SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  14
Diseño 
y Formulación del del Proyecto 
Educativo Local
El proceso de construcción del 
Proyecto Educativo Local 
I. La Propuesta: una gestión democrática y 
participativa 
II. Formulación del Proyecto Educativo Local 
III. Aprobación y puesta en operación del Proyecto 
Educativo Local
La propuesta deberá ser el resultado de un proceso de reflexión de los 
actores sociales acerca de los problemas y necesidades relacionados a 
temas de la gestión pedagógica, institucional o administrativa. 
Asimismo, responder a los problemas y/o dificultades derivadas de un 
diagnóstico participativo. 
Esta se orientará al mejoramiento de la calidad de vida de la población y 
al desarrollo de las capacidades de los grupos sociales involucrados. 
La estrategia se inscribe en un entorno que favorezca la mayor 
autonomía en las decisiones colectivas que se toman en la escuela y 
comunidad, y como resultado de este proceso, apunten a la 
descentralización.
Identificación e Involucramiento de actores 
locales 
?En esta la primera etapa es importante contar con el 
compromiso de los actores directa o indirectamente 
responsabilizados en el desarrollo de la educación local. 
?Comprometer el apoyo del gobierno regional y local a favor 
de las acciones intersectoriales desde el campo de la 
educación 
?Convocar los actores protagónicos, llámese Padres de 
familia, estudiantes, docentes y personal jerárquico, 
administrativo y de servicio de las instituciones educativas, 
de la de la misma forma, los funcionarios locales y y otros 
miembros de la comunidad.
Dimensionamiento del espacio educativo 
?Empieza con la conformación los Consejos Educativos Institucionales 
(CONEI) en donde no los hubiera, y el fortalecimiento e 
institucionalización en donde estuvieren instalados pero no 
desarrollen actividad alguna. 
?El conjunto de los miembros de los CONEI de un espacio educativo 
determinado pueden constituirse en REI. 
?El espacio educativo llámese provincia o distrito organizado en REI, 
en el caso que coincida con, una Unidad de Gestión Educativa Local 
(UGEL),una Unidad de Gestión Educativa Local,podrá organizar cada 
Unidad de Costeo (UC). 
?Durante este proceso, los integrantes de los CONEI tendrán la 
oportunidad de desarrollar capacidades de gestión y administración de 
las instituciones educativas.
Las Redes son una organización que posibilita 
a los actores 
participar de la toma de decisiones, concertar planes y presupuestos, 
responsabilizarse por los resultados; y, ejercer la vigilancia ciudadana. 
.? Está integrada por instituciones educativas y organizaciones 
sociales que comparten necesidades e intereses comunes sobre la base 
de la identidad, y la diversidad socio cultural, productiva y ecológica. 
?Las redes son descentralizadas y autónomas, pueden y deben decidir 
sobre los recursos que les otorgan las unidades ejecutoras de 
presupuesto. 
?Estará integrada por los siguientes órganos: Cabecera de Red o 
Centro Base, escuelas o Red o Centro Base, escuelas o comunidades 
convergentes,Consejo de Red y la Asamblea de Red.Red. 
?La Red Educativa Institucional Centro Base, Coordinador de Red
Es aquella dependencia orgánica, que cuenta con el nivel 
significativo de desconcentración administrativa, para contraer 
compromisos, devengar gastos y ordenar pagos e informar sobre el 
avance y/o cumplimientos de Metas. 
?Representa al conjunto de Unidades de Costeo, incluyendo a su 
Sede Administrativa. 
?El Comité de gestión presupuestaria es instancia de participación 
efectiva de los funcionarios y responsables de metas de las 
Unidades Ejecutoras durante la fase de distribución del presupuesto 
Institucional.
La Unidad de Costeo 
Es el conjunto de Instituciones Educativas ubicadas en una determinada área 
geográfica de la Unidad Ejecutora, en función de un conjunto de un conjunto 
de metas de operación y/o inversión. 
?Está bajo la dirección del titular de la Institución Educativa (responsable de 
meta) líder del área circundante el que se denominará Centro Base. 
?Las funciones de la unidad de costeo son: programar, formular y evaluar el el 
presupuesto anual; la propuesta de asignación trimestral del gasto y la 
solicitud de calendarios de compromiso.
El Proyecto Educativo Local 
?Es el instrumento principal de planificación 
concertada del sistema educativo. 
?Su propósito es la definición de objetivos de largo 
plazo para la gestión educativa en el espacio local. 
?Permite vincular los esfuerzos por el cambio 
educativo dentro de una visión de una visión de 
desarrollo que movilice los recursos y potenciales de 
la localidad y fortalezca las identidades regionales 
dentro de un proceso de integración nacional.
Concepto de Proyecto Educativo Local 
Se trata de un proceso donde deben contemplarse: 
1.1.El nexo entre educación y desarrollo local en un plazo 
definido. 
2.2.Diagnóstico y visión de la educativa local. 
3.3.Situación educativa deseable en términos cuantitativos, 
cualitativos y de pertinencia. 
4.4.Los objetivos estratégicos a lograr, en plazos definidos. 
Resultados y Metas. definidos. Resultados y Metas. 
5.5.Los programas y proyectos a poner en marcha. 
Estrategia. 
6.6.Previsión de recursos: costos y financiamiento.
Objetivos del Proyecto Educativo Local 
1.1.Desarrollar capacidades concertadas en los diferentes 
actores y autoridades a 
fin de unificar criterios de propuesta educativa local. 
2.2.Analizar la realidad educativa local para identificar los 
retos de la educación en la provincia o distrito en función de 
la provincia o distrito del desarrollo humano sostenible. 
3.3.Formar una masa critica local que impulse y sostenga el 
proceso proceso de descentralización educativa, de 
concertación y de movilización social por la educación.
Itinerario metodológico parala 
elaboración del PEL 
Para la elaboración del PEL 
1.Formación del grupo impulsor 
2.Definición del rol del Concejo Participativo Local de Educación 
3.Preparación de las condiciones 
4.Formulación de la visión educativa local 
5.Análisis de la realidad educativa 
6.Establecimiento de los objetivos estratégicos. 
7.Construcción de los lineamientos de política educativa loca 
8.Programación multianual.
Formación del grupo impulsor 
?Las instituciones educativas, municipales, 
religiosas, productivas, culturales, gremiales, 
de la policía, ejército y otros actores, deberán 
un núcleo, hasta constituirse en, el Consejo 
Participativo Local de Educación (COPALE) 
?Se motivará para que este núcleo COPALE 
sea a quien diseñe, monitoree y evalúe el PEL. 
?Se adoptará una estrategia participativa en la 
elaboración, monitoreo y evaluación del PEL.
Definición del rol del COPALE 
Es instancia que da lineamientos de política educativa local. 
?No suplanta a ningún poder del Estado. 
?Su rol es de “consejo” 
?Se forma con criterio de institucionalidad democrática, integrando 
también personalidades. 
?Se relaciona con otros “consejos” de su nivel, inferior o superior. 
?Para elaboración de documentos­base 
sobre decisiones a tomar, puede 
formar un equipo técnico o tener consultorías. Sin embargo, ellos son 
aprobados por el COPALE. 
.

