SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  32
KALKINMA AJANSLARI
YATIRIM PRO JELER İ İL İ ŞKİ Sİ
KALKINMAAJANSLARI
VE YATIRIM PROJELERİ İLİŞKİŞİ
T.C.
DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ
SOSYAL BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ
İŞLETME ANABİLİM DALİ
FİNANS YÜKSEK LİSANS TEZİ PROGRAMI
Adhitya Wira DHARMA
Öğretim Üyesi: DR. Öğr. Üyesi Çağatay ORÇUN
İZMİR - 2020
Sunum İçeriği
 Gerekçe: Niçin Kalkınma Ajansları ?
 Kalkınma Ajanslarının Özellikleri, Amacı ve
Temel Görevleri
 Ajans Destekleri Nelerdir?
 Proje Nasıl Hazırlanır?
 Türkiye’de Kalkınma Ajanslarının Kuruluş
Süreci
 Planlama, Programlama, Proje Destekleme
ve Denetim Süreci
Kalkınma Ajansı
Nedir?
 Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı tarafından
koordine edilen tüzel kişiler.
 Amaç bölgeler arası eşitsizliklerin azaltılması
ve bölgesel kalkınmanın sağlanması için.
 Doğrudan yatırım yapan uygulayıcı kuruluşlar
değildir.
 Temel görev bölgesel potansiyeli keşfetmek ve
kamu sektörü, özel sektör ve sivil toplum
arasındaki işbirliğini geliştirmek.
 Türkiye genelinde her biri Düzey 2 bölgelerinde
kurulan 26 adet Kalkınma Ajansı mevcuttur.
Kalkınma
Ajanslarının Amacı
ve Temel Görevleri
A m aç:
Bölgelerimizin potansiyellerini harekete geçirmek
ve tüm bölgelerin ulusal ekonomiye katkısını en
yüksek düzeye çıkarmak.
Geri kalmış bölgelerimizin kendi içinde ve diğer
bölgelerle gelişmişlik farklarını azaltarak ülke
ortalamasına yaklaştırmak,
Gelişmiş bölgelerimizin küresel ölçekte rekabet
gücünü artırmak,
Kalkınma
Ajanslarının Amacı
ve Temel Görevleri
Temel Görevler :
Bölgesel gelişme stratejilerinin hazırlanmasına destek,
Girişimciliğin desteklenmesi ve geliştirilmesi,
Kamu, özel kesim ve STK’lar arasındaki işbirliğinin
geliştirilmesi,
Kırsal kalkınma ve yerel kalkınma faaliyetlerine destek,
Bölgenin iş ve yatırım imkânlarının araştırılması ve
tanıtımı,
Yerel yönetimlerin planlama çalışmalarına teknik destek,
Yatırımcıların izin ve ruhsat işlemlerinin tek elden takibi,
AB fonları ve uluslararası fonların kullanılmasında aracılık
ve koordinasyon
Gerekçe: Niçin Kalkınma Ajansları
Ülkemizde Uygulanan
Bölgesel Politikalar
 Bölge Planları,
 Kalkınmada Öncelikli Yöreler Politikası
- Kamu yatırım tahsislerinde öncelik,
- Özel sektör teşvikleri,
 Organize Sanayi Bölgeleri (OSB) ile Küçük Sanayi
Siteleri (KSS),
 Kırsal Kalkınma Projeleri,
 Doğu ve Güneydoğu Anadolu’nun gelişmesine yönelik
Aksiyon Planı ve Acil Destek Programları
Gerekçe: Niçin Kalkınma Ajansları
Finansman Mekanizması
Bulunmaması
 Bölge planının hayata geçirilebilmesi, rekabetçi
üstünlüklerin desteklenebilmesi için gerekli olan
projelere finansman sağlayacak,
 Politika, Plan, Program, Proje ve Para Döngüsünün
işletilebilmesine imkan verecek,
 Mahalli idarelerin ve diğer kamu kuruluşlarının, sivil
toplum kuruluşlarının ve özel sektörün mevcut
kaynakları ile çözemeyecekleri ortak kalkınma
sorunlarını projelere sağlayacağı mali destek ile
çözecek,
 Geri kalmış bölgeler lehine pozitif ayrımcılık
yapılarak, merkezden daha fazla kaynak aktarımını
sağlayacak bir finansman mekanizmasına ihtiyaç
bulunmaktadır.
Potansiyel
Sorun
Kalkınma Ajansı
Yatırım
Bölgesel Plan
 Mevcut sosyo-ekonomi ve
fiziksel durumun analizi
 Sektör hedefleri
 SWOT Çalışması
 Mekansal gelişim senaryoları
Stratejiler
 Bölgelere ihtiyaç duyulan
hedefler ve ihtiyaç
Bölge Planı ve Kapsamı
Şekil 1 : Bölge Planı ve Kapsamı
Kaynak : https://www.gmka.gov.tr/bölge-planı-kapsamı
Ajans Destekleri Nelerdir ?
Teknik Destekler
Mali Destek Türleri
Hibe Destek Türleri
Faiz Desteği
Proje Teklif Çağrısı
Faizsiz Kredi
Desteği
Güdümlü Proje
Desteği
Fizibilite Desteği
Şekil 2 : Ajans Destekleri
Kaynak : https://www.gmka.gov.tr/ajans-destekleri-nelerdir
1
5 2
4 3
Proje Fikrini Belirleme
Proje Fikrinin Analizi
Ön Değerlendirme
Uygulama
Izleme ve Değerlindirme
Proje Döngüsü Yönetimi
Şekil 3 : Proje Döngüsü Yönetimi
Kaynak : https://www.gmka.gov.tr/ajans-destekleri-nelerdir
Dünyada
Kalkınma Ajansları
Kalkınma Ajanslarının Tanımı
• Belirli bir bölgenin sosyo-ekonomik koşullarını geliştirip
canlandırmak amacıyla kurulmuş ve faaliyetlerini
tamamen veya kısmen kamunun finanse ettiği kurumlar
olarak tanımlanmaktadır.
• Günümüz kalkınma yaklaşımında yerel boyutta, kamu ve
özel birimlerle, üniversite ve araştırma kurumları, odalar,
gönüllü örgütleri, dernekler, sendikalar ve halkın
katılımını karşılıklı işbirliğine dayalı sinerjiyi ön plana
çıkaran organizasyonlardır.
• Ajanslar kuruluş şekli, işlevleri, yapıları ve kaynakları
itibariyle ülkeden ülkeye farklılıklar göstermekte ortak
paydaları; kalkınma odaklı olmaları, belirli bir coğrafi
bölgenin kalkınmasını hedeflemeleri ve bu bölgenin içsel
potansiyellerini harekete geçirmeleridir.
Dünyada
Kalkınma Ajansları
Kalkınma Ajanslarının Yasal Statüleri
• İdari yapılarına göre bir ülkeden diğerine farklılık
göstermektedir.
• Ajanslar limited şirket, kâr amacı gütmeyen birlikler,
kamusal sınırlı sorumlu şirketler olarak kurulabilmektedir.
Genel olarak finansman ve personel yönetimindeki
esneklikleri nedeniyle özel kanunlarla belirlenmiş kamusal
işlevleri öne çıkmaktadır.
• Şirket (Özel, KİT, BİT, vs.) (İngiltere, İsveç, Slovakya, Polonya,
Yunanistan, Portekiz, Hollanda, Fransa, İtalya, Almanya)
• Kâr amacı gütmeyen birlik (Fransa, Bulgaristan, Ukrayna,
Litvanya, Danimarka, Macaristan)
• Kamu kuruluşu (Almanya, Belçika)
• Vakıf (genelde kamu) (Romanya)
• Bunların bir veya biden fazlasının bileşimi (İspanya, İrlanda)
Dünyada
Kalkınma Ajansları
Kalkınma Ajanslarının Gelirleri
 Kamu Kaynakları (Genel bütçeden katkı, Yerel bütçeden katkı,
Yerel veya merkezi hükümet tarafından doğrudan verilen
fonlar, Vergi gelirlerinden pay, Yasal kesintiler)
 Özel Sektör ve Sivil Toplum Kuruluşu Katkısı (Zorunlu,
Oraklık bazında (proje), Aidat, bağış vs., Vakıf, dernek
kaynakları)
 Uluslar arası Fonlar ( Kredi, Hibe)
