SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  6
Télécharger pour lire hors ligne
Algunas valoraciones y opiniones
APD Zona Mediterrània
Avda. Diagonal, 520 - 08006 Barcelona
Información: 93 440 76 05 / 22
Fax: 93 448 61 40
inscripcionesmediterranea@apd.es
http://www.apd.es
Parainspecciónpostal,abriraquí
VI Edición Illes Balears del Programa Superior Executive
Liderazgo y Dirección
de Personas
La Sirena, F.J. Ramón, Presidente
“El ciclo dota a los participantes de herramientas
concretas para alcanzar el éxito tanto personal como
profesional. Los seres humanos tenemos una tendencia
natural a complicar las cosas, en este ciclo puedes
obtener de manera clara y directa la eficacia personal
y profesional. ¿Cómo? Estando dispuesto, para llegar
al éxito y eficacia, a pasar de tonterías y solucionar
problemas”.
La Sirena, D.R., Administrador
“Es sorprendente la capacidad que todos tenemos de me-
jorar nuestra capacidad de comprensión, comunicación y
motivación aplicando las técnicas y herramientas que te
proponen en el ciclo Otto Walter. Con sencillos cambios en
nuestro comportamiento podemos multiplicar los resultados,
tanto en el ámbito laboral como en nuestra vida personal”
Marmedsa Noatum Maritime, S.S., Human Resources
Director
“Este ciclo de desarrollo va mucho más allá de las forma-
ciones en habilidades directivas al uso, ingiere en tu día a
día, en tu comportamiento, y permite que con la VIP (visión
interior positiva) y una acertada metodología clara y sen-
cilla, obtengas resultados desde un principio. Realmente
recomendable a cualquier directivo.”
Gaes, Ll.S., Director de Administración
“Simple, una vez visto muy evidente, pero ahora y solo
ahora te das cuenta de lo mal que lo hacías”.
Estación Náutica Ibiza, E.M., Director Técnico
“Además de ser una caja de herramientas de mucha utili-
dad a nivel profesional, el ciclo es una gran herramienta
a nivel personal. Los valores que transmite su sistema y me-
todología te alimentan de forma inmediata y recomiendan
como actuar. En definitiva ayudan a tu personalidad a ejer-
cer un buen trato humano dentro de tu ámbito personal y
profesional sea cual sea la situación. “El Valor humano que
se transmite es ejemplar”
Metrópolis Seguridad y Protección, J.R., Consejero
Delegado
“Los cambios a nivel profesional empiezan por uno mismo.
Pero, ¿cómo se hace? El método OW te suministra las he-
rramientas necesarias para realizar este cambio de manera
inmediata con unos resultados espectaculares a nivel de
liderazgo y dirección de personas. Es un programa direc-
to y eficaz, desde el primer minuto de juego empiezas a
sacarle jugo”.
Clínica Juaneda, M.S., Adjunta a Dirección General
Acabo de finalizar recientemente una experiencia dife-
rente. El Programa Superior Executive de Liderazgo y Di-
rección de Personas no es un curso cualquiera. A través
del conocimiento de herramientas que la gran mayoría de
nosotros tenemos fácilmente a nuestro alcance, se consi-
guen objetivos concretos y medibles, que mejoran sustan-
cialmente nuestra competencia directiva. Lo recomiendo
sinceramente a quien entienda que debemos actualizarnos
constantemente. Al fin y al cabo y, a pesar de la crisis, casi
todo depende de uno mismo.
Programa Superior Executive
Plazas limitadas
Palma de Mallorca, enero-abril 2015
Algunas valoraciones y opiniones
APD Zona Mediterrània
Avda. Diagonal, 520 - 08006 Barcelona
Información: 93 440 76 05 / 22
Fax: 93 448 61 40
inscripcionesmediterranea@apd.es
http://www.apd.es
Parainspecciónpostal,abriraquí
VI Edición Illes Balears del Programa Superior Executive
Liderazgo y Dirección
de Personas
La Sirena, F.J. Ramón, Presidente
“El ciclo dota a los participantes de herramientas
concretas para alcanzar el éxito tanto personal como
profesional. Los seres humanos tenemos una tendencia
natural a complicar las cosas, en este ciclo puedes
obtener de manera clara y directa la eficacia personal
y profesional. ¿Cómo? Estando dispuesto, para llegar
al éxito y eficacia, a pasar de tonterías y solucionar
problemas”.
La Sirena, D.R., Administrador
“Es sorprendente la capacidad que todos tenemos de me-
jorar nuestra capacidad de comprensión, comunicación y
motivación aplicando las técnicas y herramientas que te
proponen en el ciclo Otto Walter. Con sencillos cambios en
nuestro comportamiento podemos multiplicar los resultados,
tanto en el ámbito laboral como en nuestra vida personal”
Marmedsa Noatum Maritime, S.S., Human Resources
Director
“Este ciclo de desarrollo va mucho más allá de las forma-
ciones en habilidades directivas al uso, ingiere en tu día a
día, en tu comportamiento, y permite que con la VIP (visión
interior positiva) y una acertada metodología clara y sen-
cilla, obtengas resultados desde un principio. Realmente
recomendable a cualquier directivo.”
Gaes, Ll.S., Director de Administración
“Simple, una vez visto muy evidente, pero ahora y solo
ahora te das cuenta de lo mal que lo hacías”.
Estación Náutica Ibiza, E.M., Director Técnico
“Además de ser una caja de herramientas de mucha utili-
dad a nivel profesional, el ciclo es una gran herramienta
a nivel personal. Los valores que transmite su sistema y me-
todología te alimentan de forma inmediata y recomiendan
como actuar. En definitiva ayudan a tu personalidad a ejer-
cer un buen trato humano dentro de tu ámbito personal y
profesional sea cual sea la situación. “El Valor humano que
se transmite es ejemplar”
Metrópolis Seguridad y Protección, J.R., Consejero
Delegado
“Los cambios a nivel profesional empiezan por uno mismo.
Pero, ¿cómo se hace? El método OW te suministra las he-
rramientas necesarias para realizar este cambio de manera
inmediata con unos resultados espectaculares a nivel de
liderazgo y dirección de personas. Es un programa direc-
to y eficaz, desde el primer minuto de juego empiezas a
sacarle jugo”.
Clínica Juaneda, M.S., Adjunta a Dirección General
Acabo de finalizar recientemente una experiencia dife-
rente. El Programa Superior Executive de Liderazgo y Di-
rección de Personas no es un curso cualquiera. A través
del conocimiento de herramientas que la gran mayoría de
nosotros tenemos fácilmente a nuestro alcance, se consi-
guen objetivos concretos y medibles, que mejoran sustan-
cialmente nuestra competencia directiva. Lo recomiendo
sinceramente a quien entienda que debemos actualizarnos
constantemente. Al fin y al cabo y, a pesar de la crisis, casi
todo depende de uno mismo.
Programa Superior Executive
Plazas limitadas
Palma de Mallorca, enero-abril 2015
Presentación
Objetivo
El Programa Superior Executive capacita a los Directivos para que logren liderar y dirigir mejor mediante un método
de transformación y perfeccionamiento de comportamientos profesionales contrastado.
Su realización consigue que los profesionales con funciones que impliquen mando directo sobre equipos realicen su
cometido de forma más eficaz y movilicen mejor a los demás mediante la calidad de su trato y su comportamiento profe-
sional. En definitiva, resuelve que se puedan gestionar mejor a sí mismos para así movilizar e influir mejor a sus equipos.
Destinatarios
Diseñado para Directivos de Comités de Dirección, Directores de Unidades de Negocio, Directores de Área/Departa-
mento y Empresarios. Se requiere una experiencia mínima de 3 años dirigiendo personas.
Metodología
La metodología que se aplicará en el Programa Superior Executive de Liderazgo y Dirección de Personas facilita la
puesta en práctica de los temas, y por tanto, el desarrollo real de comportamientos y la adquisición de nuevos hábitos.
Permite que se recojan los frutos incluso antes de que acabe el Programa, aspecto que refuerza la eficacia de esta
acción de alto impacto.
El método permite hacerse más consciente del papel que juega cada comportamiento en el día a día, ver nuevas
formas de aplicarlos, visualizar y comprender con asombrosa claridad cuando funcionan y cuando no, incluso cuando
perjudican, cuáles combinan mejor con otros y cuáles se mezclan mal.
El Programa se desarrollará durante 5 intensas jornadas de trabajo o workshops distribuidas a lo largo de unos
100 días de auténtico desarrollo en la realidad cotidiana de cada directivo, realizando así un recorrido completo por
TODAS LAS SITUACIONES POSIBLES QUE SE VIVEN EN LA DIRECCIÓN DE PERSONAS.
Liderazgo y Dirección de Personas En la ejecución del Programa se tratarán temas como los Principios Básicos del Liderazgo, la comunicación, mandar,
delegar, influir, controlar, corregir, animar, reuniones, etc. La clave está en CÓMO se tratan todos estos temas, cómo el