Contenu connexe

Tendances

Plan anual de trabajo (pat) esquema
Plan anual de trabajo (pat) esquemaPlan anual de trabajo (pat) esquema
Plan anual de trabajo (pat) esquema
magiasencio
 
Marco de buen desempeño directivo
Marco de buen desempeño directivoMarco de buen desempeño directivo
Marco de buen desempeño directivo
Juan Quipo Huamán
 

Tendances (20)

Propuesta de plan de implementación 2022 semipresencialidad
Propuesta de plan de implementación 2022 semipresencialidadPropuesta de plan de implementación 2022 semipresencialidad
Propuesta de plan de implementación 2022 semipresencialidad
 
Modelo sugerido del plan de mejora
Modelo sugerido del plan de mejoraModelo sugerido del plan de mejora
Modelo sugerido del plan de mejora
 
Plan anual de trabajo (pat) esquema
Plan anual de trabajo (pat) esquemaPlan anual de trabajo (pat) esquema
Plan anual de trabajo (pat) esquema
 
Planificación curricular 2024 en el marco de la RVM 587
Planificación curricular 2024 en el marco de la RVM 587Planificación curricular 2024 en el marco de la RVM 587
Planificación curricular 2024 en el marco de la RVM 587
 
Proyectos de innovación pedagógica
Proyectos de innovación  pedagógicaProyectos de innovación  pedagógica
Proyectos de innovación pedagógica
 
