2. ”Alueellinen varautumisen
yhteensovittaminen”
• Malli on rajattu varautumisen yhteensovittamiseen
– etukäteisvalmisteluiden koordinaatio, ml.
valmius- ja varautumissuunnittelu
• Alueellinen varautumisen koordinaatio koostuu mallissa
– Alueen yhteisestä varautumisesta
– Toimiala- ja tilannetyyppikohtaisesta
koordinaatiosta
• Yhteinen varautuminen
– laaja-alaista, poikkihallinnollista, toimijat ja toimialat
kokoavaa
– kokonaiskuva alueen varautumisesta
– ei rajoita tai korvaa eri toimialojen varautumisen
johtamis-, yhteensovittamis- ja valvontatehtäviä ja
-vastuita
2
3. Maakunta ja ”yhteisen
varautumisen” tehtävät
Maakunnan tulee huolehtia alueella toimivien viranomaisten,
kuntien, elinkeinoelämän ja järjestöjen yhteiseen
varautumiseen liittyvistä tehtävistä:
1) alueellisesti merkittävien riskien poikkihallinnollisen
arviointityön järjestäminen;
2) turvallisuuteen vaikuttavien toimintaympäristön muutosten
poikkihallinnollisen seuranta- ja arviointityön järjestäminen;
3) varautumisen suunnittelussa tarpeellisen yhteistoiminnan
järjestäminen;
4) maakunnan alueen valmius- ja häiriötilanneharjoitusten
järjestäminen.
Maakunnan tulee ylläpitää yhteistyössä edellä mainittujen
kanssa yhteensovittamisessa tarvittavia yhteistyörakenteita.
3
5. • Maakuntatasolla varautumisen suorituskyky perustuu siihen,
kuinka hyvin maakunnan alueen suorituskyky on saatu
viritettyä tarkoituksenmukaiseen yhteistoimintaan.
• Maakunnassa yhteisen varautumisen osa-alue on kaikkien
toimijoiden jakama intressi. Siitä ei voi erottaa mitään osa-
aluetta, eikä se mahdollista palastelua - toimijoiden
keskinäinen sidoksellisuus sekä horisontaalisesti että
vertikaalisesti.
» Toiminnan kohteena koko varautumisen ja turvallisuuden
kenttä –ministeriöistä riippumaton maakunnan omistajuus
(silti ministeriöiden on tehtävä oma osansa).
• Huolehdittava siitä, että maakunnan turvallisuustilanteiden
muutosten seurannan sekä operatiivisen tilannekuvan
kokoamisella on riittävä yhteys (ei tulisi olla kokonaan
erillisiä järjestelmiä, jotta maakunnan tilanteen aikainen tuki
voidaan tarvittaessa järjestää).
5
Keskinäinen sidoksellisuus
7. KUJA2 (Kuntien ja maakuntien
jatkuvuudenhallinta) hyötykartta
Yhteiset arjen
rakenteet: kyetään
priorisoimaan ja
kehittämään
rakenteita
Yhteiset työkalut:
kuntien ja
maakunnan
varautumisen
yhdyspinta rakentuu
yhteisiä työvälineitä
hyödyntäen
Kriittisten
toimintojen jatkuvuus
voidaan turvata
murrostilanteen yli
Varautuminen
toteutetaan yhteisten
perusteiden ansiosta
tehokkaasti
Tuotokset Välihyödyt
Lopullinen
hyötytavoite
Strateginen
tavoite
Maakunta ja kunta
kykenevät
välittömästi
käynnistämään
turvallisuustilantei-
den edellyttämät
toiminnot
Yhteistyössä toteutuva
laaja-alainen
turvallisuustilanteiden
muutosten seuranta
toimii vakioidusti
Luottamusta luova
rakenne maakunnan
ja kunnan
yhteistyöhön
KUNTALIITTO
StrateginentasoPalvelujärjestelmätasoToimijataso
Maakuntavalmistelu
noudattaa yhteistä
rakennetta
Varautuminen
muodostaa eri
turvallisuustilanteet
kestävän perustan
Yhteiset prosessit:
toteutus Kuja2
toimintamallin
mukaisesti
Toiminnan kohteena
koko varautumisen ja
turvallisuuden kenttä
Varautumisen ja
turvallisuuden
omistajuus vahvistuu Vakioudut
yhteiskäytänteet
vahvistavat
maakuntien ja
kuntien avointa
yhteistyötä
Maakunnan ja kunnan
keskinäisriippuvuus
ymmärretään
Maakuntavalmistelussa
huomioidaan kaikki
yhteistyötahot
Koko maakunnan
alueen varautuminen
on yhteensovitettua
8. Selvitys alueellisen yhteisen
varautumisen tietotarpeista* (I)
• Tietotarpeita ja varautumisyhteistyötä tukevaa
tietojärjestelmää ei ole ennakoivan varautumisen
näkökulmasta määritelty.