director del Programa hace vivir a cada participante las experiencias y reflexiones conscientes capaces de lograr que
realmente CAMBIEMOS a mejor en nuestra forma de dirigir.
Dirigido e impartido por:
Paco Muro
Presidente Ejecutivo de OTTO WALTER
Autor de best-sellers internacionales: “El Pez que no quiso Evolucionar” e “Ir o no ir” y de
gran éxito en países como Japón. Coautor de “El Gran Secreto de la Motivación” y en
2010 culminó con “El Arte de la Prudencia Profesional”. Hoy ya es uno de los autores
españoles de libros de gestión con mayores ventas de la historia.
Nombrado por Expansión y Empleo uno de los 7 mayores expertos españoles en mana-
gement. Entre las empresas y entidades financieras a las que ha asesorado se encuentran
Boehringer Ingelheim, Heineken, Seur, Gas Natural Fenosa, Sol Meliá, Schneider, Axa
Winterthur, La Caixa, Caixa Penedés, Caixa Tarragona, Caixa Catalunya…
Diplomado y Máster en Marketing, anteriormente ocupó diversos cargos directivos y comerciales en empresas nacio-
nales y multinacionales como AEGOlympia, El Fénix Mutuo, Ecade, etc.
Los últimos 10 años ha realizado un extenso conjunto de estudios sobre los comportamientos de jefes y empleados
en España, sumando 12 completas investigaciones en las que han participado miles de profesionales, y que hoy son
referencia en seminarios y escuelas de negocios.
1ª JORNADA
Jueves, 22 de enero de 2015
Se establecen las bases y se presentan y trabajan las
primeras herramientas prácticas de dirección, gestión
y de desarrollo de equipos y personas, los factores de-
terminantes del comportamiento acorde con el lideraz-
go, el control consciente de la influencia y sus criterios
para la dirección así como la comunicación eficaz.
2ª JORNADA
Martes, 17 de febrero de 2015
Se profundiza e incorporan las herramientas propias
de la comunicación, la creatividad del día a día y la
relación para la mejora de la evolución profesional
entre jefe y colaborador, desde la conversación de
despacho básica con el colaborador hasta la conver-
sación de desarrollo.
3ª JORNADA
Miércoles, 11 de marzo de 2015
Cobra forma todo lo visto en las dos jornadas anterio-
res y adquiere una nueva dimensión con los Principios
Básicos del Líder. Los asistentes desarrollan una mayor
capacidad para conseguir una participación activa de
los colaboradores en la consecución de objetivos.
A partir de este nuevo enfoque se evoluciona a situa-
ciones más complejas, de nivel superior, como son:
comunicar decisiones, la función de control y segui-
miento, la influencia hacia arriba y el reconocimiento.
4ª JORNADA
Miércoles, 9 de abril de 2015
Con los aspectos desarrollados en las etapas anterio-
res, se aborda la gestión y la dirección de los diferen-
tes tipos de reuniones con colaboradores y de equipo.
Se profundiza en el control y seguimiento de objetivos
y en la mejora y corrección de deficiencias.
En esta fase se produce un profundo cambio de com-
portamiento, pues todo lo que se ha visto, experimen-
tado y puesto en práctica hasta ahora, evoluciona
hacia un nuevo concepto global de comportamiento
directivo que da sentido a todas las herramientas in-
dividuales tratadas hasta el momento, obteniéndose
como resultado una importante ganancia de eficacia
y liderazgo.
5ª JORNADA
Jueves, 30 de abril de 2015
La última jornada integra los comportamientos desa-
rrollados en las precedentes: el cambio como base de
mejora, la visión de equipo y la evolución positiva de
los resultados de los equipos y la empresa al trabajar
con una visión global. Supone la consolidación del
progreso experimentado durante las diversas etapas,
siendo los participantes agentes de cambio capaces
ahora de afrontar con garantías de éxito todos los ám-
bitos y situaciones el conjunto de la dirección y gestión
de personas.
Director Programa Programa
Presentación
Objetivo
El Programa Superior Executive capacita a los Directivos para que logren liderar y dirigir mejor mediante un método
de transformación y perfeccionamiento de comportamientos profesionales contrastado.
Su realización consigue que los profesionales con funciones que impliquen mando directo sobre equipos realicen su
cometido de forma más eficaz y movilicen mejor a los demás mediante la calidad de su trato y su comportamiento profe-
sional. En definitiva, resuelve que se puedan gestionar mejor a sí mismos para así movilizar e influir mejor a sus equipos.
Destinatarios
Diseñado para Directivos de Comités de Dirección, Directores de Unidades de Negocio, Directores de Área/Departa-
mento y Empresarios. Se requiere una experiencia mínima de 3 años dirigiendo personas.
Metodología
La metodología que se aplicará en el Programa Superior Executive de Liderazgo y Dirección de Personas facilita la
puesta en práctica de los temas, y por tanto, el desarrollo real de comportamientos y la adquisición de nuevos hábitos.
Permite que se recojan los frutos incluso antes de que acabe el Programa, aspecto que refuerza la eficacia de esta
acción de alto impacto.
El método permite hacerse más consciente del papel que juega cada comportamiento en el día a día, ver nuevas
formas de aplicarlos, visualizar y comprender con asombrosa claridad cuando funcionan y cuando no, incluso cuando
perjudican, cuáles combinan mejor con otros y cuáles se mezclan mal.
El Programa se desarrollará durante 5 intensas jornadas de trabajo o workshops distribuidas a lo largo de unos
100 días de auténtico desarrollo en la realidad cotidiana de cada directivo, realizando así un recorrido completo por
TODAS LAS SITUACIONES POSIBLES QUE SE VIVEN EN LA DIRECCIÓN DE PERSONAS.
Liderazgo y Dirección de Personas En la ejecución del Programa se tratarán temas como los Principios Básicos del Liderazgo, la comunicación, mandar,
delegar, influir, controlar, corregir, animar, reuniones, etc. La clave está en CÓMO se tratan todos estos temas, cómo el
director del Programa hace vivir a cada participante las experiencias y reflexiones conscientes capaces de lograr que
realmente CAMBIEMOS a mejor en nuestra forma de dirigir.
Dirigido e impartido por:
Paco Muro
Presidente Ejecutivo de OTTO WALTER
Autor de best-sellers internacionales: “El Pez que no quiso Evolucionar” e “Ir o no ir” y de
gran éxito en países como Japón. Coautor de “El Gran Secreto de la Motivación” y en
2010 culminó con “El Arte de la Prudencia Profesional”. Hoy ya es uno de los autores
españoles de libros de gestión con mayores ventas de la historia.
Nombrado por Expansión y Empleo uno de los 7 mayores expertos españoles en mana-
gement. Entre las empresas y entidades financieras a las que ha asesorado se encuentran
Boehringer Ingelheim, Heineken, Seur, Gas Natural Fenosa, Sol Meliá, Schneider, Axa
Winterthur, La Caixa, Caixa Penedés, Caixa Tarragona, Caixa Catalunya…
Diplomado y Máster en Marketing, anteriormente ocupó diversos cargos directivos y comerciales en empresas nacio-
nales y multinacionales como AEGOlympia, El Fénix Mutuo, Ecade, etc.
Los últimos 10 años ha realizado un extenso conjunto de estudios sobre los comportamientos de jefes y empleados
en España, sumando 12 completas investigaciones en las que han participado miles de profesionales, y que hoy son
referencia en seminarios y escuelas de negocios.
1ª JORNADA
Jueves, 22 de enero de 2015
Se establecen las bases y se presentan y trabajan las
primeras herramientas prácticas de dirección, gestión
y de desarrollo de equipos y personas, los factores de-
terminantes del comportamiento acorde con el lideraz-
go, el control consciente de la influencia y sus criterios
para la dirección así como la comunicación eficaz.
2ª JORNADA
Martes, 17 de febrero de 2015
Se profundiza e incorporan las herramientas propias
de la comunicación, la creatividad del día a día y la
relación para la mejora de la evolución profesional
entre jefe y colaborador, desde la conversación de
despacho básica con el colaborador hasta la conver-
sación de desarrollo.
3ª JORNADA
Miércoles, 11 de marzo de 2015
Cobra forma todo lo visto en las dos jornadas anterio-
res y adquiere una nueva dimensión con los Principios
Básicos del Líder. Los asistentes desarrollan una mayor
capacidad para conseguir una participación activa de
los colaboradores en la consecución de objetivos.
A partir de este nuevo enfoque se evoluciona a situa-
ciones más complejas, de nivel superior, como son:
comunicar decisiones, la función de control y segui-
miento, la influencia hacia arriba y el reconocimiento.
4ª JORNADA
Miércoles, 9 de abril de 2015
Con los aspectos desarrollados en las etapas anterio-
res, se aborda la gestión y la dirección de los diferen-
tes tipos de reuniones con colaboradores y de equipo.
