SlideShare une entreprise Scribd logo

HRDISCUSSION.COM_إدارة المشروعات الصغيرة.pptx

•Télécharger en tant que PPTX, PDF•
•
A
AbdoAlznati

Project manager network

Direction et management
1  sur  31
‫الصغيرة‬ ‫المشروعات‬ ‫إدارة‬ ‫د‬ . ‫السباعي‬ ‫ناجى‬ ‫ممتاز‬ ‫والتسويق‬ ‫الزراعى‬ ‫االقتصاد‬ ‫مدرس‬ ‫الزراعى‬ ‫االقتصاد‬ ‫قسم‬ - ‫الزراعة‬ ‫كلية‬ ‫شمس‬ ‫عين‬ ‫جامعة‬
‫أوال‬ : ‫الص‬ ‫للمشروعات‬ ‫السائدة‬ ‫التعريفات‬ ‫غيرة‬ ‫تتباين‬ ‫تعريفات‬ ‫الصناعات‬ ‫الصغيرة‬ ‫بين‬ ‫الدول‬ ‫الم‬ ‫ختلفة‬ ‫وفقا‬ ‫لدرجة‬ ‫التطور‬ ‫والنمو‬ ‫لكل‬ ‫منها‬ ‫فلكل‬ ‫دولة‬ ‫تعريف‬ ‫وتص‬ ‫نيف‬ ‫خاص‬ ‫بها‬ .. ‫وتعتمد‬ ‫هذه‬ ‫التعريفات‬ ‫المستخدمة‬ ‫للتمييز‬ ‫بين‬ ‫الصناعات‬ ‫الصغيرة‬ ‫وبين‬ ‫كل‬ ‫من‬ ‫الصناعات‬ ‫أو‬ ‫األنشطة‬ ‫الحرفية‬ ‫والصناعات‬ ‫المتوسطة‬ ‫والكبيرة‬ ‫بصفة‬ ،‫عامة‬ ‫ع‬ ‫لى‬ ‫مجموعة‬ ‫من‬ ‫المعايير‬ ‫من‬ ‫بينها‬ : ‫عدد‬ ‫العاملين‬ ، ‫قيمة‬ ‫رأس‬ ،‫المال‬ ‫درجة‬ ‫االنتشار‬ ، ‫اإلدارة‬ ‫والتنظيم‬ ، ‫كمية‬ ‫وقيمة‬ ‫المواد‬ ‫الخام‬ ، ‫كمية‬ ‫وقيمة‬ ،‫اإلنتاج‬ ‫عدد‬ ‫اآلالت‬ ،‫بالمنشأة‬ ‫ثم‬ ‫المستوى‬ ‫التكنولوجي‬ ‫المستخدم‬ .
‫المشروعا‬ ‫تعريف‬ ‫فى‬ ‫المستخدمة‬ ‫المعايير‬ ‫أهم‬ ‫ت‬ ‫الصغيرة‬ ‫عدد‬ ‫العمال‬ : ‫يعتبر‬ ‫عدد‬ ‫العمال‬ ‫في‬ ‫المشروعات‬ ‫من‬ ‫أهم‬ ‫المعايير‬ ‫التي‬ ‫تستخدمها‬ ‫الدول‬ ‫في‬ ‫تعريف‬ ‫المشروعات‬ ‫الصغيرة‬ ، ‫ويرجع‬ ‫ذلك‬ ‫إلمكانية‬ ‫الحصول‬ ‫على‬ ‫عد‬ ‫د‬ ‫العمال‬ ، ‫والبيانات‬ ‫الخاصة‬ ‫بالعمالة‬ ‫نظرا‬ " ‫ألهميت‬ ‫ها‬ ‫في‬ ‫النظام‬ ‫اإلداري‬ ‫وكذلك‬، ‫قوانين‬ ‫التأمينات‬ ‫االجتماعية‬ .
- ‫المستثمر‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ : ‫يرى‬ ‫البعض‬ ‫أن‬ ‫معيار‬ ‫رأس‬ ‫المال‬ ‫المستثمر‬ ‫بالمشروع‬ ‫ق‬ ‫د‬ ‫يكون‬ ‫األكثر‬ ‫فاعلية‬ ‫في‬ ‫تعريف‬ ‫المشروع‬ ‫الصغير‬ ‫أو‬ ‫األكثر‬ ‫فاعلية‬ ‫في‬ ‫التفريق‬ ‫بين‬ ‫المشروعات‬ ‫الكبيرة‬ ‫والصغ‬ ‫يرة‬ . ‫إال‬ ‫إنه‬ ‫قد‬ ‫اختلف‬ ‫البعض‬ ‫حول‬ ‫تحديد‬ ‫المقصود‬ ‫برأس‬ ‫ال‬ ‫مال‬ ‫المستثمر‬ ‫هــل‬ ‫هو‬ ( ‫األصول‬ ‫الثابتة‬ ‫باإلضافة‬ ‫إلى‬ ‫رأس‬ ‫ا‬ ‫لمال‬ ‫العامل‬ ) ‫أم‬ ‫هو‬ ‫عبارة‬ ‫عن‬ ‫رأس‬ ‫المال‬ ‫الثابت‬ ‫فقط‬ ( ‫األرض‬ ‫والمباني‬ ‫واآلالت‬ ‫والمعدات‬ ) ‫باإلضافة‬ ‫لذلك‬ ‫ما‬ ‫هو‬ ‫الحد‬ ‫األقصى‬ ‫لرأس‬ ‫المال‬ ‫المستثمر؟‬
- ‫واإلدارة‬ ‫التنظيم‬ ‫مستوى‬ : ‫يعتبر‬ ‫معيار‬ ‫التنظيم‬ ‫واإلدارة‬ ‫من‬ ‫المعايير‬ ‫المس‬ ‫تخدمة‬ ‫لتعريف‬ ‫المشروعات‬ ،‫الصغيرة‬ ‫ويالحظ‬ ‫أن‬ ‫الغالب‬ ‫ية‬ ‫من‬ ‫المشروعات‬ ‫الصغيرة‬ ‫تدار‬ ‫بواسطة‬ ،‫األفراد‬ ‫وال‬ ‫يوجد‬ ‫بها‬ ‫نظام‬ ‫أو‬ ‫تنظيم‬ ‫إداري‬ ‫يعتمد‬ ‫على‬ ‫األسلو‬ ‫ب‬ ‫العلمي‬ ‫الكفء‬ ‫في‬ ‫اإلدارة‬ ‫والتنظيم‬ .
- ‫المستخدمة‬ ‫التكنولوجيا‬ ‫نوعية‬ : ‫من‬ ‫السمات‬ ‫المميزة‬ ‫للمشروعات‬ ‫الصغيرة‬ ‫استخدام‬ ‫ها‬ ‫لنوعية‬ ‫منخفضة‬ ‫من‬ ‫التكنولوجيا‬ . ‫وبذلك‬ ‫يمكن‬ ‫االعتماد‬ ‫على‬ ‫نوعية‬ ‫التكنولوجيا‬ ‫المستخدمة‬ ‫للتفريق‬ ‫ب‬ ‫ين‬ ‫المشروعات‬ ‫الكبيرة‬ ‫والصغيرة‬ .