 Hizmet Sunumundan Elde Edilen Gelirler (Danışmanlık,
Eğitim, Organizasyon, Projelendirme)
 Diğer (Gayrimenkul yönetimi, Risk sermayesi ortaklığı,
patent, lisans vs.)
ve Kullandırdıkları Fonlar
Dünyada Kalkınma Ajansları
Kalkınma Ajanslarının Ortaya Çıkışı
 Kalkınma Ajanslarına ilk örnek ABD’de Tennessee Valley
Authority’nin 1930’larda kurulmasıdır.
 1950’ler ve öncesinde Kuzey Amerika, Avusturya, Fransa, İrlanda ve
Belçika’da kurulmaya başlanmıştır,
 1960 ve 1970’lerde Almanya, İngiltere, İtalya ve Hollanda’da,
 1980’lerde Yunanistan, İspanya, Danimarka ve Finlandiya’da,
 1990’larda ise Bulgaristan, Çek Cumhuriyeti, Estonya, Macaristan,
Litvanya, Letonya, Polonya, Portekiz, Slovakya, İsveç ve Ukrayna gibi
ülkelerde Kalkınma Ajansları kurulmuştur.
1962
2000
06.07.20
06
TR 31 İZMİR TR 62 ADANA-MERSİN
İLK KEZ :1962’DE BÖLGELERDE KALKINMA AMAÇLI
KURUMLARIN OLUŞTURULMASI GÜNDEME GELDİ
İKİNCİ KEZ: BÖLGELER ARASI GELİŞMİŞLİK FARKLARI,
ARTAN EKONOMİK, SOSYAL VE GÜVENLİK SORUNLARI
NEDENİYLE 37 YIL SONRA TEKRAR GÜNDEME GELDİ
İLK GÜNDEME GELDİĞİ TARİHTEN 44 YIL SONRA
KALKINMA AJANSLARI KANUNU MECLİS TARAFINDAN
ÇIKARILDI VE CUMHURBAŞKANLIĞINCA ONAYLANDI
2006
İKİ BÖLGEDE PİLOT KALKINMA AJANSLARI
KURULDU
AJANS KANUNUNUN İPTALİ İÇİN ANAYASA
MAHKEMESİNE BAŞVURULDU
30.03.2006
DANIŞTAY’CA YÜRÜTMENİN DURDURULMASINA
KARAR VERİLDİ (BKK ve YÖNETMELİK)
30.01.2007
14.03.2007
Türkiyede Kalkınma Ajanslarının Kuruluş Süreci
Şekil 4: Türkiyede Kalkınma Ajanslarının Kuruluş Süreci
Türkiye’deki Genel Eğilimler
Şekil 5 : Yıllar itibariyle Türkiye'de Nüfus, Nüfus Artış Hızları ve Projeksiyonları (%)
Kaynak : Kalkınma Bakanlığı BGUS Taslağı, 2012
Türkiye nüfusu 2000'li yıllarda durağan bir yapıya bürünmüştür. Nüfus
artış hızındaki azalma eğiliminin 2025 yılına kadar sürmesi
beklenmektedir. Türkiye'nin doğusuna gidildikçe doğum oranları
yükselmektedir. Batısında ise özellikle alınan göç nedeniyle nüfus artış
hızı daha yüksektir. Yaş bağımlılık oranı ülke genelinde azalmasına
rağmen Doğu ve Güneydoğu Anadolu bölgelerinde çok yüksek oranda
seyretmektedir
Doğurganlık hızının düşmesi, sağlık koşullarında iyileşmeye bağlı
olarak yaşam süresinin uzaması, nüfusun yaş dağılımının da
değişmesine yol açmıştır. Genç nüfusu ile bilinen Türkiye
yaşlanmaya başlamaktadır. 2023'de ülke nüfusunun 82 milyona
çıkması, yaşlı oranının % 7'lere ulaşması ve doğurganlık hızının
yavaşlaması beklenmektedir.
Türkiye’deki Genel Eğilimler
Şekil 6 : 1975-2000 Yılları Arasında Dönemler İtibari ile Net Göç Hızı
Kaynak : Kalkınma Bakanlığı BGUS Taslağı, 2012
Türkiye’deki Genel Eğilimler
Nüfus yoğunluğu, kent nüfusu
oranı ve nüfus artışı açısından
Türkiye ortalamasının üzerinde
değerlere sahiptir
TR31 İzmir Bölgesi
Türkiye’deki Genel Eğilimler
Şekil 7 : İllere Göre Ortalama Nüfus Artış Hızları (binde), 2012-2023
Kaynak : TÜİK İzmir Bölge Müdürlüğü, 2012
İzmir Türkiyenin üçüncü büyük ilidir,
2012 yılı itibarıyla tarımda toplam
istihdam payı %10,1, sanayinin payı
%31,6, hizmetlerde payı %58,4.
Tarım
Demografik
Hizmet ve endüstri
Ticaret
Şekil 8 : İllere Göre Ortanca Yaş, 2023
Kaynak : TÜİK, 2012
Şekil 9 : İzmir, Ankara, İstanbul ve Türkiye İşsizlik Oranları (%), 2004-2012
Kaynak : TÜİK, 2012
Şekil 10 : Türkiye, İstanbul, Ankara ve İzmir'de Cinsiyete Göre İşgücüne Katılım Oranları
Kaynak : TÜİK, 2012
Şekil 11 : İzmir'de İstihdamın Sektörel Dağılımı, 2004-2012
Kaynak : TÜİK, 2012
Şekil 12 : İzmir ve Türkiye'de İhracatın Gelişimi ve Türkiye İhracatında İzmir'in Payı, 2002-2012
Kaynak : TÜİK, 2012
Yatırım Teşvik Sistemi
Yatırım Teşvik Sistemi
Tablo 1 : Yatırım Teşvik Sistemi
Kaynak : Izmir Bölge Planı 2012/2035, 100
İzmir'de Bölgesel Teşvik Uygulamaları kapsamında 5. Bölge destekleri ile
desteklenecek yatırım konuları (Öncelikli Sektörler) ise aşağıda sayılmıştır:
 Test merkezleri, rüzgar tüneli ve bu mahiyetteki yatırımlar (otomotiv,
uzay veya savunma sanayine yönelik olanlar)
 Asgari 50.000 m² kapalı alana sahip uluslararası fuar yatırımları,
 Özel sektör tarafından gerçekleştirilecek olan okul öncesi, ilk, orta ve
lise eğitim yatırımları,
 Bilim Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı, TÜBİTAK ve KOSGEB tarafından
desteklenen Ar-Ge projeleri neticesinde elde edilen ürünlerin
üretilmesine yönelik yatırımlar.
 İzmir-Bergama-Allanoi-Manisa Soma Menteşe Termal Kültür ve
Turizm Koruma ve Gelişim Bölgesinde yapılacak turizm yatırımları,
 İzmir Dikili Termal Kültür ve Turizm Koruma ve Gelişim Bölgesinde
yapılacak turizm yatırımları,
 Madencilik yatırımları,
 Demiryolu ve denizyolu ile yük veya yolcu taşımacılığına yönelik
yatırımlar,
 20 milyon TL üzeri belirli ilaç ve savunma sanayi yatırımları,
Plan Hazırlık Süreci
(Ocak 2012 - Mart 2013)
Planlama Süreci
(Mart 2013 - Aralık 2013)
Uygulama
(2014 - 2023)
Sosyoekonomik
Analizler
Paydaş Analizi
Taslak
Mevcut Durum Analizi
Öncelikler
ve Hedefler
Sektörel
ve Tematik
Platformlar
Sektörel
ve Tematik
Stratejiler
İlçe Verilerinin Güncellenmesi
Öncelikler
ve Hedefler
Sektörel
ve Tematik
Platformlar
İlçe Kalkınma
Stratejileri
Final MDA
Taslak PLAN
Görüş
Alınması
2014 - 2023
İzmir Bölge Planı
Revizyon ve
Onay Süreci
Operasyonel
Programlar
İzmir Planlama
Portalı
Portal Kanalıyla Alınan Vatandaş Görüşleri
Plan Duyuru
Toplantısı
İzmir Vizyonu
Öncelik Alanları
Temel Konular ve Eksenler
Sektörel ve Tematik Analiz ve Strateji Çalışmaları
Analizler
Mevcut Durum
Temel Bulgular
Sorun ve Fırsat Alanları
Çalıştaylar
Öneriler
Stratejiler
Vatandaş Toplantısı
Kalkınma Çalıştayı
İlçe Çalıştayları
Nisan - Haziran
İlçe Analizleri İlçe Sinerji Toplantıları
Bölgesel kaynakları anlamlı ve etkin
kullanmak, bölgesel kalkınmayı
hızlandırmak, sürdürülebilirliği
sağlamak ve intra-regional – inter
regional kalkınma farklılıklarını azaltmak
için kamu sektörü, özel sektör ve sivil
toplum arasındaki işbirliğini geliştirmek
amacıyla kalkınma ajansları
kurulmuştur.
SONUÇ
ilginiz için teşekkür ederim.

