Este documento anuncia un seminario sobre "Claves para elaborar un Plan de Sucesión" organizado por la Asociación para el Progreso de la Dirección (APD) el 27 de mayo de 2015 en Madrid. El seminario cubrirá temas como ejemplos de buenas y malas prácticas de planes de sucesión, cómo desarrollar un plan de sucesión en la empresa y cómo hacer planes de desarrollo individual. El orador será Ángel Aledo, experto en recursos humanos con más de 25 años de experiencia.

1. APD
C/ Montalbán, 3
28014 Madrid
http://www.apd.es
Información: 91.523.79.00
Formador
Parainspecciónpostal,abriraquí
A S O C I A C I Ó N P A R A E L P R O G R E S O D E L A D I R E C C I Ó N
Seminario
Claves para elaborar un Plan de Sucesión
Anticiparse al futuro y retener el talento
Madrid, 27 de mayo de 2015
Ángel Aledo
Psicólogo industrial y Executive MBA por INSEAD, Ángel Aledo ha ejercido
durante más de 25 años como director de Recursos Humanos en grandes
multinacionales como OTIS, ACCIONA, HEINEKEN y RENAULT.
En la actualidad es fundador y director de 1+1=3 Recursos Humanos,
consultora enfocada a que las medianas empresas aumenten el compromiso de
sus empleados con la organización.
Además es conferenciante y profesor habitual en foros y escuelas de negocios
que versen sobre temas actuales de RRHH.
Ángel Aledo es también autor del libro “Todo suma” de LID Editorial.
Metodología
Se ha diseñado con el fin de transmitir de una manera basada en la práctica sobre casos reales, los
métodos más eficaces para lograr una transición a medida. Diseñado para comprender las distintas
necesidades de nuestras organizaciones a través de ejemplos reales y ejercicios diseñados para
cada caso concreto.

2. APD
C/ Montalbán, 3
28014 Madrid
http://www.apd.es
Información: 91.523.79.00
Formador
Parainspecciónpostal,abriraquí
A S O C I A C I Ó N P A R A E L P R O G R E S O D E L A D I R E C C I Ó N
Seminario
Claves para elaborar un Plan de Sucesión
Anticiparse al futuro y retener el talento
Madrid, 27 de mayo de 2015
Ángel Aledo
Psicólogo industrial y Executive MBA por INSEAD, Ángel Aledo ha ejercido
durante más de 25 años como director de Recursos Humanos en grandes
multinacionales como OTIS, ACCIONA, HEINEKEN y RENAULT.
En la actualidad es fundador y director de 1+1=3 Recursos Humanos,
consultora enfocada a que las medianas empresas aumenten el compromiso de
sus empleados con la organización.
Además es conferenciante y profesor habitual en foros y escuelas de negocios
que versen sobre temas actuales de RRHH.
Ángel Aledo es también autor del libro “Todo suma” de LID Editorial.
Metodología
Se ha diseñado con el fin de transmitir de una manera basada en la práctica sobre casos reales, los
métodos más eficaces para lograr una transición a medida. Diseñado para comprender las distintas
necesidades de nuestras organizaciones a través de ejemplos reales y ejercicios diseñados para
cada caso concreto.

3. Programa
9.30 h. Presentación
Bloque 1
9.35 h. Ejemplo de buenas y malas prácticas
10.15 h. ¿Qué es y para qué sirve un Plan de Sucesión?
11.00 h. Pausa-café
Bloque 2
11.20 h. Desarrollo de una sesión de Plan de Sucesiones
12.15 h. El organigrama en colores
13.15 h. La Matriz del talento
14.00 h. Almuerzo de trabajo
Bloque 3
15.30 h. Plan de Sucesión puesto a puesto
16.30 h. Planes de desarrollo individual para High Potentials y Key Contributors
17.30 h. Caso práctico del plan de Sucesión en una empresa
18.30 h. Cierre
Seminario
Claves para elaborar un Plan de Sucesión
Anticiparse al futuro y retener el talento
Presentación
El Plan de Sucesiones es una de las herramientas de mayor valor para que el área de RR.HH. consiga
generar en las organizaciones el correcto aprovechamiento de sus equipos. Siendo clave, se observa día
a día cómo es una de las carencias más habituales en los planes estratégicos de RR.HH. de las empresas.
