SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  9
‫بسم‬‫الرحیم‬ ‫الرحمن‬ ‫هللا‬
‫ساتنه‬ ‫ځواک‬ ‫بشری‬ ‫د‬
‫څخه‬ ‫بحثونه‬ ‫اړوند‬ ‫الندی‬ ‫پاره‬ ‫له‬ ‫ساتنه‬ ‫د‬ ‫ځواک‬ ‫بشری‬ ‫د‬ ‫ده‬ ‫غوښتونکی‬ ‫فعالیتونه‬ ‫شمیر‬ ‫یو‬ ‫د‬ ‫چی‬ ‫ده‬ ‫پروسه‬ ‫پیچلی‬ ‫یوه‬ ‫ساتنه‬ ‫ځواک‬ ‫بشری‬ ‫د‬‫یاد‬‫کوالی‬ ‫ونه‬‫شو‬
1.‫پریښودل‬ ‫دندی‬ ‫یا‬ ‫خدمت‬ ‫د‬ ‫خوا‬ ‫له‬ ‫کارکوونکو‬ ‫د‬
2.‫فرهنګ‬ ‫سازمانی‬
3.‫اخالق‬ ‫سازمانی‬
4.‫سالمتیا‬ ‫سازمانی‬(‫روغتیا‬)
5.‫تفتیش‬ ‫سرچینو‬ ‫دبشری‬
6.‫محاسبه‬ ‫چینو‬ ‫دبشری‬
‫د‬‫خدمت‬ ‫د‬ ‫خوا‬ ‫له‬ ‫کارکوونکو‬(‫دندی‬)‫پريښودل‬
‫دوی‬ ‫د‬ ‫چی‬ ‫داده‬ ‫ستونزه‬ ‫لویه‬ ‫یوه‬ ‫سازمانونو‬ ‫چنیو‬ ‫کو‬ ‫د‬ ‫بیا‬ ‫تیره‬ ‫په‬ ‫ده‬ ‫ستونزه‬ ‫لویه‬ ‫سازمانونو‬ ‫د‬ ‫پریښودل‬ ‫خدمت‬ ‫د‬ ‫خوا‬ ‫له‬ ‫کارکوونکو‬ ‫د‬
‫لیدل‬ ‫سیالی‬ ‫جذب‬ ‫او‬ ‫جلب‬ ‫د‬ ‫کارکوونکو‬ ‫تکړه‬ ‫د‬ ‫هم‬ ‫منځ‬ ‫تر‬ ‫سازمانونو‬ ‫لویو‬ ‫د‬ ‫همدارنکه‬ ‫جذبیږی‬ ‫ته‬ ‫سازمانونو‬ ‫لویو‬ ‫کوونکی‬ ‫کار‬ ‫تکړه‬
‫کیږی‬
‫پريږدی‬ ‫اداره‬ ‫او‬ ‫سازمان‬ ‫ډوله‬ ‫دوه‬ ‫په‬ ‫کارکوونکی‬ ‫کی‬ ‫مجموع‬ ‫په‬
(1‫پریښودل‬ ‫کار‬ ‫د‬ ‫ډول‬ ‫داوطلبانه‬ ‫یا‬ ‫اختیاری‬ ‫په‬
:2)‫پریښودل‬ ‫اختیاری‬ ‫غیر‬ ‫یا‬ ‫غیرداوطلبانه‬
‫کیږی‬ ‫مخامخ‬ ‫سره‬ ‫ور‬ ‫سازمان‬ ‫امله‬ ‫له‬ ‫پريشودلو‬ ‫د‬ ‫سازمان‬ ‫د‬ ‫چی‬ ‫لګښتونه‬ ‫شمیرهغه‬ ‫يو‬
.1‫لګښت‬ ‫استخدام‬ ‫د‬ ‫نویوکارکوونکو‬ ‫د‬
.2‫مصارف‬ ‫اداری‬ ‫استخدام‬ ‫د‬
.3‫کیږی‬ ‫المل‬ ‫دریدلو‬ ‫د‬ ‫کار‬ ‫د‬ ‫واټن‬ ‫منځ‬ ‫تر‬ ‫راتللو‬ ‫د‬ ‫بل‬ ‫او‬ ‫تللو‬ ‫د‬ ‫کوونکی‬ ‫کار‬ ‫یو‬ ‫د‬ ‫چی‬ ‫ځکه‬ ‫دا‬ ‫مصارف‬ ‫ورکولو‬ ‫السه‬ ‫د‬ ‫تولید‬ ‫د‬