PPT.1.PEN 2036 (1).pptx
PPT.1.PEN 2036 (1).pptxPPT.1.PEN 2036 (1).pptx
PPT.1.PEN 2036 (1).pptx
 
Plan de mejora 2018
Plan de mejora 2018Plan de mejora 2018
Plan de mejora 2018
 
Reglamento Interno de la Institucion Educativa
Reglamento Interno de la Institucion EducativaReglamento Interno de la Institucion Educativa
Reglamento Interno de la Institucion Educativa
 
3.-PAT 2022 IE 30173.pdf
3.-PAT 2022 IE 30173.pdf3.-PAT 2022 IE 30173.pdf
3.-PAT 2022 IE 30173.pdf
 
Lista de cotejo para evaluar la Programación Anual
Lista de cotejo para evaluar la Programación Anual Lista de cotejo para evaluar la Programación Anual
Lista de cotejo para evaluar la Programación Anual
 
Evaluacion del PAT
Evaluacion del PATEvaluacion del PAT
Evaluacion del PAT
 
Una propuesta de gestión desde la planeación estratégica para implementar en ...
Una propuesta de gestión desde la planeación estratégica para implementar en ...Una propuesta de gestión desde la planeación estratégica para implementar en ...
Una propuesta de gestión desde la planeación estratégica para implementar en ...
 
Modelo plan de mejora ed 2013
Modelo plan de mejora ed 2013Modelo plan de mejora ed 2013
Modelo plan de mejora ed 2013
 
PLAN DE ACOMPAÑAMIENTO PEDAGÓGICO-INSTRUMENTO DE ACOMPAÑAMIENTO DEL COORDINAD...
PLAN DE ACOMPAÑAMIENTO PEDAGÓGICO-INSTRUMENTO DE ACOMPAÑAMIENTO DEL COORDINAD...PLAN DE ACOMPAÑAMIENTO PEDAGÓGICO-INSTRUMENTO DE ACOMPAÑAMIENTO DEL COORDINAD...
PLAN DE ACOMPAÑAMIENTO PEDAGÓGICO-INSTRUMENTO DE ACOMPAÑAMIENTO DEL COORDINAD...
 
PROYECTO CURRICULAR INSTITUCIONAL 2023
PROYECTO CURRICULAR INSTITUCIONAL 2023PROYECTO CURRICULAR INSTITUCIONAL 2023
PROYECTO CURRICULAR INSTITUCIONAL 2023
 
Marco de buen desempeño directivo
Marco de buen desempeño directivoMarco de buen desempeño directivo
Marco de buen desempeño directivo
 
Guía de autoevaluación para la mejora
Guía de autoevaluación para la mejoraGuía de autoevaluación para la mejora
Guía de autoevaluación para la mejora
 
Esquema sugerido del plan de mejora de los aprendizajes 2018 para ii.ee
Esquema sugerido del plan de mejora de los aprendizajes 2018 para ii.eeEsquema sugerido del plan de mejora de los aprendizajes 2018 para ii.ee
Esquema sugerido del plan de mejora de los aprendizajes 2018 para ii.ee
 
El Proyecto Educativo Institucional
El Proyecto Educativo InstitucionalEl Proyecto Educativo Institucional
El Proyecto Educativo Institucional
 
Liderazgo pedagógico
Liderazgo pedagógicoLiderazgo pedagógico
Liderazgo pedagógico
 

Similaire à DEFINICIÓN DE PROYECTO EDUCATIVO LOCAL

6. orientación circular nº 600 (02 04)
6. orientación circular nº 600 (02 04)6. orientación circular nº 600 (02 04)
6. orientación circular nº 600 (02 04)
Blanca Canales Reyes
 
Como gestionar las redes territoriales de convivencia escolar
Como gestionar  las redes territoriales de convivencia escolarComo gestionar  las redes territoriales de convivencia escolar
Como gestionar las redes territoriales de convivencia escolar
MARCELO ROJAS
 
Proyecto educativo integral comunitario
Proyecto educativo integral comunitarioProyecto educativo integral comunitario
Proyecto educativo integral comunitario
Freddy Rivas
 
Proyectos
ProyectosProyectos
Proyectos
MPPE
 
Proyectos
ProyectosProyectos
Proyectos
MPPE
 

Similaire à DEFINICIÓN DE PROYECTO EDUCATIVO LOCAL (20)

Uf2 epja 2015
Uf2 epja 2015Uf2 epja 2015
Uf2 epja 2015
 
El Proyecto en Educación: Estado del Arte. Revisión Preliminar.
El Proyecto en Educación: Estado del Arte. Revisión Preliminar.El Proyecto en Educación: Estado del Arte. Revisión Preliminar.
El Proyecto en Educación: Estado del Arte. Revisión Preliminar.
 
