PPT_Kelompok Trend 2

1. Kelas : TICK 4C
Group :
Anggota : Kelompok 2
1. Emargita
2. Gabriel Angelica
3. Anne Alyva
4. Silvia fadia hasna

2. Problem Definition Template (PDT)
Apa yang kita ketahui?
What we know?
Apa yang masih ragu-ragu?
What we not sure?
Apa yang perlu dicari tahu?
What we need to find out?
PT. TCPL adalah sebuah perushaan dengan system
produksi make to order. Perusahaan ini bergerak dibidang
pembuatan kemasan lentur atau flexible packaging bagi
perusahaan atau brand owner produk makanan dan
minuman. Perusahaan ini bahan baku dikelompokan
menjadi bahan baku dasar (materia cetak) dan bahan baku
pembantu (tinta, solvent, adhesive, resin, dan rupa-rupa).
Berdasarkan hasil observasi kelompok 2 pada PT. TCPL
kekurangan bahan baku dasar di gudang akan
mengakibatkan perubahan jadwal produksi. Suatu pesanan
harus diundur proses pengerjaannya karena menunggu
tersedianya stok bahan baku yang dibutuhkan. Sedangkan
untuk persediaan bahan baku pembantu, belum pernah
terjadi kekurangan stok.
Kebutuhan bahan baku yang akan mendatang

3. Mengapa perencanaan dan pengendalian produksi
penting?
Perencanaan produksi yaitu menetapkan produk yang diproduksi yang
dibutuhkan, kapan produk harus selesai dan sumber-sumber yang dibutuhkan.
Sedangkan pengendalian produksi yaitu menetapkan sumber-sumber yang
digunakan dalam memenuhi rencana kemampuan produksi sesuai rencana, serta
melakukan perbaikan rencana
Dengan demikian perencanaan produksi dan pengendalian produksi sangat
penting jika diterapkan didalam perusahaan, selain memiliki manfaat terhadap
produk atau kepuasan pelanggan, perencanaan produksi juga memiliki manfaat
terhadap perusahaan atau organisasi

4. Apa yang kalian ketahui tentang peramalan dan
apakah penting?
Peramalan adalah suatu teknik analisa perhitungan yang dilakukan dengan pendekatan kualitatif maupun
kuantitatif untuk memperkirakan kejadian dimasa depan dan memprediksi suatu nilai atau karakteristik dan
informasi dasar dalam membuat rencana
Peramalan sangat penting :
1) Dengan adanya tenggang waktu (Lead times), keputusan dapat dibuat jauh sebelum kejadian yang tidak
pasti terjadi
2) Peramalan permintaan produk, bahan baku, tenaga kerja dan kebutuhanan dana merupakan input yang
penting untuk penjadwalan produksi maupun penentuan kebutuhan sumber daya (resource requirements)
untuk mengurangi ketidakpastian
3) Menjadikan perencanaan produksi lebih mudah
4) Perilaku konsumen
5) Siklus hidup produk
6) Kompetisi
7) Siklus bisnis, dll

5. Grafik kebutuhan bahan baku dominan

6. Pola data kebutuhan bahan baku (objek
peramalan)

7. Tabel dan Gambar hasil peramalan