Derten Sistemas se ha aliado con Box para ofrecer soluciones en la nube que complementen las soluciones ya ofrecidas por Derten como Salesforce y Mas360. Box ofrece una plataforma profesional de colaboración y gestión de contenidos de forma funcional y segura que integra con soluciones MDM.

1. “Somos aliados en los objetivos
estratégicos de nuestros clientes”
ATE Informática
22estrategia I 1-15 de septiembre de 2014 I
e-net
Derten Sistemas se asocia
con Box para ofrecer
soluciones en la nube
> SOFTWARE
Derten Sistemas se ha aliado
˙
con Box con el fin de comple-mentar
las soluciones cloud
ofrecidas por la firma vasca, en-tre
los que destacan el CRM Sa-lesforce
y la gestión de disposi-tivos
móviles (MDM) Mas360,
de Fiberlink. El responsable de
Box para España y Portugal,
Santiago Blasco, mostró su sa-tisfacción
con la asociación ase-gurando
que “Derten Sistemas
representa los valores de cali-dad
y orientación al cliente que
han convertido a Box en prove-edor
líder y referente del merca-do.
Tenemos altas expectativas
en el País Vasco y Zona Norte
donde estamos teniendo una
gran aceptación”.
Box ofrece una plataforma
profesional de colaboración y
gestión de contenidos desde
cualquier dispositivo y de for-ma
sincronizada con el resto de
las herramientas de la empre-sa,
integrándose con solucio-nes
MDM, de forma ágil, flexi-ble
alianza
y funcional para el usuario.
Al mismo tiempo cumple con
los requerimientos de seguri-dad,
auditoría y control de con-tenido
de la empresa, reinven-tando
la forma en la que las
empresas acceden a todos sus
contenidos, los comparten y
los gestionan.
Box permite sustituir los tra-dicionales
sistemas de transfe-rencia
de archivos y otras solu-ciones
de almacenamiento de
datos por una solución funcio-nal
y segura. [EE]
Balenciaga podrá controlar todos los procesos con RPS.
Ibermática actualiza los
sistemas de gestión de
Astilleros Balenciaga
Astilleros Balenciaga ha es-cogido
el software de Ibermáti-ca
RPS para actualizar sus siste-mas
de gestión e información y
dar respuesta a la cada vez ma-yor
exigencia en plazos y costes
de sus clientes, que logrará con
la implantación de este ERP,
adaptado a la complejidad y ex-clusividad
propia de los proyec-tos
de un astillero.
Así, Balenciaga integra en
una única solución global to-dos
los procesos de negocio,
principalmente los relaciona-dos
con la logística y el control
de la producción, pero tam-bién
los que tienen que ver
con la relación con los clientes
y los proveedores y la docu-mentación
legal, técnica y eco-nómica
asociada al proyecto.
RPS de Ibermática permitirá
al astillero hacer un seguimiento
de los proyectos, controlando el
presupuesto inicial y, en todo
momento, sus plazos y sus cos-tes,
integrando a los proveedo-res
en el proceso y gestionando
toda la documentación asociada
al proyecto. Integrará además
todos los procesos de negocio
(claves y de soporte) en una úni-ca
solucións global.
Ibermática aportará la tec-nología,
la consultoría y la for-mación
en el software, colabo-rando
en el diseño de los
cuadros de mando con sus indi-cadores,
y definiendo e imple-mentando
los flujos de trabajo
(work flow) de los procesos para
la gestión y automatización de
las tareas. [EE]
˙
Completa las
soluciones que ya
ofrecía Derten con
nuevas herramientas
funcionales
y seguras
Ibermática
Ignacio Pío Galdós, director comercial de ATE Informática
> TEC. DE LA INFORMACIÓN
˙
Tras unos años en los que el
sector de las Tecnologías de la In-formación
y Comunicación (TIC)
ha tenido que adaptarse a las
nuevas necesidades de las em-presas,
Ignacio Pío Galdós, direc-tor
comercial de ATE Informáti-ca,
constata una mejoría en la
demanda de las empresas en este
área y espera que “estos años nos
hayan enseñado a buscar una
rentabilidad clara en todo aquello
en que invirtamos”.
¿Cuál ha sido la evolución del
sector TIC estos últimos años?