En un Plan de Sucesiones se debate con la información más confidencial y valiosa de la empresa: la
valoración y el futuro de los principales ejecutivos de la compañía. Lo que implica que no haya nada más
estratégico ni de más valor que decidir los futuros dirigentes y prepararse en consecuencia.
Ser capaces de hacer una buena gestión del cambio, aportará el valor diferencial necesario que nos
facilitará lograr los objetivos de nuestras organizaciones a corto y largo plazo.
APD organiza este seminario con el pleno convencimiento de la necesidad real que tienen las empresas.
Dirigido a
• Directores Generales
• Director Financiero a cargo del
Departamento de RR.HH.
• Director de RR.HH.
• Técnico de RR.HH.
Objetivos
• Entender el valor estratégico de decidir anticipadamente
los futuros directivos y preparar la transición
• Aprender a practicar la forma de llevar a cabo un Plan
de Sucesión en la Empresa
• Conocer las herramientas de RR.HH. para la
elaboración de planes de sucesiones
• Aprender a hacer Planes de Desarrollo Individual para
High Potentials y Key Contributors
• Saber implantar un Plan de Sucesión en la empresa al
día siguiente del seminario
Inscripción
Información práctica del seminario
• Fecha: 27 de mayo de 2015
• Lugar: Aulas APD C/ Montalbán 3, 1º dcha. 28014 Madrid
• Horario: de 9.30 h a 18.30 h
• Salas de Formación: Zona WIFI
Tels: 91 523 79 00/ 607 67 42 43
Cuota de inscripción
• Socios Protectores de APD: 300€ + 21% I.V.A.
• Socios Globales e Individuales de APD: 420€ + 21% I.V.A.
• No socios: 1.000€ + 21% I.V.A. Ser socio de APD tiene
importantes ventajas, consúltenos en el 91 522 75 79
Derechos de inscripción
• Documentación
• Certificado de asistencia
• Almuerzo de trabajo
Cancelaciones
• En caso de no cancelar la inscripción o realizarla con menos
de 24 horas deberá abonar el 100% del importe
Forma de pago
• Domiciliación
• Transferencia a favor de APD:
Banco Santander: c/c ES42 0049-1182-3721-1003-3641
(C/ Juan de Mena, 8 - 28014 Madrid)
• Cheque nominativo
Los gastos de formación de personal tienen la consideración de gastos deducibles para la
determinación del rendimiento de las actividades económicas, tanto en el Impuesto sobre
Sociedades como en el Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas. Aquellos gastos e
inversiones destinados a habituar a los empleados en la utilización de las nuevas tecnolo-
gías de la comunicación y de la información dan derecho a practicar una deducción en la
cuota íntegra de ambos impuestos en el porcentaje previsto legalmente
Si no pudiera asistir a este acto, le rogamos haga llegar esta información a otra persona
a quien Ud. estime que pueda serle de utilidad. Si recibiera más de un programa de esta
convocatoria, le rogamos lo comunique a nuestro departamento de base de datos, e-mail:
basededatos@apd.es:
www.apd.es
Formaliza tu inscripción a este seminario
a través de nuestra web www.apd.es
 Regístrate en nuestra web (recibirás un mail de confirmación
con tu clave de acceso)
 Dirígete a la actividad a la que quieres inscribirte (Agenda)
 Pulsa el botón “Inscribirme” y rellena los campos solicitados
www.apd.es
inscríbete en
Este Seminario se puede realizar en formato In Company, diseñando y adaptando
el programa a las necesidades específicas de la empresa.
Seminario: Claves para elaborar un
Plan de Sucesión
Anticiparse al futuro y retener el talento
Madrid, 27 de mayo de 2015

4. Programa
9.30 h. Presentación
Bloque 1
9.35 h. Ejemplo de buenas y malas prácticas
10.15 h. ¿Qué es y para qué sirve un Plan de Sucesión?
11.00 h. Pausa-café
Bloque 2
11.20 h. Desarrollo de una sesión de Plan de Sucesiones
12.15 h. El organigrama en colores
13.15 h. La Matriz del talento
14.00 h. Almuerzo de trabajo
Bloque 3
15.30 h. Plan de Sucesión puesto a puesto
16.30 h. Planes de desarrollo individual para High Potentials y Key Contributors
17.30 h. Caso práctico del plan de Sucesión en una empresa
18.30 h. Cierre
Seminario
Claves para elaborar un Plan de Sucesión
Anticiparse al futuro y retener el talento
Presentación
El Plan de Sucesiones es una de las herramientas de mayor valor para que el área de RR.HH. consiga
generar en las organizaciones el correcto aprovechamiento de sus equipos. Siendo clave, se observa día
a día cómo es una de las carencias más habituales en los planes estratégicos de RR.HH. de las empresas.
