2. Gegründet 1953 von Jens Terp-Nielsen unter dem Namen Sækko
Familienunternehmen - von der 2.Generation geleitet, von der 3.Generation im Unternehmen
unterstützt
Unternehmergeist und unkonventionelles Denken
1958
Heute
1953
Historie – Der Anfang
3. 1954 – das Lager wurde überflutet -
Jens Terp-Nielsen bewarb sich erfolglos um
einen Bankkredit, um sein Unternehmen zu
retten. Ein neuer Anwalt kam in die Stadt und
bürgte für den Kredit. Um seine Dankbarkeit zu
zeigen, machte Jens ihn zum Vorstandsmitglied
bei Sækko, was er bis zu seinem Tod 2003 blieb.
Loyalität ist entscheidend für Abena
1955 – das Lager wurde wieder überflutet –
dieses Mal stand Sækko kurz vor dem Bankrott –
Fuglsang kam zu Hilfe.
Eine Geschäftsbeziehung mit Abena ist eine
Investition in die Zukunft und kann die Jahre
überdauern.
Historie – Schwere Zeiten
4. - von Sækko zuAbena
Vor 1960
Herstellung von Jutesäcken und Planen.
Unternehmerischer Wandel
5. 1960
Sækko stellt den “Hospi-stand” vor
und öffnet die Türen für einen neuen
Markt – die Gesundheitspflege
- von Sækko zuAbena
Unternehmerischer Wandel
6. 1980
Sækko beginnt mit der Produktion von
absorbierenden Produkten, wie Bambo Babywindeln,
Inkontinenzvorlagen für Erwachsene und
Papirhandtücher, außerdem werden
Inkontinenzvorlagen in Holland eingekauft. Eine neue
Zeit beginnt. Das Unternehmen beginnt sich auf den
Healthcare-Bereich zu fokussieren.
- von Sækko zuAbena
Unternehmerischer Wandel
7. 1988
Sækko beginnt mit der Produktion von eigenen
Inkontinenzvorlagen für Erwachsene.
- von Sækko zuAbena
Unternehmerischer Wandel
8. 2003
Im Jahr 2003 entscheidet die 2. Inhabergeneration -
Preben and Arne Terp-Nielsen - den Firmennamen
Sækko in Abena zu ändern.
- von Sækko zuAbena
Unternehmerischer Wandel
9. Heute
Heute ist Abena ein gut etabliertes Unternehmen mit
mehr als 1300 Mitarbeitern. In erster Linie bieten wir
komplette Lösungskonzepte für den Healthcare-
Bereich, aber auch die verarbeitende Industrie und
der Verbrauchermarkt profitieren von Abena.
- von Sækko zuAbena
Unternehmerischer Wandel
10. Um wettbewerbsfähig zu sein, investiert Abena
kontinuierlich in neueste innovative High-Tech-
Produktionslinien und Maschinen.
12 hochmoderne, vollautomatische
Produktionslinien in Dänemark
Voll ausgestattete Verpackungsmaschinen
Produktionsstandort Dänemark
11. Produktion 24 / 7 / 365
300 – 800 Inkontinenzvorlagen können pro
Minute hergestellt werden.
Jeden Tag werden ca. 4 Millionen Vorlagen
produziert.
Weitere eigene Produktionsstandorte:
Abena-Frantex (Frankreich)
Abena-Finess (Schweden)
Produktionsstandort Dänemark
14. Über 40 Jahre Erfahrungen in der Beschaffung
Unser Ziel ist die Wirtschaftlichkeit unserer
Kunden
Abena bezieht ihre Waren direkt vom Erzeuger
= keine teuren Zwischenhändler
Abena bezieht ihre Produkte entsprechend
den Bedürfnissen der Kunden = wir entwickeln
maßgeschneiderte Lösungen für sie
Wir beziehen gröstenteils aus den Ländern:
China, Türkei, Vietnam, Indien und die USA
Unsere Produkte werden gemäß dem
UN Global Compact hergestellt
Wir liefern das richtige Produkt zum besten
Preis
Global Sourcing
16. Vollständige Rückverfolgbarkeit der Erzeugnisse
Sensoren und Digitalkameras gewährleisten die
Einhaltung der Qualitätssicherung (QA Compliance)
Manuelle Kontrolle an jeder Produktionslinie
Stichprobenprüfung
Datenregistrierung
In-House Labor (Eigenproduktion DK)
In den Beschaffungsländern führen einheimische
Abena-Mitarbeiter Qualitätskontrollen durch.
Qualitätskontrolle
17. Der Schutz der Umwelt ist wichtig für Abena.
Dänische Unternehmen recyceln 95% des Produktionsabfalls
im “Cradle-to-Cradle”-Prinzip (von der Wiege zur Wiege)
= der Abfall wird in ein neues Produkt oder zu Rohmaterial
recycelt.
Abena ist Mitglied des UN Global Compact.
Unsere Inkontinenzvorlagen, Babywindeln, Hautpflege- und
Körperreinigungsprodukte sind mit dem Nordischen
Umweltzeichen zertifiziert.
“Green Account” ermöglicht uns einen Überblick über den
Einsatz von Rohstoffen und den entstandenen Abfall der
einzelnen Produktionsbereiche
Wir sind zertifiziert nach ISO 9001 und ISO 14001
Umwelt und soziales Bewusstsein
18. Jens Terp-Nielsen:
”Ein Geschäft ist nur ein gutes Geschäft, wenn es sowohl den Einkäufer als
auch den Käufer begünstigt.
Wir hören zu und passen uns den
Kundenbedürfnissen an.
Mit Hilfe unseres weltweiten
Beschaffungsnetzwerks entwickeln wir
maßgeschneiderte Lösungen zu einem
konkurrenzfähigen Preis. Wir bieten unseren
Kunden einen Wettbewerbsvorteil und lassen sie
dadurch am Markt erfolgreicher handeln.
Der Endverbraucher ist der Mittelpunkt unserer
Recherche und Produktentwicklung.
Abena bietet lückenlose Dokumentation und
Transparenz.
Expertenwissen – qualifizierte After-Sales-
Unterstützung und Ausbildung.
Obwohl wir ein großes Unternehmen geworden
sind, halten wir nach wie vor an den
Unternehmenswerten von Jens Terp-Nielsen fest,
die da lauten: Vertrauen · Unternehmersinn ·
Ehrlichkeit und Offenheit · Loyalität
Abena ist anders