- ‫الدولة‬ ‫تقدمها‬ ‫التي‬ ‫الخدمات‬ : ‫تعانى‬ ‫المشروعات‬ ‫الصغيرة‬ ‫من‬ ‫القصور‬ ‫في‬ ‫خدم‬ ‫ات‬ ‫البنية‬ ‫األساسية‬ ‫والتي‬ ‫تتمثل‬ ‫في‬ ‫مدى‬ ‫توفر‬ ‫ا‬ ‫لطرق‬ ‫الممهدة‬ ‫و‬، ‫وسائل‬ ‫النقل‬ ‫والمياه‬ ‫والكهرباء‬ ، ‫بينما‬ ‫تسعى‬ ‫الدولة‬ ‫إلى‬ ‫توفير‬ ‫تلك‬ ‫الخدمات‬ ‫للمشروع‬ ‫ات‬ ‫الكبيرة‬ ‫وقد‬، ‫يعزى‬ ‫ذلك‬ ‫إلى‬ ‫تركز‬ ‫المشروعات‬ ‫الصغيرة‬ ‫في‬ ‫المناطق‬ ‫غير‬ ‫الصناعية‬ ‫والتي‬ ‫ال‬ ‫ت‬ ‫توفر‬ ‫فيها‬ ‫تلك‬ ‫الخدمات‬ ‫ولذلك‬، ‫يمكن‬ ‫االعتماد‬ ‫على‬ ‫حج‬ ‫م‬ ‫الخدمات‬ ‫المقدمة‬ ‫من‬ ‫الدولة‬ ‫تجاه‬ ‫تلك‬ ‫المشروعات‬ ‫ف‬ ‫ي‬ ‫تعريف‬ ‫المشروعات‬ ‫الصغيرة‬ .
- ‫اإلنتاج‬ ‫وقيمة‬ ‫كمية‬ : ‫تعتبر‬ ‫كمية‬ ‫وقيمة‬ ‫اإلنتاج‬ ‫منخفضة‬ ‫للمشرعات‬ ‫الصغيرة‬ ‫بمقارنتها‬ ‫بالمشروعات‬ ،‫الكبيرة‬ ‫كما‬ ‫أ‬ ‫ن‬ ‫إنتاج‬ ‫غالبية‬ ‫هذه‬ ‫المشروعات‬ ‫لالستهالك‬ ،‫المحلى‬ ‫ومن‬ ‫هذا‬ ‫المنطلق‬ ‫يمكن‬ ‫االعتماد‬ ‫على‬ ‫معيار‬ ‫كمية‬ ‫وقيمة‬ ‫اإل‬ ‫نتاج‬ ‫في‬ ‫تعريف‬ ‫المشروعات‬ ‫الصغيرة‬ .
- ‫مختلفة‬ ‫معايير‬ : ‫هناك‬ ‫معايير‬ ‫مختلفة‬ ‫أخرى‬ ‫يمكن‬ ‫االعتماد‬ ‫عليها‬ ‫في‬ ‫تعر‬ ‫يف‬ ‫المشروعات‬ ‫الصغيرة‬ ‫منها‬ ‫على‬ ‫سبيل‬ ‫المثال‬ ‫ملكية‬ ‫المش‬ ‫روع‬ ‫حيث‬، ‫يالحظ‬ ‫أن‬ ‫الغالبية‬ ‫العظمى‬ ‫من‬ ‫ملكية‬ ‫هذه‬ ‫المشروعات‬ ‫ملكية‬ ‫فردية‬ . ‫ومن‬ ‫هذه‬ ‫المعايير‬ ً ‫أيضا‬ ‫قيمة‬ ‫استخدام‬ ‫وع‬ ‫دد‬ ‫اآلالت‬ ،‫المستخدمة‬ ‫وكذلك‬ ‫درجة‬ ‫انتشار‬ ‫تلك‬ ‫المشروعات‬ ‫و‬ ‫أن‬ ‫تلك‬ ‫المشروعات‬ ‫تنتشر‬ ‫بالمناطق‬ ‫الريفية‬ ‫التي‬ ‫يص‬ ‫عب‬ ‫إقامة‬ ‫المشروعات‬ ‫الكبيرة‬ ‫فيها‬ . ‫ومما‬ ‫سبق‬ ‫يتبين‬ ‫أن‬ ‫هناك‬ ‫نمطا‬ " ً ‫مشتركا‬ ‫بشأن‬ ‫المعايي‬ ‫ر‬ ‫المستخدمة‬ ‫في‬ ‫تحديد‬ ‫المشروعات‬ ‫الصغيرة‬ ‫مثل‬ ‫معيار‬ " ‫األيدي‬ ‫العاملة‬ " ‫ومعيار‬ " ‫رأس‬ ‫المال‬ / ‫أو‬ ‫األصول‬ " ‫الذي‬ ‫يستخدم‬ ‫بدرجة‬ ‫اكبر‬ ‫في‬ ‫قطاع‬ ‫الصناعة‬ ‫كما‬ ‫يستخدم‬ ‫مع‬ ‫يار‬ ‫المبيعات‬ ‫بدرجة‬ ‫اكبر‬ ‫فيما‬ ‫يتعلق‬ ‫باإلدارة‬ ‫والخدمـات‬ .
- ‫الزراعية‬ ‫المشروعات‬ ‫وخصائص‬ ‫طبيعة‬ ‫الصغيرة‬ : ‫من‬ ‫المالحظ‬ ‫قيام‬ ‫المشروعات‬ ‫الصغيرة‬ ‫بدور‬ ‫رئيس‬ ‫ي‬ ‫في‬ ‫تنمية‬ ‫العديد‬ ‫من‬ ‫الدول‬ ‫ومن‬ ‫أمثلتها‬ ‫اليابان‬ ‫و‬ ‫بعض‬ ‫الدول‬ ‫األخرى‬ ‫في‬ ‫جنوب‬ ‫شرق‬ ،‫آسيا‬ ‫وهناك‬ ‫العديد‬ ‫م‬ ‫ن‬ ‫العوامل‬ ، ‫وفي‬ ‫مقدمتها‬ ‫ندرة‬ ‫الموارد‬ ‫المالية‬ ، ‫تؤكد‬ ‫أفضلية‬ ‫المشروعات‬ ‫الزراعية‬ ‫الصغيرة‬ .
- ‫الصغيرة‬ ‫الزراعية‬ ‫المشروعات‬ ‫خصائص‬ : ‫احتياج‬ ‫المشروعات‬ ‫الزراعية‬ ‫الصغيرة‬ ‫إلى‬ ‫استثمارات‬ ‫قليلة‬ ‫نسبيا‬ : ‫ففي‬ ‫الدول‬ ‫النامية‬ ‫التي‬ ‫تعانى‬ ً ‫عموما‬ ‫من‬ ‫قل‬ ‫ة‬ ‫الموارد‬ ‫المالية‬ ‫وتعدد‬ ‫االستخدامات‬ ‫لتلك‬ ‫الموارد‬ ‫يناسب‬ ‫نمط‬ ‫المشروعات‬ ‫الصغيرة‬ ‫المقدرة‬ ‫االستث‬ ‫مارية‬ ‫في‬ ‫القطاع‬ ‫الزراعي‬ ‫لكل‬ ‫من‬ ‫هذه‬ ‫الدول‬ ‫سواء‬ ‫كان‬ ‫تمويل‬ ‫االستثمار‬ ‫في‬ ‫تلك‬ ‫المشروعات‬ ‫يتم‬ ‫من‬ ‫األ‬ ‫فراد‬ ‫وأصحاب‬ ‫المشروعات‬ ‫أنفسهم‬ ‫أو‬ ‫من‬ ‫مصادر‬ ‫أخرى‬ .
