El documento discute cómo los acuerdos de cooperación pueden facilitar el aprendizaje en las organizaciones permitiéndoles adquirir y compartir conocimiento, mejorar la gestión y garantizar la supervivencia. Explica que la cooperación es un acuerdo entre empresas independientes que comparten recursos para alcanzar objetivos comunes. Factores como la confianza, capacidad de aprendizaje y aplanamiento de las organizaciones facilitan la cooperación y el intercambio de conocimiento tácito y explícito.

1. Acuerdos de cooperación una herramienta de aprendizaje Julián Andrés Botero Cardona Carolina Parra Ortiz Proyecto de Grado

2. APRENDIZAJE Transforma Información en conocimiento, con herramientas facilitadoras como: -La cooperación, que a su vez ésta es favorecida por otras herramientas facilitadoras Proyecto de Grado

3. Acuerdos de Cooperación Facilitan el aprendizaje en las organizaciones, pues permiten adquirir conocimiento del exterior, compartir el que se posee, mejorar la gestión y garantizar supervivencia y desarrollo. (Fulmeret al., 1998; Pérez Bustamante, 1999; Benavides, 2001; Williams,2001) Proyecto de Grado

4. Relación: Dato-Información-Conocimiento Los datos se trasforman a través de: Proceso de trasformación Se convierten en Información Conocimiento Proceso de aprendizaje Proyecto de Grado

5. Conocimiento Recurso estratégico e intangible. Conocimiento (surge de un doble proceso) Espiral de Conversión del conocimiento Aprendizaje organizativo Proyecto de Grado

6. Espiral de Conversión del Conocimiento Interacción simultánea entre las dimensiones epistemológica y ontológica que transforma el conocimiento tácito individual en explícito a nivel de grupo.(Nonaka, 1991 y 1994; Nonaka y Takeuchi, 1995) Conocimiento Tácito Conocimiento Explícito Proyecto de Grado

8. Afectado por los factores de la empresa

9. Codificado en mapas cognitivos, modelos, etc.

10. Detecta errores y corrige

11. Introduce rutinas

12. Mejores resultados, actividad

13. Ventajas competitivasProyecto de Grado

14. Herramientas que facilitan el aprendizaje Comunes: formadas por los instrumentos susceptibles de uso o aplicación por cualquier sujeto y destacan:(Martínez, 2002; Martínez y Ruiz, 2002) Tecnologías de información Formación Metáfora Proyecto de Grado

15. Herramientas que facilitan el aprendizaje Específicas:(Martínez, 2002; Martínez y Ruiz, 2002) Benchmarking (Interno/externo) Cooperación ( Propia de la organización) Proyecto de Grado

16. COOPERACIÓN La cooperación es un acuerdo explícito (Casani, 1995; Méndez y Torres, 2000) entre dos o más empresas independientes (Fernández, 1991 y 1996), que sin estar subordinadas (García, 1993) o llegar a fusionarse (Fernández, 1996), crean un campo intermedio común (Fernández, 1991) que les permite alcanzar ciertos objetivos, sobre unos fundamentos. Proyecto de Grado

17. ¿Cómo se logran los objetivos? Los socios pongan en común actividades, recursos y capacidades.(Fernández, 1996; Escribáet al., 2002) Exploren ventajas competitivas recíprocas.(Fernández, 1991) Unan intereses.(Fernández, 1991) Coordinen sus interdependencias. (García, 1993) Proyecto de Grado

18. Factores que afectan la Cooperación 1. Necesidad de la creación de un ambiente de colaboración entre socios.(Badaracco, 1991) Proyecto de Grado

19. Factores que afectan la Cooperación 2. Nivel de confianza y libertad de sus miembros para satisfacer necesidades.(Von Krogh, 1998) Proyecto de Grado

20. Factores que afectan la Cooperación 3. Intervinientes pueden trasformar conocimiento Tácito en explícito y un campo fértil para el intercambio de ambos. Proyecto de Grado

