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Presidencia Municipal de Corregidora, Qro.
Antecedentes 2000-2003
El Municipio de Corregidora, conurbado a la ciudad de
Querétaro, contaba con 74,558 habitantes, con un crecimiento
del 6 % anual.
Población al 2003 es de 89,610 habitantes
    1.   No hay identidad Municipal
    2.   Las personas no se conocen, se vuelve una ciudad impersonal.
    3.   Falta de prestación de servicios públicos con calidad y oportunidad
    4.   Falta de confianza de la ciudadanía en su cuerpo de policía.
    5.   Bajos sueldos
6.  Faltaba una metodología para el desarrollo del servicio de vigilancia y
    protección.
7. Sin tiempos de respuesta para atender a los llamados de la ciudadanía.
8. Finalmente el servicio de policía sólo se brindaba en Cabecera Municipal
9. 4 patrullas
10. 25 elementos de policía
11. Percepción de inseguridad y corrupción
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Misión
Crear una cultura de prevención y autocuidado
fomentando la participación ciudadana para establecer
condiciones que permitan mejorar la calidad de vida de
los habitantes de Corregidora.
Policía Comunitaria
Concepto
Un modelo de Policía que tiene como principal objetivo
la detección de problemas a través de un acercamiento
y conocimiento del tejido social, contribuyendo de este
modo a mejorar la calidad de vida de la comunidad,
convirtiéndose en verdaderos dinamizadores del
civismo, la cohesión social y la tranquilidad de los
vecinos.
Objetivos
•   Ser percibida como una policía amiga
•   Identificar y conjuntamente con la sociedad buscar soluciones a
    la problemática que enfrenta la comunidad.
•   Mejorar la percepción y sensación de seguridad en la población.
•   Incrementar el nivel de satisfacción de la comunidad con
    respecto a la intervención policial.
•   Disminuir el índice de violencia y delincuencia.
•   Aumentar el grado de responsabilidad de los ciudadanos y
    concientizarlos de su valiosa participación para una mayor
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Policía Comunitaria
2002
 16 Oficiales de Policía Comunitaria
        Cabecera Municipal (8 oficiales)
        Santa Barbará (8 oficiales)
2003
 Contratación de 12 oficiales
         Negreta
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Actividades diarias a realizar
  • Rondines de vigilancia a pie.
  • Captar información de la comunidad y canalizarla a la
    administración municipal.
  • Investigar problemas comunitarios y sus causas.
  • Detectar zonas o factores de riesgo.
  • Diseñar planes de acción destinados a atacar las causas de los
    problemas.
  • Intervenir en la mediación de los conflictos y sus ámbitos de
    resolución.
  • Planear estrategias de prevención de problemas relacionados con
    la seguridad de la comunidad.
Programas


     Cuerpo a cuerpo

     Programa Búho

     Universidad Infantil
Cuerpo a Cuerpo
  OBJETIVOS
  • Promover el enlace entre la comunidad y la policía
    a través de un contacto directo.

  • Prestar mayor atención a faltas menores que
    molestan a los residentes.
Programas de Prevención
  Campañas de prevención:
  • Prevención del delito
  • Prevención de adicciones
  • Prevención vial
  • Campañas de limpieza
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Ventajas del Programa Policía Comunitaria
• La ciudadanía conoce la función policial y mejora su
  percepción en materia de seguridad y el cuerpo de policía.
• Se logra una atención personalizada al ciudadano.
• Se logra una cercanía con la comunidad.
• Se comparte la responsabilidad de la seguridad.
• Programa de alto impacto, con resultados a corto, mediano y
  largo plazo.
Resultados
Se ganó un premio nacional en la Categoría de Servicios
Públicos Municipales con el Programa de Policía
Comunitaria. Otorgado por el CEN del Partido Acción
Nacional

Al final de la administración (2003) en 91% de la
ciudadanía confiaba en la policía.
¿Qué paso con
 el Programa?
Corregidora 2012-2015
  • Es elegido el mismo alcalde
   Lic. Antonio Zapata Guerrero
  • 143,073 habitantes, crecimiento del 6.5%
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Corregidora 2012-2015

         Lic. Luis Antonio Zapata Guerrero
         Presidente Municipal de Corregidora 2012 – 2015
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Experiencia exitosa policia comunitaria corregidora

