1. Ondernemen met Zorg Ons Zorgnetwerk (met de huisarts als regisseur) 17 november 2009 prenger@praktijkzorg.nl 1

2. Programma Doel presentatie Bé Prenger (Kaderhuisarts Beleid en Beheer) Categorale zorg, maar dan anders De rollen van de huisarts Uitwerkingen Knelpunten 17 november 2009 2 prenger@praktijkzorg.nl

3. Doel presentatie Introductie van een samenwerkingsmodel Van, voor en door alle betrokken partijen Met regionale potentie En voordelen voor iedereen Zonder de zorgwereld op de kop te zetten Maar door te evolueren naar een Zorgnetwerkmet steeds kleinere mazen 17 november 2009 3 prenger@praktijkzorg.nl

4. Programma Doel presentatie Bé Prenger (Kaderhuisarts Beleid en Beheer) Categorale zorg, maar dan anders De rollen van de huisarts Uitwerkingen Knelpunten 17 november 2009 4 prenger@praktijkzorg.nl

5. Bé PrengerKaderhuisarts ‘Beleid en Beheer’ Huisarts Floralaan-Meeuwenplein Hardenberg Geaccrediteerde Huisartsenpraktijk (sinds 2006) Huisartsopleider Groningen Erkend Kwaliteits Consulent NHG-erkend Praktijkconsulent Voorzitter van HA-coöperatie Charis Kaderhuisarts ‘Beleid en Beheer’ Adviesbureau “De Praktijk-Zorg” Samenwerking in “MediShare” 17 november 2009 5 prenger@praktijkzorg.nl

6. Programma Doel presentatie Bé Prenger (Kaderhuisarts Beleid en Beheer) Categorale zorg, maar dan anders De rollen van de huisarts Uitwerkingen Knelpunten 17 november 2009 6 prenger@praktijkzorg.nl

7. Categorale indeling5x andere zorg – 5x andere doelen Tijdelijke diagnose / tijdelijk ziek Blijvende diagnose / blijvend ziek Fatale diagnose / (wordt) terminaal ziek Uitblijvende diagnose / ziek(te-gedrag)? Komende diagnose?/ ‘bang voor’ ziekte in de toekomst 17 november 2009 7 prenger@praktijkzorg.nl

9. Diagnose

10. Behandeling

11. Klachten verdwijnen

12. Ideaal van/voor patiënt en dokter

13. Ook voor verzekeraar, Nederland BV, enz.17 november 2009 8 prenger@praktijkzorg.nl

15. Diagnose

16. Behandelen, maar diagnose blijft

17. Klachten minimaliseren

18. Complicaties voorkomen

19. Chronisch ziek / leven met beperkingen17 november 2009 9 prenger@praktijkzorg.nl

20. Fatale diagnose Klachten Diagnose Behandeling niet of gedeeltelijk mogelijk Sterven komt dichtbij Veel meer nodig dan complicaties voorkomen Palliatieve zorg / terminale zorg 17 november 2009 10 prenger@praktijkzorg.nl

22. Wel diagnostiek

23. Geen ‘erkende’ diagnose

24. Klachten blijven / komen steeds terug

25. “Mee leren omgaan”

26. Leven met een ‘beperking’17 november 2009 prenger@praktijkzorg.nl 11

28. Diagnostiek

29. Risico-inschatting/profiel

30. Advies / (Primaire) Preventie

31. Gedragsverandering en/of behandeling

32. Zoeken naar zekerheid/voorspelbaarheid17 november 2009 prenger@praktijkzorg.nl 12

34. Verstandelijk en meervoudig beperkten

35. Kinderen (en hun gezin)

36. Binnen elke groep de onderverdeling in De 5 genoemde groepen 17 november 2009 prenger@praktijkzorg.nl 13

37. Wat wil de patiënt (klant) van ons? Tijdelijke diagnose / tijdelijk ziek Blijvende diagnose / blijvend ziek Fatale diagnose / (wordt) terminaal ziek Uitblijvende diagnose / ziek(te-gedrag)? Komende diagnose?/ ‘Bang voor’ ziekte in de toekomst 17 november 2009 14 prenger@praktijkzorg.nl

38. Programma Doel presentatie Bé Prenger (Kaderhuisarts Beleid en Beheer) Categorale zorg, maar dan anders De rollen van de huisarts Uitwerkingen Knelpunten 17 november 2009 15 prenger@praktijkzorg.nl

40. Behandelaar

41. Coach / Adviseur

42. Regisseur

43. Manager

44. Ondernemer17 november 2009 16 prenger@praktijkzorg.nl

45. De patiënt gunt de dokter de interventie Op basis van vertrouwen Op basis van (de opgebouwde) relatie Op basis van bereikbaarheid en beschikbaarheid (zorg dichtbij) Op basis van gewoonten, vastgestelde procedures en overeengekomen afspraken 17 november 2009 17 prenger@praktijkzorg.nl

46. Programma Doel presentatie Bé Prenger (Kaderhuisarts Beleid en Beheer) Categorale zorg, maar dan anders De rollen van de huisarts Uitwerkingen Knelpunten 17 november 2009 18 prenger@praktijkzorg.nl

49. É-mail

50. Persoonlijk

51. Openingstijden

52. Onderzoek Studenten Bedrijfseconomie Windesheim17 november 2009 prenger@praktijkzorg.nl 20

53. Tijdelijke diagnose Diagnostiek, (her-)formulering hulpvraag Uitleg Geruststelling of behandeling - huisarts, assistente, PA of NP - triage (aan de telefoon) - ‘inloopspreekuur’ of ‘veegspreekuur’? Samenwerking - binnen de 1e lijn - met de 2e lijn 17 november 2009 prenger@praktijkzorg.nl 21

55. Protocollaire zorg

56. Zorgstandaarden

57. Samenwerking binnen de -1e lijn - 2e lijn 17 november 2009 prenger@praktijkzorg.nl 22

58. Programma Doel presentatie Bé Prenger (Kaderhuisarts Beleid en Beheer) Categorale zorg, maar dan anders De rollen van de huisarts Uitwerkingen Knelpunten 17 november 2009 23 prenger@praktijkzorg.nl

59. Knelpunten De huisarts(praktijk) zelf De patiënt Voorwaardenscheppende partijen Beeldvorming, media Techniek Bedrijfsvoering 17 november 2009 prenger@praktijkzorg.nl 24

61. Erkenning collega’s

62. Inspiratie uit omgeving

63. Professionele groei

65. Erkenning vd organisatie

66. Efficiënte en toegewijde omgeving

67. Organisatie groei

68. Manager haat: - twijfels - onvoorspelbaarheid - ongedisciplineerde mensen 17 november 2009 prenger@praktijkzorg.nl 25

69. Geld Huidige bezuinigingen (60 miljoen, evt. +127) Bekostiging POH (Voorbeeld eigen praktijk) Afschaffen M&I Praktijkaccreditatie (Voorbeeld eigen praktijk) Marktwerking binnen budget Uitblijven verschuivingen uit 2e lijn 17 november 2009 prenger@praktijkzorg.nl 26

70. POH-jaarverslag 2008 17 november 2009 prenger@praktijkzorg.nl 27

73. Noodzakelijk voor regierol

74. Hissen

75. 1elijners

76. 2elijners

77. EPD en/of regionale ontwikkeling17 november 2009 prenger@praktijkzorg.nl 29

78. De HUISARTS is DE regisseur van de zorg voor de individuele patiënt En wordt daarvoor, Als hij/zij het goed doet, Beloond als specialist! 17 november 2009 prenger@praktijkzorg.nl 30