1. Аудит менеджмента
Ассессмент центр
Оценка мотивации
сотрудников
«Тайный покупатель»
Бизнес – репетиторство
Тренинги
2. Мастер - класс
«Нематериальная мотивация
сотрудников как инструмент
удержания персонала и способ
повышения результативности их
работы»
Ведущие :
Серых Елена Олеговна,
бизнес-тренер, специалист по развитию персонала,
психолог, управляющий партнёр
компании «Новое качество».
Григорьева Ирина Сергеевна
дипломированный менеджер OUBS,
психолог, управляющий партнер, компания
«Новое качество».
3. Мотивация – психологическая
категория.
1. Мотив – (лат. moveo — двигаю) — это материальный или
идеальный предмет, достижение которого выступает смыслом
деятельности.
• Человек = полимотивирован: поведение человека осуществляется на
основе нескольких действующих мотивов.
• Мотивы иерархичны, поливалентны, взаимозаменяемы.
8. Мотивация действует на:
Усилия сотрудника, прилагаемые для выполнения задач.
Старания во время выполнения задач.
Настойчивость во время выполнения задач.
Добросовестность при выполнении задач.
Направленность - стремления сотрудника при выполнении задач.
4. Мотивация – вечный разговор?
Мотивация как процесс – побуждение
человека на достижение каких-либо целей,
задач.
Мотивация как явление –
актуализированная потребность человека в
чем-то.
Мотивация - это побудительная сила,
желание человека что-то сделать.
5. Мотивирование человека
Мотивирование человека –
воздействие на человека с целью
побуждения его к определенным
действиям путем пробуждения в нем
определенных мотивов.
Т.е. необходимо создать условия, в
которых активизируются
собственные мотивы человека.
8. Виды нематериальной мотивации в
организации
1. Соревновательная мотивация
2. Социальная мотивация
3. Имиджевая мотивация
9. Нематериальные методы мотивации
Для признания отдельного сотрудника:
2. Планирование карьеры.
3. Поездки на предприятия партнёров, поставщиков, клиентов.
4. Спецпарковка.
5. Ежегодные конференции компании, где отмечаются заслуги
сотрудника.
6. Статьи про сотрудника, статьи сотрудника в корпоративной
прессе, на сайте, в интронете.
7. Специальные задания сотруднику.
8. Почетные награды, благодарственные письма, вручаемые в
коллективе.
9. Внутренняя планировка кабинета, размеры кабинета.
10. Вывески с ФИО и фото сотрудника в значимых для компании
местах.
10. Нематериальные методы мотивации
Для признания работы группы, коллектива:
2. Статьи о достижениях коллектива в корпоративной прессе, сайте,
интронете.
3. Вывески ФИО сотрудников коллектива.
4. Вручение сувениров всем сотрудникам коллектива.
5. Организация корпоративных обедов коллектива с руководством.
6. Благодарственные письма коллективу от руководства.
Для признания работы сотрудника со стороны руководства:
• Личные благодарственные письма.
• Благодарственные письма от руководства, отправленные сотруднику
на дом.
• Личные открытки сотруднику от руководства к праздникам, круглым
датам с выражением признательности за его работу в компании.