Congreso iNSTITUCIONAL 2022-2023.pptx
Congreso iNSTITUCIONAL 2022-2023.pptxCongreso iNSTITUCIONAL 2022-2023.pptx
Congreso iNSTITUCIONAL 2022-2023.pptx
 
6. orientación circular nº 600 (02 04)
6. orientación circular nº 600 (02 04)6. orientación circular nº 600 (02 04)
6. orientación circular nº 600 (02 04)
 
Como gestionar las redes territoriales de convivencia escolar
Como gestionar  las redes territoriales de convivencia escolarComo gestionar  las redes territoriales de convivencia escolar
Como gestionar las redes territoriales de convivencia escolar
 
Programa del gobierno nal educación sexual 3
Programa del gobierno nal educación sexual 3Programa del gobierno nal educación sexual 3
Programa del gobierno nal educación sexual 3
 
Boletin sobre PEI, PEN, PER, PEL
Boletin sobre PEI, PEN, PER, PELBoletin sobre PEI, PEN, PER, PEL
Boletin sobre PEI, PEN, PER, PEL
 
convivencia escolar, una mirada sistémica de su posicionamiento en la escuela
convivencia escolar, una mirada sistémica de su posicionamiento en la escuelaconvivencia escolar, una mirada sistémica de su posicionamiento en la escuela
convivencia escolar, una mirada sistémica de su posicionamiento en la escuela
 
Presentación Propuesta de Nueva Institucionalidad Educación Pública
Presentación Propuesta de Nueva Institucionalidad Educación Pública Presentación Propuesta de Nueva Institucionalidad Educación Pública
Presentación Propuesta de Nueva Institucionalidad Educación Pública
 
Pi
PiPi
Pi
 
Instrumentos de gestion u1
Instrumentos de gestion u1Instrumentos de gestion u1
Instrumentos de gestion u1
 
PEI
PEIPEI
PEI
 
Proyecto educativo integral comunitario
Proyecto educativo integral comunitarioProyecto educativo integral comunitario
Proyecto educativo integral comunitario
 
Cuaderno para la planificación curricular educación regular
Cuaderno para la planificación curricular   educación regularCuaderno para la planificación curricular   educación regular
Cuaderno para la planificación curricular educación regular
 
Proyectos
ProyectosProyectos
Proyectos
 
Catalogo 2010 2011
Catalogo 2010 2011Catalogo 2010 2011
Catalogo 2010 2011
 
Boletin informativo Heydi Zevallos
Boletin informativo Heydi ZevallosBoletin informativo Heydi Zevallos
Boletin informativo Heydi Zevallos
 
PLANIFICACIÓN MUNICIPAL PARTICIPATIVA EN EDUCACIÓN - 2016
PLANIFICACIÓN MUNICIPAL PARTICIPATIVA EN EDUCACIÓN - 2016PLANIFICACIÓN MUNICIPAL PARTICIPATIVA EN EDUCACIÓN - 2016
PLANIFICACIÓN MUNICIPAL PARTICIPATIVA EN EDUCACIÓN - 2016
 
Debemos gestionar
Debemos gestionarDebemos gestionar
Debemos gestionar
 
Proyectos
ProyectosProyectos
Proyectos
 

Dernier

Proyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdf
Proyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdfProyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdf
Proyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdf
patriciaines1993
 
5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL
5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL
5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL
MiNeyi1
 
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAFORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
El Fortí
 
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptxConcepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
Fernando Solis
 

Dernier (20)

Proyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdf
Proyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdfProyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdf
Proyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdf
 
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfSELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
 
Tema 11. Dinámica de la hidrosfera 2024
Tema 11.  Dinámica de la hidrosfera 2024Tema 11.  Dinámica de la hidrosfera 2024
Tema 11. Dinámica de la hidrosfera 2024
 
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
 
5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL
5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL
5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL
 
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdfTema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
 
