SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  37
Télécharger pour lire hors ligne
як почати?
Спеціально для виробників АСУ ТП
Діджитал маркетинг для експорту
Дешевше, Швидше, Ефективніше
місія – професійні стандарти
 Тренінги, консалтингові проекти,
програмне забезпечення
 Ключові напрямки
 Продакт менеджмент
 Управління каналами продажу
 Контент- маркетинг
 Лід- менеджмент
 Автоматизація маркетингу
http://b2b-insight.com/ http://www.b2b-ray.com/
B2B Ukraine B2B Ray
1. Базові принципи
Як виглядає сьогодні ваша лійка продажу?
1000
100
50
10
інтереси
ліди
можливості
клієнти
ідеальна
А
“Неефект. Маркетинг”
В“Майже ідеальна”
D
“Без маркетингу”
С
“Без лідів”
Наші спостереження – вар.С - «без лідів»
20-80%
Можливості
Клієнти
Інтереси
Контакти
Типові розриви:
1) Кількість лідів та загальна база контактів,
2) Якість лідів,
3) Потік нових лідів
20-80%
Можливості
Клієнти
Інтереси
Контакти
вчора сьогодні
Наші спостереження – вар.С - «без лідів»
20-80%
Возможн.
сделки
Клиенты
Интересы, Лиды
Контакты
20-80%
Возможн.
сделки
клиенты
Интересы, Лиды
Контакти
Ваша воронка до 2014 Воронка 2014-2016
маркетинг
продажи
ЧОМУ ТАК?
наші бізнес-практики маркетингу та
продажу значно відстають – як від реалій
ринку, так і від стандартів розвинутих
країн
ЦЕНА – СКИДКА - ВЗЯТКА
Інтернет: радикальний вплив на
закупівельний цикл
Постачальники втрачають свою роль «фізичних» носіїв
інформації і, відповідно, все менше впливають на процес
вибору – СТАРИМИ СПОСОБАМИ
8
8
1
Усвідомлення
проблеми
2
Формування
ТЗ
3 Пошуш
постачальник
ів
4
Порівняння -
вибір
5
Закупівля
Вчора Сьогодні
Наші (ваші) клієнти – давно в мережі!
Сайт АППАУ
3 виклики для АСУ ТП
1. Розуміння споживача в новому світі
2. Ясне позиціонування та меседжи
3. Потужний та сучасний промо-мікс
1. Розуміння закуп. шляху споживача –
найважливіше це РОЗУМІННЯ КОНТЕКСТУ
Ключові питання та виклики споживачів ринку промислової автоматизації
Галузеві виклики Комунікац. проблеми
Безпека та експл. готовність
Вклад в енергоефективність
ROI (повернення інвестицій)
- Нерелевантність промо
- Відсутність інфо про
загальні підходи та
рішення
- Недостатні комунікації
1. Які існують підходи та рішення до моєї проблеми? (“нестача інфо
вказана як барьєр №1” – пошук в мережі зростає!)
2. Хто краще відповідає на виклики часу? (ви хоча б що небудь про це
говорите?)
3. Хто пропонує конкретні рішення та може мене проконсультувати?
(ви працюєте в режимі порадника чи просто пушите свої продукти?)
Ключові питання
В чому були помилки
Андрея Гордєєва
19.04
в нашій дискусії про інновації ?
Що споживачі шукають на ранніх
етапах?
Не продукти!
 Оцінки експертів
 Думки та досвід інших людей
 Об’єктивні порівняння
 Ринкові дані, інсайти, аналітику
Контент-маркетинг в В2В – еще не начинали?
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%
Общий опыт работы в моей отрасли и в конкретных приложениях
Знание технологии производства
Предыдущий опыт работы с данным интегратором
Отзывы других коллег по отрасли (если это новый поставщик)
Доказанные методы и практики по разработке – внедрению
АСУТП, дающие лучший экономический результат
Финансовая состоятельность (как возможность кредитовать и т.п.)
Цена решения
Умение проектировать так, чтобы максимально облегчить
дальнейшую эксплуатацию нашими специалистами
Владение различными технологиями автоматизации и на разных
платформах
Комплексность решений
Уровень пост-гарантийных и сервисных услуг
Знание современных, инновационных решений
Качество управления проектами
Какие качества Системного Интегратора вы чаще всего
оцениваете при их выборе ?
Фокус на економічних показниках:
ціна vs ROI (окупність, ОЕЕ, ТСО…)
Що таке ОЕЕ?
ОЕЕ
ЕГ / безперебійність Продуктивність Якість
MTBF ВідбраковкаВартість ремонту MTBR
….
Вихід…
Тех. директор
Гол. Інженер
Гол технолог
Керівники
служб
Прибуток CEO / CFO..
Кейс ЕТМ: діджитал та е-комерс збільшує
відрив від конкурентів
Нові цінності:
від «ми великий супермаркет» – до
«ось як ви можете полегшити та прискорити ваш вибір»
FAST
EASY
SIMPLE
Розуміння споживача - ключові тези для
АСУ ТП
1. Ніколи не узагальнюйте і не робіть припущень – замовники
РІЗНІ. Сегментуйте на основі “твердих” даних та фактів,
потім якісно таргетуйте
2. Водночас тренди споживача в АСУ ТП – подібні до інших
1. Важливість досвіду (3-є місце)
2. FAST EASY SIMPLE – загальний тренд
3. Інформаційний голод на якісний контент – є майже на всіх
ринках (вкл з географічними)
3. Розуміння споживача досягається в діалозі (не
опитуваннями – дослідженнями, не фідбеком від сейлс…)
3 виклики для АСУ ТП для експорту
1. Розуміння споживача в новому світі
2. Ясне позиціонування та меседжи
3. Потужний та сучасний промо-мікс
Головна проблема
“смыслы достаем из железа»
Головний рецепт
1. Ясне позиціонування
2. Потужні УТП
3. Якісний контент
Корпоративная Сегментация НПО им. Фрунзе
Продукты
Пекиджи
рование
Инжиниринг
(Комплексные
решения)
Производ
ство
Объемы услуг,
компетенции
Оборудов
ание
Агрегаты-
машины
Комплектные
объекты
(линии)
Полные
объекты «под
ключ»
М-серийн Единичное
Низкой
степени
агрегиров.
Высокой
степени
агрегиров.
-Компресор.
блок ПК,
-Турбоблок с
ЦК
ГПА
-Насосы
- Поршневые
компрессоры
- Центрифуги
- ТПА
-Оборудован.
для АЭС
-Оборудов.
технологическ
ое химическ.
- Оборудов-ие
технологическ
ое газовое
КС..
Линейные
