SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  13
Επιμέλεια:
Ιωάννου Μαρία Μουσουράκη Ελένη Μαρία Τρέσσου Βασιλική
ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ
ΔΙΑΤΜΗΜΑΤΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΩΝ ΣΠΟΥΔΩΝ
ΣΤΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΜΒΑ
ΤΩΝ ΤΜΗΜΑΤΩΝ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ
ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ
ΚΑΙ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ & ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ
ΕΡΓΑΣΙΑ ΣΤΟ ΜΑΘΗΜΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΓΙΑ ΣΤΕΛΕΧΗ
ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ
Η Ανάλυση SWOT εξετάζει τα Ισχυρά (Strengths) και Αδύναμα σημεία
(Weaknesses) μιας επιχείρησης, καθώς και τις Ευκαιρίες (Opportunities)
και Απειλές (Threats) που υπάρχουν στο περιβάλλον στο οποίο
δραστηριοποιείται η επιχείρηση.
Χρησιμοποιείται από πολλές επιχειρήσεις προκειμένου να αξιολογήσουν
την κατάσταση που βρίσκονται σήμερα με σκοπό να πάρουν αποφάσεις και
να διαμορφώσουν έτσι την μελλοντική στρατηγική τους.
Χωρίζεται σε δύο μέρη:
ανάλυση του εσωτερικού ανάλυση του εξωτερικού
περιβάλλοντος της επιχείρησης περιβάλλοντος της
επιχείρησης
(Ισχυρά, Αδύναμα σημεία) (Ευκαιρίες, Απειλές)
Ο.Λ.Π. Α.Ε.
Το μεγαλύτερο λιμάνι της Ελλάδας και ένα από τα μεγαλύτερα της
Μεσογείου
Αποτελεί αναπτυξιακό μοχλό του διεθνούς εμπορίου, της τοπικής και
εθνικής οικονομίας
Κομβικό σημείο για την ακτοπλοϊκή σύνδεση των νησιών με την
ηπειρωτική Ελλάδα
Διεθνές κέντρο κρουαζιέρας
Κέντρο διαμετακομιστικού εμπορίου για την ευρύτερη Μεσόγειο
Εξυπηρετεί πλοία κάθε τύπου και μεγέθους
Αποτελεί τη κυριότερη πύλη εισαγωγών και εξαγωγών της χώρας
Κατέχει κομβική γεωγραφική θέση στο σταυροδρόμι Ασίας – Αφρικής –
Ευρώπης
Είναι το μόνο Ευρωπαϊκό λιμάνι στην Ανατολική Μεσόγειο με τις
απαραίτητες αλλά και επαρκείς υποδομές για την εξυπηρέτηση του
διαμετακομιστικού εμπορίου και για την εξυπηρέτηση των μεγαλύτερων
σύγχρονων πλοίων μεταφοράς εμπορευματοκιβωτίων και αυτοκινήτων
Απασχολεί περισσότερους από 1.500 εργαζόμενους και εξυπηρετεί
ετησίως περισσότερα από 24.000 πλοία
Σκοπός η μετεξέλιξη της σε σύγχρονη και δυναμική εταιρεία που:
 θα παρέχει υψηλού επιπέδου υπηρεσίες
 θα δικαιώνει τους επενδυτές
 θα εξασφαλίζει μακροπρόθεσμα τις θέσεις εργασίας
 θα εξυπηρετεί με τον πιο αποτελεσματικό τρόπο τις εμπορικές
συναλλαγές της χώρας
ΔΥΝΑΤΑ ΣΗΜΕΙΑ - STRENGHTS
 Έντονη εμπορική δραστηριότητα
 Ύπαρξη θέσεων εργασίας
 Ναυπηγικές υποδομές
 Φορτο - εκφορτωτικά μέσα
 Εμπορικό λιμάνι
 Επιβατικό λιμάνι
 Φυσικό βάθος νερού
 Καθορισμένο ιδιοκτησιακό καθεστώς
 Στρατηγική γεωγραφική θέση
 24ωρη λειτουργία Container και Car Terminal
 Κλιμακούμενα τιμολόγια
 Ανταγωνιστικές τιμές αποθήκευσης
 Επιμηκυμένα δίκτυα τροφοδοσίας
 Ολοκληρωμένο σύστημα ενημέρωσης
 Διεθνή πρότυπα ασφάλειας
 Ελάχιστα κρούσματα ζημιών ή κλοπών
ΑΔΥΝΑΤΑ ΣΗΜΕΙΑ – WEAKNESSES
 Υψηλές δαπάνες προσωπικού
 Επιρροή του κράτους
 Καθορισμός πολιτικών της επιχείρησης βάσει
οικονομικών συμφερόντων
 Ελλιπής συμμετοχή των πολιτών στη λήψη
αποφάσεων
 Κακή οικολογική ποιότητα των αποβλήτων της
επιχείρησης
 Επιβάρυνση της ποιότητάς των παράκτιων υδάτων
 Ελλιπής οδικός σχεδιασμός
 Μεγάλες καθυστερήσεις
 Χαμηλή παραγωγικότητα
 Απαρχαιωμένος εξοπλισμός
 Αναχρονιστικές εργασιακές σχέσεις
ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ – OPPORTUNITIES
• Μείωση κυκλοφοριακού φόρτου - Βελτίωση οδικού
δικτύου
• Σύνδεση του λιμανιού με μέσα μαζικής μεταφοράς
• Αύξηση δυναμικότητας τερματικών σταθμών
• Ανάπτυξη του Car Terminal
• Διατήρηση του κόστους
• Ενημέρωση και συμμετοχή των πολιτών στις
δραστηριότητες του λιμανιού
ΑΠΕΙΛΕΣ – THREATS
• Περιορισμένοι χρηματικοί πόροι για νέες
επενδύσεις
• Πιθανές αρνητικές αλλαγές στις επιλογές των
χρηστών
• Σκληρός ανταγωνισμός ανάμεσα στα υπόλοιπα
λιμάνια της
Δυνατά σημεία - Strengths
Θετικά στοιχεία της επιχείρησης που αφορούν την κοινωνία:
Έντονη εμπορική δραστηριότητα
Ύπαρξη θέσεων εργασίας
Θετικά στοιχεία της επιχείρησης που αφορούν τις υποδομές της επιχείρησης:
Ύπαρξη ναυπηγικών υποδομών
Ύπαρξη φορτο-εκφορτωτικών μέσων
Εμπορικό λιμάνι
Επιβατικό λιμάνι
Επαρκής υποδομή και φυσικό βάθος νερού
Θετικά στοιχεία της επιχείρησης που αφορούν την διαχείριση της
επιχείρησης:
Καθορισμένο ιδιοκτησιακό καθεστώς
Θετικά στοιχεία της επιχείρησης που αφορούν τους πελάτες της επιχείρησης:
Στρατηγική γεωγραφική θέση
24ωρη λειτουργία 365 μέρες το χρόνο των Container και Car Terminal
Κλιμακούμενα τιμολόγια σε περίπτωση αυξημένης μεταφορτωτικής
δραστηριότητας για container και αυτοκίνητα
Ανταγωνιστικές τιμές αποθήκευσης
Επιμηκυμένα δίκτυα τροφοδοσίας συνδεδεμένα με σχεδόν όλα τα
σημαντικά λιμάνια στη Μεσόγειο
Ολοκληρωμένο σύστημα ενημέρωσης που υποστηρίζει τις δραστηριότητες
του λιμανιού
Διεθνή πρότυπα ασφάλειας και λειτουργίας σύμφωνα με τους διεθνείς
κανονισμούς
Ελάχιστα κρούσματα ζημιών ή κλοπών εμπορευματοκιβωτίων
Αδύνατα σημεία- Weaknesses
Αρνητικά στοιχεία που αφορούν τη διαχείριση της επιχείρησης:
Υψηλές δαπάνες προσωπικού
Η σημαντική επιρροή που ασκεί ο κύριος μέτοχος, δηλαδή το ελληνικό
κράτος, οδηγεί σε:
Χαμηλή λειτουργική ευελιξία σε ότι αφορά τις δραστηριότητες
του λιμανιού.
Χαμηλό ποσοστό μετοχών που μπορούν να διακινηθούν εύκολα
στο χρηματιστήριο (low free float)
Καθορισμός πολιτικών της επιχείρησης βάσει οικονομικών συμφερόντων
Ελλιπής συμμετοχή των πολιτών στη λήψη αποφάσεων για το μέλλον του
θαλασσίου μετώπου
Αναχρονιστικές εργασιακές σχέσεις
 