‫فيها‬ ‫العمل‬ ‫فرص‬ ‫تكلفة‬ ‫انخفاض‬ ‫فرأس‬ ‫المال‬ ‫الذي‬ ‫يستثمر‬ ‫في‬ ‫المشروع‬ ‫الزراعي‬ ‫يتراوح‬ ‫عادة‬ ‫ما‬ ‫بين‬ 5 - 15 ‫ألف‬ ‫جنيه‬ ‫وذلك‬ ً ‫وفقا‬ ‫لدراسات‬ ‫جدوى‬ ‫تلك‬ ‫المشروعات‬ ‫وتعبر‬ ‫هذه‬ ‫الخاص‬ ‫ية‬ ً ‫أيضا‬ ‫عن‬ ‫مالئمة‬ ‫هذا‬ ‫النمط‬ ‫من‬ ‫المشروعات‬ ‫لظروف‬ ‫الدول‬ ‫النامية‬ ‫والتي‬ ‫لديها‬ ‫أعداد‬ ‫كبيرة‬ ‫من‬ ‫األفراد‬ ‫تبحث‬ ‫عن‬ ‫عمل‬ ‫في‬ ‫مقابل‬ ‫قدر‬ ‫محدود‬ ‫من‬ ‫رأس‬ ‫المال‬ ‫الممكن‬ ‫استثماره‬ ‫ومن‬ ‫ثم‬ ‫تستطيع‬ ‫تلك‬ ‫المشروع‬ ‫ات‬ ‫الصغيرة‬ ‫بالمتاح‬ ‫لها‬ ‫من‬ ‫االستثمار‬ ‫توفير‬ ‫فرص‬ ‫عمل‬ ‫أكثر‬ ‫عما‬ ‫في‬ ‫حالة‬ ‫المشروعات‬ ‫الكبيرة‬ .
‫تكنول‬ ‫الصغيرة‬ ‫الزراعية‬ ‫المشروعات‬ ‫استخدام‬ ‫وجيا‬ ‫وسهلة‬ ‫بسيطة‬ ‫تتصف‬ ‫هذه‬ ‫التكنولوجيا‬ ‫بأنها‬ ‫ذات‬ ‫تكلفة‬ ‫أقل‬ ‫و‬ ‫احتياجها‬ ‫للتدريب‬ ‫عليها‬ ‫محدود‬ ‫يمكن‬ ‫لعنصر‬ ‫العمل‬ ‫تعلم‬ ‫ها‬ ‫واستيعابها‬ ‫بيسر‬ ‫في‬ ‫فترة‬ ‫زمنية‬ ‫قصيرة‬ ‫وك‬ ‫ل‬ ‫ذلك‬ ‫يتالءم‬ ‫مع‬ ‫ظروف‬ ‫الدول‬ ‫النامية‬ .
‫على‬ ‫الصغيرة‬ ‫الزراعية‬ ‫المشروعات‬ ‫اعتماد‬ ‫محلية‬ ‫خامات‬ ‫يترتب‬ ‫على‬ ‫هذه‬ ‫الخاصية‬ ‫زيادة‬ ‫القيمة‬ ‫المضافة‬ ‫و‬ ‫يوفر‬ ‫سهولة‬ ‫وانسياب‬ ‫المدخالت‬ ‫ويقلل‬ ‫الواردات‬ ‫كما‬ ‫يؤد‬ ‫ى‬ ‫إلى‬ ‫رفع‬ ‫كفاءة‬ ‫استخدام‬ ‫الموارد‬ ‫في‬ ‫االقتصاد‬ ‫ال‬ ‫قومي‬ .
- ‫الصغي‬ ‫الزراعية‬ ‫للمشروعات‬ ‫التوطين‬ ‫سهولة‬ ‫رة‬ ‫يساعد‬ ‫هذا‬ ‫األمر‬ ‫على‬ ‫انتشارها‬ ‫جغرافيا‬ ‫وبالتالي‬ ‫تعدد‬ ‫أسواق‬ ‫منتجات‬ ‫تلك‬ ‫المشروعات‬ ‫بما‬ ‫يؤدى‬ ‫إلى‬ ‫خف‬ ‫ض‬ ‫التكلفة‬ ‫التسويقية‬ ‫وذلك‬ ‫عالوة‬ ‫على‬ ‫قربها‬ ‫من‬ ‫م‬ ‫صادر‬ ‫المواد‬ ‫الخام‬ ‫واأليدي‬ ‫العاملة‬
‫الطاقة‬ ‫من‬ ‫الصغيرة‬ ‫المشروعات‬ ‫تلك‬ ‫احتياجات‬ ‫ومحدودة‬ ‫قليلة‬ ‫بجانب‬ ‫أنه‬ ‫يمكنها‬ ‫االستفادة‬ ‫من‬ ‫مصادر‬ ‫الطاقة‬ ‫غي‬ ‫ر‬ ‫التقليدية‬ ( ‫كالطاقة‬ ‫الشمسية‬ ‫والبيوجاز‬ ‫والري‬ ‫اح‬ ) ‫وذلك‬ ‫بصورة‬ ‫أفضل‬ ‫عما‬ ‫في‬ ‫المشروعات‬ ‫الكبيرة‬ .
‫تتصف‬ ‫المشروعات‬ ‫الزراعية‬ ‫الصغيرة‬ ‫بأنها‬ ‫اقل‬ ‫تلويث‬ ‫ا‬ ‫للبيئة‬ ‫من‬ ‫المشروعات‬ ‫الكبيرة‬ ‫عالوة‬ ‫على‬ ‫إمكانية‬ ‫السيطرة‬ ‫على‬ ‫آثارها‬ ‫البيئية‬ . ‫يتضح‬ ‫مما‬ ‫سبق‬ ‫مدى‬ ‫ما‬ ‫تتميز‬ ‫به‬ ‫المشروعات‬ ‫الصغيرة‬ ‫عن‬ ‫المشروعات‬ ‫الكبيرة‬ ‫في‬ ‫القطاع‬ ‫الز‬ ‫راعي‬ ‫ألى‬ ‫دولة‬ ‫عامة‬ ‫ومالءمتها‬ ‫للدول‬ ‫النامية‬ ‫ومنها‬ ‫مصر‬ ‫خاصة‬ ‫وذلك‬ ً ‫وفقا‬ ‫لظروفها‬ ‫االقتصادية‬ ‫واالجتما‬ ‫عية‬ ‫والتكنولوجية‬ ، ‫على‬ ‫أنه‬ ‫يجب‬ ‫التأكيد‬ ‫على‬ ‫بعض‬ ‫النقاط‬ ‫الواجب‬ ‫مراعاتها‬ ‫عند‬ ‫التعامل‬ ‫مع‬ ‫تلك‬ ‫النوعية‬ ‫من‬ ‫المشروعات‬ ‫الزراعية‬ . ‫وتتمثل‬ ‫هذه‬ ‫النقاط‬ ‫فيما‬ ‫يلي‬ :