.4‫لګ‬ ‫ی‬ ‫ورباند‬ ‫یی‬ ‫وخت‬ ‫کوی‬ ‫ورزده‬ ‫کار‬ ‫ته‬ ‫هغه‬ ‫نوی‬ ‫کوونکی‬ ‫کار‬ ‫لرونکی‬ ‫تجربه‬ ‫څو‬ ‫تر‬ ‫چی‬ ‫ځکه‬ ‫دا‬ ‫مصارف‬ ‫ورکولو‬ ‫السه‬ ‫د‬ ‫تولید‬ ‫د‬‫یږی‬
.5‫لګښتونه‬ ‫دروزنې‬(‫شی‬ ‫ورزل‬ ‫باید‬ ‫کارکوونکی‬ ‫نوی‬)
.6‫کموی‬ ‫اغیزی‬ ‫هغه‬ ‫د‬ ‫او‬ ‫تګ‬ ‫تن‬ ‫یو‬ ‫د‬ ‫نوروکارکوونکو‬ ‫په‬ ‫چی‬ ‫مصاف‬ ‫هغه‬
.7‫سیالو‬ ‫بیا‬ ‫تیره‬ ‫،په‬ ‫وړی‬ ‫نوروسازمانوته‬ ‫مسایل‬ ‫محرم‬ ‫او‬ ‫راز‬ ‫سازمان‬ ‫کارګرد‬ ‫وتلی‬ ‫کاره‬ ‫له‬ ‫چی‬ ، ‫داځی‬ ‫هم‬ ‫لګښتونه‬ ‫داسی‬ ‫وخت‬ ‫ځنی‬
‫انتقالوی‬ ‫سازمانونوته‬
.8‫لګښتونه‬ ‫اړیکو‬ ‫عامه‬ ‫د‬.
‫موضوعات‬ ‫اړه‬ ‫په‬ ‫پريښودو‬ ‫د‬ ‫دندی‬ ‫د‬ ‫او‬ ‫استعفا‬ ‫کی‬ ‫قانون‬ ‫په‬ ‫کارکوونکو‬ ‫د‬ ‫خدمتونو‬ ‫دملکی‬
(1‫استعفا‬:
(2‫حق‬ ‫استعفا‬ ‫د‬:
(3‫غوښتنلیک‬ ‫استعفا‬ ‫د‬:
(4‫مکلفیت‬ ‫مستعفی‬ ‫د‬:
(5‫حاالت‬ ‫جواز‬ ‫دنه‬ ‫استعفا‬ ‫د‬:
(6‫موده‬ ‫خبرتیا‬ ‫د‬ ‫څخه‬ ‫استعفا‬ ‫له‬:
‫استعفا‬:
‫خوا‬ ‫له‬ ‫مقام‬ ‫ذیصالح‬ ‫د‬ ‫چی‬ ‫دی‬ ‫رسیدل‬ ‫ته‬ ‫پای‬ ‫خدمت‬ ‫د‬ ‫مخی‬ ‫له‬ ‫غوښتنی‬ ‫د‬ ‫کوونکی‬ ‫کار‬ ‫د‬ ‫استعفا‬‫منظوریږی‬
‫حق‬ ‫استعفا‬ ‫د‬:
‫ډله‬ ‫په‬ ‫خو‬ ‫وکړی‬ ‫استعفا‬ ‫څخه‬ ‫دندی‬ ‫له‬ ‫شی‬ ‫کوالی‬ ‫مامور‬ ‫یا‬ ‫کوونکی‬ ‫کار‬ ‫مخی‬ ‫له‬ ‫حکم‬ ‫د‬ ‫مادی‬ ‫اتلسمی‬ ‫د‬ ‫قانون‬ ‫د‬ ‫کوونکو‬ ‫کار‬ ‫د‬ ‫خدمتونو‬ ‫ملکی‬ ‫د‬‫یی‬‫د‬ ‫توګه‬ ‫زه‬
‫لری‬ ‫نه‬ ‫جواز‬ ‫کول‬ ‫استعفا‬ ‫کی‬ ‫حالت‬ ‫اصطراری‬ ‫په‬ ‫یا‬ ‫کوونکو‬ ‫کار‬
‫غوښتنلیک‬ ‫استعفا‬ ‫د‬:
‫شی‬ ‫کوالی‬ ‫وړاندی‬ ‫لپاره‬ ‫پریښودو‬ ‫د‬ ‫خدمت‬ ‫د‬ ‫غوښتنلیک‬ ‫استعفا‬ ‫د‬ ‫خپل‬ ‫کی‬ ‫حاالتو‬ ‫الندی‬ ‫په‬ ‫کوونکی‬ ‫کار‬
‫اک‬ ‫او‬ ‫ویری‬ ‫ګواښ‬ ‫له‬ ‫پرته‬ ‫کول‬ ‫وړاندی‬ ‫غوښتنلیک‬ ‫د‬ ‫کارکوونکی‬ ‫د‬ ‫وی‬ ‫موجود‬ ‫هم‬ ‫الیل‬ ‫د‬ ‫موجه‬ ‫چی‬ ‫سره‬ ‫کولو‬ ‫رعایت‬ ‫په‬ ‫سلسلی‬ ‫د‬ ‫مراتبو‬ ‫د‬‫څخه‬ ‫راه‬