• Alueellisen varautumistason vaihtelevuutta ovat paikanneet
useat epäviralliset yhteistoimintaelimet.
• Maakunnille muodostuvan alueellisen yhteisen varautumisen
koetaan tuovan parannusta luomalla selkeät
yhteistyörakenteet ja verkostot maakuntiin, jolloin ovat
mukana kaikki varautumisyhteistyön kannalta relevantit
toimijat.
• Oleellista kyky jakaa tietoa toimijoiden välillä.
• Tunnistamisen tulisi perustua mm. alueellisesti
tunnistettuihin uhkamalleihin sekä niiden pohjalta tehtävään
riskiarviointiin.
*Petteri Pesonen: Maakuntauudistus – toimijoiden välisen
varautumisyhteistyön tukeminen alueellisen yhteisen varautumisen
tietotarpeiden selvittämisellä, Aalto 2017.
8
9. Selvitys alueellisen yhteisen
varautumisen tietotarpeista (II)
• Tietotarpeet tunnistettiin hankalaksi määritellä, sillä ne
vaihtelevat tilanne- ja toimijakohtaisesti sekä varautumisen
vaiheiden mukaisesti.
• Maakuntien muodostumista tulisi odottaa rauhassa ja seurata
käytännön toimien kautta nousevia vaatimuksia sekä
tietojärjestelmätarpeita.
• Nykyiset järjestelmät ovat yksittäisten toimijoiden tarpeisiin
tehtyjä. Tietojärjestelmistä tunnistettiin kuitenkin
varautumisyhteistyötä tukevia toiminnallisuuksia, joita
voidaan hyödyntää varautumisyhteistyötä ja sitä tukevia
tietojärjestelmiä suunniteltaessa.
• Varautumisen yhteistyö ja yhteinen ennakointi perustuvat
vastavuoroiseen, luottamukselliseen ja säännölliseen
tiedonvaihtoon.
9
10. • TUVE (hallinnon turvallisuusverkkohanke)
» Korkean varautumisen tietoverkko ja siihen liittyvät
palvelut. Valtion ylimmän johdon ja ministeriöiden lisäksi
turvallisuuden keskeiset viranomaiset.
» Varmistaa turvallisuusviranomaisten tietoliikenteen
käytettävyyden ja suojauksen sekä viestinnän jatkuvuuden
ja häiriöttömyyden kaikissa turvallisuustilanteissa.
» Kokonaisarkkitehtuuri ja TUVE?
• KEJO (poliisin, pelastustoimen, Rajavartiolaitoksen,
ensihoidon, puolustusvoimien ja Tullin yhteinen
kenttäjohtamisjärjestelmä)
» Tavoitteena tehokas viranomaisten välinen yhteistoiminta
kenttäolosuhteissa, keskeisintä yhteinen tilannekuva.
» Haasteena KEJO-ERICA-integraatio
• Pelastuslaitosten valvontasovellus (Varanto-ajatus)
» Haasteena hankkimisen järjestelyt ja siirtäminen
maakuntaan.
10
11. Miten toimia yhteistyössä
vaativassa häiriötilanteessa, jos
• ei ole yhteistä toimintaympäristön
turvallisuusmuutosten seurantaa, joka
käynnistää kaikkien osapuolten yhteistoiminnan
riittävän ajoissa?
• työvälineet poikkeavat täysin toisistaan?
• ei ole yhteistä tapaa toimia, eikä tekemisen tavat
eivät ole yhteensovitettavissa?
• ei ole harjoiteltu yhdessä?
• ei arvioida ja kehitetä määrätietoisesti yhteistyötä ja
yhteistyön tuottamaa suorituskyvyn summaa?
• ei tunneta luottamusta?
11