КС, ДКС, УКПГ,
ПХГ,Машиност роение
Инжиниринг
1
2
3
4
Автоматизация и
диспетчеризация зданий
Інтегратори: нова модель -MAC/PE
Строительство «под ключ» заводов и линий
EPC + Project Management / стандарти CSIA
Техинсервис является производителем №1 биоэтанола в Украине и
входит 6-ку ведущих евпропейских производителей
Value #1: уникальные технологии
В то время, как большинство ОЕМ ориентированы на рынки России – СНГ,
Техинсервис поставляет оборудование в Евросоюз
Утфельные подогреватели и
теплообменники для заводов
Nordzucker (сахарный гигант №1 в
Европе). Производительность завода
16 000 т свеклы в сутки.
Теплообменники изготовлены
согласно директив Евросоюза (CE) и
Германии (AD2000).
Value #2: лучшее технол. оборудование
Чому Техінсервіс лідер ? - відповідність
очікуванням
Энерго-эфф-сть
MES - AСОДУ
Ind Ethernet
Нові технології
Технол. рішення
Стратегії розвитку
Управління активами
Експлуатація парку
№1 Технології та обладнання
№2 Фокус на економічних та
технологічних показниках
слоган Технологічний інжиніринг – це краща якість та
окупність ваших інвестицій
розгорнуте
УТП
Високий рівень технологічного інжинірингу - є ключовою
відмінністю та конкурентною перевагою групи «Техінсервіс».
Завдяки цьому, наші замовники отримують гарантовану
якість, короткі терміни введення в експлуатацію та
кращу окупність своїх нових промислових об’єктів.
головні
аргументи-
докази
 будуємо «під ключ» або модернізуємо в середньому 3-5
об’єктів на рік (від рівня цеху до заводу). Ми є лідером в
Україні по кількості реалізацій в виробництвах цукру,
біоетанолу, хххххх
 гарантовані кращі показники ROI – наприклад, ххххх
 Середні терміни пуску заводу складають ххх місяців
 Іноваційний лідер в окремих сегментах (харчова
промисловість, виробництво біоетанолу, енергетичне
устаткування)
аргументи (за
рахунок чого)
інженерні та виробничі потужності – одні з кращих в Україні
 Машинобудівний завод – виробництво машин та ліній
більше хх найменувань
 Проектне бюро – 150 інженерів вищої кваліфікації
 Великі інвестиції в розробки нових технологій
 забезпечення повного циклу інжинірингових послуг, -
Ключові тези для АСУ щодо
позиціонування -УТП-меседжів
1. Чітке позиціонування та “отстройка” – ЗАВЖДИ
2. Вироблення УТП – це ітераційний процес, який
потрібно проходити
3. УТП – мало, - потрібні докази (кейси, приклади,
презентації, персональна демонстрація
експертизи…)
3 виклики для АСУ ТП для експорту
1. Розуміння споживача в новому світі
2. Ясне позиціонування та меседжи
3. Потужний та сучасний промо-мікс
Незнакомец
Достичь Привлечь Конвертировать
/ взрастить
Продать Удержать,
очаровать
«Интерес» «Лид»
«Готовый
Лид» /
«Сделка»
«Клиент» «Промоутер»
Оптимізація тактик на всіх етапах циклу
продажу
IM
OM
CM
F2F
1. SEO
2. SMM
1. Реклама
2. ….
1. Блоги
2. Статьи
(журналы
)
1. Хол. Звонки
2. Нетворкинг
3. Рефералы
1. Звонки
2. Партнеры
3. Рефералы
1. П. страницы
2. SMM
1. Е-мейлы
2. Ясные С2А
1. Е-книги
2. Блоги
3. Статьи -
сайт
1. Звонки
2. Встречи
3. Партнеры
1. SMM
1. Ж. Ивенты
2. Е-мейлинг
1. Кейс-стади
2. Вебинары
3. Блоги
4. Видео
1. Встреча
2. Переговоры
3. Предложение
1. Презентация
2. Предложение
3. Демонстраци
я
1. Кейс-стади
2. Усп. история
3. Расчет ROI
1. Встречи
2. …
1. SMM
1. Опросы
(NPS)
2. Усп. История
подготовка
3. Анализ ROI
IM – Inbound Marketing
OM – Oubound Marketing
CM – Content Marketing
F2F – Face – to Face meeting
C2А – Call-to-Action
NPS – Net Promoter Scor
Незнакомец
Достичь Привлечь Конвертировать
/ взрастить
Продать Удержать,
очаровать
«Интерес» «Лид»
«Готовый
Лид» /
«Сделка»
«Клиент» «Промоутер»
1. SEO
2. SMM
В АСУ ТП ми не використовуємо більше
половини можливостей
IM
OM
CM
F2F
1. Реклама
2. ….
1. Блоги
2. Статьи
(журналы)
1. Хол. Звонки
2. Нетворкинг
3. Рефералы
1. Звонки
2. Партнеры
3. Рефералы
1. П. страницы
2. SMM
1. Е-мейлы
2. Ясные С2А
1. Е-книги
2. Блоги
3. Статьи -сайт
1. Звонки
2. Встречи
3. Партнеры
1. SMM
1. Ж. Ивенты
2. Е-мейлинг
1. Кейс-стади
2. Вебинары
3. Блоги
4. Видео
1. Встреча
2. Переговоры
3. Предложение
1. Презентация
2. Предложение
Демонстраци
я
1. Кейс-стади
2. Усп. история
3. Расчет ROI
1. Встречи
2. …
1. SMM
1. Опросы
(NPS)
2. Усп. История
подготовка
3. Анализ ROI
IM – Inbound Marketing
OM – Oubound Marketing
CM – Content Marketing
F2F – Face – to Face meeting
C2А – Call-to-Action
NPS – Net Promoter Scor
4. Оволодіння новими методами – на
арені діджитал!
Більше 16 тактик
з яких
> 50%
- діджитал
у них
… і у нас
20%
40%
25%
12%
3%
выставки
семинары
поездки с
клиентами
реклама и пиар в
печатных изд
дижитал (сайт и
прочее)
в промисловому секторі діджитал займає
< 3% бюджету на промо !
Чому діджитал ефективніший
1. Досягнення та розуміння споживача – в
рази краще
2. Можливість ведення прямого діалогу
3. Вартість лідів – дешевше на 50-70%
4. Швидкість кампаній – в рази краще
5. Повний контроль KPI маркетингу
6. Можливість повної та швидкої інтеграції
даних в аналітичні системи
7. …
Ready-to-use services
Partners:
ММГ и др
Спеціалізований ресурс:
•Команда з 5 чол – створення сайтів, контекстна
реклама, SEO, копірайт, SMM
• 5 років досвіду – саме в В2В
• унікальні методики Lead Gen
• Marketing Automation software
Типові результати
• Ріст трафіку – від 100% +
• Ріст залучення – від 50% +
• Ріст лідів – від 20% + (з 3-го місяця)
Скачати е-книги