Αρνητικά στοιχεία που αφορούν το περιβάλλον της επιχείρησης:
Κακή οικολογική ποιότητα των αποβλήτων της επιχείρησης
Επιβάρυνση της ποιότητάς των παράκτιων υδάτων από την τεχνητή φύση και
τη μεγάλη κίνηση του λιμανιού
Αρνητικά στοιχεία που αφορούν τις υποδομές της επιχείρησης:
Ελλιπής οδικός σχεδιασμός
Μεγάλες καθυστερήσεις κατά τη διαχείριση φορτίου όσο και έξω από το
λιμάνι
Χαμηλή παραγωγικότητα
Απαρχαιωμένος εξοπλισμός
Ευκαιρίες - Opportunities
Ευκαιρίες που αφορούν τις υποδομές της επιχείρησης:
Μείωση κυκλοφοριακού φόρτου - Βελτίωση οδικού δικτύου
Σύνδεση του λιμανιού με πληθώρα μέσων μαζικής μεταφοράς
Περαιτέρω αύξηση δυναμικότητας τερματικών σταθμών
Ανάπτυξη του Car Terminal
Ευκαιρίες που αφορούν τη διαχείριση της επιχείρησης:
Διατήρηση του κόστους στον καθορισμένο προϋπολογισμό
Ενημέρωση και συμμετοχή των πολιτών στις δραστηριότητες του λιμανιού
Ευκαιρίες που αφορούν στην ανάπτυξη της επιχείρησης:
Οικονομική ανάπτυξη της ενδοχώρας
Διακρατικές συμφωνίες
Θετικές πολιτικές αλλαγές
Απειλές - Threats
Αρνητικά στοιχεία που απειλούν την ανάπτυξη της επιχείρησης:
Περιορισμένοι χρηματικοί πόροι για νέες επενδύσεις
Πιθανές αρνητικές αλλαγές στις επιλογές των χρηστών με αποτέλεσμα:
την κάθετη πτώση της κίνησης στο λιμάνι
απώλεια σημαντικού ποσού εσόδων
Σκληρός ανταγωνισμός ανάμεσα στα υπόλοιπα λιμάνια της Μεσογείου
οδηγεί:
σε αναγκαστική πτώση των τιμών
κάτι όμως που δεν είναι πλήρως εφικτό από τον ΟΛΠ με αποτέλεσμα τη
στροφή των πελατών σε άλλα λιμάνια με φθηνότερες τιμές.
Επίλογος - Συμπεράσματα
Με την ανάλυση SWOT προσπαθήσαμε να περιγράψουμε:
τα δυνατά και αδύνατα σημεία της επιχείρησης
τις ευκαιρίες και τις απειλές της με σκοπό:
να δούμε τόσο το εσωτερικό όσο και το εξωτερικό περιβάλλον και
να διαπιστώσουμε πως θα συνεχίσει να είναι ανταγωνιστική έναντι των
άλλων επιχειρήσεων που υπάρχουν στην αγορά που δραστηριοποιείται
ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑ: Πρέπει να αναπτύξει ανταγωνιστικό πλεονέκτημα
εκμεταλλευόμενη:
τη γεωγραφική της θέση
τις ευκαιρίες που της παρουσιάζονται
SWOT Ανάλυση του Ο.Λ.Π.