Se profundiza en el control y seguimiento de objetivos
y en la mejora y corrección de deficiencias.
En esta fase se produce un profundo cambio de com-
portamiento, pues todo lo que se ha visto, experimen-
tado y puesto en práctica hasta ahora, evoluciona
hacia un nuevo concepto global de comportamiento
directivo que da sentido a todas las herramientas in-
dividuales tratadas hasta el momento, obteniéndose
como resultado una importante ganancia de eficacia
y liderazgo.
5ª JORNADA
Jueves, 30 de abril de 2015
La última jornada integra los comportamientos desa-
rrollados en las precedentes: el cambio como base de
mejora, la visión de equipo y la evolución positiva de
los resultados de los equipos y la empresa al trabajar
con una visión global. Supone la consolidación del
progreso experimentado durante las diversas etapas,
siendo los participantes agentes de cambio capaces
ahora de afrontar con garantías de éxito todos los ám-
bitos y situaciones el conjunto de la dirección y gestión
de personas.
Director Programa Programa
Presentación
Objetivo
El Programa Superior Executive capacita a los Directivos para que logren liderar y dirigir mejor mediante un método
de transformación y perfeccionamiento de comportamientos profesionales contrastado.
Su realización consigue que los profesionales con funciones que impliquen mando directo sobre equipos realicen su
cometido de forma más eficaz y movilicen mejor a los demás mediante la calidad de su trato y su comportamiento profe-
sional. En definitiva, resuelve que se puedan gestionar mejor a sí mismos para así movilizar e influir mejor a sus equipos.
Destinatarios
Diseñado para Directivos de Comités de Dirección, Directores de Unidades de Negocio, Directores de Área/Departa-
mento y Empresarios. Se requiere una experiencia mínima de 3 años dirigiendo personas.
Metodología
La metodología que se aplicará en el Programa Superior Executive de Liderazgo y Dirección de Personas facilita la
puesta en práctica de los temas, y por tanto, el desarrollo real de comportamientos y la adquisición de nuevos hábitos.
Permite que se recojan los frutos incluso antes de que acabe el Programa, aspecto que refuerza la eficacia de esta
acción de alto impacto.
El método permite hacerse más consciente del papel que juega cada comportamiento en el día a día, ver nuevas
formas de aplicarlos, visualizar y comprender con asombrosa claridad cuando funcionan y cuando no, incluso cuando
perjudican, cuáles combinan mejor con otros y cuáles se mezclan mal.
El Programa se desarrollará durante 5 intensas jornadas de trabajo o workshops distribuidas a lo largo de unos
100 días de auténtico desarrollo en la realidad cotidiana de cada directivo, realizando así un recorrido completo por
TODAS LAS SITUACIONES POSIBLES QUE SE VIVEN EN LA DIRECCIÓN DE PERSONAS.
Liderazgo y Dirección de Personas En la ejecución del Programa se tratarán temas como los Principios Básicos del Liderazgo, la comunicación, mandar,
delegar, influir, controlar, corregir, animar, reuniones, etc. La clave está en CÓMO se tratan todos estos temas, cómo el
director del Programa hace vivir a cada participante las experiencias y reflexiones conscientes capaces de lograr que
realmente CAMBIEMOS a mejor en nuestra forma de dirigir.
Dirigido e impartido por:
Paco Muro
Presidente Ejecutivo de OTTO WALTER
Autor de best-sellers internacionales: “El Pez que no quiso Evolucionar” e “Ir o no ir” y de
gran éxito en países como Japón. Coautor de “El Gran Secreto de la Motivación” y en
2010 culminó con “El Arte de la Prudencia Profesional”. Hoy ya es uno de los autores
españoles de libros de gestión con mayores ventas de la historia.
Nombrado por Expansión y Empleo uno de los 7 mayores expertos españoles en mana-
gement. Entre las empresas y entidades financieras a las que ha asesorado se encuentran
Boehringer Ingelheim, Heineken, Seur, Gas Natural Fenosa, Sol Meliá, Schneider, Axa
Winterthur, La Caixa, Caixa Penedés, Caixa Tarragona, Caixa Catalunya…
Diplomado y Máster en Marketing, anteriormente ocupó diversos cargos directivos y comerciales en empresas nacio-
nales y multinacionales como AEGOlympia, El Fénix Mutuo, Ecade, etc.
Los últimos 10 años ha realizado un extenso conjunto de estudios sobre los comportamientos de jefes y empleados
en España, sumando 12 completas investigaciones en las que han participado miles de profesionales, y que hoy son
referencia en seminarios y escuelas de negocios.
1ª JORNADA
Jueves, 22 de enero de 2015
Se establecen las bases y se presentan y trabajan las
primeras herramientas prácticas de dirección, gestión
y de desarrollo de equipos y personas, los factores de-
terminantes del comportamiento acorde con el lideraz-
go, el control consciente de la influencia y sus criterios
para la dirección así como la comunicación eficaz.
2ª JORNADA
Martes, 17 de febrero de 2015
Se profundiza e incorporan las herramientas propias
de la comunicación, la creatividad del día a día y la
relación para la mejora de la evolución profesional
entre jefe y colaborador, desde la conversación de
despacho básica con el colaborador hasta la conver-
sación de desarrollo.
3ª JORNADA
Miércoles, 11 de marzo de 2015
Cobra forma todo lo visto en las dos jornadas anterio-
res y adquiere una nueva dimensión con los Principios
Básicos del Líder. Los asistentes desarrollan una mayor
capacidad para conseguir una participación activa de
los colaboradores en la consecución de objetivos.
A partir de este nuevo enfoque se evoluciona a situa-
ciones más complejas, de nivel superior, como son:
comunicar decisiones, la función de control y segui-
miento, la influencia hacia arriba y el reconocimiento.
4ª JORNADA
Miércoles, 9 de abril de 2015
Con los aspectos desarrollados en las etapas anterio-
res, se aborda la gestión y la dirección de los diferen-
tes tipos de reuniones con colaboradores y de equipo.
Se profundiza en el control y seguimiento de objetivos
y en la mejora y corrección de deficiencias.
En esta fase se produce un profundo cambio de com-
portamiento, pues todo lo que se ha visto, experimen-
tado y puesto en práctica hasta ahora, evoluciona
hacia un nuevo concepto global de comportamiento
directivo que da sentido a todas las herramientas in-
dividuales tratadas hasta el momento, obteniéndose
como resultado una importante ganancia de eficacia
y liderazgo.
5ª JORNADA
Jueves, 30 de abril de 2015
La última jornada integra los comportamientos desa-
rrollados en las precedentes: el cambio como base de
mejora, la visión de equipo y la evolución positiva de
los resultados de los equipos y la empresa al trabajar
con una visión global. Supone la consolidación del
progreso experimentado durante las diversas etapas,
siendo los participantes agentes de cambio capaces
ahora de afrontar con garantías de éxito todos los ám-
bitos y situaciones el conjunto de la dirección y gestión
de personas.
Director Programa Programa
Inscripción
www.apd.es
Si está interesado en inscribirse a este
seminario, hágalo a través de nuestra
página web:
Cuota de inscripción
• Socios protectores de APD: 2.250 € + 21% de IVA
• Socios Globales e Individuales de APD: 2.490 € + 21% de IVA
• No Socios: 3.160 € + 21% de IVA. SER SOCIO DE APD TIENE IMPORTANTES
VENTAJAS (antes de abonar la cuota de inscripción a este acto ¡CONSÚLTENOS!)
Derechos de inscripción
• Asistencia de una persona a 5 sesiones, 5 almuerzos, 5 coffebreak y documentación.
• Al finalizar el Programa Superior Executive de Liderazgo y Dirección de Personas se entregará
un diploma acreditativo siempre que se haya asistido al menos el 80% de las horas lectivas.
Forma de pago
El pago de la cuota se hará efectivo antes de iniciarse el Programa Superior Executive por
medio de los siguientes procedimientos:
• Transferencia a favor de APD: La Caixa: Cta. 2100-0815-58-0200578991
• Cheque nominativo
• En efectivo en las oficinas de APD
Para formalizar la reserva de plaza es IMPRESCINDIBLE abonar la cuota de inscripción
Se retendrá el 100% del importe si la anulación se produce con menos de 48 h. de antelación.
Fechas
1ª Jornada: Jueves, 22 de enero de 2015
2ª Jornada: Martes, 17 de febrero de 2015
3ª Jornada: Miércoles, 11 de marzo de 2015
4ª Jornada: Miércoles, 9 de abril de 2015
5ªJornada: Jueves, 30 de abril de 2015
Duración
3 meses, 40 horas presenciales en las 5 jornadas
Horario
De 9’00 a 18’30 h.
Lugar
Hotel Nixe Palace
Av. Joan Miró, 269
07015 Palma de Mallorca
Información
93.440.76.05 / 22
http://www.apd.es
VI Edición Illes Balears del Programa Superior Executive
Liderazgo y Dirección de Personas
Palma de Mallorca, enero-abril 2015