Contenu connexe

Tendances

Презентація АППАУ на 1-му ТІД в Запоріжжі
Презентація АППАУ на 1-му ТІД в ЗапоріжжіПрезентація АППАУ на 1-му ТІД в Запоріжжі
Презентація АППАУ на 1-му ТІД в ЗапоріжжіAPPAU_Ukraine
 
Підсумки 1-ої хвилі - аналітики рег ландшафтів Індустрії 4.0
Підсумки 1-ої хвилі - аналітики рег ландшафтів Індустрії 4.0Підсумки 1-ої хвилі - аналітики рег ландшафтів Індустрії 4.0
Підсумки 1-ої хвилі - аналітики рег ландшафтів Індустрії 4.0APPAU_Ukraine
 
Cluster development in Zaporizhzhia
Cluster development in ZaporizhzhiaCluster development in Zaporizhzhia
Cluster development in ZaporizhzhiaAPPAU_Ukraine
 
помилки інноваторів 4.0
помилки інноваторів 4.0помилки інноваторів 4.0
помилки інноваторів 4.0APPAU_Ukraine
 
Загальні збори АППАУ: підсумки 2020 - плани 2021
Загальні збори АППАУ: підсумки 2020 - плани 2021Загальні збори АППАУ: підсумки 2020 - плани 2021
Загальні збори АППАУ: підсумки 2020 - плани 2021APPAU_Ukraine
 
Звіт АППАУ на річних зборах
Звіт АППАУ на річних зборах Звіт АППАУ на річних зборах
Звіт АППАУ на річних зборах APPAU_Ukraine
 
Технологічні стартапи - Машинобудування
Технологічні стартапи - МашинобудуванняТехнологічні стартапи - Машинобудування
Технологічні стартапи - МашинобудуванняAPPAU_Ukraine
 
Fesenko cosme тпп_київ
Fesenko cosme тпп_київFesenko cosme тпп_київ
Fesenko cosme тпп_київElena Fesenko
 
Семінар для SME в Києві фірми CIVITTA, 27 квітня 2016 року.
Семінар для SME в Києві фірми CIVITTA, 27 квітня 2016 року.Семінар для SME в Києві фірми CIVITTA, 27 квітня 2016 року.
Семінар для SME в Києві фірми CIVITTA, 27 квітня 2016 року.Sergiy Yarmoluk
 
Кластери в Україні
Кластери в УкраїніКластери в Україні
Кластери в УкраїніAPPAU_Ukraine
 
Звіт 2021 - Плани 2022 від АППАУ
Звіт 2021 - Плани 2022 від АППАУЗвіт 2021 - Плани 2022 від АППАУ
Звіт 2021 - Плани 2022 від АППАУAPPAU_Ukraine
 
Фінал проекту "Інтеграція 4.0"
Фінал проекту "Інтеграція 4.0"Фінал проекту "Інтеграція 4.0"
Фінал проекту "Інтеграція 4.0"APPAU_Ukraine
 
Інноваційний потенціал Харкова в І4.0 - підготовка до ЕU Industry day
Інноваційний потенціал Харкова в І4.0 - підготовка до ЕU Industry dayІнноваційний потенціал Харкова в І4.0 - підготовка до ЕU Industry day
Інноваційний потенціал Харкова в І4.0 - підготовка до ЕU Industry dayAPPAU_Ukraine
 
KPI - OEE- ISO22400 - MES
KPI - OEE- ISO22400 - MESKPI - OEE- ISO22400 - MES
KPI - OEE- ISO22400 - MESAPPAU_Ukraine
 

Tendances (14)

Презентація АППАУ на 1-му ТІД в Запоріжжі
Презентація АППАУ на 1-му ТІД в ЗапоріжжіПрезентація АППАУ на 1-му ТІД в Запоріжжі
Презентація АППАУ на 1-му ТІД в Запоріжжі
 
Підсумки 1-ої хвилі - аналітики рег ландшафтів Індустрії 4.0
Підсумки 1-ої хвилі - аналітики рег ландшафтів Індустрії 4.0Підсумки 1-ої хвилі - аналітики рег ландшафтів Індустрії 4.0
Підсумки 1-ої хвилі - аналітики рег ландшафтів Індустрії 4.0
 
Cluster development in Zaporizhzhia
Cluster development in ZaporizhzhiaCluster development in Zaporizhzhia
Cluster development in Zaporizhzhia
 
помилки інноваторів 4.0
помилки інноваторів 4.0помилки інноваторів 4.0
помилки інноваторів 4.0
 
Загальні збори АППАУ: підсумки 2020 - плани 2021
Загальні збори АППАУ: підсумки 2020 - плани 2021Загальні збори АППАУ: підсумки 2020 - плани 2021
Загальні збори АППАУ: підсумки 2020 - плани 2021
 
Звіт АППАУ на річних зборах
Звіт АППАУ на річних зборах Звіт АППАУ на річних зборах
Звіт АППАУ на річних зборах
 
Технологічні стартапи - Машинобудування
Технологічні стартапи - МашинобудуванняТехнологічні стартапи - Машинобудування
Технологічні стартапи - Машинобудування
 
Fesenko cosme тпп_київ
Fesenko cosme тпп_київFesenko cosme тпп_київ
Fesenko cosme тпп_київ
 
Семінар для SME в Києві фірми CIVITTA, 27 квітня 2016 року.
Семінар для SME в Києві фірми CIVITTA, 27 квітня 2016 року.Семінар для SME в Києві фірми CIVITTA, 27 квітня 2016 року.
Семінар для SME в Києві фірми CIVITTA, 27 квітня 2016 року.
 
