de forma que
dispongamos también de un Plan Estratégico. Estar centrado en el cliente: La
tentación de todo Plan de Negocio es desarrollar con detalle la originalidad de los
productos y/o servicios del proyecto
Claridad y sencillez: Un Plan de Negocio debe ser fácil de entender por cualquier
persona que lo lea.
Se debe tener en cuenta que hay que tener las cosas claras, el rumbo definido y las
metas a la vista, todo esto se alcanza y ordena con un buen plan de negocio, el plan
de negocio nos ayuda hacer competitivos.
II. Plan de Negocio:
Realice un resumen ejecutivo sobre su plan a seguir para la realización y puesta en
marcha de su idea, este resumen debe tener: Objetivos, análisis de Mercado,
análisis operativo o técnico, análisis organizacional, riesgos que se pueden
presentar para la puesta en marcha de su idea, este documento debe tener un total
de 3 hojas en letra arial 12. Debe tener: Introducción, desarrollo y conclusiones.
Publique este producto en su blog con una imagen
3. RESUMEN EJECUTIVO
NOMBRE: BLACK RPOYECT
INTRODUCCION
Día a día veremos el creciente aumento de productoras de video que crecen en
este país, ofreciendo servicios de muy mala calidad y sin ningún espeto al
consumidor.
JUSTIFICACION
El negocio consiste en edición y creación de piezas visuales en video para
estudiantes, y empresas que requieran nuestros productos
MISION
BLACK PROYECT ofrece una gran variedad en videos y escritos para
documentales, comerciales, videos institucionales, nuestro compromiso es servir y
satisfacer las necesidades del cliente se les ofrece calidad y buenos precios y una
excelente atención.
VISION
Queremos ser una productora de video que se caracteriza por la calidad de sus
productos y por la excelente atención al cliente, aplicando la tecnología y siendo
competitivos, comprometidos con la satisfacción del cliente.
OBJETIVOS
Satisfacer las necesidades de los clientes
Caracterizarnos por la calidad de nuestros repuestos y la atención al público.
Tener participación en el mercado
4. ANALISIS OPERATIVO
Debo tener metas a corto, mediano y largo plazo, basado en la calidad de los
repuestos y la atención oportuna a los clientes.
RIESGOS
Tener el personal capacitado para la venta e instalación de los repuestos
para motos.
Recursos financieros necesarios para iniciar el negocio.
CONCLUSION
Creo que es una idea viable por la gran demanda de personas que utilizan este
medio
III. Importancia de un plan de negocio
5. Basado en el análisis anterior plantee la importancia que tiene para usted la
planeación en un ensayo de una hoja Y publíquelo en su blog
PLANEACION
Para mí la planeación es básica en la vida del ser humano porque desde que nos
levantamos en la mañana estamos planeando o programando todas las actividades
que vamos a realizar en el día, así que para todo lo que realizo debo tener un plan
porque lo voy hacer y como lo voy a lograr es así que para poder lograr mis ideas
debo de tener estrategias; Para mi idea de negocio primero debo tener clara la
idea que voy trabajar, para realizar una buena planeación debo iniciar
estableciendo los valores con los cuales voy a identificar mi negocio, luego
comienzo a identificar cual objetivo quiero cumplir.
Realizo un análisis financiero con lo que cuento para sí planear mi idea, de una
buena planeación es que tomo decisiones de una buena planeación obtendré el
éxito en mi negocio porque puedo minimizar riesgos y maximizar el
aprovechamiento de los recursos y del tiempo, también depende de la habilidad y
conocimiento que tenga para realizar una buena planeación.
Debo tener una planeación a un corto, mediano y largo plazo, la planeación va
acompañada de la organización que es importante para un entorno favorable del
desarrollo humano debe realizarse para determinar quién será el responsable de
cada tarea.
También la planeación me define los riesgos que tengo para realizar mi idea, con
una buena planeación puedo hacer uso de las oportunidades que se me presenten
puedo ser competitiva, estratégica y líder para tener estrategias de cómo voy a
lograr los objetivos planeados.