Contenu connexe

Tendances

εντυπα αξιολογησης ετεροαξιολογησης
εντυπα  αξιολογησης ετεροαξιολογησηςεντυπα  αξιολογησης ετεροαξιολογησης
εντυπα αξιολογησης ετεροαξιολογησης
Aspete2000
 
ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΔΙΑΚΥΜΑΝΣΕΙΣ
ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΔΙΑΚΥΜΑΝΣΕΙΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΔΙΑΚΥΜΑΝΣΕΙΣ
ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΔΙΑΚΥΜΑΝΣΕΙΣ
eirlaz
 
5.3-5.4 Κοινωνικά προβλήματα - Αντιμετώπιση
5.3-5.4 Κοινωνικά προβλήματα - Αντιμετώπιση5.3-5.4 Κοινωνικά προβλήματα - Αντιμετώπιση
5.3-5.4 Κοινωνικά προβλήματα - Αντιμετώπιση
Νίκος Θεοτοκάτος
 
Ζώα προς εξαφάνιση
Ζώα προς εξαφάνιση Ζώα προς εξαφάνιση
Ζώα προς εξαφάνιση
avramaki
 
ΦΥΛΛΑ ΕΡΓΑΣΙΑΣ - ΔΙΑΤΡΟΦΗ
ΦΥΛΛΑ ΕΡΓΑΣΙΑΣ - ΔΙΑΤΡΟΦΗΦΥΛΛΑ ΕΡΓΑΣΙΑΣ - ΔΙΑΤΡΟΦΗ
ΦΥΛΛΑ ΕΡΓΑΣΙΑΣ - ΔΙΑΤΡΟΦΗ
Archontia Mantzaridou
 
Καινοτόμες Διδακτικές Τεχνικές - Γραπτός Επιστημονικός Λόγος. Ας τους μάθουμ...
Καινοτόμες Διδακτικές Τεχνικές - Γραπτός Επιστημονικός Λόγος.  Ας τους μάθουμ...Καινοτόμες Διδακτικές Τεχνικές - Γραπτός Επιστημονικός Λόγος.  Ας τους μάθουμ...
Καινοτόμες Διδακτικές Τεχνικές - Γραπτός Επιστημονικός Λόγος. Ας τους μάθουμ...
Antonis Lionarakis
 
μάθημα οικιακής οικονομίας χωρίς βιβλία!!
μάθημα οικιακής οικονομίας χωρίς βιβλία!!μάθημα οικιακής οικονομίας χωρίς βιβλία!!
μάθημα οικιακής οικονομίας χωρίς βιβλία!!
Eva Krokidi
 

Tendances (20)

εντυπα αξιολογησης ετεροαξιολογησης
εντυπα  αξιολογησης ετεροαξιολογησηςεντυπα  αξιολογησης ετεροαξιολογησης
εντυπα αξιολογησης ετεροαξιολογησης
 
ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΔΙΑΚΥΜΑΝΣΕΙΣ
ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΔΙΑΚΥΜΑΝΣΕΙΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΔΙΑΚΥΜΑΝΣΕΙΣ
ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΔΙΑΚΥΜΑΝΣΕΙΣ
 
ΚΙΝΗΤΙΚΗ ΑΝΑΠΗΡΙΑ
ΚΙΝΗΤΙΚΗ ΑΝΑΠΗΡΙΑΚΙΝΗΤΙΚΗ ΑΝΑΠΗΡΙΑ
ΚΙΝΗΤΙΚΗ ΑΝΑΠΗΡΙΑ
 
Ανεργία και Συνέπειες
Ανεργία και ΣυνέπειεςΑνεργία και Συνέπειες
Ανεργία και Συνέπειες
 
Σχεδιασμός 20λεπτης μικροδιδασκαλίας
Σχεδιασμός 20λεπτης μικροδιδασκαλίαςΣχεδιασμός 20λεπτης μικροδιδασκαλίας
Σχεδιασμός 20λεπτης μικροδιδασκαλίας
 
FAGE Strategic Management 2015-2020
FAGE Strategic Management 2015-2020FAGE Strategic Management 2015-2020
FAGE Strategic Management 2015-2020
 
3.9a
3.9a3.9a
3.9a
 
περιβαλλοντικα προβληματα
περιβαλλοντικα προβληματαπεριβαλλοντικα προβληματα
περιβαλλοντικα προβληματα
 