Кластери в Україні
Кластери в УкраїніКластери в Україні
Кластери в Україні
 
Звіт 2021 - Плани 2022 від АППАУ
Звіт 2021 - Плани 2022 від АППАУЗвіт 2021 - Плани 2022 від АППАУ
Звіт 2021 - Плани 2022 від АППАУ
 
Фінал проекту "Інтеграція 4.0"
Фінал проекту "Інтеграція 4.0"Фінал проекту "Інтеграція 4.0"
Фінал проекту "Інтеграція 4.0"
 
Інноваційний потенціал Харкова в І4.0 - підготовка до ЕU Industry day
Інноваційний потенціал Харкова в І4.0 - підготовка до ЕU Industry dayІнноваційний потенціал Харкова в І4.0 - підготовка до ЕU Industry day
Інноваційний потенціал Харкова в І4.0 - підготовка до ЕU Industry day
 
KPI - OEE- ISO22400 - MES
KPI - OEE- ISO22400 - MESKPI - OEE- ISO22400 - MES
KPI - OEE- ISO22400 - MES
 

En vedette

АППАУ - развитие на 2-ое полугодие 2016
АППАУ - развитие на 2-ое полугодие 2016 АППАУ - развитие на 2-ое полугодие 2016
АППАУ - развитие на 2-ое полугодие 2016 APPAU_Ukraine
 
перспективы развития 2015
перспективы  развития 2015перспективы  развития 2015
перспективы развития 2015APPAU_Ukraine
 
Індустрія 4.0 - а що там в сусідів
Індустрія 4.0 - а що там в сусідів Індустрія 4.0 - а що там в сусідів
Індустрія 4.0 - а що там в сусідів APPAU_Ukraine
 
Напрямки цифрової трансформації в промисловості
Напрямки цифрової трансформації в промисловостіНапрямки цифрової трансформації в промисловості
Напрямки цифрової трансформації в промисловостіAPPAU_Ukraine
 
Элементы 4.0 в АСУ ТП металлургии
Элементы 4.0 в АСУ ТП металлургииЭлементы 4.0 в АСУ ТП металлургии
Элементы 4.0 в АСУ ТП металлургииAPPAU_Ukraine
 
Приказ ФСТЭК №31 по защите АСУ ТП и решения Cisco
Приказ ФСТЭК №31 по защите АСУ ТП и решения CiscoПриказ ФСТЭК №31 по защите АСУ ТП и решения Cisco
Приказ ФСТЭК №31 по защите АСУ ТП и решения CiscoCisco Russia
 

En vedette (7)

АППАУ - развитие на 2-ое полугодие 2016
АППАУ - развитие на 2-ое полугодие 2016 АППАУ - развитие на 2-ое полугодие 2016
АППАУ - развитие на 2-ое полугодие 2016
 
перспективы развития 2015
перспективы  развития 2015перспективы  развития 2015
перспективы развития 2015
 
Індустрія 4.0 - а що там в сусідів
Індустрія 4.0 - а що там в сусідів Індустрія 4.0 - а що там в сусідів
Індустрія 4.0 - а що там в сусідів
 
Напрямки цифрової трансформації в промисловості
Напрямки цифрової трансформації в промисловостіНапрямки цифрової трансформації в промисловості
Напрямки цифрової трансформації в промисловості
 
3. Общая характеристика АСУ
3. Общая характеристика АСУ3. Общая характеристика АСУ
3. Общая характеристика АСУ
 
Элементы 4.0 в АСУ ТП металлургии
Элементы 4.0 в АСУ ТП металлургииЭлементы 4.0 в АСУ ТП металлургии
Элементы 4.0 в АСУ ТП металлургии
 
Приказ ФСТЭК №31 по защите АСУ ТП и решения Cisco
Приказ ФСТЭК №31 по защите АСУ ТП и решения CiscoПриказ ФСТЭК №31 по защите АСУ ТП и решения Cisco
Приказ ФСТЭК №31 по защите АСУ ТП и решения Cisco
 

Similaire à діджитал маркетинг для експорту

кращий месседж - як покращити
кращий месседж - як покращитикращий месседж - як покращити
кращий месседж - як покращитиAPPAU_Ukraine
 
Вирівнювання в інноваціях 4.0
Вирівнювання в інноваціях 4.0Вирівнювання в інноваціях 4.0
Вирівнювання в інноваціях 4.0APPAU_Ukraine
 
Multi-platform optimization.pdf
Multi-platform optimization.pdfMulti-platform optimization.pdf
Multi-platform optimization.pdfAPPAU_Ukraine
 
Интернет-маркетинг: инструкция по эксплуатации
Интернет-маркетинг: инструкция по эксплуатацииИнтернет-маркетинг: инструкция по эксплуатации
Интернет-маркетинг: инструкция по эксплуатацииNetpeak
 
Виклики розвитку АСУ ТП в Україні
Виклики розвитку АСУ ТП в УкраїніВиклики розвитку АСУ ТП в Україні
Виклики розвитку АСУ ТП в УкраїніAPPAU_Ukraine
 
Швидші коні чи автомобіль? Як зрозуміти чого насправді хоче клієнт?
Швидші коні чи автомобіль? Як зрозуміти чого насправді хоче клієнт?Швидші коні чи автомобіль? Як зрозуміти чого насправді хоче клієнт?
Швидші коні чи автомобіль? Як зрозуміти чого насправді хоче клієнт?Oleg Koss
 
Огляд 2016 цілі 2017 в1
Огляд 2016  цілі 2017 в1Огляд 2016  цілі 2017 в1
Огляд 2016 цілі 2017 в1APPAU_Ukraine
 
Hannover Messe 2017 - підсумки для України
Hannover Messe 2017 - підсумки для УкраїниHannover Messe 2017 - підсумки для України
Hannover Messe 2017 - підсумки для УкраїниAPPAU_Ukraine
 
Сервісні послуги АППАУ 2020
Сервісні послуги АППАУ 2020Сервісні послуги АППАУ 2020
Сервісні послуги АППАУ 2020APPAU_Ukraine
 
АППАУ - як змінювати правила гри
АППАУ - як змінювати правила гриАППАУ - як змінювати правила гри
АППАУ - як змінювати правила гриAPPAU_Ukraine
 
Валідація ідей в тех стартапі
Валідація ідей в тех стартапіВалідація ідей в тех стартапі
Валідація ідей в тех стартапіMax Lysak
 
Рост органического трафика на 200%: как работает стратегия и "умное" SEO на п...
Рост органического трафика на 200%: как работает стратегия и "умное" SEO на п...Рост органического трафика на 200%: как работает стратегия и "умное" SEO на п...
Рост органического трафика на 200%: как работает стратегия и "умное" SEO на п...Netpeak
 
Як включити реактивний двигун співпраці
Як включити реактивний двигун співпраціЯк включити реактивний двигун співпраці
Як включити реактивний двигун співпраціAPPAU_Ukraine
 
як включити реактивний двигун співпраці
як включити реактивний двигун співпраціяк включити реактивний двигун співпраці
як включити реактивний двигун співпраціAPPAU_Ukraine
 