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 2º de la ESO
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 2º de la ESOPrueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 2º de la ESO
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 2º de la ESO
 
Infografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdf
Infografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdfInfografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdf
Infografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdf
 
Medición del Movimiento Online 2024.pptx
Medición del Movimiento Online 2024.pptxMedición del Movimiento Online 2024.pptx
Medición del Movimiento Online 2024.pptx
 
ACTIVIDAD DIA DE LA MADRE FICHA DE TRABAJO
ACTIVIDAD DIA DE LA MADRE FICHA DE TRABAJOACTIVIDAD DIA DE LA MADRE FICHA DE TRABAJO
ACTIVIDAD DIA DE LA MADRE FICHA DE TRABAJO
 
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).ppt
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).pptPINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).ppt
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).ppt
 
Interpretación de cortes geológicos 2024
Interpretación de cortes geológicos 2024Interpretación de cortes geológicos 2024
Interpretación de cortes geológicos 2024
 
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAFORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
 
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxSEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
 
Tema 10. Dinámica y funciones de la Atmosfera 2024
Tema 10. Dinámica y funciones de la Atmosfera 2024Tema 10. Dinámica y funciones de la Atmosfera 2024
Tema 10. Dinámica y funciones de la Atmosfera 2024
 
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptxINSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptx
 
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptxConcepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
 
2024 KIT DE HABILIDADES SOCIOEMOCIONALES.pdf
2024 KIT DE HABILIDADES SOCIOEMOCIONALES.pdf2024 KIT DE HABILIDADES SOCIOEMOCIONALES.pdf
2024 KIT DE HABILIDADES SOCIOEMOCIONALES.pdf
 
AFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA II
AFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA IIAFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA II
AFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA II
 