Tετράδιο Εργασιών-Οικιακή Οικονομία_Α Γυμνασίου
Tετράδιο Εργασιών-Οικιακή Οικονομία_Α ΓυμνασίουTετράδιο Εργασιών-Οικιακή Οικονομία_Α Γυμνασίου
Tετράδιο Εργασιών-Οικιακή Οικονομία_Α Γυμνασίου
 
ΑΟΔΕ - Κεφάλαιο 1
ΑΟΔΕ - Κεφάλαιο 1ΑΟΔΕ - Κεφάλαιο 1
ΑΟΔΕ - Κεφάλαιο 1
 
5.3-5.4 Κοινωνικά προβλήματα - Αντιμετώπιση
5.3-5.4 Κοινωνικά προβλήματα - Αντιμετώπιση5.3-5.4 Κοινωνικά προβλήματα - Αντιμετώπιση
5.3-5.4 Κοινωνικά προβλήματα - Αντιμετώπιση
 
Ζώα προς εξαφάνιση
Ζώα προς εξαφάνιση Ζώα προς εξαφάνιση
Ζώα προς εξαφάνιση
 
μικροδιδασκαλια α μερος_powerpoint
μικροδιδασκαλια α μερος_powerpointμικροδιδασκαλια α μερος_powerpoint
μικροδιδασκαλια α μερος_powerpoint
 
ΦΥΛΛΑ ΕΡΓΑΣΙΑΣ - ΔΙΑΤΡΟΦΗ
ΦΥΛΛΑ ΕΡΓΑΣΙΑΣ - ΔΙΑΤΡΟΦΗΦΥΛΛΑ ΕΡΓΑΣΙΑΣ - ΔΙΑΤΡΟΦΗ
ΦΥΛΛΑ ΕΡΓΑΣΙΑΣ - ΔΙΑΤΡΟΦΗ
 
Η Τεχνητή νοημοσύνη στην εκπαίδευση
Η Τεχνητή νοημοσύνη στην εκπαίδευσηΗ Τεχνητή νοημοσύνη στην εκπαίδευση
Η Τεχνητή νοημοσύνη στην εκπαίδευση
 
Fix Hellas Marketing Plan
Fix Hellas Marketing Plan Fix Hellas Marketing Plan
Fix Hellas Marketing Plan
 
σοκολατοβιομηχανια Ion τελικη παρουσιαση β4 α 1
σοκολατοβιομηχανια Ion τελικη παρουσιαση β4 α 1σοκολατοβιομηχανια Ion τελικη παρουσιαση β4 α 1
σοκολατοβιομηχανια Ion τελικη παρουσιαση β4 α 1
 
Γραμμή παραγωγής
Γραμμή παραγωγήςΓραμμή παραγωγής
Γραμμή παραγωγής
 
Καινοτόμες Διδακτικές Τεχνικές - Γραπτός Επιστημονικός Λόγος. Ας τους μάθουμ...
Καινοτόμες Διδακτικές Τεχνικές - Γραπτός Επιστημονικός Λόγος.  Ας τους μάθουμ...Καινοτόμες Διδακτικές Τεχνικές - Γραπτός Επιστημονικός Λόγος.  Ας τους μάθουμ...
Καινοτόμες Διδακτικές Τεχνικές - Γραπτός Επιστημονικός Λόγος. Ας τους μάθουμ...
 
μάθημα οικιακής οικονομίας χωρίς βιβλία!!
μάθημα οικιακής οικονομίας χωρίς βιβλία!!μάθημα οικιακής οικονομίας χωρίς βιβλία!!
μάθημα οικιακής οικονομίας χωρίς βιβλία!!
 

Similaire à SWOT Ανάλυση του Ο.Λ.Π.

Bouras Eellak
Bouras EellakBouras Eellak
Bouras Eellak
knowhowgr
 
Εκσυγχρονισμός Χερσαίων Οδικών Μεταφορών
Εκσυγχρονισμός Χερσαίων Οδικών ΜεταφορώνΕκσυγχρονισμός Χερσαίων Οδικών Μεταφορών
Εκσυγχρονισμός Χερσαίων Οδικών Μεταφορών
All about Business
 
ΡΟΜΠΟΓΙΑΝΝΑΚΗΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ (final)!
ΡΟΜΠΟΓΙΑΝΝΑΚΗΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ (final)!ΡΟΜΠΟΓΙΑΝΝΑΚΗΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ (final)!
ΡΟΜΠΟΓΙΑΝΝΑΚΗΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ (final)!
Nikolaos Rompogiannakis
 
TrapezanoglouEurobank
TrapezanoglouEurobankTrapezanoglouEurobank
TrapezanoglouEurobank
knowhowgr
 

Similaire à SWOT Ανάλυση του Ο.Λ.Π. (20)

Yield management Tourism Industry
Yield management Tourism IndustryYield management Tourism Industry
Yield management Tourism Industry
 
Bouras Eellak
Bouras EellakBouras Eellak
Bouras Eellak
 
ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ 11η.pptx
ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ 11η.pptxΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ 11η.pptx
ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ 11η.pptx
 
Εκσυγχρονισμός Χερσαίων Οδικών Μεταφορών
Εκσυγχρονισμός Χερσαίων Οδικών ΜεταφορώνΕκσυγχρονισμός Χερσαίων Οδικών Μεταφορών
Εκσυγχρονισμός Χερσαίων Οδικών Μεταφορών
 
CFO publication March16
CFO publication March16CFO publication March16
CFO publication March16
 
CEO 2016 Stefanos Komninos
CEO 2016 Stefanos KomninosCEO 2016 Stefanos Komninos
CEO 2016 Stefanos Komninos
 
ΡΟΜΠΟΓΙΑΝΝΑΚΗΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ (final)!
ΡΟΜΠΟΓΙΑΝΝΑΚΗΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ (final)!ΡΟΜΠΟΓΙΑΝΝΑΚΗΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ (final)!
ΡΟΜΠΟΓΙΑΝΝΑΚΗΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ (final)!
 