Contenu connexe

Similaire à Kalkinma Ajanslari Ve Yatirim Projeleri İlişkişi | Relationship between Development Agencies and Investment Projects

Sivil Toplum Kuruluşlarında Finansal Yaklaşımlar
Sivil Toplum Kuruluşlarında Finansal YaklaşımlarSivil Toplum Kuruluşlarında Finansal Yaklaşımlar
Sivil Toplum Kuruluşlarında Finansal YaklaşımlarEkrem Tufan
 
Sivil Toplum KuruluşLarıNda Finansal YaklaşıMlar
Sivil Toplum KuruluşLarıNda Finansal YaklaşıMlarSivil Toplum KuruluşLarıNda Finansal YaklaşıMlar
Sivil Toplum KuruluşLarıNda Finansal YaklaşıMlarEkrem Tufan
 
BELEDİYELERİN YARARLANABİLECEĞİ KALKINMA AJANSI, AB VE DİĞER HİBE VE DESTEKL...
BELEDİYELERİN YARARLANABİLECEĞİ KALKINMA AJANSI, AB VE DİĞER  HİBE VE DESTEKL...BELEDİYELERİN YARARLANABİLECEĞİ KALKINMA AJANSI, AB VE DİĞER  HİBE VE DESTEKL...
BELEDİYELERİN YARARLANABİLECEĞİ KALKINMA AJANSI, AB VE DİĞER HİBE VE DESTEKL...Emin Divitci
 
BELEDİYELERİN YARARLANABİLECEĞİ KALKINMA AJANSI, AB VE DİĞER HİBE VE DESTEKL...
BELEDİYELERİN YARARLANABİLECEĞİ KALKINMA AJANSI, AB VE DİĞER  HİBE VE DESTEKL...BELEDİYELERİN YARARLANABİLECEĞİ KALKINMA AJANSI, AB VE DİĞER  HİBE VE DESTEKL...
BELEDİYELERİN YARARLANABİLECEĞİ KALKINMA AJANSI, AB VE DİĞER HİBE VE DESTEKL...Emin Divitci
 
BM Kadınların İnsan Haklarının Geliştirilmesi Ortak Programı
BM Kadınların İnsan Haklarının Geliştirilmesi Ortak Programı BM Kadınların İnsan Haklarının Geliştirilmesi Ortak Programı
BM Kadınların İnsan Haklarının Geliştirilmesi Ortak Programı UNDP Türkiye
 
Avrupa Birliği Hibe Programı Kapsamında Sivil Toplum Kuruluşlarına Sağlanan D...
Avrupa Birliği Hibe Programı Kapsamında Sivil Toplum Kuruluşlarına Sağlanan D...Avrupa Birliği Hibe Programı Kapsamında Sivil Toplum Kuruluşlarına Sağlanan D...
Avrupa Birliği Hibe Programı Kapsamında Sivil Toplum Kuruluşlarına Sağlanan D...Emre Dirlik
 
AB Mali Yardimlari Sunumu
AB Mali Yardimlari SunumuAB Mali Yardimlari Sunumu
AB Mali Yardimlari SunumuKASIAD KOCAELİ
 
TÜRKİYE-AB Mali İlişkileri
TÜRKİYE-AB Mali İlişkileriTÜRKİYE-AB Mali İlişkileri
TÜRKİYE-AB Mali İlişkileriKASIAD KOCAELİ
 
