4. хто їх знає та користується?
Замовники-
підприємства?
Системні
інтегратори?
Розробники?
5. ▪ Як визначити технічні вимоги до безпеки чи кібер-безпеки
▪ Як уніфікувати протоколи мереж та що робити з «зоопарками» обладнання
▪ Як інтегрувати різні під-системи по вертикалі чи горизонталі
▪ Якою має бути архітектура майбутніх платформ кібер-фізичної взаємодії
▪ …
▪ Як відповідати вимогам зарубіжних партнерів та клієнтів
▪ Як нарощувати продуктивність та зменшити витрати через краще масштабування та
уніфікації….
5
HOW TO
СТАНДАРТИ – МОВА, ЩО ОБ’ЄДНУЄ
6. 1. Низький рівень обізнаності промисловців та розробників
2. Зростання розриву між кількістю міжнародних
стандартів та станом (ДСТУ) в Україні
3. Виклики кібер-безпеки та техногенні ризики
4. Низький рівень впровадження вже гармонізованих
стандартів
5. Низька інституційна спроможність ТК, зокрема – ТК 185
«Промислова автоматизація»
6
11. Білі книги (30-
50 стор)
Опитуван
ня
Блоги SMM
Базуються на перекладених
стандартах
IEC 22400
IEC 61508
IEC 62443
IEC 61512
IEC 62264
Посібники
(20-30 стор)
Больові точки Рішення
Інтерв’юСтатті
Головний КРІ
- кількість
залучених осіб з
цільових аудиторій
12. 12
1.
Розуміння
• Опитування ринку по 5 стандартам
• Прояснення головних викликів
2. Лікнеп
• Формулювання контексту
• Випуск білих книг
• Семінари та промоція в онлайн
3. Рішення
• Вияснення та залучення кращих практик та експертів
• Випуск гайдів (рекомендацій та рішень)
15. 1. Різні підходи та системи обліку, різні назви одних і тих же КПЕ
2. Ручне введення (відсутність автоматизованого обліку)
3. Різне усвідомлення найважливіших КПЕ, зокрема розрив між ЗЕО та іншими КПЕ
4. Слабкий зв’язок з технологіями АСУТП – ІТ, й ширше – інноваціями (методики,
інструменти тощо)
5. Мотивація персоналу
15
Не в зоні впливу ТК 185
Поступово вирішуємо
Важке завдання!
Вирішено!
ISO 22400
17. Досить швидко
1. Автоматизований облік
2. Введення ДСТУ -
синхронізація
3. Вироблення загальноукр.
бенчмарк
4. Вирівнювання в технол.
екосистемах
5. Співпраця в розгортанні
Довго та плутано
1. Чому ж ви не інвестуєте в
автоматизований облік?
2. Хто відповідальний?
3. Чи ви справді готові інвестувати
час та ресурси?
4. Де ваші кейси та аргументи
5. Як краще розподілити ролі?
19. ▪ Чому – різні ролі та компетенції по
різним процесам, - потрібна команда
▪ Для чого – для фіксації кращих
практик та їх подальше
масштабування
▪ ЯК – через залучення, домовленості
та організацію
19
20. Результат: залучені кращі фахівці – ДТЕК, Інтерпайп, Данон, Метінвест,
екс-Рошен, ІТ-Ентерпрайз, Індасофт-Україна, Bright Eye та інші.
25. Ключові показники ефективності Плановий Фактичний
А Залучення учасників ринку до питань розвитку стандартів
1 Кількість охоплених осіб не встановлювався > 1500
2 Кількість залучених користувачів 700 500+
3 Кількість залучених організацій 150 135
В Встановлені практики використання стандартів
1 Міні-кейси по використанню не встановл. 25
2 Свідоцтва експертів (інтерв’ю, цитування,
блоги)
не встановл. 30+
25
26. 26
4.
Управління
знаннями
1.Залучення
ринку
2. Регулярна
робота ТК
3. Співпраця
експертів
АППАУ
1. Все ще рання стадія зрілості
2. Фокус на кращих та їх кейс-
стаді
3. Зміна аженди: фокус на
якості технічних політик
1. «має бути!»
2. Фінансування від замовників!
3. Краща координація з ДП
«УкрНДНЦ»
1. Розвиток колаборат. методів та
команд
2. Підготовка лідерів команд
3. Масштабування на інші проекти
1. Головна роль – Університетів
2. Виклик співпраці: РАЗОМ
3. Системні методи відповідні
часу