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
 

DEFINICIÓN DE PROYECTO EDUCATIVO LOCAL

  • 1. Diseño y Formulación del del Proyecto Educativo Local
  • 2. El proceso de construcción del Proyecto Educativo Local I. La Propuesta: una gestión democrática y participativa II. Formulación del Proyecto Educativo Local III. Aprobación y puesta en operación del Proyecto Educativo Local
  • 3. La propuesta deberá ser el resultado de un proceso de reflexión de los actores sociales acerca de los problemas y necesidades relacionados a temas de la gestión pedagógica, institucional o administrativa. Asimismo, responder a los problemas y/o dificultades derivadas de un diagnóstico participativo. Esta se orientará al mejoramiento de la calidad de vida de la población y al desarrollo de las capacidades de los grupos sociales involucrados. La estrategia se inscribe en un entorno que favorezca la mayor autonomía en las decisiones colectivas que se toman en la escuela y comunidad, y como resultado de este proceso, apunten a la descentralización.
  • 4. Identificación e Involucramiento de actores locales ?En esta la primera etapa es importante contar con el compromiso de los actores directa o indirectamente responsabilizados en el desarrollo de la educación local. ?Comprometer el apoyo del gobierno regional y local a favor de las acciones intersectoriales desde el campo de la educación ?Convocar los actores protagónicos, llámese Padres de familia, estudiantes, docentes y personal jerárquico, administrativo y de servicio de las instituciones educativas, de la de la misma forma, los funcionarios locales y y otros miembros de la comunidad.
  • 5. Dimensionamiento del espacio educativo ?Empieza con la conformación los Consejos Educativos Institucionales (CONEI) en donde no los hubiera, y el fortalecimiento e institucionalización en donde estuvieren instalados pero no desarrollen actividad alguna. ?El conjunto de los miembros de los CONEI de un espacio educativo determinado pueden constituirse en REI. ?El espacio educativo llámese provincia o distrito organizado en REI, en el caso que coincida con, una Unidad de Gestión Educativa Local (UGEL),una Unidad de Gestión Educativa Local,podrá organizar cada Unidad de Costeo (UC). ?Durante este proceso, los integrantes de los CONEI tendrán la oportunidad de desarrollar capacidades de gestión y administración de las instituciones educativas.
  • 6. Las Redes son una organización que posibilita a los actores participar de la toma de decisiones, concertar planes y presupuestos, responsabilizarse por los resultados; y, ejercer la vigilancia ciudadana. .? Está integrada por instituciones educativas y organizaciones sociales que comparten necesidades e intereses comunes sobre la base de la identidad, y la diversidad socio cultural, productiva y ecológica. ?Las redes son descentralizadas y autónomas, pueden y deben decidir sobre los recursos que les otorgan las unidades ejecutoras de presupuesto. ?Estará integrada por los siguientes órganos: Cabecera de Red o Centro Base, escuelas o Red o Centro Base, escuelas o comunidades convergentes,Consejo de Red y la Asamblea de Red.Red. ?La Red Educativa Institucional Centro Base, Coordinador de Red
  • 7. Es aquella dependencia orgánica, que cuenta con el nivel significativo de desconcentración administrativa, para contraer compromisos, devengar gastos y ordenar pagos e informar sobre el avance y/o cumplimientos de Metas. ?Representa al conjunto de Unidades de Costeo, incluyendo a su Sede Administrativa. ?El Comité de gestión presupuestaria es instancia de participación efectiva de los funcionarios y responsables de metas de las Unidades Ejecutoras durante la fase de distribución del presupuesto Institucional.
  • 8. La Unidad de Costeo Es el conjunto de Instituciones Educativas ubicadas en una determinada área geográfica de la Unidad Ejecutora, en función de un conjunto de un conjunto de metas de operación y/o inversión. ?Está bajo la dirección del titular de la Institución Educativa (responsable de meta) líder del área circundante el que se denominará Centro Base. ?Las funciones de la unidad de costeo son: programar, formular y evaluar el el presupuesto anual; la propuesta de asignación trimestral del gasto y la solicitud de calendarios de compromiso.
  • 9. El Proyecto Educativo Local ?Es el instrumento principal de planificación concertada del sistema educativo. ?Su propósito es la definición de objetivos de largo plazo para la gestión educativa en el espacio local. ?Permite vincular los esfuerzos por el cambio educativo dentro de una visión de una visión de desarrollo que movilice los recursos y potenciales de la localidad y fortalezca las identidades regionales dentro de un proceso de integración nacional.
  • 10. Concepto de Proyecto Educativo Local Se trata de un proceso donde deben contemplarse: 1.1.El nexo entre educación y desarrollo local en un plazo definido. 2.2.Diagnóstico y visión de la educativa local. 3.3.Situación educativa deseable en términos cuantitativos, cualitativos y de pertinencia. 4.4.Los objetivos estratégicos a lograr, en plazos definidos. Resultados y Metas. definidos. Resultados y Metas. 5.5.Los programas y proyectos a poner en marcha. Estrategia. 6.6.Previsión de recursos: costos y financiamiento.
  • 11. Objetivos del Proyecto Educativo Local 1.1.Desarrollar capacidades concertadas en los diferentes actores y autoridades a fin de unificar criterios de propuesta educativa local. 2.2.Analizar la realidad educativa local para identificar los retos de la educación en la provincia o distrito en función de la provincia o distrito del desarrollo humano sostenible. 3.3.Formar una masa critica local que impulse y sostenga el proceso proceso de descentralización educativa, de concertación y de movilización social por la educación.
  • 12. Itinerario metodológico parala elaboración del PEL Para la elaboración del PEL 1.Formación del grupo impulsor 2.Definición del rol del Concejo Participativo Local de Educación 3.Preparación de las condiciones 4.Formulación de la visión educativa local 5.Análisis de la realidad educativa 6.Establecimiento de los objetivos estratégicos. 7.Construcción de los lineamientos de política educativa loca 8.Programación multianual.
  • 13. Formación del grupo impulsor ?Las instituciones educativas, municipales, religiosas, productivas, culturales, gremiales, de la policía, ejército y otros actores, deberán un núcleo, hasta constituirse en, el Consejo Participativo Local de Educación (COPALE) ?Se motivará para que este núcleo COPALE sea a quien diseñe, monitoree y evalúe el PEL. ?Se adoptará una estrategia participativa en la elaboración, monitoreo y evaluación del PEL.
  • 14. Definición del rol del COPALE Es instancia que da lineamientos de política educativa local. ?No suplanta a ningún poder del Estado. ?Su rol es de “consejo” ?Se forma con criterio de institucionalidad democrática, integrando también personalidades. ?Se relaciona con otros “consejos” de su nivel, inferior o superior. ?Para elaboración de documentos­base sobre decisiones a tomar, puede formar un equipo técnico o tener consultorías. Sin embargo, ellos son aprobados por el COPALE. .