‫أ‬ - ‫المشروعات‬ ‫الصغيرة‬ ‫ليست‬ ‫بالضرورة‬ ‫ذات‬ ‫مستوى‬ ‫تكنولوجى‬ ‫أقل‬ ‫من‬ ‫المشروعات‬ ‫الكبيرة‬ ‫للمحافظة‬ ‫على‬ ‫م‬ ‫ستوى‬ ‫ونوعية‬ ‫اإلنتاج‬ ‫ولكن‬ ‫بحجم‬ ‫أصغر‬ ‫وتكلفة‬ ‫أقل‬ ‫وذلك‬ ‫يت‬ ‫طلب‬ ‫موائمة‬ ‫التكنولوجيا‬ ‫لحاجة‬ ‫تلك‬ ‫المشروعات‬ . ‫ب‬ - ‫ال‬ ‫يشترط‬ ‫أن‬ ‫تكون‬ ‫كل‬ ‫المشروعات‬ ‫الصغيرة‬ ‫مكثف‬ ‫ة‬ ‫للعمالة‬ ‫ولكن‬ ‫العكس‬ ‫هو‬ ‫الذي‬ ‫قد‬ ‫يكون‬ ، ‫ومن‬ ‫ثم‬ ‫يلزم‬ ‫اخت‬ ‫يار‬ ‫أنماط‬ ‫المشروعات‬ ‫األكثر‬ ‫مالئمة‬ ‫لظروف‬ ‫المجتمع‬ ‫واحتياج‬ ‫اته‬ ‫وبما‬ ‫ال‬ ‫يؤثر‬ ‫على‬ ‫الكفاءة‬ ‫االقتصادية‬ . ‫ج‬ - ‫المشروعات‬ ‫الصغيرة‬ ‫ال‬ ‫تحل‬ ً ‫دائما‬ ‫محل‬ ‫المشروعات‬ ‫الكبيرة‬ ‫ولكنها‬ ‫تتكامل‬ ‫معها‬ ‫بما‬ ‫يجعلها‬ ‫أكثر‬ ‫مالئمة‬ ‫وك‬ ‫فاءة‬ ‫لالقتصاد‬ ‫القومي‬ .
‫ضرورة‬ ‫وأهمية‬ ‫االستثمار‬ ‫في‬ ‫المشروعات‬ ‫الصغيرة‬ ‫يناسب‬ ‫نمط‬ ‫المشروع‬ ‫الصغير‬ ‫الظروف‬ ‫االقتصادية‬ ‫واالجتماعية‬ ‫والسكانية‬ ‫لمصر‬ ‫وذلك‬ ‫لألسباب‬ ‫التالية‬ : 1 - ‫مع‬ ‫التزايد‬ ‫السكاني‬ ‫الكبير‬ ‫وزيادة‬ ‫االهتمام‬ ‫بالتعلي‬ ‫م‬ ‫في‬ ‫مصر‬ ‫يدخل‬ ‫سوق‬ ‫العمل‬ ‫كل‬ ‫عام‬ ‫نحو‬ ‫نصف‬ ‫مليون‬ ‫فرد‬ ‫يحتاجون‬ ‫إلى‬ ‫فرص‬ ‫عمل‬ ‫وعلى‬ ‫المجتمع‬ ‫أن‬ ‫يوفرها‬ ‫وبالتالي‬ ‫البد‬ ‫من‬ ‫استثمار‬ ‫أكثر‬ ‫من‬ 10 ‫مليار‬ ‫جنيه‬ ‫مصري‬ ً ‫تقريبا‬ ً ‫سنويا‬ ، ‫وهو‬ ‫استثمار‬ ‫يفوق‬ ‫قدرة‬ ‫االقتصاد‬ ‫المصري‬ ، ‫وذلك‬ ‫بافترا‬ ‫ض‬ ‫أن‬ ‫تكلفة‬ ‫فرصة‬ ‫العمل‬ ‫الواحدة‬ ‫هي‬ ‫عشرون‬ ‫ألف‬ ‫جنيه‬ ‫على‬ ‫أن‬ ‫ها‬ ‫تصبح‬ ‫في‬ ‫مقدور‬ ‫مصر‬ ‫إذا‬ ‫انخفضت‬ ‫هذه‬ ‫التكلفة‬ ‫إلى‬ ‫ح‬ ‫والي‬ ‫أربعة‬ ‫أو‬ ‫خمسة‬ ‫أالف‬ ‫جنيه‬ ‫واألمر‬ ‫الذي‬ ‫يمكن‬ ‫تحقيقه‬ ‫باالستثمار‬ ‫في‬ ‫المشروعات‬ ‫الصغيرة‬ .
2 - ‫أن‬ ‫التكدس‬ ‫السكاني‬ ‫في‬ ‫الوادي‬ ‫والدلتا‬ ‫في‬ ‫رقع‬ ‫ة‬ ‫ال‬ ‫تتعدى‬ ‫نحو‬ 5 % ‫من‬ ‫مساحة‬ ‫مصر‬ ، ‫أدى‬ ‫إلى‬ ‫ظهور‬ ‫عديد‬ ‫من‬ ‫المشاكل‬ ‫من‬ ‫بينها‬ ‫البطالة‬ ‫واإلسكان‬ ‫وتل‬ ‫وث‬ ‫البيئة‬ ‫وغالء‬ ‫المعيشة‬ ‫والتي‬ ‫ال‬ ‫حل‬ ‫لها‬ ‫إال‬ ‫بالخر‬ ‫وج‬ ‫من‬ ‫الوادي‬ ‫الضيق‬ ‫إلى‬ ،‫الصحراء‬ ‫وإنشاء‬ ‫المجتمعات‬ ‫العمرانية‬ ‫الجديدة‬ ‫في‬ ‫أجزاء‬ ‫منها‬ ‫مثل‬ ‫جنوب‬ ‫الوادي‬ ،‫وسيناء‬ ‫ويمكن‬ ‫لهذه‬ ‫المجتمعات‬ ‫تحقيق‬ ‫نجاحات‬ ‫ك‬ ‫بيرة‬ ‫بإقامة‬ ‫المشروعات‬ ‫الصغيرة‬ ‫فيها‬ .
3 - ‫تعتبر‬ ‫المشروعات‬ ‫الصغيرة‬ ‫في‬ ‫مقدور‬ ‫عديد‬ ‫من‬ ‫األفراد‬ ‫سواء‬ ‫منفردين‬ ‫أو‬ ‫مجتمعين‬ ‫في‬ ‫صورة‬ ‫جم‬ ‫عيات‬ ‫تعاونية‬ ‫وسواء‬ ‫كانوا‬ ‫منتجين‬ ً ‫صغارا‬ ‫أو‬ ‫خريجي‬ ‫ن‬ ‫أو‬ ‫أفراد‬ ‫لديهم‬ ‫قدر‬ ‫من‬ ‫المدخرات‬ ‫يرغبون‬ ‫في‬ ‫استثم‬ ،‫ارها‬ ‫وذلك‬ ‫على‬ ‫عكس‬ ‫المشروعات‬ ‫الكبيرة‬ ‫الذي‬ ‫أصبح‬ ‫االستثمار‬ ‫في‬ ‫الواحد‬ ‫منها‬ ‫يحتاج‬ ‫لماليين‬ ‫من‬ ‫الج‬ ‫نيهات‬ ‫والتي‬ ‫قد‬ ‫يعجز‬ ‫عن‬ ‫توفيرها‬ ‫حتى‬ ‫اآلن‬ ‫مجتمعين‬ ‫في‬ ‫ظل‬ ‫الظروف‬ ‫االقتصادية‬ ‫الصعبة‬ . 4 - ‫فرصة‬ ‫النجاح‬ ‫في‬ ‫المشروع‬ ‫الصغير‬ ‫قد‬ ‫تكون‬ ‫أ‬ ‫كبر‬ ‫منها‬ ‫في‬ ‫المشروع‬ ‫الكبير‬ ‫في‬ ‫كثير‬ ‫من‬ ‫األنشطة‬ ‫ل‬ ‫قلة‬ ‫األعباء‬ ‫وانخفاض‬ ‫التكاليف‬ ‫غير‬ ‫المباشرة‬ ‫في‬ ‫ا‬ ‫لمشروع‬ ‫مقارنة‬ ‫بالمشروع‬ ‫الكبير‬ .