Παρουσίαση δράσης ενίσχυση ΜΜΕ_ΕΠΑνΕΚ 2016
Παρουσίαση δράσης ενίσχυση ΜΜΕ_ΕΠΑνΕΚ 2016Παρουσίαση δράσης ενίσχυση ΜΜΕ_ΕΠΑνΕΚ 2016
Παρουσίαση δράσης ενίσχυση ΜΜΕ_ΕΠΑνΕΚ 2016
 
Οδηγός Εξαγωγών, για ελληνικές Εξαγωγικές Επιχειρήσεις
Οδηγός Εξαγωγών, για ελληνικές Εξαγωγικές ΕπιχειρήσειςΟδηγός Εξαγωγών, για ελληνικές Εξαγωγικές Επιχειρήσεις
Οδηγός Εξαγωγών, για ελληνικές Εξαγωγικές Επιχειρήσεις
 
Greek Maritime Cluster
Greek Maritime ClusterGreek Maritime Cluster
Greek Maritime Cluster
 
Greek Maritime Cluster
Greek Maritime ClusterGreek Maritime Cluster
Greek Maritime Cluster
 
Δήμος Αθηναίων - Στρατηγική για την Επιχειρηματικότητα στην Αθήνα
Δήμος Αθηναίων - Στρατηγική για την Επιχειρηματικότητα στην ΑθήναΔήμος Αθηναίων - Στρατηγική για την Επιχειρηματικότητα στην Αθήνα
Δήμος Αθηναίων - Στρατηγική για την Επιχειρηματικότητα στην Αθήνα
 
Glob GR 2007
Glob GR 2007Glob GR 2007
Glob GR 2007
 
Altius επιδοτούμενα προγράμματα 29/1/2018
Altius επιδοτούμενα προγράμματα 29/1/2018Altius επιδοτούμενα προγράμματα 29/1/2018
Altius επιδοτούμενα προγράμματα 29/1/2018
 
[Interreg YESS] Mobilizing the startup ecosystem of Epirus - Enterprize Europ...
[Interreg YESS] Mobilizing the startup ecosystem of Epirus - Enterprize Europ...[Interreg YESS] Mobilizing the startup ecosystem of Epirus - Enterprize Europ...
[Interreg YESS] Mobilizing the startup ecosystem of Epirus - Enterprize Europ...
 
EPILOGH_Mar 2013
EPILOGH_Mar 2013EPILOGH_Mar 2013
EPILOGH_Mar 2013
 
Lafarge Holcim merger 2015(greek)
Lafarge Holcim merger 2015(greek)Lafarge Holcim merger 2015(greek)
Lafarge Holcim merger 2015(greek)
 
ΣΕΒ Special Report
ΣΕΒ Special Report ΣΕΒ Special Report
ΣΕΒ Special Report
 
TrapezanoglouEurobank
TrapezanoglouEurobankTrapezanoglouEurobank
TrapezanoglouEurobank
 
Ypomnima diethnis ekthesi_thessalonikis
Ypomnima diethnis ekthesi_thessalonikisYpomnima diethnis ekthesi_thessalonikis
Ypomnima diethnis ekthesi_thessalonikis
 

Plus de AUEB MBA full-time alumni

Job Market, Unemployment, Measures to face Unemployment
Job Market, Unemployment, Measures to face UnemploymentJob Market, Unemployment, Measures to face Unemployment
Job Market, Unemployment, Measures to face Unemployment
AUEB MBA full-time alumni
 
Ατυπικές μορφές εργασίας
Ατυπικές μορφές εργασίαςΑτυπικές μορφές εργασίας
Ατυπικές μορφές εργασίας
AUEB MBA full-time alumni
 
Επιχειρηματικός Κύκλος: η Διεθνής Εμπειρία
Επιχειρηματικός Κύκλος: η Διεθνής ΕμπειρίαΕπιχειρηματικός Κύκλος: η Διεθνής Εμπειρία
Επιχειρηματικός Κύκλος: η Διεθνής Εμπειρία
AUEB MBA full-time alumni
 
Εξαγορα Plus Hellas απο AB Bασιλόπουλος
Εξαγορα Plus Hellas απο AB BασιλόπουλοςΕξαγορα Plus Hellas απο AB Bασιλόπουλος
Εξαγορα Plus Hellas απο AB Bασιλόπουλος
AUEB MBA full-time alumni
 
Communication Crisis Management BP case study
Communication Crisis Management BP case studyCommunication Crisis Management BP case study
Communication Crisis Management BP case study
AUEB MBA full-time alumni
 
Mc Donald's Global Standardization Adaptation
Mc Donald's Global Standardization Adaptation Mc Donald's Global Standardization Adaptation
Mc Donald's Global Standardization Adaptation
AUEB MBA full-time alumni
 