BasvuruRehberi_2024 PRuuıuıuuıuuıuıuuuyyy
BasvuruRehberi_2024 PRuuıuıuuıuuıuıuuuyyyBasvuruRehberi_2024 PRuuıuıuuıuuıuıuuuyyy
BasvuruRehberi_2024 PRuuıuıuuıuuıuıuuuyyyLevent Kenar
 
İzmir Kalkınma Ajansı Bilgi Toplumuna Dönüşüm ve Bilgi İletişim Teknolojileri...
İzmir Kalkınma Ajansı Bilgi Toplumuna Dönüşüm ve Bilgi İletişim Teknolojileri...İzmir Kalkınma Ajansı Bilgi Toplumuna Dönüşüm ve Bilgi İletişim Teknolojileri...
İzmir Kalkınma Ajansı Bilgi Toplumuna Dönüşüm ve Bilgi İletişim Teknolojileri...H.I. Murat CELIK, PMP
 
Ecogard Io4 unit 9 funding possibilities tr v2
Ecogard Io4 unit 9 funding possibilities tr v2Ecogard Io4 unit 9 funding possibilities tr v2
Ecogard Io4 unit 9 funding possibilities tr v2Karel Van Isacker
 
Ecogard Io4 unit 9 funding possibilities tr v2
Ecogard Io4 unit 9 funding possibilities tr v2Ecogard Io4 unit 9 funding possibilities tr v2
Ecogard Io4 unit 9 funding possibilities tr v2Education PowerPoints
 
Uluslararası Doğrudan Yatırımlar ve Girişim Sermayesi
Uluslararası Doğrudan Yatırımlar ve Girişim SermayesiUluslararası Doğrudan Yatırımlar ve Girişim Sermayesi
Uluslararası Doğrudan Yatırımlar ve Girişim SermayesiAhmet Cuneyt Selcuk
 

Similaire à Kalkinma Ajanslari Ve Yatirim Projeleri İlişkişi | Relationship between Development Agencies and Investment Projects (20)

Sivil Toplum Kuruluşlarında Finansal Yaklaşımlar
Sivil Toplum Kuruluşlarında Finansal YaklaşımlarSivil Toplum Kuruluşlarında Finansal Yaklaşımlar
Sivil Toplum Kuruluşlarında Finansal Yaklaşımlar
 
Sivil Toplum KuruluşLarıNda Finansal YaklaşıMlar
Sivil Toplum KuruluşLarıNda Finansal YaklaşıMlarSivil Toplum KuruluşLarıNda Finansal YaklaşıMlar
Sivil Toplum KuruluşLarıNda Finansal YaklaşıMlar
 
Rakamlarla Türkiye : Suriyeli Misafirlerimiz
Rakamlarla Türkiye : Suriyeli MisafirlerimizRakamlarla Türkiye : Suriyeli Misafirlerimiz
Rakamlarla Türkiye : Suriyeli Misafirlerimiz
 
BELEDİYELERİN YARARLANABİLECEĞİ KALKINMA AJANSI, AB VE DİĞER HİBE VE DESTEKL...
BELEDİYELERİN YARARLANABİLECEĞİ KALKINMA AJANSI, AB VE DİĞER  HİBE VE DESTEKL...BELEDİYELERİN YARARLANABİLECEĞİ KALKINMA AJANSI, AB VE DİĞER  HİBE VE DESTEKL...
BELEDİYELERİN YARARLANABİLECEĞİ KALKINMA AJANSI, AB VE DİĞER HİBE VE DESTEKL...
 
Belediyeler v.2
Belediyeler v.2Belediyeler v.2
Belediyeler v.2
 
Belediyeler v.2
Belediyeler v.2Belediyeler v.2
Belediyeler v.2
 
BELEDİYELERİN YARARLANABİLECEĞİ KALKINMA AJANSI, AB VE DİĞER HİBE VE DESTEKL...
BELEDİYELERİN YARARLANABİLECEĞİ KALKINMA AJANSI, AB VE DİĞER  HİBE VE DESTEKL...BELEDİYELERİN YARARLANABİLECEĞİ KALKINMA AJANSI, AB VE DİĞER  HİBE VE DESTEKL...
BELEDİYELERİN YARARLANABİLECEĞİ KALKINMA AJANSI, AB VE DİĞER HİBE VE DESTEKL...
 
BM Kadınların İnsan Haklarının Geliştirilmesi Ortak Programı
BM Kadınların İnsan Haklarının Geliştirilmesi Ortak Programı BM Kadınların İnsan Haklarının Geliştirilmesi Ortak Programı
BM Kadınların İnsan Haklarının Geliştirilmesi Ortak Programı
 
Avrupa Birliği Hibe Programı Kapsamında Sivil Toplum Kuruluşlarına Sağlanan D...
Avrupa Birliği Hibe Programı Kapsamında Sivil Toplum Kuruluşlarına Sağlanan D...Avrupa Birliği Hibe Programı Kapsamında Sivil Toplum Kuruluşlarına Sağlanan D...
Avrupa Birliği Hibe Programı Kapsamında Sivil Toplum Kuruluşlarına Sağlanan D...
 
AB Mali Yardimlari Sunumu
AB Mali Yardimlari SunumuAB Mali Yardimlari Sunumu
AB Mali Yardimlari Sunumu
 
TÜRKİYE-AB Mali İlişkileri
TÜRKİYE-AB Mali İlişkileriTÜRKİYE-AB Mali İlişkileri
TÜRKİYE-AB Mali İlişkileri
 
Hibe Fırsatları Sunum
Hibe Fırsatları SunumHibe Fırsatları Sunum
Hibe Fırsatları Sunum
 
BasvuruRehberi_2024 PRuuıuıuuıuuıuıuuuyyy
BasvuruRehberi_2024 PRuuıuıuuıuuıuıuuuyyyBasvuruRehberi_2024 PRuuıuıuuıuuıuıuuuyyy
BasvuruRehberi_2024 PRuuıuıuuıuuıuıuuuyyy
 
İzmir Kalkınma Ajansı Bilgi Toplumuna Dönüşüm ve Bilgi İletişim Teknolojileri...
İzmir Kalkınma Ajansı Bilgi Toplumuna Dönüşüm ve Bilgi İletişim Teknolojileri...İzmir Kalkınma Ajansı Bilgi Toplumuna Dönüşüm ve Bilgi İletişim Teknolojileri...
İzmir Kalkınma Ajansı Bilgi Toplumuna Dönüşüm ve Bilgi İletişim Teknolojileri...
 
