Presentasi kementerian pariwisata & industri kreatif RI 2012

Model Strategi Bisnis Startup
Industri Kreatif 2.0

“The Ramayana Way”
Studi Kasus Produk Kreatif
The Adventures of Wanara
Dipresentasikan dihadapan
Menteri Pariwisata & Ekonomi Kreatif
Dr. Marie Elka Pangestu
Surabaya, 12 Juli 2012

Adhicipta R. Wirawan
ANIMOTION STUDIO

https://www.facebook.com/the.adventures.of.wanara

The Ramayana Way
“Rama dan Laksmana mampu
menaklukan Kerajaan Alengka dan
menyelamatkan Shinta tanpa bantuan
pasukan dari Kerajaan Ayodhya
dengan tetap memegang teguh
Dharma”


Kenali keunggulan dan kelemahan
diri dan lingkungan Industri Kreatif
untuk membangun strategi bisnis yang
Low Budget tetapi Hi-Impact


Salah satu upaya memperbesar
startup industri kreatif bisa melalui
pendanaan mandiri (Financial Bootstrapping)
atau External Financing


Matriks Produk Comic, Game, dan Animasi Terhadap
Resiko & Investasi
Hi

Animation

Risk

Comic GAme

Lo
Lo Investment Hi

Pahami Perspektif Investor
● Investasi Tinggi & Resiko Tinggi → Animasi
● Investasi Tinggi & Resiko Rendah → Game
● Investasi Rendah & Resiko Rendah → Comic
● Investasi Rendah & Resiko Tinggi → Produk yang
melanggar hukum & norma

“Investor akan memilih investasi kecil dengan resiko kecil dan
menghasilkan return sebesar-besarnya”


Cari 1001 Cara untuk Perkecil
Resiko Investasi bagi Investor
Industri Kreatif !!!
1.Ujilah produk kreatif kepada para calon
konsumen (early adopter) sebelum me
launching produk kreatif ke pasar (Jangan lupa
lakukan evaluasi dan pengujian kembali).
2.Produk kreatif yang bagus menurut kita belum
tentu bagus di mata konsumen dan akan dibeli
oleh mereka. Cari cara untuk memastikan
produk kreatif akan diserap pasar!
3.??? → Masih 999 cara lagi :)


5 Langkah Mendapatkan
investor
Studi Kasus Produk Kreatif
The Adventures of
Wanara


LANGKAH 5
Mitra Bisnis Telkom
Indigo Venture 2012

LANGKAH 4
Juara 1 Telkom
Indigo Fellowship
LANGKAH 3
Buat Fan
Page Komik
LANGKAH 2
Komik Online

LANGKAH 1
Buku Mastering
Chibi Character

2009 2011 2011 2011 2012


Roadmap
The Adventures of Wanara (1)
Visi membuat produk kreatif animasi dengan budaya
lokal (Investasi Tinggi dan Resiko Tinggi). Langkah
langkah menguji produk untuk memperkecil resiko:
1.Membuat buku Mastering Chibi Character (Investasi kecil
dan resiko kecil) yaitu sebuah buku artbook dengan gaya
Jepang (manga/chibi) tetapi memuat budaya lokal seperti
wayang (Ramayana), cerita rakyat (Jaka Tarub, dan Hantu
Lokal (Leak, Pocong, dll.). Penjualan mencapai 6.235
eksemplar harga Rp 49,800 atau Rp 310,503,000. Hal ini
menjadi data awal untuk meyakinkan investor.


Roadmap
2.Membuat komik online “The Adventures of
Anoman” (Investasi Kecil dan Resiko Kecil) di
Ngomik.com untuk mengukur respon pembaca.
Jumlah view mencapai 812 dalam waktu sekitar
3 bulan atau 9 orang view per hari dan jumlah
like 42 serta 31 komentar pembaca.


Roadmap
3.Bangun komunitas dan penggemar untuk FAN
PAGE di Facebook untuk mengukur secara
spesifik jumlah penggemar melalui INSIGHT
(Gender, Demografi, Psikografi, dll.). People
reached dari Fan page mencapai 92.776 orang
dari berbagai penjuru dunia.


Roadmap
4.Ikuti kompetisi nasional industri kreatif –
TELKOM Indigo Fellowship. Langkah 1, 2, dan 3
menjadi dasar penilaian kinerja produk kreatif
untuk mendapatkan capital venture.


Saat ini ANIMOTION Studio mendapatkan
capital seed untuk mendanai The
Adventures of Wanara
Yang terdiri dari:
2 novel; 1 comic full color (105 hal.);
3 comic strip; 2 game iOS dan Android (Developer
game di Indonesia dan Jepang); &
5 seri animasi
Proyek ini masih berjalan sejak Juli 2012
sampai dengan Februari 2013


“Keterbatasan Bukan Menjadi Penghalang
Pencapaian Keberhasilan”


5 karakter Industri Kreatif VERSI
1.0 dan 2.0 - Animotion Studio


5 Karakter Industri Kreatif 1.0

1.Orientasi pada PRODUCT DEVELOPMENT bukan
CUSTOMER DEVELOPMENT
2.Lebih fokus menggarap PASAR LOKAL bukan
PASAR INTERNATSIONAL
3.Fokus pemasaran produk secara OFFLINE bukan
ONLINE
4.Tidak membangun KOMUNITAS & JARINGAN
5.Fokus sebagai SENIMAN bukan sebagai
BUSINESSMAN

5 Karakter Industri Kreatif 2.0

1.Orientasi pada CUSTOMER DEVELOPMENT
bukan PRODUCT DEVELOPMENT
2.Lebih fokus menggarap PASAR
INTERNATSIONAL bukan PASAR LOKAL
3.Fokus pemasaran produk secaraONLINE dan
OFFLINE
4.Membangun KOMUNITAS & JARINGAN
5.Fokus sebagai BUSINESSMAN yang SENIMAN


Presentasi kementerian pariwisata & industri kreatif RI 2012

Recommandé

Recommandé

Contenu connexe

En vedette

En vedette (10)

Plus de Adhicipta R. Wirawan

Plus de Adhicipta R. Wirawan (20)

Dernier

Dernier (20)

Presentasi kementerian pariwisata & industri kreatif RI 2012