En un Plan de Sucesiones se debate con la información más confidencial y valiosa de la empresa: la
valoración y el futuro de los principales ejecutivos de la compañía. Lo que implica que no haya nada más
estratégico ni de más valor que decidir los futuros dirigentes y prepararse en consecuencia.
Ser capaces de hacer una buena gestión del cambio, aportará el valor diferencial necesario que nos
facilitará lograr los objetivos de nuestras organizaciones a corto y largo plazo.
APD organiza este seminario con el pleno convencimiento de la necesidad real que tienen las empresas.
Dirigido a
• Directores Generales
• Director Financiero a cargo del
Departamento de RR.HH.
• Director de RR.HH.
• Técnico de RR.HH.
Objetivos
• Entender el valor estratégico de decidir anticipadamente
los futuros directivos y preparar la transición
• Aprender a practicar la forma de llevar a cabo un Plan
de Sucesión en la Empresa
• Conocer las herramientas de RR.HH. para la
elaboración de planes de sucesiones
• Aprender a hacer Planes de Desarrollo Individual para
High Potentials y Key Contributors
• Saber implantar un Plan de Sucesión en la empresa al
día siguiente del seminario
Inscripción
Información práctica del seminario
• Fecha: 27 de mayo de 2015
• Lugar: Aulas APD C/ Montalbán 3, 1º dcha. 28014 Madrid
• Horario: de 9.30 h a 18.30 h
• Salas de Formación: Zona WIFI
Tels: 91 523 79 00/ 607 67 42 43
Cuota de inscripción
• Socios Protectores de APD: 300€ + 21% I.V.A.
• Socios Globales e Individuales de APD: 420€ + 21% I.V.A.
• No socios: 1.000€ + 21% I.V.A. Ser socio de APD tiene
importantes ventajas, consúltenos en el 91 522 75 79
Derechos de inscripción
• Documentación
• Certificado de asistencia
• Almuerzo de trabajo
Cancelaciones
• En caso de no cancelar la inscripción o realizarla con menos
de 24 horas deberá abonar el 100% del importe
Forma de pago
• Domiciliación
• Transferencia a favor de APD:
Banco Santander: c/c ES42 0049-1182-3721-1003-3641
(C/ Juan de Mena, 8 - 28014 Madrid)
• Cheque nominativo
Los gastos de formación de personal tienen la consideración de gastos deducibles para la
determinación del rendimiento de las actividades económicas, tanto en el Impuesto sobre
Sociedades como en el Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas. Aquellos gastos e
inversiones destinados a habituar a los empleados en la utilización de las nuevas tecnolo-
gías de la comunicación y de la información dan derecho a practicar una deducción en la
cuota íntegra de ambos impuestos en el porcentaje previsto legalmente
Si no pudiera asistir a este acto, le rogamos haga llegar esta información a otra persona
a quien Ud. estime que pueda serle de utilidad. Si recibiera más de un programa de esta
convocatoria, le rogamos lo comunique a nuestro departamento de base de datos, e-mail:
basededatos@apd.es:
www.apd.es
Formaliza tu inscripción a este seminario
a través de nuestra web www.apd.es
 Regístrate en nuestra web (recibirás un mail de confirmación
con tu clave de acceso)
 Dirígete a la actividad a la que quieres inscribirte (Agenda)
 Pulsa el botón “Inscribirme” y rellena los campos solicitados
www.apd.es
inscríbete en
Este Seminario se puede realizar en formato In Company, diseñando y adaptando
el programa a las necesidades específicas de la empresa.
Seminario: Claves para elaborar un
Plan de Sucesión
Anticiparse al futuro y retener el talento
Madrid, 27 de mayo de 2015

5. Programa
9.30 h. Presentación
Bloque 1
9.35 h. Ejemplo de buenas y malas prácticas
10.15 h. ¿Qué es y para qué sirve un Plan de Sucesión?