Bahcelievler 2015 2019 stratejik plan - ihg
Bahcelievler 2015 2019 stratejik plan - ihgBahcelievler 2015 2019 stratejik plan - ihg
Bahcelievler 2015 2019 stratejik plan - ihg
 
Ecogard Io4 unit 9 funding possibilities tr v2
Ecogard Io4 unit 9 funding possibilities tr v2Ecogard Io4 unit 9 funding possibilities tr v2
Ecogard Io4 unit 9 funding possibilities tr v2
 
Ecogard Io4 unit 9 funding possibilities tr v2
Ecogard Io4 unit 9 funding possibilities tr v2Ecogard Io4 unit 9 funding possibilities tr v2
Ecogard Io4 unit 9 funding possibilities tr v2
 
Rakamlarla Türkiye: Ekonomi
Rakamlarla Türkiye: EkonomiRakamlarla Türkiye: Ekonomi
Rakamlarla Türkiye: Ekonomi
 
Uluslararası Doğrudan Yatırımlar ve Girişim Sermayesi
Uluslararası Doğrudan Yatırımlar ve Girişim SermayesiUluslararası Doğrudan Yatırımlar ve Girişim Sermayesi
Uluslararası Doğrudan Yatırımlar ve Girişim Sermayesi
 
2015 sunum
2015 sunum2015 sunum
2015 sunum
 

Plus de AdhityaWiraDharma

Finansial Yonetim | Financial Planning
Finansial Yonetim | Financial PlanningFinansial Yonetim | Financial Planning
Finansial Yonetim | Financial PlanningAdhityaWiraDharma
 
Mınt Ülkelerinde Yeşil Tahvillerin Risk Ve Fırsatları Üzerine Karşılaştırmalı...
Mınt Ülkelerinde Yeşil Tahvillerin Risk Ve Fırsatları Üzerine Karşılaştırmalı...Mınt Ülkelerinde Yeşil Tahvillerin Risk Ve Fırsatları Üzerine Karşılaştırmalı...
Mınt Ülkelerinde Yeşil Tahvillerin Risk Ve Fırsatları Üzerine Karşılaştırmalı...AdhityaWiraDharma
 
Yeşil Tahvil Piyasası Geliştirme | Green Bond Development
Yeşil Tahvil Piyasası Geliştirme | Green Bond DevelopmentYeşil Tahvil Piyasası Geliştirme | Green Bond Development
Yeşil Tahvil Piyasası Geliştirme | Green Bond DevelopmentAdhityaWiraDharma
 
Financial Performance Measurement with Topsis and Promethee Methods (Türkçe)
Financial Performance Measurement with Topsis and Promethee Methods (Türkçe)Financial Performance Measurement with Topsis and Promethee Methods (Türkçe)
Financial Performance Measurement with Topsis and Promethee Methods (Türkçe)AdhityaWiraDharma
 
Credit Rating Agency (Türkçe)
Credit Rating Agency (Türkçe)Credit Rating Agency (Türkçe)
Credit Rating Agency (Türkçe)AdhityaWiraDharma
 
Entelektuel Sermayesi (Intellectual Capital - Türkçe)
Entelektuel Sermayesi (Intellectual Capital - Türkçe)Entelektuel Sermayesi (Intellectual Capital - Türkçe)
Entelektuel Sermayesi (Intellectual Capital - Türkçe)AdhityaWiraDharma
 
Finansal Planlama (Financial Planning Türkçe)
Finansal Planlama (Financial Planning Türkçe)Finansal Planlama (Financial Planning Türkçe)
Finansal Planlama (Financial Planning Türkçe)AdhityaWiraDharma
 
Finansal Tesvikler - Çevre Finansı
Finansal Tesvikler - Çevre FinansıFinansal Tesvikler - Çevre Finansı
Finansal Tesvikler - Çevre FinansıAdhityaWiraDharma
 
Studi Lapangan Bisnis Pariwisata (The Royal Pita Maha Resort)
Studi Lapangan Bisnis Pariwisata (The Royal Pita Maha Resort)Studi Lapangan Bisnis Pariwisata (The Royal Pita Maha Resort)
Studi Lapangan Bisnis Pariwisata (The Royal Pita Maha Resort)AdhityaWiraDharma
 
Manajemen Investasi, Studi Peristiwa Tragedi Bom Surabaya terhadap 10 Saham y...
Manajemen Investasi, Studi Peristiwa Tragedi Bom Surabaya terhadap 10 Saham y...Manajemen Investasi, Studi Peristiwa Tragedi Bom Surabaya terhadap 10 Saham y...
Manajemen Investasi, Studi Peristiwa Tragedi Bom Surabaya terhadap 10 Saham y...AdhityaWiraDharma
 
Pengukuran dan Penilaian Instrumen
Pengukuran dan Penilaian InstrumenPengukuran dan Penilaian Instrumen
Pengukuran dan Penilaian InstrumenAdhityaWiraDharma
 
Interaksi Sistem Kepariwisataan (BAHASA)
Interaksi Sistem Kepariwisataan (BAHASA)Interaksi Sistem Kepariwisataan (BAHASA)
Interaksi Sistem Kepariwisataan (BAHASA)AdhityaWiraDharma
 
Internal Factor Analysis Summary
Internal Factor Analysis SummaryInternal Factor Analysis Summary
Internal Factor Analysis SummaryAdhityaWiraDharma
 
Hedging & Interest Rate Risk (BAHASA)
Hedging & Interest Rate Risk (BAHASA)Hedging & Interest Rate Risk (BAHASA)
Hedging & Interest Rate Risk (BAHASA)AdhityaWiraDharma
 
How to Selecting a Pricing Strategy?
How to Selecting a Pricing Strategy?How to Selecting a Pricing Strategy?
How to Selecting a Pricing Strategy?AdhityaWiraDharma
 
Objectivity in Research (Bahasa)
Objectivity in Research (Bahasa)Objectivity in Research (Bahasa)
Objectivity in Research (Bahasa)AdhityaWiraDharma
 
Deal with Cost Components in Aggregate Planning
Deal with Cost Components in Aggregate PlanningDeal with Cost Components in Aggregate Planning
Deal with Cost Components in Aggregate PlanningAdhityaWiraDharma
 

Plus de AdhityaWiraDharma (20)

Finansial Yonetim | Financial Planning
Finansial Yonetim | Financial PlanningFinansial Yonetim | Financial Planning
Finansial Yonetim | Financial Planning
 
Mınt Ülkelerinde Yeşil Tahvillerin Risk Ve Fırsatları Üzerine Karşılaştırmalı...
Mınt Ülkelerinde Yeşil Tahvillerin Risk Ve Fırsatları Üzerine Karşılaştırmalı...Mınt Ülkelerinde Yeşil Tahvillerin Risk Ve Fırsatları Üzerine Karşılaştırmalı...
Mınt Ülkelerinde Yeşil Tahvillerin Risk Ve Fırsatları Üzerine Karşılaştırmalı...
 