Contenu connexe

En vedette

Learning the Open Source Way Newbie Guide
Learning the Open Source Way Newbie GuideLearning the Open Source Way Newbie Guide
Learning the Open Source Way Newbie GuideAndreas Meiszner
 
Adam Wagner, "Biznes dla registrarów i niezbędne narzędzi dla kadry zarządzaj...
Adam Wagner, "Biznes dla registrarów i niezbędne narzędzi dla kadry zarządzaj...Adam Wagner, "Biznes dla registrarów i niezbędne narzędzi dla kadry zarządzaj...
Adam Wagner, "Biznes dla registrarów i niezbędne narzędzi dla kadry zarządzaj...Webhosting.pl
 
Content Strategy applied: An eBay use case
Content Strategy applied: An eBay use caseContent Strategy applied: An eBay use case
Content Strategy applied: An eBay use casenikki tiedtke
 
Academy PRO: ASP .NET Core MVC
Academy PRO: ASP .NET Core MVCAcademy PRO: ASP .NET Core MVC
Academy PRO: ASP .NET Core MVCBinary Studio
 
Airborne Recorders - Curtiss-Wright Controls Avionics & Electronics
Airborne Recorders - Curtiss-Wright Controls Avionics & ElectronicsAirborne Recorders - Curtiss-Wright Controls Avionics & Electronics
Airborne Recorders - Curtiss-Wright Controls Avionics & ElectronicsCurtiss-Wright Defense Solutions
 
DunaPro Group Introduction 2011 - English
DunaPro Group Introduction 2011 - EnglishDunaPro Group Introduction 2011 - English
DunaPro Group Introduction 2011 - Englishjordanevan
 
Servicios educ. 2014 ceprec
Servicios educ. 2014 ceprecServicios educ. 2014 ceprec
Servicios educ. 2014 ceprecFito Mayen
 
1st day presentation Semi14
1st day presentation Semi141st day presentation Semi14
1st day presentation Semi14monira21
 
Crisis y mercado del lujo: nuevos Mitos, nuevos ritos
Crisis y mercado del lujo: nuevos Mitos, nuevos ritosCrisis y mercado del lujo: nuevos Mitos, nuevos ritos
Crisis y mercado del lujo: nuevos Mitos, nuevos ritosAntonio Nunez Lopez
 
What is transfer of learning?
What is transfer of learning?What is transfer of learning?
What is transfer of learning?Emma Weber
 
CISSP Prep: Ch 8. Security Operations
CISSP Prep: Ch 8. Security OperationsCISSP Prep: Ch 8. Security Operations
CISSP Prep: Ch 8. Security OperationsSam Bowne
 
Website Architecture for Search Engines
Website Architecture for Search EnginesWebsite Architecture for Search Engines
Website Architecture for Search EnginesSpencer e-Strategies
 

En vedette (16)

Learning the Open Source Way Newbie Guide
Learning the Open Source Way Newbie GuideLearning the Open Source Way Newbie Guide
Learning the Open Source Way Newbie Guide
 
Adam Wagner, "Biznes dla registrarów i niezbędne narzędzi dla kadry zarządzaj...
Adam Wagner, "Biznes dla registrarów i niezbędne narzędzi dla kadry zarządzaj...Adam Wagner, "Biznes dla registrarów i niezbędne narzędzi dla kadry zarządzaj...
Adam Wagner, "Biznes dla registrarów i niezbędne narzędzi dla kadry zarządzaj...
 
Vilnius
VilniusVilnius
Vilnius
 
Content Strategy applied: An eBay use case
Content Strategy applied: An eBay use caseContent Strategy applied: An eBay use case
Content Strategy applied: An eBay use case
 
Academy PRO: ASP .NET Core MVC
Academy PRO: ASP .NET Core MVCAcademy PRO: ASP .NET Core MVC
Academy PRO: ASP .NET Core MVC
 
Airborne Recorders - Curtiss-Wright Controls Avionics & Electronics
Airborne Recorders - Curtiss-Wright Controls Avionics & ElectronicsAirborne Recorders - Curtiss-Wright Controls Avionics & Electronics
Airborne Recorders - Curtiss-Wright Controls Avionics & Electronics
 
DunaPro Group Introduction 2011 - English
DunaPro Group Introduction 2011 - EnglishDunaPro Group Introduction 2011 - English
DunaPro Group Introduction 2011 - English
 
Servicios educ. 2014 ceprec
Servicios educ. 2014 ceprecServicios educ. 2014 ceprec
Servicios educ. 2014 ceprec
 
Nietzsche Humano Demasiado Humano
Nietzsche   Humano Demasiado HumanoNietzsche   Humano Demasiado Humano
Nietzsche Humano Demasiado Humano
 
1st day presentation Semi14
1st day presentation Semi141st day presentation Semi14
1st day presentation Semi14
 
Crisis y mercado del lujo: nuevos Mitos, nuevos ritos
Crisis y mercado del lujo: nuevos Mitos, nuevos ritosCrisis y mercado del lujo: nuevos Mitos, nuevos ritos
Crisis y mercado del lujo: nuevos Mitos, nuevos ritos
 
Potasa quelatada neutra agrares espanol
Potasa quelatada neutra agrares espanolPotasa quelatada neutra agrares espanol
Potasa quelatada neutra agrares espanol
 
What is transfer of learning?
What is transfer of learning?What is transfer of learning?
What is transfer of learning?
 
CISSP Prep: Ch 8. Security Operations
CISSP Prep: Ch 8. Security OperationsCISSP Prep: Ch 8. Security Operations
CISSP Prep: Ch 8. Security Operations
 
Bioregiones
BioregionesBioregiones
Bioregiones
 
Website Architecture for Search Engines
Website Architecture for Search EnginesWebsite Architecture for Search Engines
Website Architecture for Search Engines
 

Plus de APD Asociación para el Progreso de la Dirección

Plus de APD Asociación para el Progreso de la Dirección (20)

Entrevista a Paulo Morgado, Consejero Delegado de Capgemini España
Entrevista a Paulo Morgado, Consejero Delegado de Capgemini España Entrevista a Paulo Morgado, Consejero Delegado de Capgemini España
Entrevista a Paulo Morgado, Consejero Delegado de Capgemini España
 
Entrevistas Gapgemini: Sarah Harmon, responsable de LinkedIn Talent Solutions...
Entrevistas Gapgemini: Sarah Harmon, responsable de LinkedIn Talent Solutions...Entrevistas Gapgemini: Sarah Harmon, responsable de LinkedIn Talent Solutions...
Entrevistas Gapgemini: Sarah Harmon, responsable de LinkedIn Talent Solutions...
 
Responsabilidad civil de consejeros y directivos
Responsabilidad civil de consejeros y directivosResponsabilidad civil de consejeros y directivos
Responsabilidad civil de consejeros y directivos
 
La necesaria defensa corporativa. Oblicaciones, responsabilidades y solucione...
La necesaria defensa corporativa. Oblicaciones, responsabilidades y solucione...La necesaria defensa corporativa. Oblicaciones, responsabilidades y solucione...
La necesaria defensa corporativa. Oblicaciones, responsabilidades y solucione...
 