Маркетинг: сучасні тенденції. Просування бізнесу через Інтернет
Маркетинг: сучасні тенденції.  Просування бізнесу через ІнтернетМаркетинг: сучасні тенденції.  Просування бізнесу через Інтернет
Маркетинг: сучасні тенденції. Просування бізнесу через ІнтернетHelen Zanichkovska
 

Similaire à діджитал маркетинг для експорту (20)

діджитал маркетинг для експорту
діджитал маркетинг для експортудіджитал маркетинг для експорту
діджитал маркетинг для експорту
 
кращий месседж - як покращити
кращий месседж - як покращитикращий месседж - як покращити
кращий месседж - як покращити
 
Вирівнювання в інноваціях 4.0
Вирівнювання в інноваціях 4.0Вирівнювання в інноваціях 4.0
Вирівнювання в інноваціях 4.0
 
Multi-platform optimization.pdf
Multi-platform optimization.pdfMulti-platform optimization.pdf
Multi-platform optimization.pdf
 
ріст цінності маркетингу для бізнесу
ріст цінності маркетингу для бізнесуріст цінності маркетингу для бізнесу
ріст цінності маркетингу для бізнесу
 
Интернет-маркетинг: инструкция по эксплуатации
Интернет-маркетинг: инструкция по эксплуатацииИнтернет-маркетинг: инструкция по эксплуатации
Интернет-маркетинг: инструкция по эксплуатации
 
кращі практики контент маркетингу В2В в Україні
кращі практики контент маркетингу В2В в Українікращі практики контент маркетингу В2В в Україні
кращі практики контент маркетингу В2В в Україні
 
Виклики розвитку АСУ ТП в Україні
Виклики розвитку АСУ ТП в УкраїніВиклики розвитку АСУ ТП в Україні
Виклики розвитку АСУ ТП в Україні
 
Швидші коні чи автомобіль? Як зрозуміти чого насправді хоче клієнт?
Швидші коні чи автомобіль? Як зрозуміти чого насправді хоче клієнт?Швидші коні чи автомобіль? Як зрозуміти чого насправді хоче клієнт?
Швидші коні чи автомобіль? Як зрозуміти чого насправді хоче клієнт?
 
Огляд 2016 цілі 2017 в1
Огляд 2016  цілі 2017 в1Огляд 2016  цілі 2017 в1
Огляд 2016 цілі 2017 в1
 
Hannover Messe 2017 - підсумки для України
Hannover Messe 2017 - підсумки для УкраїниHannover Messe 2017 - підсумки для України
Hannover Messe 2017 - підсумки для України
 
Сервісні послуги АППАУ 2020
Сервісні послуги АППАУ 2020Сервісні послуги АППАУ 2020
Сервісні послуги АППАУ 2020
 
АППАУ - як змінювати правила гри
АППАУ - як змінювати правила гриАППАУ - як змінювати правила гри
АППАУ - як змінювати правила гри
 
Валідація ідей в тех стартапі
Валідація ідей в тех стартапіВалідація ідей в тех стартапі
Валідація ідей в тех стартапі
 
Рост органического трафика на 200%: как работает стратегия и "умное" SEO на п...
Рост органического трафика на 200%: как работает стратегия и "умное" SEO на п...Рост органического трафика на 200%: как работает стратегия и "умное" SEO на п...
Рост органического трафика на 200%: как работает стратегия и "умное" SEO на п...
 
Se nina levchuk
Se nina levchukSe nina levchuk
Se nina levchuk
 
Як включити реактивний двигун співпраці
Як включити реактивний двигун співпраціЯк включити реактивний двигун співпраці
Як включити реактивний двигун співпраці
 
як включити реактивний двигун співпраці
як включити реактивний двигун співпраціяк включити реактивний двигун співпраці
як включити реактивний двигун співпраці
 
Виклики-релевантність-контент
Виклики-релевантність-контентВиклики-релевантність-контент
Виклики-релевантність-контент
 
Маркетинг: сучасні тенденції. Просування бізнесу через Інтернет
Маркетинг: сучасні тенденції.  Просування бізнесу через ІнтернетМаркетинг: сучасні тенденції.  Просування бізнесу через Інтернет
Маркетинг: сучасні тенденції. Просування бізнесу через Інтернет
 

Plus de APPAU_Ukraine

Звіт АППАУ за 2023 - головні напрямки на 2024
Звіт АППАУ за 2023 - головні напрямки на 2024Звіт АППАУ за 2023 - головні напрямки на 2024
Звіт АППАУ за 2023 - головні напрямки на 2024APPAU_Ukraine
 
Головні напрямки розвитку Українського кластерного альянсу 2024
Головні напрямки розвитку Українського кластерного альянсу 2024Головні напрямки розвитку Українського кластерного альянсу 2024
Головні напрямки розвитку Українського кластерного альянсу 2024APPAU_Ukraine
 
Professionals4Ukraine program for UCA clusters
Professionals4Ukraine program for UCA clustersProfessionals4Ukraine program for UCA clusters
Professionals4Ukraine program for UCA clustersAPPAU_Ukraine
 
Фінальна конференція Cluster FUNDRAISE.pdf
Фінальна конференція Cluster FUNDRAISE.pdfФінальна конференція Cluster FUNDRAISE.pdf
Фінальна конференція Cluster FUNDRAISE.pdfAPPAU_Ukraine
 
UCA presentation at CRM conference Krakow
UCA presentation at CRM conference KrakowUCA presentation at CRM conference Krakow
UCA presentation at CRM conference KrakowAPPAU_Ukraine
 
UCA towards I5.0 OECD.pdf
UCA towards I5.0 OECD.pdfUCA towards I5.0 OECD.pdf
UCA towards I5.0 OECD.pdfAPPAU_Ukraine
 
Сервіси для цифрового переходу МСП
Сервіси для цифрового переходу МСПСервіси для цифрового переходу МСП
Сервіси для цифрового переходу МСПAPPAU_Ukraine
 
Інновації під час війни
Інновації під час війниІнновації під час війни
Інновації під час війниAPPAU_Ukraine
 
SURE methodology and best practices
SURE methodology and best practicesSURE methodology and best practices
SURE methodology and best practicesAPPAU_Ukraine
 
Стан інновацій в Україні під час війни
Стан інновацій в Україні під час війниСтан інновацій в Україні під час війни
Стан інновацій в Україні під час війниAPPAU_Ukraine
 
Survey results - roles of BSO and clusters.pdf
Survey results - roles of BSO and clusters.pdfSurvey results - roles of BSO and clusters.pdf
Survey results - roles of BSO and clusters.pdfAPPAU_Ukraine
 