Han sido años difíciles para
todos los agentes que hemos es-tado
operando en el mercado,
muy condicionados por la situa-ción
de crisis que, en mayor o
menor medida, casi todos los sec-tores
han atravesado. Desde
nuestro punto de vista, que es fa-cilitar
tecnología productiva a las
empresas, mediante ERP, solu-ciones
de movilidad, y soluciones
de gestión de recursos humanos,
hemos notado una dificultad ma-yor
en las empresas para adquirir
esa tecnología que les hace ser
mejores. Era un círculo vicioso
porque si no mejoras la tecnolo-gía
productiva, así como otros
“
elementos de mejora, no vas a
evolucionar. Una de las conse-cuencias
positivas de la crisis es
que creemos que las empresas
han desterrado algunas malas
prácticas. También, por desgra-cia,
se han desprendido de perso-nal,
pero esto incide en la impor-tancia
de la inversión en TIC. Y
no cabe duda de que los activos
tienen ahora cinco o seis años
más de antigüedad que antes del
inicio de la crisis. Todos estos
factores pueden dar motivo a que
las empresas vuelvan a invertir
en tecnología.
¿Ha habido sectores con ma-yores
dificultades que otros?
Algunos sectores han estado
muy comprometidos, como el de
la construcción. Muchas de las
empresas del sector que no estu-vieron
bien cimentadas o que se
metieron en operaciones arries-gadas
o con poca base ya no están
para contarlo y otras han tenido
que reducir el tren de vida. Tam-bién
hemos notado mucha dife-rencia
entre las empresas que es-taban
sólo en el mercado interior
y las que exportaban. Algunas
han salido al mercado y han aco-metido
procesos de externaliza-ción
y la crisis les ha enseñado a
ser más competitivas y a abrirse a
nuevos mercados, incluso en
nuevos sectores. En estos nuevos
posicionamientos las nuevas tec-nologías
son un apoyo muy im-portante.
Es difícil abrir delega-ciones
o ampliar la base comer-cial
sin un buena base tecnológi-ca
detrás.
¿Han cambiado las necesida-des
de las empresas con la crisis?
Evidentemente. Es otra de las
consecuencias de estos años. Uno
de los criterios de las empresas
ha sido el de la reducción de cos-tes.
El sector TIC ha respondido
con propuestas muy concretas y
muy favorables como las solucio-nes
en la nube, que permiten la
reducción de costes. Nuestro ERP
Solmicro Expertis fue de los pri-meros
ERP que marcó esta ten-dencia,
incorporándose a la nube
con un rendimiento muy bueno.
Otra cuestión ha sido la de ven-der
más y mejor, desarrollando el
esfuerzo comercial. Las solucio-nes
móviles para los departamen-tos
comerciales han estado muy
presentes y nosotros en nuestras
soluciones los hemos tenido muy
en cuenta porque suponen un in-cremento
de la eficiencia, una re-ducción
de costes, una reducción
de plazos de respuesta, una inte-gración
de datos y liberación de
recursos que estaban destinados
a mecanizar los datos que tenían
alguna personas desplazadas.
Otra consecuencia es la necesi-dad
de tomar decisiones en base
a datos fiables para poder decidir
fundadamente porque los márge-nes
se han reducido, la compe-tencia
ha mejorado, etc. Así, los
sistemas de Business Intelligence
han estado a la orden del día. Es-tos
años han marcado determina-das
tendencias que han potencia-do
la demanda de algunos
productos.
¿Qué objetivos se ha marcado
ATE Informática a medio plazo?
Tenemos como objetivo se-guir
la senda de estos años: ade-cuar
nuestras propuestas a lo que
el entorno y las empresas deman-dan
que es la reducción de cos-tes,
aumento de la presencia ope-racional,
fomentar determinados
departamentos de la empresa co-mo
el comercial, el técnico, el
análisis de datos y siempre aten-tos
a lo que las empresas deman-dan
en sus objetivos estratégicos,
porque tenemos que ser socios
de las empresas en la consecu-ción
de estos objetivos estratégi-cos.
Buscamos ser aliados de los
objetivos estratégicos de nues-tros
clientes y ayudarles a lograr-lo
con lo que nosotros podemos
facilitarle.
[Ainara Sarobe]
Las soluciones
en la nube son
una respuesta
a la exigencia de
reducción de costes”