La responsabilidad por delitos fiscales
La responsabilidad por delitos fiscalesLa responsabilidad por delitos fiscales
La responsabilidad por delitos fiscales
 
Gobierno Corporativo, buenas prácticas, financiación y eficacia de las empresas
Gobierno Corporativo, buenas prácticas, financiación y eficacia de las empresasGobierno Corporativo, buenas prácticas, financiación y eficacia de las empresas
Gobierno Corporativo, buenas prácticas, financiación y eficacia de las empresas
 
De la administración de salario a la gestión de la Recompensa Total
De la administración de salario a la gestión de la Recompensa TotalDe la administración de salario a la gestión de la Recompensa Total
De la administración de salario a la gestión de la Recompensa Total
 
Estrategia de retribución en fusiones y adquisiciones
Estrategia de retribución en fusiones y adquisicionesEstrategia de retribución en fusiones y adquisiciones
Estrategia de retribución en fusiones y adquisiciones
 
Nombramiento APD en la Zona sur
Nombramiento APD en la Zona surNombramiento APD en la Zona sur
Nombramiento APD en la Zona sur
 
Avance actividades Septiembre - Diciembre 2015 de APD
Avance actividades Septiembre - Diciembre 2015 de APD Avance actividades Septiembre - Diciembre 2015 de APD
Avance actividades Septiembre - Diciembre 2015 de APD
 
Avance actividades Septiembre - Diciembre 2015 de APD
Avance actividades Septiembre - Diciembre 2015 de APD Avance actividades Septiembre - Diciembre 2015 de APD
Avance actividades Septiembre - Diciembre 2015 de APD
 
¿Qué competencias personales se han de fortalecer para disponer de MENTALIDAD...
¿Qué competencias personales se han de fortalecer para disponer de MENTALIDAD...¿Qué competencias personales se han de fortalecer para disponer de MENTALIDAD...
¿Qué competencias personales se han de fortalecer para disponer de MENTALIDAD...
 
Getting Things Done: GTD El método de productividad personal que revoluciona ...
Getting Things Done: GTD El método de productividad personal que revoluciona ...Getting Things Done: GTD El método de productividad personal que revoluciona ...
Getting Things Done: GTD El método de productividad personal que revoluciona ...
 
Internacionalización de la empresa: contribuir al éxito desde Recursos Humanos
Internacionalización de la empresa: contribuir al éxito desde Recursos Humanos Internacionalización de la empresa: contribuir al éxito desde Recursos Humanos
Internacionalización de la empresa: contribuir al éxito desde Recursos Humanos
 
Innovación: el fruto, no el árbol
Innovación: el fruto, no el árbolInnovación: el fruto, no el árbol
Innovación: el fruto, no el árbol
 
Club de Mandos Comerciales. Programa enfocado a gerentes y jefes de equipos c...
Club de Mandos Comerciales. Programa enfocado a gerentes y jefes de equipos c...Club de Mandos Comerciales. Programa enfocado a gerentes y jefes de equipos c...
Club de Mandos Comerciales. Programa enfocado a gerentes y jefes de equipos c...
 
Conversaciones para influir Conoce tu estilo directivo
Conversaciones para influir Conoce tu estilo directivoConversaciones para influir Conoce tu estilo directivo
Conversaciones para influir Conoce tu estilo directivo
 
Traducir el compromiso a resultados ¿Cómo hacer para que las cosas ocurran y ...
Traducir el compromiso a resultados ¿Cómo hacer para que las cosas ocurran y ...Traducir el compromiso a resultados ¿Cómo hacer para que las cosas ocurran y ...
Traducir el compromiso a resultados ¿Cómo hacer para que las cosas ocurran y ...
 
MinDfulness Y LIDERAZGO Claves para mejorar el rendimiento y liberar la creat...
MinDfulness Y LIDERAZGO Claves para mejorar el rendimiento y liberar la creat...MinDfulness Y LIDERAZGO Claves para mejorar el rendimiento y liberar la creat...
MinDfulness Y LIDERAZGO Claves para mejorar el rendimiento y liberar la creat...
 
Liderazgo es acción. Pintando el futuro
Liderazgo es acción. Pintando el futuroLiderazgo es acción. Pintando el futuro
Liderazgo es acción. Pintando el futuro
 

Dernier

Gerencia segun la Biblia: Principios de gestión y liderazgo
Gerencia segun la Biblia: Principios de gestión y liderazgoGerencia segun la Biblia: Principios de gestión y liderazgo
Gerencia segun la Biblia: Principios de gestión y liderazgoFranklin E. Ramírez G.
 
INFORME DE GESTION ADMIINISTRATIVA VIGENCIA 2023-1.ppt
INFORME DE GESTION ADMIINISTRATIVA VIGENCIA 2023-1.pptINFORME DE GESTION ADMIINISTRATIVA VIGENCIA 2023-1.ppt
INFORME DE GESTION ADMIINISTRATIVA VIGENCIA 2023-1.pptNombre Apellidos
 
Teoria de las competencias y control-Las frustraciones y sus causas
Teoria de las competencias y control-Las frustraciones y sus causasTeoria de las competencias y control-Las frustraciones y sus causas
Teoria de las competencias y control-Las frustraciones y sus causasCORAYMAYANELACHIQUIL
 
W0001-3_LIDERAZGO-PRESENTACIÓN SEMANA_1.pptx
W0001-3_LIDERAZGO-PRESENTACIÓN SEMANA_1.pptxW0001-3_LIDERAZGO-PRESENTACIÓN SEMANA_1.pptx
W0001-3_LIDERAZGO-PRESENTACIÓN SEMANA_1.pptxGiovanny Puente
 
Habitos_atomicos_ como cambiar de vida tomando decisiones
Habitos_atomicos_ como cambiar de vida tomando decisionesHabitos_atomicos_ como cambiar de vida tomando decisiones
Habitos_atomicos_ como cambiar de vida tomando decisionesMartinOrtiz84
 
MATERIAL COMPELMENTARIO PPT 6 LPE(1).pptx
MATERIAL COMPELMENTARIO PPT 6 LPE(1).pptxMATERIAL COMPELMENTARIO PPT 6 LPE(1).pptx
MATERIAL COMPELMENTARIO PPT 6 LPE(1).pptxMILAGROSDELPILARAVEL
 

Dernier (6)

Gerencia segun la Biblia: Principios de gestión y liderazgo
Gerencia segun la Biblia: Principios de gestión y liderazgoGerencia segun la Biblia: Principios de gestión y liderazgo
Gerencia segun la Biblia: Principios de gestión y liderazgo
 
INFORME DE GESTION ADMIINISTRATIVA VIGENCIA 2023-1.ppt
INFORME DE GESTION ADMIINISTRATIVA VIGENCIA 2023-1.pptINFORME DE GESTION ADMIINISTRATIVA VIGENCIA 2023-1.ppt
INFORME DE GESTION ADMIINISTRATIVA VIGENCIA 2023-1.ppt
 
Teoria de las competencias y control-Las frustraciones y sus causas
Teoria de las competencias y control-Las frustraciones y sus causasTeoria de las competencias y control-Las frustraciones y sus causas
Teoria de las competencias y control-Las frustraciones y sus causas
 
W0001-3_LIDERAZGO-PRESENTACIÓN SEMANA_1.pptx
W0001-3_LIDERAZGO-PRESENTACIÓN SEMANA_1.pptxW0001-3_LIDERAZGO-PRESENTACIÓN SEMANA_1.pptx
W0001-3_LIDERAZGO-PRESENTACIÓN SEMANA_1.pptx
 
Habitos_atomicos_ como cambiar de vida tomando decisiones
Habitos_atomicos_ como cambiar de vida tomando decisionesHabitos_atomicos_ como cambiar de vida tomando decisiones
Habitos_atomicos_ como cambiar de vida tomando decisiones
 
MATERIAL COMPELMENTARIO PPT 6 LPE(1).pptx
MATERIAL COMPELMENTARIO PPT 6 LPE(1).pptxMATERIAL COMPELMENTARIO PPT 6 LPE(1).pptx
MATERIAL COMPELMENTARIO PPT 6 LPE(1).pptx
 

VI Edición Illes Balears del Programa Superior Executive: "Liderazgo y Dirección de Personas"