‫شی‬ ‫کوالی‬
‫وکړی‬ ‫ډډه‬ ‫څخه‬ ‫استعفا‬ ‫خپلی‬ ‫له‬ ‫کی‬ ‫ترڅ‬ ‫په‬ ‫ورځو‬ ‫پنځلسو‬ ‫د‬ ‫شی‬ ‫کوالی‬ ‫کارکوونکی‬
‫مکلفیت‬ ‫مستعفی‬ ‫د‬:
‫د‬ ‫یا‬ ‫پوری‬ ‫ورځی‬ ‫تر‬ ‫کیدو‬ ‫نیولو‬ ‫د‬ ‫پریکړی‬ ‫د‬ ‫څخه‬ ‫نټی‬ ‫له‬ ‫ورکولو‬ ‫د‬ ‫استعفا‬ ‫د‬ ‫چی‬ ‫دی‬ ‫مکلف‬ ‫ورکوونکی‬ ‫غوښتنلیک‬ ‫د‬۳۰‫خپلی‬ ‫پوری‬ ‫کیدو‬ ‫پوره‬ ‫ورځو‬
‫ورکړی‬ ‫داوم‬ ‫ته‬ ‫دندی‬
‫کړی‬ ‫تصفیه‬ ‫کی‬ ‫ترڅ‬ ‫شتوپه‬ ‫میا‬ ‫دوو‬ ‫د‬ ‫چاری‬ ‫حسابی‬ ‫او‬ ‫مالی‬ ‫کوونکی‬ ‫کار‬ ‫مستعفی‬ ‫د‬ ‫چی‬ ‫ده‬ ‫مکلفه‬ ‫اداره‬
‫درلود‬ ‫یی‬ ‫پرمهال‬ ‫استعفا‬ ‫د‬ ‫چی‬ ‫کړی‬ ‫ترالسه‬ ‫معاش‬ ‫میاشتنی‬ ‫معادل‬ ‫بست‬ ‫وروستی‬ ‫هغه‬ ‫د‬ ‫چی‬ ‫دی‬ ‫مستحق‬ ‫معاش‬ ‫د‬ ‫کارکوونکی‬ ‫مستعفی‬
‫حاالت‬ ‫جواز‬ ‫دنه‬ ‫استعفا‬ ‫د‬:
‫کیږی‬ ‫منل‬ ‫نه‬ ‫کی‬ ‫حاالتو‬ ‫الندی‬ ‫په‬ ‫استعفا‬ ‫کارکوونکی‬ ‫د‬
‫کی‬ ‫حالت‬ ‫په‬ ‫اضطرار‬ ‫د‬
‫استعفا‬ ‫کارکوونکو‬ ‫د‬ ‫اداری‬ ‫یوی‬ ‫د‬ ‫توګه‬ ‫ییزه‬ ‫ډله‬ ‫په‬.
‫موده‬ ‫خبرتیا‬ ‫د‬ ‫څخه‬ ‫استعفا‬ ‫له‬:
‫م‬ ‫اداری‬ ‫د‬ ‫کی‬ ‫حاالتو‬ ‫الندی‬ ‫په‬ ‫مخکی‬ ‫رسیدو‬ ‫ته‬ ‫پای‬ ‫له‬ ‫کارکولو‬ ‫د‬ ‫کی‬ ‫اداره‬ ‫په‬ ‫استعفا‬ ‫څخه‬ ‫بستونو‬ ‫ګونو‬ ‫اته‬ ‫له‬ ‫نوی‬ ‫د‬ ‫معاشاتو‬ ‫او‬ ‫رتب‬ ‫د‬‫رات‬‫لیک‬ ‫په‬ ‫سره‬ ‫نیولو‬ ‫کی‬ ‫پام‬ ‫په‬ ‫سلسلی‬ ‫د‬ ‫بو‬‫ی‬
‫نسی‬ ‫صورت‬ ‫توګه‬
‫وړاندی‬ ‫میاشتی‬ ‫دری‬ ‫بستونه‬ ‫دویم‬ ‫او‬ ‫لومړی‬
‫وړاندي‬ ‫میاشتی‬ ‫دوه‬ ‫بستونه‬ ‫څلورم‬ ‫او‬ ‫درییم‬
‫مخکی‬ ‫میاشت‬ ‫یوه‬ ‫بستونه‬ ‫شپږم‬ ‫او‬ ‫پنځم‬
‫مخکی‬ ‫ورځی‬ ‫لس‬ ‫پنځه‬ ‫بستونه‬ ‫اتم‬ ‫او‬ ‫اووم‬
‫مستعفی‬ ‫څخه‬ ‫وظیفی‬ ‫له‬ ‫وی‬ ‫غایب‬ ‫پسی‬ ‫پرله‬ ‫ورځی‬ ‫شل‬ ‫څخه‬ ‫خبرتیا‬ ‫لیکی‬ ‫کومی‬ ‫له‬ ‫پرته‬ ‫کارکوونکی‬ ‫چیری‬ ‫که‬‫ګنل‬‫کیږیس‬