  • 1. Presidencia Municipal de Corregidora, Qro.
  • 2. Antecedentes 2000-2003 El Municipio de Corregidora, conurbado a la ciudad de Querétaro, contaba con 74,558 habitantes, con un crecimiento del 6 % anual. Población al 2003 es de 89,610 habitantes 1. No hay identidad Municipal 2. Las personas no se conocen, se vuelve una ciudad impersonal. 3. Falta de prestación de servicios públicos con calidad y oportunidad 4. Falta de confianza de la ciudadanía en su cuerpo de policía. 5. Bajos sueldos
  • 3. 6. Faltaba una metodología para el desarrollo del servicio de vigilancia y protección. 7. Sin tiempos de respuesta para atender a los llamados de la ciudadanía. 8. Finalmente el servicio de policía sólo se brindaba en Cabecera Municipal 9. 4 patrullas 10. 25 elementos de policía 11. Percepción de inseguridad y corrupción 12. Sin licencia de portación de armas
  • 4. Misión Crear una cultura de prevención y autocuidado fomentando la participación ciudadana para establecer condiciones que permitan mejorar la calidad de vida de los habitantes de Corregidora.
  • 5. Policía Comunitaria Concepto Un modelo de Policía que tiene como principal objetivo la detección de problemas a través de un acercamiento y conocimiento del tejido social, contribuyendo de este modo a mejorar la calidad de vida de la comunidad, convirtiéndose en verdaderos dinamizadores del civismo, la cohesión social y la tranquilidad de los vecinos.
  • 6. Objetivos • Ser percibida como una policía amiga • Identificar y conjuntamente con la sociedad buscar soluciones a la problemática que enfrenta la comunidad. • Mejorar la percepción y sensación de seguridad en la población. • Incrementar el nivel de satisfacción de la comunidad con respecto a la intervención policial. • Disminuir el índice de violencia y delincuencia. • Aumentar el grado de responsabilidad de los ciudadanos y concientizarlos de su valiosa participación para una mayor seguridad. • Brindar mayor seguridad. • Crear programas preventivos.
  • 7. Policía Comunitaria 2002  16 Oficiales de Policía Comunitaria Cabecera Municipal (8 oficiales) Santa Barbará (8 oficiales) 2003  Contratación de 12 oficiales Negreta Candiles
  • 8. Actividades diarias a realizar • Rondines de vigilancia a pie. • Captar información de la comunidad y canalizarla a la administración municipal. • Investigar problemas comunitarios y sus causas. • Detectar zonas o factores de riesgo. • Diseñar planes de acción destinados a atacar las causas de los problemas. • Intervenir en la mediación de los conflictos y sus ámbitos de resolución. • Planear estrategias de prevención de problemas relacionados con la seguridad de la comunidad.
  • 9. Programas  Cuerpo a cuerpo  Programa Búho  Universidad Infantil
  • 10. Cuerpo a Cuerpo OBJETIVOS • Promover el enlace entre la comunidad y la policía a través de un contacto directo. • Prestar mayor atención a faltas menores que molestan a los residentes.
  • 11. Programas de Prevención Campañas de prevención: • Prevención del delito • Prevención de adicciones • Prevención vial • Campañas de limpieza • Preservación ecológica • Fomento de valores, etc.
  • 12. Ventajas del Programa Policía Comunitaria • La ciudadanía conoce la función policial y mejora su percepción en materia de seguridad y el cuerpo de policía. • Se logra una atención personalizada al ciudadano. • Se logra una cercanía con la comunidad. • Se comparte la responsabilidad de la seguridad. • Programa de alto impacto, con resultados a corto, mediano y largo plazo.
  • 13. Resultados Se ganó un premio nacional en la Categoría de Servicios Públicos Municipales con el Programa de Policía Comunitaria. Otorgado por el CEN del Partido Acción Nacional Al final de la administración (2003) en 91% de la ciudadanía confiaba en la policía.
  • 14. ¿Qué paso con el Programa?
  • 15. Corregidora 2012-2015 • Es elegido el mismo alcalde Lic. Antonio Zapata Guerrero • 143,073 habitantes, crecimiento del 6.5% • Oportunidad de implementar el programa de Policía Comunitaria y Sistematizar la experiencia • La gente pide que regrese la Policía cercana • 295 Policías – 65 policías por turno (12 x 24) • 40 patrullas – funcionando solo 10 • Policías desmotivados • Falta de supervisión
  • 16. Corregidora 2012-2015 2013 Se entregan 15 patrullas nuevas Blindadas 4 líneas de acción: Profesionalización Prevención social del delito Participación ciudadana Transversalización / Integralidad Continuidad a mediano y largo plazo
  • 17. Corregidora 2012-2015 Lic. Luis Antonio Zapata Guerrero Presidente Municipal de Corregidora 2012 – 2015 tzapata@corregidora.gob.mx Lic. Ángel Rangel Nieves Secretario de Seguridad Pública y Tránsito Municipal arangel@coregidora.gob.mx Lic. Gabriela Lozano Fuentes Directora de Prevención glozano@corregidora.gob.mx 442 209 60 91