  • 1. Algunas valoraciones y opiniones APD Zona Mediterrània Avda. Diagonal, 520 - 08006 Barcelona Información: 93 440 76 05 / 22 Fax: 93 448 61 40 inscripcionesmediterranea@apd.es http://www.apd.es Parainspecciónpostal,abriraquí VI Edición Illes Balears del Programa Superior Executive Liderazgo y Dirección de Personas La Sirena, F.J. Ramón, Presidente “El ciclo dota a los participantes de herramientas concretas para alcanzar el éxito tanto personal como profesional. Los seres humanos tenemos una tendencia natural a complicar las cosas, en este ciclo puedes obtener de manera clara y directa la eficacia personal y profesional. ¿Cómo? Estando dispuesto, para llegar al éxito y eficacia, a pasar de tonterías y solucionar problemas”. La Sirena, D.R., Administrador “Es sorprendente la capacidad que todos tenemos de me- jorar nuestra capacidad de comprensión, comunicación y motivación aplicando las técnicas y herramientas que te proponen en el ciclo Otto Walter. Con sencillos cambios en nuestro comportamiento podemos multiplicar los resultados, tanto en el ámbito laboral como en nuestra vida personal” Marmedsa Noatum Maritime, S.S., Human Resources Director “Este ciclo de desarrollo va mucho más allá de las forma- ciones en habilidades directivas al uso, ingiere en tu día a día, en tu comportamiento, y permite que con la VIP (visión interior positiva) y una acertada metodología clara y sen- cilla, obtengas resultados desde un principio. Realmente recomendable a cualquier directivo.” Gaes, Ll.S., Director de Administración “Simple, una vez visto muy evidente, pero ahora y solo ahora te das cuenta de lo mal que lo hacías”. Estación Náutica Ibiza, E.M., Director Técnico “Además de ser una caja de herramientas de mucha utili- dad a nivel profesional, el ciclo es una gran herramienta a nivel personal. Los valores que transmite su sistema y me- todología te alimentan de forma inmediata y recomiendan como actuar. En definitiva ayudan a tu personalidad a ejer- cer un buen trato humano dentro de tu ámbito personal y profesional sea cual sea la situación. “El Valor humano que se transmite es ejemplar” Metrópolis Seguridad y Protección, J.R., Consejero Delegado “Los cambios a nivel profesional empiezan por uno mismo. Pero, ¿cómo se hace? El método OW te suministra las he- rramientas necesarias para realizar este cambio de manera inmediata con unos resultados espectaculares a nivel de liderazgo y dirección de personas. Es un programa direc- to y eficaz, desde el primer minuto de juego empiezas a sacarle jugo”. Clínica Juaneda, M.S., Adjunta a Dirección General Acabo de finalizar recientemente una experiencia dife- rente. El Programa Superior Executive de Liderazgo y Di- rección de Personas no es un curso cualquiera. A través del conocimiento de herramientas que la gran mayoría de nosotros tenemos fácilmente a nuestro alcance, se consi- guen objetivos concretos y medibles, que mejoran sustan- cialmente nuestra competencia directiva. Lo recomiendo sinceramente a quien entienda que debemos actualizarnos constantemente. Al fin y al cabo y, a pesar de la crisis, casi todo depende de uno mismo. Programa Superior Executive Plazas limitadas Palma de Mallorca, enero-abril 2015
  • 2. Algunas valoraciones y opiniones APD Zona Mediterrània Avda. Diagonal, 520 - 08006 Barcelona Información: 93 440 76 05 / 22 Fax: 93 448 61 40 inscripcionesmediterranea@apd.es http://www.apd.es Parainspecciónpostal,abriraquí VI Edición Illes Balears del Programa Superior Executive Liderazgo y Dirección de Personas La Sirena, F.J. Ramón, Presidente “El ciclo dota a los participantes de herramientas concretas para alcanzar el éxito tanto personal como profesional. Los seres humanos tenemos una tendencia natural a complicar las cosas, en este ciclo puedes obtener de manera clara y directa la eficacia personal y profesional. ¿Cómo? Estando dispuesto, para llegar al éxito y eficacia, a pasar de tonterías y solucionar problemas”. La Sirena, D.R., Administrador “Es sorprendente la capacidad que todos tenemos de me- jorar nuestra capacidad de comprensión, comunicación y motivación aplicando las técnicas y herramientas que te proponen en el ciclo Otto Walter. Con sencillos cambios en nuestro comportamiento podemos multiplicar los resultados, tanto en el ámbito laboral como en nuestra vida personal” Marmedsa Noatum Maritime, S.S., Human Resources Director “Este ciclo de desarrollo va mucho más allá de las forma- ciones en habilidades directivas al uso, ingiere en tu día a día, en tu comportamiento, y permite que con la VIP (visión interior positiva) y una acertada metodología clara y sen- cilla, obtengas resultados desde un principio. Realmente recomendable a cualquier directivo.” Gaes, Ll.S., Director de Administración “Simple, una vez visto muy evidente, pero ahora y solo ahora te das cuenta de lo mal que lo hacías”. Estación Náutica Ibiza, E.M., Director Técnico “Además de ser una caja de herramientas de mucha utili- dad a nivel profesional, el ciclo es una gran herramienta a nivel personal. Los valores que transmite su sistema y me- todología te alimentan de forma inmediata y recomiendan como actuar. En definitiva ayudan a tu personalidad a ejer- cer un buen trato humano dentro de tu ámbito personal y profesional sea cual sea la situación. “El Valor humano que se transmite es ejemplar” Metrópolis Seguridad y Protección, J.R., Consejero Delegado “Los cambios a nivel profesional empiezan por uno mismo. Pero, ¿cómo se hace? El método OW te suministra las he- rramientas necesarias para realizar este cambio de manera inmediata con unos resultados espectaculares a nivel de liderazgo y dirección de personas. Es un programa direc- to y eficaz, desde el primer minuto de juego empiezas a sacarle jugo”. Clínica Juaneda, M.S., Adjunta a Dirección General Acabo de finalizar recientemente una experiencia dife- rente. El Programa Superior Executive de Liderazgo y Di- rección de Personas no es un curso cualquiera. A través del conocimiento de herramientas que la gran mayoría de nosotros tenemos fácilmente a nuestro alcance, se consi- guen objetivos concretos y medibles, que mejoran sustan- cialmente nuestra competencia directiva. Lo recomiendo sinceramente a quien entienda que debemos actualizarnos constantemente. Al fin y al cabo y, a pesar de la crisis, casi todo depende de uno mismo. Programa Superior Executive Plazas limitadas Palma de Mallorca, enero-abril 2015
  • 3. Presentación Objetivo El Programa Superior Executive capacita a los Directivos para que logren liderar y dirigir mejor mediante un método de transformación y perfeccionamiento de comportamientos profesionales contrastado. Su realización consigue que los profesionales con funciones que impliquen mando directo sobre equipos realicen su cometido de forma más eficaz y movilicen mejor a los demás mediante la calidad de su trato y su comportamiento profe- sional. En definitiva, resuelve que se puedan gestionar mejor a sí mismos para así movilizar e influir mejor a sus equipos. Destinatarios Diseñado para Directivos de Comités de Dirección, Directores de Unidades de Negocio, Directores de Área/Departa- mento y Empresarios. Se requiere una experiencia mínima de 3 años dirigiendo personas. Metodología La metodología que se aplicará en el Programa Superior Executive de Liderazgo y Dirección de Personas facilita la puesta en práctica de los temas, y por tanto, el desarrollo real de comportamientos y la adquisición de nuevos hábitos. Permite que se recojan los frutos incluso antes de que acabe el Programa, aspecto que refuerza la eficacia de esta acción de alto impacto. El método permite hacerse más consciente del papel que juega cada comportamiento en el día a día, ver nuevas formas de aplicarlos, visualizar y comprender con asombrosa claridad cuando funcionan y cuando no, incluso cuando perjudican, cuáles combinan mejor con otros y cuáles se mezclan mal. El Programa se desarrollará durante 5 intensas jornadas de trabajo o workshops distribuidas a lo largo de unos 100 días de auténtico desarrollo en la realidad cotidiana de cada directivo, realizando así un recorrido completo por TODAS LAS SITUACIONES POSIBLES QUE SE VIVEN EN LA DIRECCIÓN DE PERSONAS. Liderazgo y Dirección de Personas En la ejecución del Programa se tratarán temas como los Principios Básicos del Liderazgo, la comunicación, mandar, delegar, influir, controlar, corregir, animar, reuniones, etc. La clave está en CÓMO se tratan todos estos temas, cómo el director del Programa hace vivir a cada participante las experiencias y reflexiones conscientes capaces de lograr que realmente CAMBIEMOS a mejor en nuestra forma de dirigir. Dirigido e impartido por: Paco Muro Presidente Ejecutivo de OTTO WALTER Autor de best-sellers internacionales: “El Pez que no quiso Evolucionar” e “Ir o no ir” y de gran éxito en países como Japón. Coautor de “El Gran Secreto de la Motivación” y en 2010 culminó con “El Arte de la Prudencia Profesional”. Hoy ya es uno de los autores españoles de libros de gestión con mayores ventas de la historia. Nombrado por Expansión y Empleo uno de los 7 mayores expertos españoles en mana- gement. Entre las empresas y entidades financieras a las que ha asesorado se encuentran Boehringer Ingelheim, Heineken, Seur, Gas Natural Fenosa, Sol Meliá, Schneider, Axa Winterthur, La Caixa, Caixa Penedés, Caixa Tarragona, Caixa Catalunya… Diplomado y Máster en Marketing, anteriormente ocupó diversos cargos directivos y comerciales en empresas nacio- nales y multinacionales como AEGOlympia, El Fénix Mutuo, Ecade, etc. Los últimos 10 años ha realizado un extenso conjunto de estudios sobre los comportamientos de jefes y empleados en España, sumando 12 completas investigaciones en las que han participado miles de profesionales, y que hoy son referencia en seminarios y escuelas de negocios. 