1. O documento discute a importância da colaboração no século 21 e como os líderes precisam adotar estilos colaborativos. 2. A colaboração envolve cultura, processos e tecnologia, mas o maior desafio é o ser humano. 3. Líderes precisam avaliar quando a colaboração é útil e rentável ou não e persuadir as pessoas a colaborarem quando necessário.

1. Bem-vindo ao Séc.XXI
Colaborar é preciso...
Adalberto de Queiroz

2. Conceitos de Colaboração e
Colaboração Disciplinada
A Colaboração como processo
- tecnologia, processos e cultura.
A colaboração e os talentos na organização:
Inteligência coletiva
Social learning.
Nossa
Agenda

3. “Colaboração disciplinada”:
Armadilhas que o gestor deve evitar.
O papel do líder na colaboração disciplinada.
Ferramentas e templates - caso de uso.
*Faça o teste pra ver que tipo de líder colaborativo você é...
Nossa
Agenda

4. Não espere hoje o milagre de mudar
sua empresa, nem seu comportamento como gestor
Desejo ‘balançar’ certezas,
gerar curiosidade e inovar seu
modo de pensar & agir
Aviso aos navegantes!

5. O que essas
obras têm

7. “Colaboração é
o imperativo do séc. XXI”
✓ Colaborar
deve ser mantra,
mas não modismo
✓ Colaborar, verbo
intransitivo.
Use com
moderação.

8. Barreiras à Colaboração
Qual a maior barreira à
colaboração?
❑Não são as barreiras técnicas
❑A maior barreira é
o ser humano

9. 2 pessoas que não
querem se falar vão
continuar sem dialogar,
mesmo que você dê a
elas as melhores
ferramentas de
colaboração

10. “The soft stuff
is
the hard stuff”
- Dr. Thomas Malone, “The
Future of Work”

11. Colaboração, o imperativo do séc. XXI (1-2-3)
1. O Ser Humano, essa
incógnita!
2. O que EU ganho com isso?
3. Onde e como achar
colaboração?

12. Colaborar v.i. :
Trabalhar com uma ou
muitas pessoas numa obra;
cooperar…
Seu estilo + os
diversos estilos
dos Outros = melhores resultados
+ Veloz
+ Flexível
+ Competitiva
+ Inovadora

13. -Colaboração Disciplinada
É a prática desenvolvida pelos
gestores de avaliar quando se
deve ou não usar a colaboração,
persuadindo as pessoas, gerando
vontade, dando meios e
capacitando-as para colaborar,
sempre que necessário e rentável
para a empresa.

14. - Quando dizer “não” à Colaboração!
Retorno do
projeto
Custo
da opp.
Colab.
Premium
Custos
Colab.
O que posso fazer
no mesmo tempo,
mesmo esforço e
recursos em outro
projeto
colaborativo?
Custos de tempo e
esforço de solução
de conflitos, baixa
qualidade e perda
de vendas

15. Fácil vs. Difícil?
- Útil e rentável

16. Colaborar não é fácil...
- Mas foi, é e será de-ci-si-vo!
- Quem vai encarar?

17. ... A nova era das
máquinas também
deverá ser movida
por avanços na área
de inovação que
ainda estão em
gestação. Uma das
tendências mais
promissoras é a
inovação
colaborativa.”Exame,
09 JUL 14

18. ▪P&G: big example. 90% Cultura + 10% T.I.=50% inovação externa!

20. 1 Cultura
2 Processos
3 Tecnologia
c) O que mudou? Componentes da
Colaboração

24. ➢Atenção
➢2
News!C.I.
S.L.
© Sandy Carter, IBM Manager

25. Inteligência coletiva
+ Social Learning

27. Visão
(S)Estratégia
ExecuçãoM
edidas

28. Tem pressa?
Use um modelo
atestado
Template
Cisco
VSEM-Veem*

29. Colaboração: o exemplo vem do alto...
O comportamento
do Líder gera o
modelo para os
liderados!

30. "Dar o exemplo
não é a melhor maneira de
influenciar os outros –
é a única.
- A.Schweitzer

31. É a Colaboração.
Combine seu estilo com o
dos Outros...
- É hora de silos-buster:
Líderes Colaborativos!
Qual o Futuro do Trabalho?

32. Tem
sentido
Pra
você?

33. Obrigado!
betoq55@gmail.com
trabalharjuntos.blogspot.com.br