5 - ‫يمثل‬ ‫المشروع‬ ‫الصغير‬ ‫استثمارات‬ ‫جيدة‬ ‫ألنه‬ ‫ي‬ ‫حقق‬ ‫استمرارية‬ ‫النمو‬ ‫من‬ ‫خالل‬ ‫التوريث‬ ‫لألبناء‬ ( ‫ممت‬ ‫لكات‬ + ‫فرص‬ ‫عمل‬ + ‫ربح‬ ) ً ‫بدال‬ ‫من‬ ‫نمط‬ ‫االستثمار‬ ‫السلبي‬ ‫الذي‬ ‫يتمثل‬ ‫في‬ ‫توريث‬ ‫األبناء‬ ً ‫عقارا‬ ‫أو‬ ً ‫ماال‬ ‫دون‬ ‫ترك‬ ‫كيان‬ ‫مادي‬ ‫في‬ ‫صورة‬ ‫مشروع‬ ‫يحمل‬ ‫في‬ ‫طياته‬ ‫فرصة‬ ‫أو‬ ‫عدة‬ ‫فرص‬ ‫للعمل‬ ‫مع‬ ‫استمراريت‬ ‫ه‬ ‫لألبناء‬ ‫واألحفاد‬ .
‫المشرو‬ ‫في‬ ‫االستثمار‬ ‫تشجيع‬ ‫في‬ ‫الدولة‬ ‫دور‬ ‫عات‬ ‫الصغيرة‬ ‫تعمل‬ ‫الدولة‬ ‫جاهدة‬ ‫على‬ ‫تشجيع‬ ‫االستثمار‬ ‫في‬ ‫المشروع‬ ‫ات‬ ‫الصغيرة‬ ‫وذلك‬ ‫بتوفير‬ ‫القروض‬ ‫واالستثمارات‬ ‫الفني‬ ‫ة‬ ‫عن‬ ‫طريق‬ ‫الصندوق‬ ‫االجتماعي‬ ‫للتنمية‬ ‫واالتحاد‬ ‫التعاوني‬ ‫ا‬ ‫إلنتاجي‬ ‫المركزي‬ ‫عالوة‬ ‫على‬ ‫إقامة‬ ‫المعارض‬ ‫ومركز‬ ‫التسويق‬ ‫لمنتجات‬ ‫تلك‬ ‫المشروعات‬ ‫الصغيرة‬ ‫وعمل‬ ‫اتحادات‬ ‫لها‬ ‫وتخفيض‬ ‫أسعار‬ ‫الفائدة‬ ‫على‬ ‫القروض‬ ‫لتلك‬ ‫المشروعا‬ ‫ت‬ ، ‫كما‬ ‫تسعى‬ ‫الدولة‬ ‫إلى‬ ‫حل‬ ‫المشاكل‬ ‫والتغلب‬ ‫على‬ ‫الصعوبات‬ ‫التي‬ ‫تحد‬ ‫من‬ ‫انتشار‬ ‫وتطوير‬ ‫المشروعات‬ ‫الصغيرة‬ ‫في‬ ‫القط‬ ‫اعات‬ ‫االقتصادية‬ ‫المختلفة‬ ‫بصفة‬ ‫عامة‬ ‫وفي‬ ‫القطاع‬ ‫الزراعي‬ ‫بصفة‬ ‫خاصة‬ ، ‫وعموما‬ ‫يلزم‬ ‫على‬ ‫الدولة‬ ‫القيام‬ ‫بما‬ ‫يلي‬ ‫من‬ ‫أجل‬ ‫تحفيز‬ ‫األفراد‬ ‫على‬ ‫االستثمار‬ ‫في‬ ‫المشروعات‬ ‫الصغير‬ ‫ة‬ :
1 - ‫توفير‬ ‫القروض‬ ‫الالزمة‬ ‫لالستثمار‬ ‫في‬ ‫المشروعات‬ ‫الص‬ ‫غيرة‬ ‫بشروط‬ ‫ميسرة‬ . 2 - ‫تنظيم‬ ‫عملية‬ ‫تسويق‬ ‫منتجات‬ ‫المشروعات‬ ‫الصغيرة‬ ‫وذ‬ ‫لك‬ ‫باالهتمام‬ ‫بإقامة‬ ‫معارض‬ ‫دائمة‬ ‫ومؤقتة‬ . 3 - ‫متابعة‬ ‫المشروعات‬ ‫الصغيرة‬ ‫بما‬ ‫يضمن‬ ‫مساعدتها‬ ‫في‬ ‫ت‬ ‫ذليل‬ ‫العديد‬ ‫من‬ ‫الصعوبات‬ ‫التي‬ ‫قد‬ ‫تواجهها‬ ‫وتقديم‬ ‫المشورة‬ ‫ا‬ ‫لفنية‬ ‫والعون‬ ‫الممكن‬ ‫دون‬ ‫التدخل‬ ‫في‬ ‫إدارتها‬ . 4 - ‫مراقبة‬ ‫المنتجات‬ ‫المعروضة‬ ‫من‬ ‫المشروعات‬ ‫االقتصادية‬ ‫ف‬ ‫ي‬ ‫السوق‬ ‫بما‬ ‫يضمن‬ ‫مطابقتها‬ ‫للمواصفات‬ ‫القياسية‬ ‫المح‬ ‫ددة‬ ‫لكل‬ ‫منتج‬ ‫وذلك‬ ‫يفيد‬ ‫كل‬ ‫من‬ ‫صاحب‬ ‫المشروع‬ ‫والمستهلك‬ ‫الن‬ ‫هائي‬ ‫ويساعد‬ ‫على‬ ‫زيادة‬ ‫التصدير‬ ‫من‬ ‫هذه‬ ‫المنتجات‬ .
‫النشاط‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫المشروعات‬ ‫أنواع‬ ‫مشروعات‬ ‫إنتاجية‬ : ‫وتعنى‬ ‫ب‬ ‫تحويل‬ ‫خامة‬ ‫إلى‬ ‫منتج‬ ‫نهائي‬ ‫أو‬ ‫وسيط‬ . ‫مشروعات‬ ‫خدمية‬ : ‫تعنى‬ ‫ب‬ ‫القيام‬ ‫نيابة‬ ‫عن‬ ‫العميل‬ ‫بخدمة‬ ‫معينة‬ ‫كا‬ ‫ن‬ ‫سيقوم‬ ‫بها‬ ‫بنفسه‬ ‫أو‬ ‫ال‬ ‫يستطيع‬ ‫القيام‬ ‫بها‬ ‫بنفسه‬ .
‫تجارية‬ ‫مشروعات‬ : ‫ويعتمد‬ ‫على‬ ‫شراء‬ ‫وبيع‬ ‫وتوزيع‬ ‫سلعة‬ ‫مصنعة‬ ‫أ‬ ‫و‬ ‫عدة‬ ‫سلع‬ ،‫مختلفة‬ ‫وإعادة‬ ‫استثمار‬ ‫الربــح‬ ( ‫الفرق‬ ‫ب‬ ‫ين‬ ‫سعر‬ ‫الشراء‬ ‫والبيع‬ ) . ‫وأيا‬ ‫كان‬ ‫نوع‬ ‫المشروعات‬ ‫الصغيرة‬ ‫أو‬ ‫مجال‬ ‫نشاطها‬ ‫فإنها‬ ‫جميعا‬ ‫تشترك‬ ‫فى‬ ‫عناصر‬ ‫ومكونات‬ ‫واحدة‬ .