1ª JORNADA Jueves, 22 de enero de 2015 Se establecen las bases y se presentan y trabajan las primeras herramientas prácticas de dirección, gestión y de desarrollo de equipos y personas, los factores de- terminantes del comportamiento acorde con el lideraz- go, el control consciente de la influencia y sus criterios para la dirección así como la comunicación eficaz. 2ª JORNADA Martes, 17 de febrero de 2015 Se profundiza e incorporan las herramientas propias de la comunicación, la creatividad del día a día y la relación para la mejora de la evolución profesional entre jefe y colaborador, desde la conversación de despacho básica con el colaborador hasta la conver- sación de desarrollo. 3ª JORNADA Miércoles, 11 de marzo de 2015 Cobra forma todo lo visto en las dos jornadas anterio- res y adquiere una nueva dimensión con los Principios Básicos del Líder. Los asistentes desarrollan una mayor capacidad para conseguir una participación activa de los colaboradores en la consecución de objetivos. A partir de este nuevo enfoque se evoluciona a situa- ciones más complejas, de nivel superior, como son: comunicar decisiones, la función de control y segui- miento, la influencia hacia arriba y el reconocimiento. 4ª JORNADA Miércoles, 9 de abril de 2015 Con los aspectos desarrollados en las etapas anterio- res, se aborda la gestión y la dirección de los diferen- tes tipos de reuniones con colaboradores y de equipo. Se profundiza en el control y seguimiento de objetivos y en la mejora y corrección de deficiencias. En esta fase se produce un profundo cambio de com- portamiento, pues todo lo que se ha visto, experimen- tado y puesto en práctica hasta ahora, evoluciona hacia un nuevo concepto global de comportamiento directivo que da sentido a todas las herramientas in- dividuales tratadas hasta el momento, obteniéndose como resultado una importante ganancia de eficacia y liderazgo. 5ª JORNADA Jueves, 30 de abril de 2015 La última jornada integra los comportamientos desa- rrollados en las precedentes: el cambio como base de mejora, la visión de equipo y la evolución positiva de los resultados de los equipos y la empresa al trabajar con una visión global. Supone la consolidación del progreso experimentado durante las diversas etapas, siendo los participantes agentes de cambio capaces ahora de afrontar con garantías de éxito todos los ám- bitos y situaciones el conjunto de la dirección y gestión de personas. Director Programa Programa
  • 4. Presentación Objetivo El Programa Superior Executive capacita a los Directivos para que logren liderar y dirigir mejor mediante un método de transformación y perfeccionamiento de comportamientos profesionales contrastado. Su realización consigue que los profesionales con funciones que impliquen mando directo sobre equipos realicen su cometido de forma más eficaz y movilicen mejor a los demás mediante la calidad de su trato y su comportamiento profe- sional. En definitiva, resuelve que se puedan gestionar mejor a sí mismos para así movilizar e influir mejor a sus equipos. Destinatarios Diseñado para Directivos de Comités de Dirección, Directores de Unidades de Negocio, Directores de Área/Departa- mento y Empresarios. Se requiere una experiencia mínima de 3 años dirigiendo personas. Metodología La metodología que se aplicará en el Programa Superior Executive de Liderazgo y Dirección de Personas facilita la puesta en práctica de los temas, y por tanto, el desarrollo real de comportamientos y la adquisición de nuevos hábitos. Permite que se recojan los frutos incluso antes de que acabe el Programa, aspecto que refuerza la eficacia de esta acción de alto impacto. El método permite hacerse más consciente del papel que juega cada comportamiento en el día a día, ver nuevas formas de aplicarlos, visualizar y comprender con asombrosa claridad cuando funcionan y cuando no, incluso cuando perjudican, cuáles combinan mejor con otros y cuáles se mezclan mal. El Programa se desarrollará durante 5 intensas jornadas de trabajo o workshops distribuidas a lo largo de unos 100 días de auténtico desarrollo en la realidad cotidiana de cada directivo, realizando así un recorrido completo por TODAS LAS SITUACIONES POSIBLES QUE SE VIVEN EN LA DIRECCIÓN DE PERSONAS. Liderazgo y Dirección de Personas En la ejecución del Programa se tratarán temas como los Principios Básicos del Liderazgo, la comunicación, mandar, delegar, influir, controlar, corregir, animar, reuniones, etc. La clave está en CÓMO se tratan todos estos temas, cómo el director del Programa hace vivir a cada participante las experiencias y reflexiones conscientes capaces de lograr que realmente CAMBIEMOS a mejor en nuestra forma de dirigir. Dirigido e impartido por: Paco Muro Presidente Ejecutivo de OTTO WALTER Autor de best-sellers internacionales: “El Pez que no quiso Evolucionar” e “Ir o no ir” y de gran éxito en países como Japón. Coautor de “El Gran Secreto de la Motivación” y en 2010 culminó con “El Arte de la Prudencia Profesional”. Hoy ya es uno de los autores españoles de libros de gestión con mayores ventas de la historia. Nombrado por Expansión y Empleo uno de los 7 mayores expertos españoles en mana- gement. Entre las empresas y entidades financieras a las que ha asesorado se encuentran Boehringer Ingelheim, Heineken, Seur, Gas Natural Fenosa, Sol Meliá, Schneider, Axa Winterthur, La Caixa, Caixa Penedés, Caixa Tarragona, Caixa Catalunya… Diplomado y Máster en Marketing, anteriormente ocupó diversos cargos directivos y comerciales en empresas nacio- nales y multinacionales como AEGOlympia, El Fénix Mutuo, Ecade, etc. Los últimos 10 años ha realizado un extenso conjunto de estudios sobre los comportamientos de jefes y empleados en España, sumando 12 completas investigaciones en las que han participado miles de profesionales, y que hoy son referencia en seminarios y escuelas de negocios. 1ª JORNADA Jueves, 22 de enero de 2015 Se establecen las bases y se presentan y trabajan las primeras herramientas prácticas de dirección, gestión y de desarrollo de equipos y personas, los factores de- terminantes del comportamiento acorde con el lideraz- go, el control consciente de la influencia y sus criterios para la dirección así como la comunicación eficaz. 2ª JORNADA Martes, 17 de febrero de 2015 Se profundiza e incorporan las herramientas propias de la comunicación, la creatividad del día a día y la relación para la mejora de la evolución profesional entre jefe y colaborador, desde la conversación de despacho básica con el colaborador hasta la conver- sación de desarrollo. 3ª JORNADA Miércoles, 11 de marzo de 2015 Cobra forma todo lo visto en las dos jornadas anterio- res y adquiere una nueva dimensión con los Principios Básicos del Líder. Los asistentes desarrollan una mayor capacidad para conseguir una participación activa de los colaboradores en la consecución de objetivos. A partir de este nuevo enfoque se evoluciona a situa- ciones más complejas, de nivel superior, como son: comunicar decisiones, la función de control y segui- miento, la influencia hacia arriba y el reconocimiento. 4ª JORNADA Miércoles, 9 de abril de 2015 Con los aspectos desarrollados en las etapas anterio- res, se aborda la gestión y la dirección de los diferen- tes tipos de reuniones con colaboradores y de equipo. Se profundiza en el control y seguimiento de objetivos y en la mejora y corrección de deficiencias. En esta fase se produce un profundo cambio de com- portamiento, pues todo lo que se ha visto, experimen- tado y puesto en práctica hasta ahora, evoluciona hacia un nuevo concepto global de comportamiento directivo que da sentido a todas las herramientas in- dividuales tratadas hasta el momento, obteniéndose como resultado una importante ganancia de eficacia y liderazgo. 5ª JORNADA Jueves, 30 de abril de 2015 La última jornada integra los comportamientos desa- rrollados en las precedentes: el cambio como base de mejora, la visión de equipo y la evolución positiva de los resultados de los equipos y la empresa al trabajar con una visión global. Supone la consolidación del progreso experimentado durante las diversas etapas, siendo los participantes agentes de cambio capaces ahora de afrontar con garantías de éxito todos los ám- bitos y situaciones el conjunto de la dirección y gestión de personas. Director Programa Programa