Yποδοχή Πρωτοετών "Mentoring Event"
Yποδοχή Πρωτοετών "Mentoring Event"Yποδοχή Πρωτοετών "Mentoring Event"
Yποδοχή Πρωτοετών "Mentoring Event"
AUEB MBA full-time alumni
 
Marketing Άλτις Παραδοσιακό Vs Μινέρβα Χωριό
Marketing Άλτις Παραδοσιακό Vs Μινέρβα ΧωριόMarketing Άλτις Παραδοσιακό Vs Μινέρβα Χωριό
Marketing Άλτις Παραδοσιακό Vs Μινέρβα Χωριό
AUEB MBA full-time alumni
 

Plus de AUEB MBA full-time alumni (20)

Job Market, Unemployment, Measures to face Unemployment
Job Market, Unemployment, Measures to face UnemploymentJob Market, Unemployment, Measures to face Unemployment
Job Market, Unemployment, Measures to face Unemployment
 
Productivity, competitiveness, labor cost
Productivity, competitiveness, labor costProductivity, competitiveness, labor cost
Productivity, competitiveness, labor cost
 
Yield management
Yield managementYield management
Yield management
 
Ατυπικές μορφές εργασίας
Ατυπικές μορφές εργασίαςΑτυπικές μορφές εργασίας
Ατυπικές μορφές εργασίας
 
Επιχειρηματικός Κύκλος: η Διεθνής Εμπειρία
Επιχειρηματικός Κύκλος: η Διεθνής ΕμπειρίαΕπιχειρηματικός Κύκλος: η Διεθνής Εμπειρία
Επιχειρηματικός Κύκλος: η Διεθνής Εμπειρία
 
Key Account Management
Key Account ManagementKey Account Management
Key Account Management
 
B2B Branding
B2B BrandingB2B Branding
B2B Branding
 
Σύστημα Προμηθειών
Σύστημα ΠρομηθειώνΣύστημα Προμηθειών
Σύστημα Προμηθειών
 
Online Market Research
Online Market ResearchOnline Market Research
Online Market Research
 
Adams Case Study MBA 2012
Adams Case Study MBA 2012Adams Case Study MBA 2012
Adams Case Study MBA 2012
 
Εξαγορα Plus Hellas απο AB Bασιλόπουλος
Εξαγορα Plus Hellas απο AB BασιλόπουλοςΕξαγορα Plus Hellas απο AB Bασιλόπουλος
Εξαγορα Plus Hellas απο AB Bασιλόπουλος
 
Humor in Advertising "Got milk?" campaign
Humor in Advertising  "Got milk?" campaignHumor in Advertising  "Got milk?" campaign
Humor in Advertising "Got milk?" campaign
 
The Valley Winery Case Study AUEB MBA
The Valley Winery Case Study AUEB MBAThe Valley Winery Case Study AUEB MBA
The Valley Winery Case Study AUEB MBA
 
Eπιτροπή Aνταγωνισμού Coca Cola Hellenic 3E
Eπιτροπή Aνταγωνισμού Coca Cola Hellenic 3EEπιτροπή Aνταγωνισμού Coca Cola Hellenic 3E
Eπιτροπή Aνταγωνισμού Coca Cola Hellenic 3E
 
Communication Crisis Management BP case study
Communication Crisis Management BP case studyCommunication Crisis Management BP case study
Communication Crisis Management BP case study
 
Mc Donald's Global Standardization Adaptation
Mc Donald's Global Standardization Adaptation Mc Donald's Global Standardization Adaptation
Mc Donald's Global Standardization Adaptation
 
Yποδοχή Πρωτοετών "Mentoring Event"
Yποδοχή Πρωτοετών "Mentoring Event"Yποδοχή Πρωτοετών "Mentoring Event"
Yποδοχή Πρωτοετών "Mentoring Event"
 
Marketing FIX Beer vs MYTHOS Beer
Marketing FIX Beer vs MYTHOS BeerMarketing FIX Beer vs MYTHOS Beer
Marketing FIX Beer vs MYTHOS Beer
 
Marketing Άλτις Παραδοσιακό Vs Μινέρβα Χωριό
Marketing Άλτις Παραδοσιακό Vs Μινέρβα ΧωριόMarketing Άλτις Παραδοσιακό Vs Μινέρβα Χωριό
Marketing Άλτις Παραδοσιακό Vs Μινέρβα Χωριό
 
Marketing Nestea vs Epsa
Marketing Nestea vs EpsaMarketing Nestea vs Epsa
Marketing Nestea vs Epsa
 

SWOT Ανάλυση του Ο.Λ.Π.