Contenu connexe

Plus de Abdul Qayoom

H.R.M maintenance
H.R.M maintenance H.R.M maintenance
H.R.M maintenance Abdul Qayoom
 
Training method advantages and disadvantages (in pashto)
Training method advantages and disadvantages (in pashto)Training method advantages and disadvantages (in pashto)
Training method advantages and disadvantages (in pashto)Abdul Qayoom
 
Managment by objective(in dari)
Managment by objective(in dari)Managment by objective(in dari)
Managment by objective(in dari)Abdul Qayoom
 
Self motivation at work
Self motivation at workSelf motivation at work
Self motivation at workAbdul Qayoom
 
Promotion (siniorty and merit)
Promotion (siniorty and merit)Promotion (siniorty and merit)
Promotion (siniorty and merit)Abdul Qayoom
 
X and y motivational theory and criticisms (in pashto)
X and y motivational   theory and criticisms (in pashto)X and y motivational   theory and criticisms (in pashto)
X and y motivational theory and criticisms (in pashto)Abdul Qayoom
 
Criticism on maslow theory of motivation
Criticism on maslow theory of motivationCriticism on maslow theory of motivation
Criticism on maslow theory of motivationAbdul Qayoom
 
Training advantages and types(in pashto)
Training advantages and types(in pashto)Training advantages and types(in pashto)
Training advantages and types(in pashto)Abdul Qayoom
 