Yeşil Tahvil Piyasası Geliştirme | Green Bond Development
Yeşil Tahvil Piyasası Geliştirme | Green Bond DevelopmentYeşil Tahvil Piyasası Geliştirme | Green Bond Development
Yeşil Tahvil Piyasası Geliştirme | Green Bond Development
 
TOPSIS Yöntemi
TOPSIS  Yöntemi TOPSIS  Yöntemi
TOPSIS Yöntemi
 
Financial Performance Measurement with Topsis and Promethee Methods (Türkçe)
Financial Performance Measurement with Topsis and Promethee Methods (Türkçe)Financial Performance Measurement with Topsis and Promethee Methods (Türkçe)
Financial Performance Measurement with Topsis and Promethee Methods (Türkçe)
 
Credit Rating Agency (Türkçe)
Credit Rating Agency (Türkçe)Credit Rating Agency (Türkçe)
Credit Rating Agency (Türkçe)
 
Entelektuel Sermayesi (Intellectual Capital - Türkçe)
Entelektuel Sermayesi (Intellectual Capital - Türkçe)Entelektuel Sermayesi (Intellectual Capital - Türkçe)
Entelektuel Sermayesi (Intellectual Capital - Türkçe)
 
Finansal Planlama (Financial Planning Türkçe)
Finansal Planlama (Financial Planning Türkçe)Finansal Planlama (Financial Planning Türkçe)
Finansal Planlama (Financial Planning Türkçe)
 
Finansal Tesvikler - Çevre Finansı
Finansal Tesvikler - Çevre FinansıFinansal Tesvikler - Çevre Finansı
Finansal Tesvikler - Çevre Finansı
 
Studi Lapangan Bisnis Pariwisata (The Royal Pita Maha Resort)
Studi Lapangan Bisnis Pariwisata (The Royal Pita Maha Resort)Studi Lapangan Bisnis Pariwisata (The Royal Pita Maha Resort)
Studi Lapangan Bisnis Pariwisata (The Royal Pita Maha Resort)
 
Manajemen Investasi, Studi Peristiwa Tragedi Bom Surabaya terhadap 10 Saham y...
Manajemen Investasi, Studi Peristiwa Tragedi Bom Surabaya terhadap 10 Saham y...Manajemen Investasi, Studi Peristiwa Tragedi Bom Surabaya terhadap 10 Saham y...
Manajemen Investasi, Studi Peristiwa Tragedi Bom Surabaya terhadap 10 Saham y...
 
Corporate Plan (Sampel)
Corporate Plan (Sampel)Corporate Plan (Sampel)
Corporate Plan (Sampel)
 
Pengukuran dan Penilaian Instrumen
Pengukuran dan Penilaian InstrumenPengukuran dan Penilaian Instrumen
Pengukuran dan Penilaian Instrumen
 
Interaksi Sistem Kepariwisataan (BAHASA)
Interaksi Sistem Kepariwisataan (BAHASA)Interaksi Sistem Kepariwisataan (BAHASA)
Interaksi Sistem Kepariwisataan (BAHASA)
 
Internal Factor Analysis Summary
Internal Factor Analysis SummaryInternal Factor Analysis Summary
Internal Factor Analysis Summary
 
Hedging & Interest Rate Risk (BAHASA)
Hedging & Interest Rate Risk (BAHASA)Hedging & Interest Rate Risk (BAHASA)
Hedging & Interest Rate Risk (BAHASA)
 
Global Human Resources
Global Human ResourcesGlobal Human Resources
Global Human Resources
 
How to Selecting a Pricing Strategy?
How to Selecting a Pricing Strategy?How to Selecting a Pricing Strategy?
How to Selecting a Pricing Strategy?
 
Objectivity in Research (Bahasa)
Objectivity in Research (Bahasa)Objectivity in Research (Bahasa)
Objectivity in Research (Bahasa)
 
Deal with Cost Components in Aggregate Planning
Deal with Cost Components in Aggregate PlanningDeal with Cost Components in Aggregate Planning
Deal with Cost Components in Aggregate Planning
 

Kalkinma Ajanslari Ve Yatirim Projeleri İlişkişi | Relationship between Development Agencies and Investment Projects