11.00 h. Pausa-café
Bloque 2
11.20 h. Desarrollo de una sesión de Plan de Sucesiones
12.15 h. El organigrama en colores
13.15 h. La Matriz del talento
14.00 h. Almuerzo de trabajo
Bloque 3
15.30 h. Plan de Sucesión puesto a puesto
16.30 h. Planes de desarrollo individual para High Potentials y Key Contributors
17.30 h. Caso práctico del plan de Sucesión en una empresa
18.30 h. Cierre
Seminario
Claves para elaborar un Plan de Sucesión
Anticiparse al futuro y retener el talento
Presentación
El Plan de Sucesiones es una de las herramientas de mayor valor para que el área de RR.HH. consiga
generar en las organizaciones el correcto aprovechamiento de sus equipos. Siendo clave, se observa día
a día cómo es una de las carencias más habituales en los planes estratégicos de RR.HH. de las empresas.
En un Plan de Sucesiones se debate con la información más confidencial y valiosa de la empresa: la
valoración y el futuro de los principales ejecutivos de la compañía. Lo que implica que no haya nada más
estratégico ni de más valor que decidir los futuros dirigentes y prepararse en consecuencia.
Ser capaces de hacer una buena gestión del cambio, aportará el valor diferencial necesario que nos
facilitará lograr los objetivos de nuestras organizaciones a corto y largo plazo.
APD organiza este seminario con el pleno convencimiento de la necesidad real que tienen las empresas.
Dirigido a
• Directores Generales
• Director Financiero a cargo del
Departamento de RR.HH.
• Director de RR.HH.
• Técnico de RR.HH.
Objetivos
• Entender el valor estratégico de decidir anticipadamente
los futuros directivos y preparar la transición
• Aprender a practicar la forma de llevar a cabo un Plan
de Sucesión en la Empresa
• Conocer las herramientas de RR.HH. para la
elaboración de planes de sucesiones
• Aprender a hacer Planes de Desarrollo Individual para
High Potentials y Key Contributors
• Saber implantar un Plan de Sucesión en la empresa al
día siguiente del seminario
Inscripción
Información práctica del seminario
• Fecha: 27 de mayo de 2015
• Lugar: Aulas APD C/ Montalbán 3, 1º dcha. 28014 Madrid
• Horario: de 9.30 h a 18.30 h
• Salas de Formación: Zona WIFI
Tels: 91 523 79 00/ 607 67 42 43
Cuota de inscripción
• Socios Protectores de APD: 300€ + 21% I.V.A.
• Socios Globales e Individuales de APD: 420€ + 21% I.V.A.
• No socios: 1.000€ + 21% I.V.A. Ser socio de APD tiene
importantes ventajas, consúltenos en el 91 522 75 79
Derechos de inscripción
• Documentación
• Certificado de asistencia
• Almuerzo de trabajo
Cancelaciones
• En caso de no cancelar la inscripción o realizarla con menos
de 24 horas deberá abonar el 100% del importe
Forma de pago
• Domiciliación
• Transferencia a favor de APD:
Banco Santander: c/c ES42 0049-1182-3721-1003-3641
(C/ Juan de Mena, 8 - 28014 Madrid)
• Cheque nominativo
Los gastos de formación de personal tienen la consideración de gastos deducibles para la
determinación del rendimiento de las actividades económicas, tanto en el Impuesto sobre
Sociedades como en el Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas. Aquellos gastos e
inversiones destinados a habituar a los empleados en la utilización de las nuevas tecnolo-
gías de la comunicación y de la información dan derecho a practicar una deducción en la
cuota íntegra de ambos impuestos en el porcentaje previsto legalmente
Si no pudiera asistir a este acto, le rogamos haga llegar esta información a otra persona
a quien Ud. estime que pueda serle de utilidad. Si recibiera más de un programa de esta
convocatoria, le rogamos lo comunique a nuestro departamento de base de datos, e-mail:
basededatos@apd.es:
www.apd.es
Formaliza tu inscripción a este seminario
a través de nuestra web www.apd.es
 Regístrate en nuestra web (recibirás un mail de confirmación
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Este Seminario se puede realizar en formato In Company, diseñando y adaptando
el programa a las necesidades específicas de la empresa.
Seminario: Claves para elaborar un
Plan de Sucesión
Anticiparse al futuro y retener el talento
Madrid, 27 de mayo de 2015