Plus de Abdul Qayoom (10)

H.R.M maintenance
H.R.M maintenance H.R.M maintenance
H.R.M maintenance
 
Training method advantages and disadvantages (in pashto)
Training method advantages and disadvantages (in pashto)Training method advantages and disadvantages (in pashto)
Training method advantages and disadvantages (in pashto)
 
Managment by objective(in dari)
Managment by objective(in dari)Managment by objective(in dari)
Managment by objective(in dari)
 
Self motivation at work
Self motivation at workSelf motivation at work
Self motivation at work
 
Promotion (siniorty and merit)
Promotion (siniorty and merit)Promotion (siniorty and merit)
Promotion (siniorty and merit)
 
(Job evaluation)
(Job evaluation)(Job evaluation)
(Job evaluation)
 
Labor union
Labor unionLabor union
Labor union
 
X and y motivational theory and criticisms (in pashto)
X and y motivational   theory and criticisms (in pashto)X and y motivational   theory and criticisms (in pashto)
X and y motivational theory and criticisms (in pashto)
 
Criticism on maslow theory of motivation
Criticism on maslow theory of motivationCriticism on maslow theory of motivation
Criticism on maslow theory of motivation
 
Training advantages and types(in pashto)
Training advantages and types(in pashto)Training advantages and types(in pashto)
Training advantages and types(in pashto)
 