  • 1. KALKINMA AJANSLARI YATIRIM PRO JELER İ İL İ ŞKİ Sİ
  • 2. KALKINMAAJANSLARI VE YATIRIM PROJELERİ İLİŞKİŞİ T.C. DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ İŞLETME ANABİLİM DALİ FİNANS YÜKSEK LİSANS TEZİ PROGRAMI Adhitya Wira DHARMA Öğretim Üyesi: DR. Öğr. Üyesi Çağatay ORÇUN İZMİR - 2020
  • 3. Sunum İçeriği  Gerekçe: Niçin Kalkınma Ajansları ?  Kalkınma Ajanslarının Özellikleri, Amacı ve Temel Görevleri  Ajans Destekleri Nelerdir?  Proje Nasıl Hazırlanır?  Türkiye’de Kalkınma Ajanslarının Kuruluş Süreci  Planlama, Programlama, Proje Destekleme ve Denetim Süreci
  • 4. Kalkınma Ajansı Nedir?  Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı tarafından koordine edilen tüzel kişiler.  Amaç bölgeler arası eşitsizliklerin azaltılması ve bölgesel kalkınmanın sağlanması için.  Doğrudan yatırım yapan uygulayıcı kuruluşlar değildir.  Temel görev bölgesel potansiyeli keşfetmek ve kamu sektörü, özel sektör ve sivil toplum arasındaki işbirliğini geliştirmek.  Türkiye genelinde her biri Düzey 2 bölgelerinde kurulan 26 adet Kalkınma Ajansı mevcuttur.
  • 5. Kalkınma Ajanslarının Amacı ve Temel Görevleri A m aç: Bölgelerimizin potansiyellerini harekete geçirmek ve tüm bölgelerin ulusal ekonomiye katkısını en yüksek düzeye çıkarmak. Geri kalmış bölgelerimizin kendi içinde ve diğer bölgelerle gelişmişlik farklarını azaltarak ülke ortalamasına yaklaştırmak, Gelişmiş bölgelerimizin küresel ölçekte rekabet gücünü artırmak,
  • 6. Kalkınma Ajanslarının Amacı ve Temel Görevleri Temel Görevler : Bölgesel gelişme stratejilerinin hazırlanmasına destek, Girişimciliğin desteklenmesi ve geliştirilmesi, Kamu, özel kesim ve STK’lar arasındaki işbirliğinin geliştirilmesi, Kırsal kalkınma ve yerel kalkınma faaliyetlerine destek, Bölgenin iş ve yatırım imkânlarının araştırılması ve tanıtımı, Yerel yönetimlerin planlama çalışmalarına teknik destek, Yatırımcıların izin ve ruhsat işlemlerinin tek elden takibi, AB fonları ve uluslararası fonların kullanılmasında aracılık ve koordinasyon
  • 7. Gerekçe: Niçin Kalkınma Ajansları Ülkemizde Uygulanan Bölgesel Politikalar  Bölge Planları,  Kalkınmada Öncelikli Yöreler Politikası - Kamu yatırım tahsislerinde öncelik, - Özel sektör teşvikleri,  Organize Sanayi Bölgeleri (OSB) ile Küçük Sanayi Siteleri (KSS),  Kırsal Kalkınma Projeleri,  Doğu ve Güneydoğu Anadolu’nun gelişmesine yönelik Aksiyon Planı ve Acil Destek Programları
  • 8. Gerekçe: Niçin Kalkınma Ajansları Finansman Mekanizması Bulunmaması  Bölge planının hayata geçirilebilmesi, rekabetçi üstünlüklerin desteklenebilmesi için gerekli olan projelere finansman sağlayacak,  Politika, Plan, Program, Proje ve Para Döngüsünün işletilebilmesine imkan verecek,  Mahalli idarelerin ve diğer kamu kuruluşlarının, sivil toplum kuruluşlarının ve özel sektörün mevcut kaynakları ile çözemeyecekleri ortak kalkınma sorunlarını projelere sağlayacağı mali destek ile çözecek,  Geri kalmış bölgeler lehine pozitif ayrımcılık yapılarak, merkezden daha fazla kaynak aktarımını sağlayacak bir finansman mekanizmasına ihtiyaç bulunmaktadır.
  • 9. Potansiyel Sorun Kalkınma Ajansı Yatırım Bölgesel Plan  Mevcut sosyo-ekonomi ve fiziksel durumun analizi  Sektör hedefleri  SWOT Çalışması  Mekansal gelişim senaryoları Stratejiler  Bölgelere ihtiyaç duyulan hedefler ve ihtiyaç Bölge Planı ve Kapsamı Şekil 1 : Bölge Planı ve Kapsamı Kaynak : https://www.gmka.gov.tr/bölge-planı-kapsamı
  • 10. Ajans Destekleri Nelerdir ? Teknik Destekler Mali Destek Türleri Hibe Destek Türleri Faiz Desteği Proje Teklif Çağrısı Faizsiz Kredi Desteği Güdümlü Proje Desteği Fizibilite Desteği Şekil 2 : Ajans Destekleri Kaynak : https://www.gmka.gov.tr/ajans-destekleri-nelerdir
  • 11. 1 5 2 4 3 Proje Fikrini Belirleme Proje Fikrinin Analizi Ön Değerlendirme Uygulama Izleme ve Değerlindirme Proje Döngüsü Yönetimi Şekil 3 : Proje Döngüsü Yönetimi Kaynak : https://www.gmka.gov.tr/ajans-destekleri-nelerdir
  • 12. Dünyada Kalkınma Ajansları Kalkınma Ajanslarının Tanımı • Belirli bir bölgenin sosyo-ekonomik koşullarını geliştirip canlandırmak amacıyla kurulmuş ve faaliyetlerini tamamen veya kısmen kamunun finanse ettiği kurumlar olarak tanımlanmaktadır. • Günümüz kalkınma yaklaşımında yerel boyutta, kamu ve özel birimlerle, üniversite ve araştırma kurumları, odalar, gönüllü örgütleri, dernekler, sendikalar ve halkın katılımını karşılıklı işbirliğine dayalı sinerjiyi ön plana çıkaran organizasyonlardır. • Ajanslar kuruluş şekli, işlevleri, yapıları ve kaynakları itibariyle ülkeden ülkeye farklılıklar göstermekte ortak paydaları; kalkınma odaklı olmaları, belirli bir coğrafi bölgenin kalkınmasını hedeflemeleri ve bu bölgenin içsel potansiyellerini harekete geçirmeleridir.
  • 13. Dünyada Kalkınma Ajansları Kalkınma Ajanslarının Yasal Statüleri • İdari yapılarına göre bir ülkeden diğerine farklılık göstermektedir. • Ajanslar limited şirket, kâr amacı gütmeyen birlikler, kamusal sınırlı sorumlu şirketler olarak kurulabilmektedir. Genel olarak finansman ve personel yönetimindeki esneklikleri nedeniyle özel kanunlarla belirlenmiş kamusal işlevleri öne çıkmaktadır. • Şirket (Özel, KİT, BİT, vs.) (İngiltere, İsveç, Slovakya, Polonya, Yunanistan, Portekiz, Hollanda, Fransa, İtalya, Almanya) • Kâr amacı gütmeyen birlik (Fransa, Bulgaristan, Ukrayna, Litvanya, Danimarka, Macaristan) • Kamu kuruluşu (Almanya, Belçika) • Vakıf (genelde kamu) (Romanya) • Bunların bir veya biden fazlasının bileşimi (İspanya, İrlanda)
  • 14. Dünyada Kalkınma Ajansları Kalkınma Ajanslarının Gelirleri  Kamu Kaynakları (Genel bütçeden katkı, Yerel bütçeden katkı, Yerel veya merkezi hükümet tarafından doğrudan verilen fonlar, Vergi gelirlerinden pay, Yasal kesintiler)  Özel Sektör ve Sivil Toplum Kuruluşu Katkısı (Zorunlu, Oraklık bazında (proje), Aidat, bağış vs., Vakıf, dernek kaynakları)  Uluslar arası Fonlar ( Kredi, Hibe)  Hizmet Sunumundan Elde Edilen Gelirler (Danışmanlık, Eğitim, Organizasyon, Projelendirme)  Diğer (Gayrimenkul yönetimi, Risk sermayesi ortaklığı, patent, lisans vs.) ve Kullandırdıkları Fonlar