  • 1. Επιμέλεια: Ιωάννου Μαρία Μουσουράκη Ελένη Μαρία Τρέσσου Βασιλική ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ ΔΙΑΤΜΗΜΑΤΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΩΝ ΣΠΟΥΔΩΝ ΣΤΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΜΒΑ ΤΩΝ ΤΜΗΜΑΤΩΝ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΚΑΙ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ & ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΕΡΓΑΣΙΑ ΣΤΟ ΜΑΘΗΜΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΓΙΑ ΣΤΕΛΕΧΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ
  • 2. Η Ανάλυση SWOT εξετάζει τα Ισχυρά (Strengths) και Αδύναμα σημεία (Weaknesses) μιας επιχείρησης, καθώς και τις Ευκαιρίες (Opportunities) και Απειλές (Threats) που υπάρχουν στο περιβάλλον στο οποίο δραστηριοποιείται η επιχείρηση. Χρησιμοποιείται από πολλές επιχειρήσεις προκειμένου να αξιολογήσουν την κατάσταση που βρίσκονται σήμερα με σκοπό να πάρουν αποφάσεις και να διαμορφώσουν έτσι την μελλοντική στρατηγική τους. Χωρίζεται σε δύο μέρη: ανάλυση του εσωτερικού ανάλυση του εξωτερικού περιβάλλοντος της επιχείρησης περιβάλλοντος της επιχείρησης (Ισχυρά, Αδύναμα σημεία) (Ευκαιρίες, Απειλές)
  • 3. Ο.Λ.Π. Α.Ε. Το μεγαλύτερο λιμάνι της Ελλάδας και ένα από τα μεγαλύτερα της Μεσογείου Αποτελεί αναπτυξιακό μοχλό του διεθνούς εμπορίου, της τοπικής και εθνικής οικονομίας Κομβικό σημείο για την ακτοπλοϊκή σύνδεση των νησιών με την ηπειρωτική Ελλάδα Διεθνές κέντρο κρουαζιέρας Κέντρο διαμετακομιστικού εμπορίου για την ευρύτερη Μεσόγειο Εξυπηρετεί πλοία κάθε τύπου και μεγέθους Αποτελεί τη κυριότερη πύλη εισαγωγών και εξαγωγών της χώρας Κατέχει κομβική γεωγραφική θέση στο σταυροδρόμι Ασίας – Αφρικής – Ευρώπης
  • 4. Είναι το μόνο Ευρωπαϊκό λιμάνι στην Ανατολική Μεσόγειο με τις απαραίτητες αλλά και επαρκείς υποδομές για την εξυπηρέτηση του διαμετακομιστικού εμπορίου και για την εξυπηρέτηση των μεγαλύτερων σύγχρονων πλοίων μεταφοράς εμπορευματοκιβωτίων και αυτοκινήτων Απασχολεί περισσότερους από 1.500 εργαζόμενους και εξυπηρετεί ετησίως περισσότερα από 24.000 πλοία Σκοπός η μετεξέλιξη της σε σύγχρονη και δυναμική εταιρεία που:  θα παρέχει υψηλού επιπέδου υπηρεσίες  θα δικαιώνει τους επενδυτές  θα εξασφαλίζει μακροπρόθεσμα τις θέσεις εργασίας  θα εξυπηρετεί με τον πιο αποτελεσματικό τρόπο τις εμπορικές συναλλαγές της χώρας
  • 5. ΔΥΝΑΤΑ ΣΗΜΕΙΑ - STRENGHTS  Έντονη εμπορική δραστηριότητα  Ύπαρξη θέσεων εργασίας  Ναυπηγικές υποδομές  Φορτο - εκφορτωτικά μέσα  Εμπορικό λιμάνι  Επιβατικό λιμάνι  Φυσικό βάθος νερού  Καθορισμένο ιδιοκτησιακό καθεστώς  Στρατηγική γεωγραφική θέση  24ωρη λειτουργία Container και Car Terminal  Κλιμακούμενα τιμολόγια  Ανταγωνιστικές τιμές αποθήκευσης  Επιμηκυμένα δίκτυα τροφοδοσίας  Ολοκληρωμένο σύστημα ενημέρωσης  Διεθνή πρότυπα ασφάλειας  Ελάχιστα κρούσματα ζημιών ή κλοπών ΑΔΥΝΑΤΑ ΣΗΜΕΙΑ – WEAKNESSES  Υψηλές δαπάνες προσωπικού  Επιρροή του κράτους  Καθορισμός πολιτικών της επιχείρησης βάσει οικονομικών συμφερόντων  Ελλιπής συμμετοχή των πολιτών στη λήψη αποφάσεων  Κακή οικολογική ποιότητα των αποβλήτων της επιχείρησης  Επιβάρυνση της ποιότητάς των παράκτιων υδάτων  Ελλιπής οδικός σχεδιασμός  Μεγάλες καθυστερήσεις  Χαμηλή παραγωγικότητα  Απαρχαιωμένος εξοπλισμός  Αναχρονιστικές εργασιακές σχέσεις ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ – OPPORTUNITIES • Μείωση κυκλοφοριακού φόρτου - Βελτίωση οδικού δικτύου • Σύνδεση του λιμανιού με μέσα μαζικής μεταφοράς • Αύξηση δυναμικότητας τερματικών σταθμών • Ανάπτυξη του Car Terminal • Διατήρηση του κόστους • Ενημέρωση και συμμετοχή των πολιτών στις δραστηριότητες του λιμανιού ΑΠΕΙΛΕΣ – THREATS • Περιορισμένοι χρηματικοί πόροι για νέες επενδύσεις • Πιθανές αρνητικές αλλαγές στις επιλογές των χρηστών • Σκληρός ανταγωνισμός ανάμεσα στα υπόλοιπα λιμάνια της