‫الحجم‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫الصغيرة‬ ‫المشروعات‬ ‫أنواع‬ : ‫صغيرة‬ ‫مشروعات‬ : ‫لها‬ ‫مكان‬ ‫ثابت‬ ‫وأوراق‬ ‫رسمية‬ ‫ورأسمالها‬ ‫يتراوح‬ ‫بين‬ 50 ‫ألف‬ ‫جنيها‬ ‫وال‬ ‫يجاوز‬ ‫المليون‬ ‫جنيه‬ ‫كما‬ ‫سبق‬ ‫اإلشارة‬ ‫إلى‬ ‫ذلك‬ ‫وعمالة‬ ‫ال‬ ‫تزيد‬ ‫عن‬ 50 ‫عامال‬ . ‫مشروعات‬ ‫صغيرة‬ ‫جدا‬ " : ‫لها‬ ‫مكان‬ ‫ثابت‬ ‫وأوراق‬ ‫رسمية‬ ‫ورأسمال‬ ‫يتراوح‬ ‫بين‬ 5 ، 10 ‫أالف‬ ‫جنيها‬ " ‫وعمالة‬ ‫فى‬ ‫حدود‬ ‫فردين‬ . ‫مشروعات‬ ‫متناهية‬ ‫الصغر‬ : ‫ال‬ ‫يتجاوز‬ ‫رأس‬ ‫المال‬ ‫عن‬ 5 ‫أالف‬ ‫جنيها‬ ‫وغالبا‬ ‫ما‬ ‫يكون‬ ‫لها‬ ‫أوراق‬ ‫رسمية‬ ‫أو‬ ‫يكون‬ ‫لها‬ ‫حد‬ ‫أدنى‬ ‫من‬ ‫االوراق‬ .
‫التنمية‬ ‫في‬ ‫ودورها‬ ‫الصغيرة‬ ‫المشروعات‬ ‫تعانى‬ ‫الدول‬ ‫النامية‬ ‫من‬ ‫مشكلة‬ ‫البطالة‬ ‫بصفة‬ ‫ع‬ ‫امة‬ ‫لقلة‬ ‫المتاح‬ ‫من‬ ‫فرص‬ ‫العمل‬ ‫وتزايد‬ ‫أعداد‬ ‫الخريجين‬ ‫كل‬ ‫عام‬ ‫باإلضافة‬ ‫إلى‬ ‫تحرير‬ ‫االقتصاد‬ ‫القومي‬ ‫وسي‬ ‫ادة‬ ‫المنافسة‬ ‫وتخلى‬ ‫الدولة‬ ‫عن‬ ‫سياسة‬ ‫تشغيل‬ ‫الخر‬ ‫يجين‬ ‫وتحول‬ ‫القطاع‬ ‫العام‬ ‫إلى‬ ‫قطاع‬ ‫خاص‬ ‫مما‬ ‫يفرض‬ ‫عل‬ ‫ى‬ ‫المجتمع‬ ‫البحث‬ ‫عن‬ ‫كل‬ ‫إمكانيات‬ ‫متاحة‬ ‫لخلق‬ ‫فرص‬ ‫عمل‬ ‫جديدة‬ .
‫التنمي‬ ‫استراتيجية‬ ‫في‬ ‫الصغيرة‬ ‫المشروعات‬ ‫ة‬ ( 1997/2017 .) ‫تعد‬ ‫المشروعات‬ ‫الصغيرة‬ ‫والمغذية‬ ‫أحد‬ ‫الروافد‬ ‫الهامة‬ ‫ف‬ ‫ي‬ ،‫التنمية‬ ‫كما‬ ‫أنها‬ ‫تتسق‬ ‫وتوجهات‬ ‫استراتيجية‬ ‫التنمي‬ ‫ة‬ 1997/2017 ‫ولهذا‬ ‫اتجهت‬ ‫هذه‬ ‫االستراتيجية‬ ‫إلى‬ ‫توفير‬ ‫البنية‬ ‫األساسية‬ ‫لتطوير‬ ‫ونمو‬ ‫هذه‬ ‫المشروعات‬ ‫من‬ ‫خالل‬ : * ‫نشر‬ ‫هذه‬ ‫المشروعات‬ ‫في‬ ‫معظم‬ ‫األقاليم‬ . * ‫اآلخذ‬ ‫بمبدأ‬ ‫البناء‬ ‫ثم‬ ‫النجاح‬ ‫والنمو‬ . * ‫االهتمام‬ ‫بالجودة‬ ‫في‬ ‫كافة‬ ‫المجاالت‬ ‫اإلدارية‬ ‫واإلنتاجية‬ . * ‫االبتكار‬ ‫والتجديد‬ ‫المستمر‬ .
‫هذا‬ ‫فضال‬ ‫عن‬ ‫ضرورة‬ ‫قيام‬ ‫األجهزة‬ ‫الحكومية‬ ‫المعنية‬ ‫والمنظمات‬ ‫الرسمية‬ ‫وغير‬ ‫الرسمية‬ ‫واالتحادات‬ ‫اإلقليمية‬ ‫والنوعية‬ ‫بالمساهمة‬ ‫في‬ ‫إيجاد‬ ‫األنشطة‬ ‫المساعدة‬ ‫والتي‬ ‫ي‬ ‫مكن‬ ‫تسميتها‬ ‫البنية‬ ‫األساسية‬ ‫للمشروعات‬ ‫الصغيرة‬ . ‫وتقسم‬ ‫استراتيجية‬ ‫التنمية‬ 97/2017 ‫المشروعات‬ ‫الصغيرة‬ ‫إلى‬ : 1 - ‫مشروعات‬ ‫أصلية‬ : ‫وهى‬ ‫المشروعات‬ ‫والصناعات‬ ‫الصغيرة‬ ‫التي‬ ‫تعتمد‬ ‫على‬ ‫المقومات‬ ‫المتوفرة‬ ‫في‬ ‫البيئة‬ ‫من‬ ‫حيث‬ ‫مصادر‬ ‫الثروة‬ ‫ال‬ ‫طبيعية‬ ‫وطبيعة‬ ‫وخصائص‬ ‫سكان‬ ‫اإلقليم‬ . ‫وتستهدف‬ ‫إنتاج‬ ‫سل‬ ‫ع‬ ‫أو‬ ‫خدمات‬ ‫متكاملة‬ ‫وإضافة‬ ‫قدر‬ ‫مناسب‬ ‫من‬ ‫القيم‬ ‫المضافة‬ .
2 - ‫ومستنبطة‬ ‫وثانوية‬ ‫معاونة‬ ‫مشروعات‬ : ‫وهىًالمشروعاتًالتيًتنشأًبهدفًتيسيرًوضب‬ ً‫ط‬ ‫مواصفاتًالمشروعًاألصيلًأوًاالستفادةًمنًناتج‬ ً‫ةًفي‬ ‫صورةًمشروعًآخرًذوًقدرةًاكبرًعلىًتحقيقًالتك‬ ً‫امل‬ ‫بينًعناصرًالمشروعًاألصيلًوالمشروعاتًاألخر‬ ً‫ى‬ ‫سواءًفيًاإلقليمًذاتهًأوًفيًأقاليمًأخرى‬ .