21. Factores que afectan la Cooperación 4. La habilidad de trabajo interorganizativa depende de la capacidad de aprendizaje de cada uno de los participantes y de su facultad para superar las fronteras, tanto técnicas como corporativas. Proyecto de Grado

22. Factores que afectan la Cooperación 5. El aplanamiento de las organizaciones permite un incremento de la cooperación entre ellas, los individuos y grupos, y un mejor acceso al conocimiento individual. Proyecto de Grado

23. Cooperación puede dar tres diferentes escenarios: Mejore la situación de los dos socios Que un socio inicialmente débil salga fortalecido al final de ella, debido a que ha tenido mayor capacidad de absorción y asimilación, siendo capaz de captar muchas de las habilidades y capacidades interesantes de los otros integrantes. Que el miembro más frágil salga aún más desfavorecido, al captar el más fuerte aquellos elementos sobre los que se sustentaba su ventaja competitiva. Proyecto de Grado

24. Elementos Facilitadores Formación: establece “una metodología sistemática y planificada, destinada a mejorar las competencias técnicas y profesionales de las personas en sus puestos de trabajo, a enriquecer sus conocimientos, a desarrollar sus actitudes, a la mejora de sus capacidades y a enseñarles a aprender” (Solé y Mirabet, 1997) Proyecto de Grado

25. Elementos Facilitadores Experiencias Previas en Cooperación: proporciona una serie de conocimientos e informaciones sobre la trayectoria pasada de la organización en este ámbito, recoge su experiencia y la del empresario y, por tanto, almacena conocimiento muy interesante y válido para la negociación, firma y desarrollo de futuros acuerdos. (Teeceet al., 1997) Proyecto de Grado

26. Elementos Facilitadores Colectivos: con los que las organizaciones están dispuestas a cooperar ponen de manifiesto cuales son sus necesidades, sus objetivos más importantes, y por tanto, facilitan conocimiento de otras firmas. (Casani, 1995) Proyecto de Grado

27. Elementos Facilitadores Propensión a la cooperación: pone de manifiesto el tipo de acuerdo que se está dispuesto a firmar y su duración, así como el objetivo que se pretende cubrir. De esta forma, se distinguen acuerdos contractuales, accionariales y redes empresariales. Proyecto de Grado

28. Elementos Facilitadores Cultura Proclive a la Cooperación: su adecuada configuración sirve para coordinar y motivar a las personas que participan en ella, pues proporciona un lenguaje común que facilita la comunicación, asegura que se comparte la información y el conocimiento básico para la operativa cotidiana del acuerdo e influye en los sujetos que participan en dicho proceso.(Casani, 1995). Proyecto de Grado

29. Índice de Cooperación Interorganizativo: Indicador cuantitativo que permite medir el nivel de cooperación de cada organización teniendo en cuenta sus factores facilitadores. Proyecto de Grado

30. ICI = F + EP + C + PC + CP Donde: ICI = índice de cooperación interorganizativo F = indicadores de formación EP = indicadores de experiencias previas C = indicadores de los colectivos con los que está dispuesto a cooperar PC = indicadores de la propensión a cooperar CP = indicadores de la cultura proclive a cooperar Proyecto de Grado

31. LA COOPERACIÓN COMO UNA HERRAMIENTA DEAPRENDIZAJE. UNA APROXIMACIÓN EMPÍRICA Proyecto de Grado Inocencia Mª Martínez León. Departamento de Economía de la Empresa. Universidad Politécnica de Cartagena. Paseo Alfonso XIII, 50 – 30203 Cartagena Tel. 968 32 59 02– Fax: 968 32 70 08 e-mail: ino.martinez@upct.es Antonio Juan Briones Peñalver. Departamento de Economía de la Empresa. Universidad Politécnica de Cartagena. Paseo Alfonso XIII, 50 – 30203 Cartagena Tel. 968 32 59 43 – Fax: 968 32 70 08 e-mail: aj.briones@upct.es

32. Proyecto de Grado