Defence of humen force

  • 2. ‫ساتنه‬ ‫ځواک‬ ‫بشری‬ ‫د‬ ‫څخه‬ ‫بحثونه‬ ‫اړوند‬ ‫الندی‬ ‫پاره‬ ‫له‬ ‫ساتنه‬ ‫د‬ ‫ځواک‬ ‫بشری‬ ‫د‬ ‫ده‬ ‫غوښتونکی‬ ‫فعالیتونه‬ ‫شمیر‬ ‫یو‬ ‫د‬ ‫چی‬ ‫ده‬ ‫پروسه‬ ‫پیچلی‬ ‫یوه‬ ‫ساتنه‬ ‫ځواک‬ ‫بشری‬ ‫د‬‫یاد‬‫کوالی‬ ‫ونه‬‫شو‬ 1.‫پریښودل‬ ‫دندی‬ ‫یا‬ ‫خدمت‬ ‫د‬ ‫خوا‬ ‫له‬ ‫کارکوونکو‬ ‫د‬ 2.‫فرهنګ‬ ‫سازمانی‬ 3.‫اخالق‬ ‫سازمانی‬ 4.‫سالمتیا‬ ‫سازمانی‬(‫روغتیا‬) 5.‫تفتیش‬ ‫سرچینو‬ ‫دبشری‬ 6.‫محاسبه‬ ‫چینو‬ ‫دبشری‬
  • 3. ‫د‬‫خدمت‬ ‫د‬ ‫خوا‬ ‫له‬ ‫کارکوونکو‬(‫دندی‬)‫پريښودل‬ ‫دوی‬ ‫د‬ ‫چی‬ ‫داده‬ ‫ستونزه‬ ‫لویه‬ ‫یوه‬ ‫سازمانونو‬ ‫چنیو‬ ‫کو‬ ‫د‬ ‫بیا‬ ‫تیره‬ ‫په‬ ‫ده‬ ‫ستونزه‬ ‫لویه‬ ‫سازمانونو‬ ‫د‬ ‫پریښودل‬ ‫خدمت‬ ‫د‬ ‫خوا‬ ‫له‬ ‫کارکوونکو‬ ‫د‬ ‫لیدل‬ ‫سیالی‬ ‫جذب‬ ‫او‬ ‫جلب‬ ‫د‬ ‫کارکوونکو‬ ‫تکړه‬ ‫د‬ ‫هم‬ ‫منځ‬ ‫تر‬ ‫سازمانونو‬ ‫لویو‬ ‫د‬ ‫همدارنکه‬ ‫جذبیږی‬ ‫ته‬ ‫سازمانونو‬ ‫لویو‬ ‫کوونکی‬ ‫کار‬ ‫تکړه‬ ‫کیږی‬
  • 4. ‫پريږدی‬ ‫اداره‬ ‫او‬ ‫سازمان‬ ‫ډوله‬ ‫دوه‬ ‫په‬ ‫کارکوونکی‬ ‫کی‬ ‫مجموع‬ ‫په‬ (1‫پریښودل‬ ‫کار‬ ‫د‬ ‫ډول‬ ‫داوطلبانه‬ ‫یا‬ ‫اختیاری‬ ‫په‬ :2)‫پریښودل‬ ‫اختیاری‬ ‫غیر‬ ‫یا‬ ‫غیرداوطلبانه‬
  • 5. ‫کیږی‬ ‫مخامخ‬ ‫سره‬ ‫ور‬ ‫سازمان‬ ‫امله‬ ‫له‬ ‫پريشودلو‬ ‫د‬ ‫سازمان‬ ‫د‬ ‫چی‬ ‫لګښتونه‬ ‫شمیرهغه‬ ‫يو‬ .1‫لګښت‬ ‫استخدام‬ ‫د‬ ‫نویوکارکوونکو‬ ‫د‬ .2‫مصارف‬ ‫اداری‬ ‫استخدام‬ ‫د‬ .3‫کیږی‬ ‫المل‬ ‫دریدلو‬ ‫د‬ ‫کار‬ ‫د‬ ‫واټن‬ ‫منځ‬ ‫تر‬ ‫راتللو‬ ‫د‬ ‫بل‬ ‫او‬ ‫تللو‬ ‫د‬ ‫کوونکی‬ ‫کار‬ ‫یو‬ ‫د‬ ‫چی‬ ‫ځکه‬ ‫دا‬ ‫مصارف‬ ‫ورکولو‬ ‫السه‬ ‫د‬ ‫تولید‬ ‫د‬ .4‫لګ‬ ‫ی‬ ‫ورباند‬ ‫یی‬ ‫وخت‬ ‫کوی‬ ‫ورزده‬ ‫کار‬ ‫ته‬ ‫هغه‬ ‫نوی‬ ‫کوونکی‬ ‫کار‬ ‫لرونکی‬ ‫تجربه‬ ‫څو‬ ‫تر‬ ‫چی‬ ‫ځکه‬ ‫دا‬ ‫مصارف‬ ‫ورکولو‬ ‫السه‬ ‫د‬ ‫تولید‬ ‫د‬‫یږی‬ .5‫لګښتونه‬ ‫دروزنې‬(‫شی‬ ‫ورزل‬ ‫باید‬ ‫کارکوونکی‬ ‫نوی‬) .6‫کموی‬ ‫اغیزی‬ ‫هغه‬ ‫د‬ ‫او‬ ‫تګ‬ ‫تن‬ ‫یو‬ ‫د‬ ‫نوروکارکوونکو‬ ‫په‬ ‫چی‬ ‫مصاف‬ ‫هغه‬ .7‫سیالو‬ ‫بیا‬ ‫تیره‬ ‫،په‬ ‫وړی‬ ‫نوروسازمانوته‬ ‫مسایل‬ ‫محرم‬ ‫او‬ ‫راز‬ ‫سازمان‬ ‫کارګرد‬ ‫وتلی‬ ‫کاره‬ ‫له‬ ‫چی‬ ، ‫داځی‬ ‫هم‬ ‫لګښتونه‬ ‫داسی‬ ‫وخت‬ ‫ځنی‬ ‫انتقالوی‬ ‫سازمانونوته‬ .8‫لګښتونه‬ ‫اړیکو‬ ‫عامه‬ ‫د‬.
  • 6. ‫موضوعات‬ ‫اړه‬ ‫په‬ ‫پريښودو‬ ‫د‬ ‫دندی‬ ‫د‬ ‫او‬ ‫استعفا‬ ‫کی‬ ‫قانون‬ ‫په‬ ‫کارکوونکو‬ ‫د‬ ‫خدمتونو‬ ‫دملکی‬ (1‫استعفا‬: (2‫حق‬ ‫استعفا‬ ‫د‬: (3‫غوښتنلیک‬ ‫استعفا‬ ‫د‬: (4‫مکلفیت‬ ‫مستعفی‬ ‫د‬: (5‫حاالت‬ ‫جواز‬ ‫دنه‬ ‫استعفا‬ ‫د‬: (6‫موده‬ ‫خبرتیا‬ ‫د‬ ‫څخه‬ ‫استعفا‬ ‫له‬:
  • 7. ‫استعفا‬: ‫خوا‬ ‫له‬ ‫مقام‬ ‫ذیصالح‬ ‫د‬ ‫چی‬ ‫دی‬ ‫رسیدل‬ ‫ته‬ ‫پای‬ ‫خدمت‬ ‫د‬ ‫مخی‬ ‫له‬ ‫غوښتنی‬ ‫د‬ ‫کوونکی‬ ‫کار‬ ‫د‬ ‫استعفا‬‫منظوریږی‬ ‫حق‬ ‫استعفا‬ ‫د‬: ‫ډله‬ ‫په‬ ‫خو‬ ‫وکړی‬ ‫استعفا‬ ‫څخه‬ ‫دندی‬ ‫له‬ ‫شی‬ ‫کوالی‬ ‫مامور‬ ‫یا‬ ‫کوونکی‬ ‫کار‬ ‫مخی‬ ‫له‬ ‫حکم‬ ‫د‬ ‫مادی‬ ‫اتلسمی‬ ‫د‬ ‫قانون‬ ‫د‬ ‫کوونکو‬ ‫کار‬ ‫د‬ ‫خدمتونو‬ ‫ملکی‬ ‫د‬‫یی‬‫د‬ ‫توګه‬ ‫زه‬ ‫لری‬ ‫نه‬ ‫جواز‬ ‫کول‬ ‫استعفا‬ ‫کی‬ ‫حالت‬ ‫اصطراری‬ ‫په‬ ‫یا‬ ‫کوونکو‬ ‫کار‬ ‫غوښتنلیک‬ ‫استعفا‬ ‫د‬: ‫شی‬ ‫کوالی‬ ‫وړاندی‬ ‫لپاره‬ ‫پریښودو‬ ‫د‬ ‫خدمت‬ ‫د‬ ‫غوښتنلیک‬ ‫استعفا‬ ‫د‬ ‫خپل‬ ‫کی‬ ‫حاالتو‬ ‫الندی‬ ‫په‬ ‫کوونکی‬ ‫کار‬ ‫اک‬ ‫او‬ ‫ویری‬ ‫ګواښ‬ ‫له‬ ‫پرته‬ ‫کول‬ ‫وړاندی‬ ‫غوښتنلیک‬ ‫د‬ ‫کارکوونکی‬ ‫د‬ ‫وی‬ ‫موجود‬ ‫هم‬ ‫الیل‬ ‫د‬ ‫موجه‬ ‫چی‬ ‫سره‬ ‫کولو‬ ‫رعایت‬ ‫په‬ ‫سلسلی‬ ‫د‬ ‫مراتبو‬ ‫د‬‫څخه‬ ‫راه‬ ‫شی‬ ‫کوالی‬ ‫وکړی‬ ‫ډډه‬ ‫څخه‬ ‫استعفا‬ ‫خپلی‬ ‫له‬ ‫کی‬ ‫ترڅ‬ ‫په‬ ‫ورځو‬ ‫پنځلسو‬ ‫د‬ ‫شی‬ ‫کوالی‬ ‫کارکوونکی‬
