Optimierung Facility Management für Generali Konzern - Neuorganisation, Standardisierug, Kosteneinsparungen im Facility Management der Generali Gruppe (einschl. Konzernunternehmen AachenMünchner, Central, Generali, Advocard, CosmosDirekt, etc.)

1. excellence in real estate Consulting
Benchmarks
E-Solutions
Success-Story
Optimierung Facility Management für Generali Konzern
Neuorganisation, Standardisierung, Kosteneinsparungen im Facility Management der Generali Gruppe
(einschl. Konzernunternehmen AachenMünchener, Central, Generali, Advocard, CosmosDirekt, etc.)
Projektkurzprofil / -daten Zielstellung
Bereich: Verwaltung / Gebäudemanagement Optimierung gesamtes Facility Management,
Branche: Versicherung Erhöhung Qualität bei Reduzierung Kosten
Land: deutschlandweit
Zeitraum: 2 Jahre
Portfolio: 23 Großstandorte, 600 Geschäftsstellen
Kostenfokus: ca. 60 Mio. € p.a.
Themen: Facility Management  Service Level  Shared Service  Organisation  Prozesse  Tools  Einkauf
Ergebnis und Nutzen für Generali Konzern
 Kennzahlenpyramide zur Planung, Steuerung,
Kontrolle
 Prozess- und Arbeitsunterstützung durch AIS-Online-
AIS-Leistungen Technologien (E-Sourcing, E-Collaboration)
 Reduktion flächengebundener Kosten im mehrstelligen
 konzerninterne Leistungs- und Vertragsbeziehungen Millionenbereich
 Unterstützung Controlling inkl. Kennzahlensteuerung  konzernweit optimierte einheitliche Service Levels (in
 Organisation Folge Sachkostenreduktion durch Bündelung,
 Entwicklung Zielorganisation konzerninternes Benchmarking, Qualitätssicherung,
Lieferantenkonsolidierung und -entwicklung, etc.)
 Fremdleistung
 Installation strategisches Flächenmanagement, höhere
 Prozessmodellierung
Flächeneffizienz im Gesamtportfolio
 Organisationsprogrammierung
 Professionalisierung durch Werkzeugunterstützung
 Personalkapazitäten
 aufgabenadäquate Organisation über alle Ebenen des
 Stellenbeschreibungen Gebäudemanagements
 Schnittstellendefinition Eigen- und Fremdleistung
 Optimierung Fremdleistung
 konzernweite Standardisierung Service Levels
 Betreiberkonzepte
 Bündelungen
 Kostenberechnungen
 Online-Ausschreibung / -Vergabe
 Instandsetzung, Wartung
 Objektschutz, Umzugsleistungen, Reinigung,
Entsorgung
 Catering, Arbeitssicherheit, etc.
 Flächenmanagement
 Arbeitsplatzstandards
 Büroorganisation
 Standortkonsolidierungen
 Entwicklung und Implementierung Standards und
Werkzeuge für Gebäudemanagement
Generali Gruppe
Sprechen Sie uns an! Tel.: +49 89 628170-0  E-Mail: consulting@ais-management.de  www.ais-management.de