  • 5. Presentación Objetivo El Programa Superior Executive capacita a los Directivos para que logren liderar y dirigir mejor mediante un método de transformación y perfeccionamiento de comportamientos profesionales contrastado. Su realización consigue que los profesionales con funciones que impliquen mando directo sobre equipos realicen su cometido de forma más eficaz y movilicen mejor a los demás mediante la calidad de su trato y su comportamiento profe- sional. En definitiva, resuelve que se puedan gestionar mejor a sí mismos para así movilizar e influir mejor a sus equipos. Destinatarios Diseñado para Directivos de Comités de Dirección, Directores de Unidades de Negocio, Directores de Área/Departa- mento y Empresarios. Se requiere una experiencia mínima de 3 años dirigiendo personas. Metodología La metodología que se aplicará en el Programa Superior Executive de Liderazgo y Dirección de Personas facilita la puesta en práctica de los temas, y por tanto, el desarrollo real de comportamientos y la adquisición de nuevos hábitos. Permite que se recojan los frutos incluso antes de que acabe el Programa, aspecto que refuerza la eficacia de esta acción de alto impacto. El método permite hacerse más consciente del papel que juega cada comportamiento en el día a día, ver nuevas formas de aplicarlos, visualizar y comprender con asombrosa claridad cuando funcionan y cuando no, incluso cuando perjudican, cuáles combinan mejor con otros y cuáles se mezclan mal. El Programa se desarrollará durante 5 intensas jornadas de trabajo o workshops distribuidas a lo largo de unos 100 días de auténtico desarrollo en la realidad cotidiana de cada directivo, realizando así un recorrido completo por TODAS LAS SITUACIONES POSIBLES QUE SE VIVEN EN LA DIRECCIÓN DE PERSONAS. Liderazgo y Dirección de Personas En la ejecución del Programa se tratarán temas como los Principios Básicos del Liderazgo, la comunicación, mandar, delegar, influir, controlar, corregir, animar, reuniones, etc. La clave está en CÓMO se tratan todos estos temas, cómo el director del Programa hace vivir a cada participante las experiencias y reflexiones conscientes capaces de lograr que realmente CAMBIEMOS a mejor en nuestra forma de dirigir. Dirigido e impartido por: Paco Muro Presidente Ejecutivo de OTTO WALTER Autor de best-sellers internacionales: “El Pez que no quiso Evolucionar” e “Ir o no ir” y de gran éxito en países como Japón. Coautor de “El Gran Secreto de la Motivación” y en 2010 culminó con “El Arte de la Prudencia Profesional”. Hoy ya es uno de los autores españoles de libros de gestión con mayores ventas de la historia. Nombrado por Expansión y Empleo uno de los 7 mayores expertos españoles en mana- gement. Entre las empresas y entidades financieras a las que ha asesorado se encuentran Boehringer Ingelheim, Heineken, Seur, Gas Natural Fenosa, Sol Meliá, Schneider, Axa Winterthur, La Caixa, Caixa Penedés, Caixa Tarragona, Caixa Catalunya… Diplomado y Máster en Marketing, anteriormente ocupó diversos cargos directivos y comerciales en empresas nacio- nales y multinacionales como AEGOlympia, El Fénix Mutuo, Ecade, etc. Los últimos 10 años ha realizado un extenso conjunto de estudios sobre los comportamientos de jefes y empleados en España, sumando 12 completas investigaciones en las que han participado miles de profesionales, y que hoy son referencia en seminarios y escuelas de negocios. 1ª JORNADA Jueves, 22 de enero de 2015 Se establecen las bases y se presentan y trabajan las primeras herramientas prácticas de dirección, gestión y de desarrollo de equipos y personas, los factores de- terminantes del comportamiento acorde con el lideraz- go, el control consciente de la influencia y sus criterios para la dirección así como la comunicación eficaz. 2ª JORNADA Martes, 17 de febrero de 2015 Se profundiza e incorporan las herramientas propias de la comunicación, la creatividad del día a día y la relación para la mejora de la evolución profesional entre jefe y colaborador, desde la conversación de despacho básica con el colaborador hasta la conver- sación de desarrollo. 3ª JORNADA Miércoles, 11 de marzo de 2015 Cobra forma todo lo visto en las dos jornadas anterio- res y adquiere una nueva dimensión con los Principios Básicos del Líder. Los asistentes desarrollan una mayor capacidad para conseguir una participación activa de los colaboradores en la consecución de objetivos. A partir de este nuevo enfoque se evoluciona a situa- ciones más complejas, de nivel superior, como son: comunicar decisiones, la función de control y segui- miento, la influencia hacia arriba y el reconocimiento. 4ª JORNADA Miércoles, 9 de abril de 2015 Con los aspectos desarrollados en las etapas anterio- res, se aborda la gestión y la dirección de los diferen- tes tipos de reuniones con colaboradores y de equipo. Se profundiza en el control y seguimiento de objetivos y en la mejora y corrección de deficiencias. En esta fase se produce un profundo cambio de com- portamiento, pues todo lo que se ha visto, experimen- tado y puesto en práctica hasta ahora, evoluciona hacia un nuevo concepto global de comportamiento directivo que da sentido a todas las herramientas in- dividuales tratadas hasta el momento, obteniéndose como resultado una importante ganancia de eficacia y liderazgo. 5ª JORNADA Jueves, 30 de abril de 2015 La última jornada integra los comportamientos desa- rrollados en las precedentes: el cambio como base de mejora, la visión de equipo y la evolución positiva de los resultados de los equipos y la empresa al trabajar con una visión global. Supone la consolidación del progreso experimentado durante las diversas etapas, siendo los participantes agentes de cambio capaces ahora de afrontar con garantías de éxito todos los ám- bitos y situaciones el conjunto de la dirección y gestión de personas. Director Programa Programa
  • 6. Inscripción www.apd.es Si está interesado en inscribirse a este seminario, hágalo a través de nuestra página web: Cuota de inscripción • Socios protectores de APD: 2.250 € + 21% de IVA • Socios Globales e Individuales de APD: 2.490 € + 21% de IVA • No Socios: 3.160 € + 21% de IVA. SER SOCIO DE APD TIENE IMPORTANTES VENTAJAS (antes de abonar la cuota de inscripción a este acto ¡CONSÚLTENOS!) Derechos de inscripción • Asistencia de una persona a 5 sesiones, 5 almuerzos, 5 coffebreak y documentación. • Al finalizar el Programa Superior Executive de Liderazgo y Dirección de Personas se entregará un diploma acreditativo siempre que se haya asistido al menos el 80% de las horas lectivas. Forma de pago El pago de la cuota se hará efectivo antes de iniciarse el Programa Superior Executive por medio de los siguientes procedimientos: • Transferencia a favor de APD: La Caixa: Cta. 2100-0815-58-0200578991 • Cheque nominativo • En efectivo en las oficinas de APD Para formalizar la reserva de plaza es IMPRESCINDIBLE abonar la cuota de inscripción Se retendrá el 100% del importe si la anulación se produce con menos de 48 h. de antelación. Fechas 1ª Jornada: Jueves, 22 de enero de 2015 2ª Jornada: Martes, 17 de febrero de 2015 3ª Jornada: Miércoles, 11 de marzo de 2015 4ª Jornada: Miércoles, 9 de abril de 2015 5ªJornada: Jueves, 30 de abril de 2015 Duración 3 meses, 40 horas presenciales en las 5 jornadas Horario De 9’00 a 18’30 h. Lugar Hotel Nixe Palace Av. Joan Miró, 269 07015 Palma de Mallorca Información 93.440.76.05 / 22 http://www.apd.es VI Edición Illes Balears del Programa Superior Executive Liderazgo y Dirección de Personas Palma de Mallorca, enero-abril 2015