  • 6. Δυνατά σημεία - Strengths Θετικά στοιχεία της επιχείρησης που αφορούν την κοινωνία: Έντονη εμπορική δραστηριότητα Ύπαρξη θέσεων εργασίας Θετικά στοιχεία της επιχείρησης που αφορούν τις υποδομές της επιχείρησης: Ύπαρξη ναυπηγικών υποδομών Ύπαρξη φορτο-εκφορτωτικών μέσων Εμπορικό λιμάνι Επιβατικό λιμάνι Επαρκής υποδομή και φυσικό βάθος νερού Θετικά στοιχεία της επιχείρησης που αφορούν την διαχείριση της επιχείρησης: Καθορισμένο ιδιοκτησιακό καθεστώς
  • 7. Θετικά στοιχεία της επιχείρησης που αφορούν τους πελάτες της επιχείρησης: Στρατηγική γεωγραφική θέση 24ωρη λειτουργία 365 μέρες το χρόνο των Container και Car Terminal Κλιμακούμενα τιμολόγια σε περίπτωση αυξημένης μεταφορτωτικής δραστηριότητας για container και αυτοκίνητα Ανταγωνιστικές τιμές αποθήκευσης Επιμηκυμένα δίκτυα τροφοδοσίας συνδεδεμένα με σχεδόν όλα τα σημαντικά λιμάνια στη Μεσόγειο Ολοκληρωμένο σύστημα ενημέρωσης που υποστηρίζει τις δραστηριότητες του λιμανιού Διεθνή πρότυπα ασφάλειας και λειτουργίας σύμφωνα με τους διεθνείς κανονισμούς Ελάχιστα κρούσματα ζημιών ή κλοπών εμπορευματοκιβωτίων
  • 8. Αδύνατα σημεία- Weaknesses Αρνητικά στοιχεία που αφορούν τη διαχείριση της επιχείρησης: Υψηλές δαπάνες προσωπικού Η σημαντική επιρροή που ασκεί ο κύριος μέτοχος, δηλαδή το ελληνικό κράτος, οδηγεί σε: Χαμηλή λειτουργική ευελιξία σε ότι αφορά τις δραστηριότητες του λιμανιού. Χαμηλό ποσοστό μετοχών που μπορούν να διακινηθούν εύκολα στο χρηματιστήριο (low free float) Καθορισμός πολιτικών της επιχείρησης βάσει οικονομικών συμφερόντων Ελλιπής συμμετοχή των πολιτών στη λήψη αποφάσεων για το μέλλον του θαλασσίου μετώπου Αναχρονιστικές εργασιακές σχέσεις  
  • 9. Αρνητικά στοιχεία που αφορούν το περιβάλλον της επιχείρησης: Κακή οικολογική ποιότητα των αποβλήτων της επιχείρησης Επιβάρυνση της ποιότητάς των παράκτιων υδάτων από την τεχνητή φύση και τη μεγάλη κίνηση του λιμανιού Αρνητικά στοιχεία που αφορούν τις υποδομές της επιχείρησης: Ελλιπής οδικός σχεδιασμός Μεγάλες καθυστερήσεις κατά τη διαχείριση φορτίου όσο και έξω από το λιμάνι Χαμηλή παραγωγικότητα Απαρχαιωμένος εξοπλισμός
  • 10. Ευκαιρίες - Opportunities Ευκαιρίες που αφορούν τις υποδομές της επιχείρησης: Μείωση κυκλοφοριακού φόρτου - Βελτίωση οδικού δικτύου Σύνδεση του λιμανιού με πληθώρα μέσων μαζικής μεταφοράς Περαιτέρω αύξηση δυναμικότητας τερματικών σταθμών Ανάπτυξη του Car Terminal Ευκαιρίες που αφορούν τη διαχείριση της επιχείρησης: Διατήρηση του κόστους στον καθορισμένο προϋπολογισμό Ενημέρωση και συμμετοχή των πολιτών στις δραστηριότητες του λιμανιού Ευκαιρίες που αφορούν στην ανάπτυξη της επιχείρησης: Οικονομική ανάπτυξη της ενδοχώρας Διακρατικές συμφωνίες Θετικές πολιτικές αλλαγές
  • 11. Απειλές - Threats Αρνητικά στοιχεία που απειλούν την ανάπτυξη της επιχείρησης: Περιορισμένοι χρηματικοί πόροι για νέες επενδύσεις Πιθανές αρνητικές αλλαγές στις επιλογές των χρηστών με αποτέλεσμα: την κάθετη πτώση της κίνησης στο λιμάνι απώλεια σημαντικού ποσού εσόδων Σκληρός ανταγωνισμός ανάμεσα στα υπόλοιπα λιμάνια της Μεσογείου οδηγεί: σε αναγκαστική πτώση των τιμών κάτι όμως που δεν είναι πλήρως εφικτό από τον ΟΛΠ με αποτέλεσμα τη στροφή των πελατών σε άλλα λιμάνια με φθηνότερες τιμές.
  • 12. Επίλογος - Συμπεράσματα Με την ανάλυση SWOT προσπαθήσαμε να περιγράψουμε: τα δυνατά και αδύνατα σημεία της επιχείρησης τις ευκαιρίες και τις απειλές της με σκοπό: να δούμε τόσο το εσωτερικό όσο και το εξωτερικό περιβάλλον και να διαπιστώσουμε πως θα συνεχίσει να είναι ανταγωνιστική έναντι των άλλων επιχειρήσεων που υπάρχουν στην αγορά που δραστηριοποιείται ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑ: Πρέπει να αναπτύξει ανταγωνιστικό πλεονέκτημα εκμεταλλευόμενη: τη γεωγραφική της θέση τις ευκαιρίες που της παρουσιάζονται