UCA - Advanced Manufacturing projects overview
UCA - Advanced Manufacturing projects overview UCA - Advanced Manufacturing projects overview
UCA - Advanced Manufacturing projects overview APPAU_Ukraine
 
Напрями розвитку інноваційного фандрейзингу на 2023
Напрями розвитку інноваційного фандрейзингу на 2023Напрями розвитку інноваційного фандрейзингу на 2023
Напрями розвитку інноваційного фандрейзингу на 2023APPAU_Ukraine
 
Підсумки 2022 - Напрями 2023 - УКА
Підсумки 2022 - Напрями 2023   - УКАПідсумки 2022 - Напрями 2023   - УКА
Підсумки 2022 - Напрями 2023 - УКАAPPAU_Ukraine
 
How to help Ukraine to build a more robust insfrastructure Industry.pdf
How to help Ukraine to build a more robust insfrastructure  Industry.pdfHow to help Ukraine to build a more robust insfrastructure  Industry.pdf
How to help Ukraine to build a more robust insfrastructure Industry.pdfAPPAU_Ukraine
 
Fundraising in Ukrainian Cluster Alliance
Fundraising in Ukrainian Cluster AllianceFundraising in Ukrainian Cluster Alliance
Fundraising in Ukrainian Cluster AllianceAPPAU_Ukraine
 
EU Clusters Talks UCA A-Yurchak.pdf
EU Clusters Talks UCA A-Yurchak.pdfEU Clusters Talks UCA A-Yurchak.pdf
EU Clusters Talks UCA A-Yurchak.pdfAPPAU_Ukraine
 
ESS Sumy Utiltiy.pdf
ESS Sumy Utiltiy.pdfESS Sumy Utiltiy.pdf
ESS Sumy Utiltiy.pdfAPPAU_Ukraine
 
APPAU presentation at CSIA conference
APPAU presentation at CSIA conferenceAPPAU presentation at CSIA conference
APPAU presentation at CSIA conferenceAPPAU_Ukraine
 

Plus de APPAU_Ukraine (20)

Звіт АППАУ за 2023 - головні напрямки на 2024
Звіт АППАУ за 2023 - головні напрямки на 2024Звіт АППАУ за 2023 - головні напрямки на 2024
Звіт АППАУ за 2023 - головні напрямки на 2024
 
Головні напрямки розвитку Українського кластерного альянсу 2024
Головні напрямки розвитку Українського кластерного альянсу 2024Головні напрямки розвитку Українського кластерного альянсу 2024
Головні напрямки розвитку Українського кластерного альянсу 2024
 
Professionals4Ukraine program for UCA clusters
Professionals4Ukraine program for UCA clustersProfessionals4Ukraine program for UCA clusters
Professionals4Ukraine program for UCA clusters
 
Фінальна конференція Cluster FUNDRAISE.pdf
Фінальна конференція Cluster FUNDRAISE.pdfФінальна конференція Cluster FUNDRAISE.pdf
Фінальна конференція Cluster FUNDRAISE.pdf
 
UCA presentation at CRM conference Krakow
UCA presentation at CRM conference KrakowUCA presentation at CRM conference Krakow
UCA presentation at CRM conference Krakow
 
UCA towards I5.0 OECD.pdf
UCA towards I5.0 OECD.pdfUCA towards I5.0 OECD.pdf
UCA towards I5.0 OECD.pdf
 
Сервіси для цифрового переходу МСП
Сервіси для цифрового переходу МСПСервіси для цифрового переходу МСП
Сервіси для цифрового переходу МСП
 
Інновації під час війни
Інновації під час війниІнновації під час війни
Інновації під час війни
 
SURE methodology and best practices
SURE methodology and best practicesSURE methodology and best practices
SURE methodology and best practices
 
Стан інновацій в Україні під час війни
Стан інновацій в Україні під час війниСтан інновацій в Україні під час війни
Стан інновацій в Україні під час війни
 
Survey results - roles of BSO and clusters.pdf
Survey results - roles of BSO and clusters.pdfSurvey results - roles of BSO and clusters.pdf
Survey results - roles of BSO and clusters.pdf
 
UCA - Advanced Manufacturing projects overview
UCA - Advanced Manufacturing projects overview UCA - Advanced Manufacturing projects overview
UCA - Advanced Manufacturing projects overview
 
Напрями розвитку інноваційного фандрейзингу на 2023
Напрями розвитку інноваційного фандрейзингу на 2023Напрями розвитку інноваційного фандрейзингу на 2023
Напрями розвитку інноваційного фандрейзингу на 2023
 
Підсумки 2022 - Напрями 2023 - УКА
Підсумки 2022 - Напрями 2023   - УКАПідсумки 2022 - Напрями 2023   - УКА
Підсумки 2022 - Напрями 2023 - УКА
 
How to help Ukraine to build a more robust insfrastructure Industry.pdf
How to help Ukraine to build a more robust insfrastructure  Industry.pdfHow to help Ukraine to build a more robust insfrastructure  Industry.pdf
How to help Ukraine to build a more robust insfrastructure Industry.pdf
 
Fundraising in Ukrainian Cluster Alliance
Fundraising in Ukrainian Cluster AllianceFundraising in Ukrainian Cluster Alliance
Fundraising in Ukrainian Cluster Alliance
 
EU Clusters Talks UCA A-Yurchak.pdf
EU Clusters Talks UCA A-Yurchak.pdfEU Clusters Talks UCA A-Yurchak.pdf
EU Clusters Talks UCA A-Yurchak.pdf
 
Cloud City 2022
Cloud City 2022 Cloud City 2022
Cloud City 2022
 
ESS Sumy Utiltiy.pdf
ESS Sumy Utiltiy.pdfESS Sumy Utiltiy.pdf
ESS Sumy Utiltiy.pdf
 
APPAU presentation at CSIA conference
APPAU presentation at CSIA conferenceAPPAU presentation at CSIA conference
APPAU presentation at CSIA conference
 

Dernier

Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Lviv Startup Club
 
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...Lviv Startup Club
 
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Lviv Startup Club
 
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Lviv Startup Club
 
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Lviv Startup Club
 
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Lviv Startup Club
 
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Lviv Startup Club
 
Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5
Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5
Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5E-5
 
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Lviv Startup Club
 
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Lviv Startup Club
 
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Lviv Startup Club
 
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Lviv Startup Club
 
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Lviv Startup Club
 
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Lviv Startup Club
 

Dernier (14)

Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
 
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
 
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
 
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
 
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
 
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
 
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
 
Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5
Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5
Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5
 