Recommandé

ادارة المشاريع الصغيرة والمتوسطة
ادارة المشاريع الصغيرة والمتوسطةادارة المشاريع الصغيرة والمتوسطة
ادارة المشاريع الصغيرة والمتوسطة
سالم العنزي Salem Alanzi
 
الريادة والمشاريع الصغيرة
الريادة والمشاريع الصغيرةالريادة والمشاريع الصغيرة
الريادة والمشاريع الصغيرة
Izzeddin AlAtari
 
المادة العلمية
المادة العلميةالمادة العلمية
المادة العلمية
ENGmeehmeeh
 
ريادة الاعمال
ريادة الاعمالريادة الاعمال
ريادة الاعمال
ahmed hassan
 
13990232.ppt
13990232.ppt13990232.ppt
13990232.ppt
Wall Street Consultancy
 
تقرير تمويل المشروعات الصغيرة
تقرير تمويل المشروعات الصغيرةتقرير تمويل المشروعات الصغيرة
تقرير تمويل المشروعات الصغيرة
Palestinian Business Forum
 
Marketing management 05 products
Marketing management 05 productsMarketing management 05 products
Marketing management 05 products
Kamal AL MASRI
 
Marketing management 07 princing
Marketing management 07 princingMarketing management 07 princing
Marketing management 07 princing
Kamal AL MASRI
 

Recommandé

ادارة المشاريع الصغيرة والمتوسطة
ادارة المشاريع الصغيرة والمتوسطةادارة المشاريع الصغيرة والمتوسطة
ادارة المشاريع الصغيرة والمتوسطة
سالم العنزي Salem Alanzi
 
الريادة والمشاريع الصغيرة
الريادة والمشاريع الصغيرةالريادة والمشاريع الصغيرة
الريادة والمشاريع الصغيرة
Izzeddin AlAtari
 
المادة العلمية
المادة العلميةالمادة العلمية
المادة العلمية
ENGmeehmeeh
 
ريادة الاعمال
ريادة الاعمالريادة الاعمال
ريادة الاعمال
ahmed hassan
 
13990232.ppt
13990232.ppt13990232.ppt
13990232.ppt
Wall Street Consultancy
 
تقرير تمويل المشروعات الصغيرة
تقرير تمويل المشروعات الصغيرةتقرير تمويل المشروعات الصغيرة
تقرير تمويل المشروعات الصغيرة
Palestinian Business Forum
 
Marketing management 05 products
Marketing management 05 productsMarketing management 05 products
Marketing management 05 products
Kamal AL MASRI
 
Marketing management 07 princing
Marketing management 07 princingMarketing management 07 princing
Marketing management 07 princing
Kamal AL MASRI
 
Best practice co profile
Best practice co profileBest practice co profile
Best practice co profile
Ihab Ahmed Atwah, CMA, CFM
 
Best practice co. profile 3 1
Best practice co. profile 3 1Best practice co. profile 3 1
Best practice co. profile 3 1
Ihab Ahmed Atwah, CMA, CFM
 
تدريب - تحضير الاغذية
تدريب - تحضير الاغذيةتدريب - تحضير الاغذية
تدريب - تحضير الاغذية
Serene Duwayri
 
A Vision to develop the newspaper companies 2013
A Vision to develop the newspaper companies 2013A Vision to develop the newspaper companies 2013
A Vision to develop the newspaper companies 2013
Omar Samy
 
09.45 ahmed al humaidan, deputy minister of labor for labor policies
09.45 ahmed al humaidan, deputy minister of labor for labor policies09.45 ahmed al humaidan, deputy minister of labor for labor policies
09.45 ahmed al humaidan, deputy minister of labor for labor policies
Ibrahim Al-Hudhaif
 
Start up Guide - Digital
Start up Guide - DigitalStart up Guide - Digital
Start up Guide - Digital
Awraq Group
 
دراسة الجدوى الاقتصادية لمشروع
دراسة الجدوى الاقتصادية لمشروعدراسة الجدوى الاقتصادية لمشروع
دراسة الجدوى الاقتصادية لمشروع
Dr. Munthear Alqaderi
 
مبررات ضرورة وجود جهاز متخصص لإدارة الموارد البشرية
مبررات ضرورة وجود جهاز متخصص لإدارة الموارد البشريةمبررات ضرورة وجود جهاز متخصص لإدارة الموارد البشرية
مبررات ضرورة وجود جهاز متخصص لإدارة الموارد البشرية
Abdullrahman Tayshoori
 
أسس الإكتتاب في التأمين د.ممدوح حمزة
أسس الإكتتاب في التأمين د.ممدوح حمزةأسس الإكتتاب في التأمين د.ممدوح حمزة
أسس الإكتتاب في التأمين د.ممدوح حمزة
Mamdouh Hamza
 
اسس الإكتتاب فى التامين د.ممدوح حمزة
اسس الإكتتاب فى التامين د.ممدوح حمزةاسس الإكتتاب فى التامين د.ممدوح حمزة
اسس الإكتتاب فى التامين د.ممدوح حمزة
MARWA HUSSEN
 
أسس الإكتتاب في التأمين
أسس الإكتتاب في التأمين أسس الإكتتاب في التأمين
أسس الإكتتاب في التأمين
Wethaq Takaful Insurance Company - Egypt
 
اخلاقيات الاعمال .. الفصل الثاني: اصحاب المصلحة, المسؤولية الاجتماعية, حوكمة ...
اخلاقيات الاعمال .. الفصل الثاني: اصحاب المصلحة, المسؤولية الاجتماعية, حوكمة ...اخلاقيات الاعمال .. الفصل الثاني: اصحاب المصلحة, المسؤولية الاجتماعية, حوكمة ...
اخلاقيات الاعمال .. الفصل الثاني: اصحاب المصلحة, المسؤولية الاجتماعية, حوكمة ...
Saud Kateb
 
مفهوم الحوكمة ومبادئها وأهدافها الأساسي1
مفهوم الحوكمة ومبادئها وأهدافها الأساسي1مفهوم الحوكمة ومبادئها وأهدافها الأساسي1
مفهوم الحوكمة ومبادئها وأهدافها الأساسي1
شركة الاتصالات السورية
 
مقارنة بين الاستثمار المحلي والاجنبي في الأردن خلال الفترة 1980 - 2013
مقارنة بين الاستثمار المحلي والاجنبي في الأردن خلال الفترة 1980 - 2013مقارنة بين الاستثمار المحلي والاجنبي في الأردن خلال الفترة 1980 - 2013
مقارنة بين الاستثمار المحلي والاجنبي في الأردن خلال الفترة 1980 - 2013
MaLak Abu MuRad
 
Managerial_Economics (8).doc
Managerial_Economics (8).docManagerial_Economics (8).doc
Managerial_Economics (8).doc
AbhishekModak17
 
الضوابط الرقابية-والتدقيق-الداخلي-في-بيئة-تكنولوجيا-المعلومات-نعيم-دهمش
الضوابط الرقابية-والتدقيق-الداخلي-في-بيئة-تكنولوجيا-المعلومات-نعيم-دهمشالضوابط الرقابية-والتدقيق-الداخلي-في-بيئة-تكنولوجيا-المعلومات-نعيم-دهمش
الضوابط الرقابية-والتدقيق-الداخلي-في-بيئة-تكنولوجيا-المعلومات-نعيم-دهمش
Abdou Rahim
 
تخطيط الموارد البشرية
تخطيط الموارد البشريةتخطيط الموارد البشرية
تخطيط الموارد البشرية
المعتزبالله علوان عقيل
 
تنمية وتطوير-الكفاءات
تنمية وتطوير-الكفاءاتتنمية وتطوير-الكفاءات
تنمية وتطوير-الكفاءات
MRH 3éme Année TLEMCEN
 
