Soumettre la recherche
Mettre en ligne
Defence of humen force
•
Télécharger en tant que PPTX, PDF
•
0 j'aime
•
27 vues
A
Abdul Qayoom
Suivre
SEBGHAT
Lire moins
Lire la suite
Recrutement & RH
Signaler
Partager
Signaler
Partager
1 sur 9
Télécharger maintenant
Recommandé
Salary in cival services of afghanistan (pashto)
Salary in cival services of afghanistan (pashto)
Abdul Qayoom
Cavil services rights and responsibility(pashto)
Cavil services rights and responsibility(pashto)
Abdul Qayoom
Performance appresial problems (IN PASHTO)
Performance appresial problems (IN PASHTO)
Abdul Qayoom
Demotion and transfer(IN PASHTO)
Demotion and transfer(IN PASHTO)
Abdul Qayoom
Performance services in cival services of afghanistan (in pashto)
Performance services in cival services of afghanistan (in pashto)
Abdul Qayoom
Swot analysis(IN PASHTO)
Swot analysis(IN PASHTO)
Abdul Qayoom
Discipline and its types (IN DARI)
Discipline and its types (IN DARI)
Abdul Qayoom
International or global h r m (IN PASHTO)
International or global h r m (IN PASHTO)
Abdul Qayoom
Recommandé
Salary in cival services of afghanistan (pashto)
Salary in cival services of afghanistan (pashto)
Abdul Qayoom
Cavil services rights and responsibility(pashto)
Cavil services rights and responsibility(pashto)
Abdul Qayoom
Performance appresial problems (IN PASHTO)
Performance appresial problems (IN PASHTO)
Abdul Qayoom
Demotion and transfer(IN PASHTO)
Demotion and transfer(IN PASHTO)
Abdul Qayoom
Performance services in cival services of afghanistan (in pashto)
Performance services in cival services of afghanistan (in pashto)
Abdul Qayoom
Swot analysis(IN PASHTO)
Swot analysis(IN PASHTO)
Abdul Qayoom
Discipline and its types (IN DARI)
Discipline and its types (IN DARI)
Abdul Qayoom
International or global h r m (IN PASHTO)
International or global h r m (IN PASHTO)
Abdul Qayoom
H.R.M maintenance
H.R.M maintenance
Abdul Qayoom
Training method advantages and disadvantages (in pashto)
Training method advantages and disadvantages (in pashto)
Abdul Qayoom
Managment by objective(in dari)
Managment by objective(in dari)
Abdul Qayoom
Self motivation at work
Self motivation at work
Abdul Qayoom
Promotion (siniorty and merit)
Promotion (siniorty and merit)
Abdul Qayoom
(Job evaluation)
(Job evaluation)
Abdul Qayoom
Labor union
Labor union
Abdul Qayoom
X and y motivational theory and criticisms (in pashto)
X and y motivational theory and criticisms (in pashto)
Abdul Qayoom
Criticism on maslow theory of motivation
Criticism on maslow theory of motivation
Abdul Qayoom
Training advantages and types(in pashto)
Training advantages and types(in pashto)
Abdul Qayoom
Contenu connexe
Plus de Abdul Qayoom
H.R.M maintenance
H.R.M maintenance
Abdul Qayoom
Training method advantages and disadvantages (in pashto)
Training method advantages and disadvantages (in pashto)
Abdul Qayoom
Managment by objective(in dari)
Managment by objective(in dari)
Abdul Qayoom
Self motivation at work
Self motivation at work
Abdul Qayoom
Promotion (siniorty and merit)
Promotion (siniorty and merit)
Abdul Qayoom
(Job evaluation)
(Job evaluation)
Abdul Qayoom
Labor union
Labor union
Abdul Qayoom
X and y motivational theory and criticisms (in pashto)
X and y motivational theory and criticisms (in pashto)
Abdul Qayoom
Criticism on maslow theory of motivation
Criticism on maslow theory of motivation
Abdul Qayoom
Training advantages and types(in pashto)
Training advantages and types(in pashto)
Abdul Qayoom
Plus de Abdul Qayoom
(10)
H.R.M maintenance
H.R.M maintenance
Training method advantages and disadvantages (in pashto)
Training method advantages and disadvantages (in pashto)
Managment by objective(in dari)
Managment by objective(in dari)
Self motivation at work
Self motivation at work
Promotion (siniorty and merit)
Promotion (siniorty and merit)
(Job evaluation)
(Job evaluation)
Labor union
Labor union
X and y motivational theory and criticisms (in pashto)
X and y motivational theory and criticisms (in pashto)
Criticism on maslow theory of motivation
Criticism on maslow theory of motivation
Training advantages and types(in pashto)
Training advantages and types(in pashto)
Defence of humen force
1.
بسمالرحیم الرحمن هللا
2.
ساتنه ځواک بشری
د څخه بحثونه اړوند الندی پاره له ساتنه د ځواک بشری د ده غوښتونکی فعالیتونه شمیر یو د چی ده پروسه پیچلی یوه ساتنه ځواک بشری دیادکوالی ونهشو 1.پریښودل دندی یا خدمت د خوا له کارکوونکو د 2.فرهنګ سازمانی 3.اخالق سازمانی 4.سالمتیا سازمانی(روغتیا) 5.تفتیش سرچینو دبشری 6.محاسبه چینو دبشری
3.