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
 
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
 
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
 
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
 
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
 
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
 

діджитал маркетинг для експорту

  • 1. як почати? Спеціально для виробників АСУ ТП Діджитал маркетинг для експорту Дешевше, Швидше, Ефективніше
  • 2. місія – професійні стандарти  Тренінги, консалтингові проекти, програмне забезпечення  Ключові напрямки  Продакт менеджмент  Управління каналами продажу  Контент- маркетинг  Лід- менеджмент  Автоматизація маркетингу http://b2b-insight.com/ http://www.b2b-ray.com/ B2B Ukraine B2B Ray
  • 4. Як виглядає сьогодні ваша лійка продажу? 1000 100 50 10 інтереси ліди можливості клієнти ідеальна А “Неефект. Маркетинг” В“Майже ідеальна” D “Без маркетингу” С “Без лідів”
  • 5. Наші спостереження – вар.С - «без лідів» 20-80% Можливості Клієнти Інтереси Контакти Типові розриви: 1) Кількість лідів та загальна база контактів, 2) Якість лідів, 3) Потік нових лідів 20-80% Можливості Клієнти Інтереси Контакти вчора сьогодні
  • 6. Наші спостереження – вар.С - «без лідів» 20-80% Возможн. сделки Клиенты Интересы, Лиды Контакты 20-80% Возможн. сделки клиенты Интересы, Лиды Контакти Ваша воронка до 2014 Воронка 2014-2016 маркетинг продажи
  • 7. ЧОМУ ТАК? наші бізнес-практики маркетингу та продажу значно відстають – як від реалій ринку, так і від стандартів розвинутих країн ЦЕНА – СКИДКА - ВЗЯТКА
  • 8. Інтернет: радикальний вплив на закупівельний цикл Постачальники втрачають свою роль «фізичних» носіїв інформації і, відповідно, все менше впливають на процес вибору – СТАРИМИ СПОСОБАМИ 8 8 1 Усвідомлення проблеми 2 Формування ТЗ 3 Пошуш постачальник ів 4 Порівняння - вибір 5 Закупівля Вчора Сьогодні
  • 9. Наші (ваші) клієнти – давно в мережі! Сайт АППАУ
  • 10. 3 виклики для АСУ ТП 1. Розуміння споживача в новому світі 2. Ясне позиціонування та меседжи 3. Потужний та сучасний промо-мікс
  • 11. 1. Розуміння закуп. шляху споживача – найважливіше це РОЗУМІННЯ КОНТЕКСТУ Ключові питання та виклики споживачів ринку промислової автоматизації Галузеві виклики Комунікац. проблеми Безпека та експл. готовність Вклад в енергоефективність ROI (повернення інвестицій) - Нерелевантність промо - Відсутність інфо про загальні підходи та рішення - Недостатні комунікації 1. Які існують підходи та рішення до моєї проблеми? (“нестача інфо вказана як барьєр №1” – пошук в мережі зростає!) 2. Хто краще відповідає на виклики часу? (ви хоча б що небудь про це говорите?) 3. Хто пропонує конкретні рішення та може мене проконсультувати? (ви працюєте в режимі порадника чи просто пушите свої продукти?) Ключові питання
  • 12. В чому були помилки Андрея Гордєєва 19.04 в нашій дискусії про інновації ?
  • 13. Що споживачі шукають на ранніх етапах? Не продукти!  Оцінки експертів  Думки та досвід інших людей  Об’єктивні порівняння  Ринкові дані, інсайти, аналітику Контент-маркетинг в В2В – еще не начинали?
  • 14. 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% Общий опыт работы в моей отрасли и в конкретных приложениях Знание технологии производства Предыдущий опыт работы с данным интегратором Отзывы других коллег по отрасли (если это новый поставщик) Доказанные методы и практики по разработке – внедрению АСУТП, дающие лучший экономический результат Финансовая состоятельность (как возможность кредитовать и т.п.) Цена решения Умение проектировать так, чтобы максимально облегчить дальнейшую эксплуатацию нашими специалистами Владение различными технологиями автоматизации и на разных платформах Комплексность решений Уровень пост-гарантийных и сервисных услуг Знание современных, инновационных решений Качество управления проектами Какие качества Системного Интегратора вы чаще всего оцениваете при их выборе ?
  • 15. Фокус на економічних показниках: ціна vs ROI (окупність, ОЕЕ, ТСО…) Що таке ОЕЕ? ОЕЕ ЕГ / безперебійність Продуктивність Якість MTBF ВідбраковкаВартість ремонту MTBR …. Вихід… Тех. директор Гол. Інженер Гол технолог Керівники служб Прибуток CEO / CFO..
  • 16. Кейс ЕТМ: діджитал та е-комерс збільшує відрив від конкурентів
  • 17. Нові цінності: від «ми великий супермаркет» – до «ось як ви можете полегшити та прискорити ваш вибір» FAST EASY SIMPLE
  • 18. Розуміння споживача - ключові тези для АСУ ТП 1. Ніколи не узагальнюйте і не робіть припущень – замовники РІЗНІ. Сегментуйте на основі “твердих” даних та фактів, потім якісно таргетуйте 2. Водночас тренди споживача в АСУ ТП – подібні до інших 1. Важливість досвіду (3-є місце) 2. FAST EASY SIMPLE – загальний тренд 3. Інформаційний голод на якісний контент – є майже на всіх ринках (вкл з географічними) 3. Розуміння споживача досягається в діалозі (не опитуваннями – дослідженнями, не фідбеком від сейлс…)
  • 19. 3 виклики для АСУ ТП для експорту 1. Розуміння споживача в новому світі 2. Ясне позиціонування та меседжи 3. Потужний та сучасний промо-мікс
  • 21. Головний рецепт 1. Ясне позиціонування 2. Потужні УТП 3. Якісний контент
  • 22. Корпоративная Сегментация НПО им. Фрунзе Продукты Пекиджи рование Инжиниринг (Комплексные решения) Производ ство Объемы услуг, компетенции Оборудов ание Агрегаты- машины Комплектные объекты (линии) Полные объекты «под ключ» М-серийн Единичное Низкой степени агрегиров. Высокой степени агрегиров. -Компресор. блок ПК, -Турбоблок с ЦК ГПА -Насосы - Поршневые компрессоры - Центрифуги - ТПА -Оборудован. для АЭС -Оборудов. технологическ ое химическ. - Оборудов-ие технологическ ое газовое КС.. Линейные КС, ДКС, УКПГ, ПХГ,Машиност роение Инжиниринг 1 2 3 4