  • 15. Dünyada Kalkınma Ajansları Kalkınma Ajanslarının Ortaya Çıkışı  Kalkınma Ajanslarına ilk örnek ABD’de Tennessee Valley Authority’nin 1930’larda kurulmasıdır.  1950’ler ve öncesinde Kuzey Amerika, Avusturya, Fransa, İrlanda ve Belçika’da kurulmaya başlanmıştır,  1960 ve 1970’lerde Almanya, İngiltere, İtalya ve Hollanda’da,  1980’lerde Yunanistan, İspanya, Danimarka ve Finlandiya’da,  1990’larda ise Bulgaristan, Çek Cumhuriyeti, Estonya, Macaristan, Litvanya, Letonya, Polonya, Portekiz, Slovakya, İsveç ve Ukrayna gibi ülkelerde Kalkınma Ajansları kurulmuştur.
  • 16. 1962 2000 06.07.20 06 TR 31 İZMİR TR 62 ADANA-MERSİN İLK KEZ :1962’DE BÖLGELERDE KALKINMA AMAÇLI KURUMLARIN OLUŞTURULMASI GÜNDEME GELDİ İKİNCİ KEZ: BÖLGELER ARASI GELİŞMİŞLİK FARKLARI, ARTAN EKONOMİK, SOSYAL VE GÜVENLİK SORUNLARI NEDENİYLE 37 YIL SONRA TEKRAR GÜNDEME GELDİ İLK GÜNDEME GELDİĞİ TARİHTEN 44 YIL SONRA KALKINMA AJANSLARI KANUNU MECLİS TARAFINDAN ÇIKARILDI VE CUMHURBAŞKANLIĞINCA ONAYLANDI 2006 İKİ BÖLGEDE PİLOT KALKINMA AJANSLARI KURULDU AJANS KANUNUNUN İPTALİ İÇİN ANAYASA MAHKEMESİNE BAŞVURULDU 30.03.2006 DANIŞTAY’CA YÜRÜTMENİN DURDURULMASINA KARAR VERİLDİ (BKK ve YÖNETMELİK) 30.01.2007 14.03.2007 Türkiyede Kalkınma Ajanslarının Kuruluş Süreci Şekil 4: Türkiyede Kalkınma Ajanslarının Kuruluş Süreci
  • 17. Türkiye’deki Genel Eğilimler Şekil 5 : Yıllar itibariyle Türkiye'de Nüfus, Nüfus Artış Hızları ve Projeksiyonları (%) Kaynak : Kalkınma Bakanlığı BGUS Taslağı, 2012 Türkiye nüfusu 2000'li yıllarda durağan bir yapıya bürünmüştür. Nüfus artış hızındaki azalma eğiliminin 2025 yılına kadar sürmesi beklenmektedir. Türkiye'nin doğusuna gidildikçe doğum oranları yükselmektedir. Batısında ise özellikle alınan göç nedeniyle nüfus artış hızı daha yüksektir. Yaş bağımlılık oranı ülke genelinde azalmasına rağmen Doğu ve Güneydoğu Anadolu bölgelerinde çok yüksek oranda seyretmektedir Doğurganlık hızının düşmesi, sağlık koşullarında iyileşmeye bağlı olarak yaşam süresinin uzaması, nüfusun yaş dağılımının da değişmesine yol açmıştır. Genç nüfusu ile bilinen Türkiye yaşlanmaya başlamaktadır. 2023'de ülke nüfusunun 82 milyona çıkması, yaşlı oranının % 7'lere ulaşması ve doğurganlık hızının yavaşlaması beklenmektedir. Türkiye’deki Genel Eğilimler
  • 18. Şekil 6 : 1975-2000 Yılları Arasında Dönemler İtibari ile Net Göç Hızı Kaynak : Kalkınma Bakanlığı BGUS Taslağı, 2012 Türkiye’deki Genel Eğilimler
  • 19. Nüfus yoğunluğu, kent nüfusu oranı ve nüfus artışı açısından Türkiye ortalamasının üzerinde değerlere sahiptir TR31 İzmir Bölgesi Türkiye’deki Genel Eğilimler
  • 20. Şekil 7 : İllere Göre Ortalama Nüfus Artış Hızları (binde), 2012-2023 Kaynak : TÜİK İzmir Bölge Müdürlüğü, 2012
  • 21. İzmir Türkiyenin üçüncü büyük ilidir, 2012 yılı itibarıyla tarımda toplam istihdam payı %10,1, sanayinin payı %31,6, hizmetlerde payı %58,4. Tarım Demografik Hizmet ve endüstri Ticaret
  • 22. Şekil 8 : İllere Göre Ortanca Yaş, 2023 Kaynak : TÜİK, 2012
  • 23. Şekil 9 : İzmir, Ankara, İstanbul ve Türkiye İşsizlik Oranları (%), 2004-2012 Kaynak : TÜİK, 2012
  • 24. Şekil 10 : Türkiye, İstanbul, Ankara ve İzmir'de Cinsiyete Göre İşgücüne Katılım Oranları Kaynak : TÜİK, 2012
  • 25. Şekil 11 : İzmir'de İstihdamın Sektörel Dağılımı, 2004-2012 Kaynak : TÜİK, 2012
  • 26. Şekil 12 : İzmir ve Türkiye'de İhracatın Gelişimi ve Türkiye İhracatında İzmir'in Payı, 2002-2012 Kaynak : TÜİK, 2012
  • 28. Yatırım Teşvik Sistemi Tablo 1 : Yatırım Teşvik Sistemi Kaynak : Izmir Bölge Planı 2012/2035, 100
  • 29. İzmir'de Bölgesel Teşvik Uygulamaları kapsamında 5. Bölge destekleri ile desteklenecek yatırım konuları (Öncelikli Sektörler) ise aşağıda sayılmıştır:  Test merkezleri, rüzgar tüneli ve bu mahiyetteki yatırımlar (otomotiv, uzay veya savunma sanayine yönelik olanlar)  Asgari 50.000 m² kapalı alana sahip uluslararası fuar yatırımları,  Özel sektör tarafından gerçekleştirilecek olan okul öncesi, ilk, orta ve lise eğitim yatırımları,  Bilim Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı, TÜBİTAK ve KOSGEB tarafından desteklenen Ar-Ge projeleri neticesinde elde edilen ürünlerin üretilmesine yönelik yatırımlar.  İzmir-Bergama-Allanoi-Manisa Soma Menteşe Termal Kültür ve Turizm Koruma ve Gelişim Bölgesinde yapılacak turizm yatırımları,  İzmir Dikili Termal Kültür ve Turizm Koruma ve Gelişim Bölgesinde yapılacak turizm yatırımları,  Madencilik yatırımları,  Demiryolu ve denizyolu ile yük veya yolcu taşımacılığına yönelik yatırımlar,  20 milyon TL üzeri belirli ilaç ve savunma sanayi yatırımları,
  • 30. Plan Hazırlık Süreci (Ocak 2012 - Mart 2013) Planlama Süreci (Mart 2013 - Aralık 2013) Uygulama (2014 - 2023) Sosyoekonomik Analizler Paydaş Analizi Taslak Mevcut Durum Analizi Öncelikler ve Hedefler Sektörel ve Tematik Platformlar Sektörel ve Tematik Stratejiler İlçe Verilerinin Güncellenmesi Öncelikler ve Hedefler Sektörel ve Tematik Platformlar İlçe Kalkınma Stratejileri Final MDA Taslak PLAN Görüş Alınması 2014 - 2023 İzmir Bölge Planı Revizyon ve Onay Süreci Operasyonel Programlar İzmir Planlama Portalı Portal Kanalıyla Alınan Vatandaş Görüşleri Plan Duyuru Toplantısı İzmir Vizyonu Öncelik Alanları Temel Konular ve Eksenler Sektörel ve Tematik Analiz ve Strateji Çalışmaları Analizler Mevcut Durum Temel Bulgular Sorun ve Fırsat Alanları Çalıştaylar Öneriler Stratejiler Vatandaş Toplantısı Kalkınma Çalıştayı İlçe Çalıştayları Nisan - Haziran İlçe Analizleri İlçe Sinerji Toplantıları
  • 31. Bölgesel kaynakları anlamlı ve etkin kullanmak, bölgesel kalkınmayı hızlandırmak, sürdürülebilirliği sağlamak ve intra-regional – inter regional kalkınma farklılıklarını azaltmak için kamu sektörü, özel sektör ve sivil toplum arasındaki işbirliğini geliştirmek amacıyla kalkınma ajansları kurulmuştur. SONUÇ