  • 8. ‫مکلفیت‬ ‫مستعفی‬ ‫د‬: ‫د‬ ‫یا‬ ‫پوری‬ ‫ورځی‬ ‫تر‬ ‫کیدو‬ ‫نیولو‬ ‫د‬ ‫پریکړی‬ ‫د‬ ‫څخه‬ ‫نټی‬ ‫له‬ ‫ورکولو‬ ‫د‬ ‫استعفا‬ ‫د‬ ‫چی‬ ‫دی‬ ‫مکلف‬ ‫ورکوونکی‬ ‫غوښتنلیک‬ ‫د‬۳۰‫خپلی‬ ‫پوری‬ ‫کیدو‬ ‫پوره‬ ‫ورځو‬ ‫ورکړی‬ ‫داوم‬ ‫ته‬ ‫دندی‬ ‫کړی‬ ‫تصفیه‬ ‫کی‬ ‫ترڅ‬ ‫شتوپه‬ ‫میا‬ ‫دوو‬ ‫د‬ ‫چاری‬ ‫حسابی‬ ‫او‬ ‫مالی‬ ‫کوونکی‬ ‫کار‬ ‫مستعفی‬ ‫د‬ ‫چی‬ ‫ده‬ ‫مکلفه‬ ‫اداره‬ ‫درلود‬ ‫یی‬ ‫پرمهال‬ ‫استعفا‬ ‫د‬ ‫چی‬ ‫کړی‬ ‫ترالسه‬ ‫معاش‬ ‫میاشتنی‬ ‫معادل‬ ‫بست‬ ‫وروستی‬ ‫هغه‬ ‫د‬ ‫چی‬ ‫دی‬ ‫مستحق‬ ‫معاش‬ ‫د‬ ‫کارکوونکی‬ ‫مستعفی‬ ‫حاالت‬ ‫جواز‬ ‫دنه‬ ‫استعفا‬ ‫د‬: ‫کیږی‬ ‫منل‬ ‫نه‬ ‫کی‬ ‫حاالتو‬ ‫الندی‬ ‫په‬ ‫استعفا‬ ‫کارکوونکی‬ ‫د‬ ‫کی‬ ‫حالت‬ ‫په‬ ‫اضطرار‬ ‫د‬ ‫استعفا‬ ‫کارکوونکو‬ ‫د‬ ‫اداری‬ ‫یوی‬ ‫د‬ ‫توګه‬ ‫ییزه‬ ‫ډله‬ ‫په‬.
  • 9. ‫موده‬ ‫خبرتیا‬ ‫د‬ ‫څخه‬ ‫استعفا‬ ‫له‬: ‫م‬ ‫اداری‬ ‫د‬ ‫کی‬ ‫حاالتو‬ ‫الندی‬ ‫په‬ ‫مخکی‬ ‫رسیدو‬ ‫ته‬ ‫پای‬ ‫له‬ ‫کارکولو‬ ‫د‬ ‫کی‬ ‫اداره‬ ‫په‬ ‫استعفا‬ ‫څخه‬ ‫بستونو‬ ‫ګونو‬ ‫اته‬ ‫له‬ ‫نوی‬ ‫د‬ ‫معاشاتو‬ ‫او‬ ‫رتب‬ ‫د‬‫رات‬‫لیک‬ ‫په‬ ‫سره‬ ‫نیولو‬ ‫کی‬ ‫پام‬ ‫په‬ ‫سلسلی‬ ‫د‬ ‫بو‬‫ی‬ ‫نسی‬ ‫صورت‬ ‫توګه‬ ‫وړاندی‬ ‫میاشتی‬ ‫دری‬ ‫بستونه‬ ‫دویم‬ ‫او‬ ‫لومړی‬ ‫وړاندي‬ ‫میاشتی‬ ‫دوه‬ ‫بستونه‬ ‫څلورم‬ ‫او‬ ‫درییم‬ ‫مخکی‬ ‫میاشت‬ ‫یوه‬ ‫بستونه‬ ‫شپږم‬ ‫او‬ ‫پنځم‬ ‫مخکی‬ ‫ورځی‬ ‫لس‬ ‫پنځه‬ ‫بستونه‬ ‫اتم‬ ‫او‬ ‫اووم‬ ‫مستعفی‬ ‫څخه‬ ‫وظیفی‬ ‫له‬ ‫وی‬ ‫غایب‬ ‫پسی‬ ‫پرله‬ ‫ورځی‬ ‫شل‬ ‫څخه‬ ‫خبرتیا‬ ‫لیکی‬ ‫کومی‬ ‫له‬ ‫پرته‬ ‫کارکوونکی‬ ‫چیری‬ ‫که‬‫ګنل‬‫کیږیس‬