  • 23. Автоматизация и диспетчеризация зданий Інтегратори: нова модель -MAC/PE Строительство «под ключ» заводов и линий EPC + Project Management / стандарти CSIA
  • 24. Техинсервис является производителем №1 биоэтанола в Украине и входит 6-ку ведущих евпропейских производителей Value #1: уникальные технологии
  • 25. В то время, как большинство ОЕМ ориентированы на рынки России – СНГ, Техинсервис поставляет оборудование в Евросоюз Утфельные подогреватели и теплообменники для заводов Nordzucker (сахарный гигант №1 в Европе). Производительность завода 16 000 т свеклы в сутки. Теплообменники изготовлены согласно директив Евросоюза (CE) и Германии (AD2000). Value #2: лучшее технол. оборудование
  • 26. Чому Техінсервіс лідер ? - відповідність очікуванням Энерго-эфф-сть MES - AСОДУ Ind Ethernet Нові технології Технол. рішення Стратегії розвитку Управління активами Експлуатація парку №1 Технології та обладнання №2 Фокус на економічних та технологічних показниках
  • 27. слоган Технологічний інжиніринг – це краща якість та окупність ваших інвестицій розгорнуте УТП Високий рівень технологічного інжинірингу - є ключовою відмінністю та конкурентною перевагою групи «Техінсервіс». Завдяки цьому, наші замовники отримують гарантовану якість, короткі терміни введення в експлуатацію та кращу окупність своїх нових промислових об’єктів. головні аргументи- докази  будуємо «під ключ» або модернізуємо в середньому 3-5 об’єктів на рік (від рівня цеху до заводу). Ми є лідером в Україні по кількості реалізацій в виробництвах цукру, біоетанолу, хххххх  гарантовані кращі показники ROI – наприклад, ххххх  Середні терміни пуску заводу складають ххх місяців  Іноваційний лідер в окремих сегментах (харчова промисловість, виробництво біоетанолу, енергетичне устаткування) аргументи (за рахунок чого) інженерні та виробничі потужності – одні з кращих в Україні  Машинобудівний завод – виробництво машин та ліній більше хх найменувань  Проектне бюро – 150 інженерів вищої кваліфікації  Великі інвестиції в розробки нових технологій  забезпечення повного циклу інжинірингових послуг, -
  • 28.
  • 29. Ключові тези для АСУ щодо позиціонування -УТП-меседжів 1. Чітке позиціонування та “отстройка” – ЗАВЖДИ 2. Вироблення УТП – це ітераційний процес, який потрібно проходити 3. УТП – мало, - потрібні докази (кейси, приклади, презентації, персональна демонстрація експертизи…)
  • 30. 3 виклики для АСУ ТП для експорту 1. Розуміння споживача в новому світі 2. Ясне позиціонування та меседжи 3. Потужний та сучасний промо-мікс
  • 31. Незнакомец Достичь Привлечь Конвертировать / взрастить Продать Удержать, очаровать «Интерес» «Лид» «Готовый Лид» / «Сделка» «Клиент» «Промоутер» Оптимізація тактик на всіх етапах циклу продажу IM OM CM F2F 1. SEO 2. SMM 1. Реклама 2. …. 1. Блоги 2. Статьи (журналы ) 1. Хол. Звонки 2. Нетворкинг 3. Рефералы 1. Звонки 2. Партнеры 3. Рефералы 1. П. страницы 2. SMM 1. Е-мейлы 2. Ясные С2А 1. Е-книги 2. Блоги 3. Статьи - сайт 1. Звонки 2. Встречи 3. Партнеры 1. SMM 1. Ж. Ивенты 2. Е-мейлинг 1. Кейс-стади 2. Вебинары 3. Блоги 4. Видео 1. Встреча 2. Переговоры 3. Предложение 1. Презентация 2. Предложение 3. Демонстраци я 1. Кейс-стади 2. Усп. история 3. Расчет ROI 1. Встречи 2. … 1. SMM 1. Опросы (NPS) 2. Усп. История подготовка 3. Анализ ROI IM – Inbound Marketing OM – Oubound Marketing CM – Content Marketing F2F – Face – to Face meeting C2А – Call-to-Action NPS – Net Promoter Scor
  • 32. Незнакомец Достичь Привлечь Конвертировать / взрастить Продать Удержать, очаровать «Интерес» «Лид» «Готовый Лид» / «Сделка» «Клиент» «Промоутер» 1. SEO 2. SMM В АСУ ТП ми не використовуємо більше половини можливостей IM OM CM F2F 1. Реклама 2. …. 1. Блоги 2. Статьи (журналы) 1. Хол. Звонки 2. Нетворкинг 3. Рефералы 1. Звонки 2. Партнеры 3. Рефералы 1. П. страницы 2. SMM 1. Е-мейлы 2. Ясные С2А 1. Е-книги 2. Блоги 3. Статьи -сайт 1. Звонки 2. Встречи 3. Партнеры 1. SMM 1. Ж. Ивенты 2. Е-мейлинг 1. Кейс-стади 2. Вебинары 3. Блоги 4. Видео 1. Встреча 2. Переговоры 3. Предложение 1. Презентация 2. Предложение Демонстраци я 1. Кейс-стади 2. Усп. история 3. Расчет ROI 1. Встречи 2. … 1. SMM 1. Опросы (NPS) 2. Усп. История подготовка 3. Анализ ROI IM – Inbound Marketing OM – Oubound Marketing CM – Content Marketing F2F – Face – to Face meeting C2А – Call-to-Action NPS – Net Promoter Scor
  • 33. 4. Оволодіння новими методами – на арені діджитал! Більше 16 тактик з яких > 50% - діджитал у них
  • 34. … і у нас 20% 40% 25% 12% 3% выставки семинары поездки с клиентами реклама и пиар в печатных изд дижитал (сайт и прочее) в промисловому секторі діджитал займає < 3% бюджету на промо !
  • 35. Чому діджитал ефективніший 1. Досягнення та розуміння споживача – в рази краще 2. Можливість ведення прямого діалогу 3. Вартість лідів – дешевше на 50-70% 4. Швидкість кампаній – в рази краще 5. Повний контроль KPI маркетингу 6. Можливість повної та швидкої інтеграції даних в аналітичні системи 7. …
  • 36. Ready-to-use services Partners: ММГ и др Спеціалізований ресурс: •Команда з 5 чол – створення сайтів, контекстна реклама, SEO, копірайт, SMM • 5 років досвіду – саме в В2В • унікальні методики Lead Gen • Marketing Automation software Типові результати • Ріст трафіку – від 100% + • Ріст залучення – від 50% + • Ріст лідів – від 20% + (з 3-го місяця)