1. Dokumen tersebut membahas tentang kepemimpinan partisipatif, termasuk definisi, jenis, kerangka kerja, dan ciri-ciri kepemimpinan partisipatif. 2. Kepemimpinan partisipatif didefinisikan sebagai model kepemimpinan yang melibatkan staf untuk memberikan masukan dalam pengambilan keputusan. 3. Ada empat jenis kepemimpinan partisipatif yaitu demokrasi, kole

1. PARTICIPATIVELEADERSHIP

2. TREY
research
Whatarewe goingtolearn?
• Definisi Kepemimpinan Participatif
• Bagaimana cara kerja Kepemimpinan Partisipatif?
Add a footer 2

3. TREY
research
Definisikepemimpinan
partisipasi
3
adalah Model kepemimpinan yang mengikutserakan
staf atau anggota organisasi untuk memberikan
saran maupun pemikiran dalam pengambilan suatu
keputusan
1. Demokrasi = mendorong partisipasi dari tim tetapi
pengambilan keputusan ditentukan oleh pimpinan
2. Kolektif = Seluruh pengambilan keputusan
ditentukan oleh tim dan tanggung jawab atas
keputusan diserahkan kepada tim
3. Otokratis = Pengambilan solusi berdasarakan hasil
pemikiran bersama, hal yang membedakan dengan
Demokrasi adalah, otokratis berorientasi pada tujuan
sedangkan demokrasi berorientasi kepada masukan
tim
4. Konsensus = Pemimpin menyerahkan
tanggungjawab dan pengendalian keputusan kepada
tim
4 Type Kepemimpinan partisipatif

4. TREY
research
Kerangka Kerja
Kepemimpinan Partisipatif
Kepemiminan
Partisipatif
Menfaslitasi
untuk
komunikasi
Berbagi
Informasi dan
Pengetahuan
Mendorong team
untuk berbagi dan
sumbangsih
pemikirann
Menyatukan
semua informasi
yang ada
Pengambilan
keputusan
sebaik mungkin
Komunikasi hasil
keputusan
kepada team
Add a footer 4

5. TREY
research
• 1.sedikit memegang kendali dalam pengambilan keputusan
• 2.sedikit menyajikan informasi dalam menangani suatu
permasalahan
• 3.memberikan kesempatan kepada anggota tim untuk
mengembangkan strategi lain dan pemecahannya.
• 4..mengarahkan tim kearah tercapainya consensus.
5
Ciri-cirikepemimpinanpartisipatif

6. TREY
research
KEPEMIMPINANPARTISIPATIF
KELEBIHAN
V PENERIMAAN KEPUTUSAN LEBIH DIHARGAI
V MENINGKATKAN MORAL KARYAWAN
VMENDORONG SOLUSI YANG KREATIF
MENINGKATKAN RETENSI KARYAWAN
VMENURANGI PERSAINGAN
MENINGKATKAN KOLABORASI
KEKURANGAN
VPENGAMBILAN KEPUTUSAN MENJADI LAMA DAN
TIDAK EFEKTIF
KETIDAK SEPAKATAN SELAMA PROSES BISA
MENGARAH KEPADA KEBENCIAN
VPENGAMBILAN KEPUTUSAN YANG LAMA DAPAT
MEMOTONG PRODUKTIVITAS
PERVBEDAAN PENGETAHUAN ANTARA ATASAN DAN
BAWAHAN
INFORMASI SENSITIF BISA CENDERUNG BOCOR
6

7. TREY
research
SectionDivider
Option2
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur
adipiscing elit
7

8. TREY
research
ChartOptions
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit.
$0
$50,000
$100,000
$150,000
$200,000
$250,000
$300,000
20YY 20YY 20YY 20YY 20YY
Gross Revenue
$6,750 $33,750
$135,000
$270,000
Company Sales
$0
$50,000
$100,000
$150,000
$200,000
$250,000
$300,000
20YY 20YY 20YY 20YY 20YY
Revenue Over Time
8

9. TREY
research
Table
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit.
Vendors Users Consultants Ad Buyers Gross Revenue Company
Revenue
20YY 0 0 2 0 $0 $0
20YY 10 100 50 10 $6,750 $1,013
20YY 50 500 60 500 $33,750 $5,063
20YY 200 2000 100 5000 $135,000 $20,250
20YY 400 4000 120 50000 $270,000 $40,500
9

10. TREY
research
Full screen image with caption
lorem ipsum dolor sit amet
10

11. TREY
research
ThankYou
April Hansson
+1 23 987 6554
april@treyresearch.com
Trey Research
11

12. TREY
research
CustomizethisTemplate
Template Editing
Instructions and Feedback
12