دخدمت د خوا
له کارکوونکو(دندی)پريښودل دوی د چی داده ستونزه لویه یوه سازمانونو چنیو کو د بیا تیره په ده ستونزه لویه سازمانونو د پریښودل خدمت د خوا له کارکوونکو د لیدل سیالی جذب او جلب د کارکوونکو تکړه د هم منځ تر سازمانونو لویو د همدارنکه جذبیږی ته سازمانونو لویو کوونکی کار تکړه کیږی
4.
پريږدی اداره او
سازمان ډوله دوه په کارکوونکی کی مجموع په (1پریښودل کار د ډول داوطلبانه یا اختیاری په :2)پریښودل اختیاری غیر یا غیرداوطلبانه
5.
کیږی مخامخ سره
ور سازمان امله له پريشودلو د سازمان د چی لګښتونه شمیرهغه يو .1لګښت استخدام د نویوکارکوونکو د .2مصارف اداری استخدام د .3کیږی المل دریدلو د کار د واټن منځ تر راتللو د بل او تللو د کوونکی کار یو د چی ځکه دا مصارف ورکولو السه د تولید د .4لګ ی ورباند یی وخت کوی ورزده کار ته هغه نوی کوونکی کار لرونکی تجربه څو تر چی ځکه دا مصارف ورکولو السه د تولید دیږی .5لګښتونه دروزنې(شی ورزل باید کارکوونکی نوی) .6کموی اغیزی هغه د او تګ تن یو د نوروکارکوونکو په چی مصاف هغه .7سیالو بیا تیره ،په وړی نوروسازمانوته مسایل محرم او راز سازمان کارګرد وتلی کاره له چی ، داځی هم لګښتونه داسی وخت ځنی انتقالوی سازمانونوته .8لګښتونه اړیکو عامه د.
6.
موضوعات اړه په
پريښودو د دندی د او استعفا کی قانون په کارکوونکو د خدمتونو دملکی (1استعفا: (2حق استعفا د: (3غوښتنلیک استعفا د: (4مکلفیت مستعفی د: (5حاالت جواز دنه استعفا د: (6موده خبرتیا د څخه استعفا له:
7.
استعفا: خوا له مقام
ذیصالح د چی دی رسیدل ته پای خدمت د مخی له غوښتنی د کوونکی کار د استعفامنظوریږی حق استعفا د: ډله په خو وکړی استعفا څخه دندی له شی کوالی مامور یا کوونکی کار مخی له حکم د مادی اتلسمی د قانون د کوونکو کار د خدمتونو ملکی دیید توګه زه لری نه جواز کول استعفا کی حالت اصطراری په یا کوونکو کار غوښتنلیک استعفا د: شی کوالی وړاندی لپاره پریښودو د خدمت د غوښتنلیک استعفا د خپل کی حاالتو الندی په کوونکی کار اک او ویری ګواښ له پرته کول وړاندی غوښتنلیک د کارکوونکی د وی موجود هم الیل د موجه چی سره کولو رعایت په سلسلی د مراتبو دڅخه راه شی کوالی وکړی ډډه څخه استعفا خپلی له کی ترڅ په ورځو پنځلسو د شی کوالی کارکوونکی
8.
مکلفیت مستعفی د: د
یا پوری ورځی تر کیدو نیولو د پریکړی د څخه نټی له ورکولو د استعفا د چی دی مکلف ورکوونکی غوښتنلیک د۳۰خپلی پوری کیدو پوره ورځو ورکړی داوم ته دندی کړی تصفیه کی ترڅ شتوپه میا دوو د چاری حسابی او مالی کوونکی کار مستعفی د چی ده مکلفه اداره درلود یی پرمهال استعفا د چی کړی ترالسه معاش میاشتنی معادل بست وروستی هغه د چی دی مستحق معاش د کارکوونکی مستعفی حاالت جواز دنه استعفا د: کیږی منل نه کی حاالتو الندی په استعفا کارکوونکی د کی حالت په اضطرار د استعفا کارکوونکو د اداری یوی د توګه ییزه ډله په.
9.
موده خبرتیا د
څخه استعفا له: م اداری د کی حاالتو الندی په مخکی رسیدو ته پای له کارکولو د کی اداره په استعفا څخه بستونو ګونو اته له نوی د معاشاتو او رتب دراتلیک په سره نیولو کی پام په سلسلی د بوی نسی صورت توګه وړاندی میاشتی دری بستونه دویم او لومړی وړاندي میاشتی دوه بستونه څلورم او درییم مخکی میاشت یوه بستونه شپږم او پنځم مخکی ورځی لس پنځه بستونه اتم او اووم مستعفی څخه وظیفی له وی غایب پسی پرله ورځی شل څخه خبرتیا لیکی کومی له پرته کارکوونکی چیری کهګنلکیږیس
Télécharger maintenant