Analytical Framework of Egyptian Labour Market Information Lessons
Analytical Framework of Egyptian Labour Market Information LessonsAnalytical Framework of Egyptian Labour Market Information Lessons
Analytical Framework of Egyptian Labour Market Information Lessons
Mohamed Ramadan
 
كيفية قياس البنية المؤسسية
كيفية قياس البنية المؤسسيةكيفية قياس البنية المؤسسية
كيفية قياس البنية المؤسسية
Edarat Group
 

Contenu connexe

Similaire à HRDISCUSSION.COM_إدارة المشروعات الصغيرة.pptx

Best practice co. profile 3 1
Best practice co. profile 3 1Best practice co. profile 3 1
Best practice co. profile 3 1
Ihab Ahmed Atwah, CMA, CFM
 
Start up Guide - Digital
Start up Guide - DigitalStart up Guide - Digital
Start up Guide - Digital
Awraq Group
 
مبررات ضرورة وجود جهاز متخصص لإدارة الموارد البشرية
مبررات ضرورة وجود جهاز متخصص لإدارة الموارد البشريةمبررات ضرورة وجود جهاز متخصص لإدارة الموارد البشرية
مبررات ضرورة وجود جهاز متخصص لإدارة الموارد البشرية
Abdullrahman Tayshoori
 
مقارنة بين الاستثمار المحلي والاجنبي في الأردن خلال الفترة 1980 - 2013
مقارنة بين الاستثمار المحلي والاجنبي في الأردن خلال الفترة 1980 - 2013مقارنة بين الاستثمار المحلي والاجنبي في الأردن خلال الفترة 1980 - 2013
مقارنة بين الاستثمار المحلي والاجنبي في الأردن خلال الفترة 1980 - 2013
MaLak Abu MuRad
 
الضوابط الرقابية-والتدقيق-الداخلي-في-بيئة-تكنولوجيا-المعلومات-نعيم-دهمش
الضوابط الرقابية-والتدقيق-الداخلي-في-بيئة-تكنولوجيا-المعلومات-نعيم-دهمشالضوابط الرقابية-والتدقيق-الداخلي-في-بيئة-تكنولوجيا-المعلومات-نعيم-دهمش
الضوابط الرقابية-والتدقيق-الداخلي-في-بيئة-تكنولوجيا-المعلومات-نعيم-دهمش
Abdou Rahim
 

Similaire à HRDISCUSSION.COM_إدارة المشروعات الصغيرة.pptx (20)

Best practice co profile
Best practice co profileBest practice co profile
Best practice co profile
 
Best practice co. profile 3 1
Best practice co. profile 3 1Best practice co. profile 3 1
Best practice co. profile 3 1
 
تدريب - تحضير الاغذية
تدريب - تحضير الاغذيةتدريب - تحضير الاغذية
تدريب - تحضير الاغذية
 
A Vision to develop the newspaper companies 2013
A Vision to develop the newspaper companies 2013A Vision to develop the newspaper companies 2013
A Vision to develop the newspaper companies 2013
 
09.45 ahmed al humaidan, deputy minister of labor for labor policies
09.45 ahmed al humaidan, deputy minister of labor for labor policies09.45 ahmed al humaidan, deputy minister of labor for labor policies
09.45 ahmed al humaidan, deputy minister of labor for labor policies
 
Start up Guide - Digital
Start up Guide - DigitalStart up Guide - Digital
Start up Guide - Digital
 
دراسة الجدوى الاقتصادية لمشروع
دراسة الجدوى الاقتصادية لمشروعدراسة الجدوى الاقتصادية لمشروع
دراسة الجدوى الاقتصادية لمشروع
 
مبررات ضرورة وجود جهاز متخصص لإدارة الموارد البشرية
مبررات ضرورة وجود جهاز متخصص لإدارة الموارد البشريةمبررات ضرورة وجود جهاز متخصص لإدارة الموارد البشرية
مبررات ضرورة وجود جهاز متخصص لإدارة الموارد البشرية
 
أسس الإكتتاب في التأمين د.ممدوح حمزة
أسس الإكتتاب في التأمين د.ممدوح حمزةأسس الإكتتاب في التأمين د.ممدوح حمزة
أسس الإكتتاب في التأمين د.ممدوح حمزة
 
اسس الإكتتاب فى التامين د.ممدوح حمزة
اسس الإكتتاب فى التامين د.ممدوح حمزةاسس الإكتتاب فى التامين د.ممدوح حمزة
اسس الإكتتاب فى التامين د.ممدوح حمزة
 
أسس الإكتتاب في التأمين
أسس الإكتتاب في التأمين أسس الإكتتاب في التأمين
أسس الإكتتاب في التأمين
 
اخلاقيات الاعمال .. الفصل الثاني: اصحاب المصلحة, المسؤولية الاجتماعية, حوكمة ...
اخلاقيات الاعمال .. الفصل الثاني: اصحاب المصلحة, المسؤولية الاجتماعية, حوكمة ...اخلاقيات الاعمال .. الفصل الثاني: اصحاب المصلحة, المسؤولية الاجتماعية, حوكمة ...
اخلاقيات الاعمال .. الفصل الثاني: اصحاب المصلحة, المسؤولية الاجتماعية, حوكمة ...
 
مفهوم الحوكمة ومبادئها وأهدافها الأساسي1
مفهوم الحوكمة ومبادئها وأهدافها الأساسي1مفهوم الحوكمة ومبادئها وأهدافها الأساسي1
مفهوم الحوكمة ومبادئها وأهدافها الأساسي1
 
مقارنة بين الاستثمار المحلي والاجنبي في الأردن خلال الفترة 1980 - 2013
مقارنة بين الاستثمار المحلي والاجنبي في الأردن خلال الفترة 1980 - 2013مقارنة بين الاستثمار المحلي والاجنبي في الأردن خلال الفترة 1980 - 2013
مقارنة بين الاستثمار المحلي والاجنبي في الأردن خلال الفترة 1980 - 2013
 
Managerial_Economics (8).doc
Managerial_Economics (8).docManagerial_Economics (8).doc
Managerial_Economics (8).doc
 
الضوابط الرقابية-والتدقيق-الداخلي-في-بيئة-تكنولوجيا-المعلومات-نعيم-دهمش
الضوابط الرقابية-والتدقيق-الداخلي-في-بيئة-تكنولوجيا-المعلومات-نعيم-دهمشالضوابط الرقابية-والتدقيق-الداخلي-في-بيئة-تكنولوجيا-المعلومات-نعيم-دهمش
الضوابط الرقابية-والتدقيق-الداخلي-في-بيئة-تكنولوجيا-المعلومات-نعيم-دهمش
 
تخطيط الموارد البشرية
تخطيط الموارد البشريةتخطيط الموارد البشرية
تخطيط الموارد البشرية
 
تنمية وتطوير-الكفاءات
تنمية وتطوير-الكفاءاتتنمية وتطوير-الكفاءات
تنمية وتطوير-الكفاءات
 
Analytical Framework of Egyptian Labour Market Information Lessons
Analytical Framework of Egyptian Labour Market Information LessonsAnalytical Framework of Egyptian Labour Market Information Lessons
Analytical Framework of Egyptian Labour Market Information Lessons
 
كيفية قياس البنية المؤسسية
كيفية قياس البنية المؤسسيةكيفية قياس البنية المؤسسية
كيفية قياس البنية المؤسسية
 

HRDISCUSSION.COM_إدارة المشروعات الصغيرة.pptx