5. Ainda na infância, teve oportunidade de participar de reuniões em sua própria
casa, realizada pelo seu pai junto à intelectuais, altos funcionários do governo e
cientistas para discutir ideias e eventos. Entre estes, Sigmund Freud e Joseph
Schumpeter.
6. 1920
Foi para Alemanha para estudar direito marítimo pela
Universidade de Hamburgo antes da transferência
para Universidade de Frankfurt. Tornou-se editor sênior
de assuntos externos e de negócios no maior jornal de
Frankfurt.
7. 1930
Recebeu um
Ph.D. em Direito
Internacional pela
Universidade de
Frankfurt.
Mudou-se para
Londres, depois de
dois de seus ensaios
de texto - uma sobre
Friedrich Julius
Stahl, um filósofo
alemão líder, e um
segundo, a questão
judaica na
Alemanha - foram
proibidos e
queimados pelo
8. 1934
Ao assistir a uma palestra do líder economista John Maynard Keynes, em
Cambridge, teve uma manifestação: "de repente eu percebi que Keynes e todos os
alunos brilhantes da sala de economia estavam interessados no comportamento das
commodities, enquanto eu estava interessado no comportamento de pessoas.
9. Ainda na década de
30, casado com Doris
Schmitz, mudou-se para os
Estados Unidos como
correspondente de vários
jornais britânicos, incluindo o
Financial Times.
Começou a ensinar a tempo
parcial economia no Sarah
Lawrence College, em Nova
York.
10. 1940
Assumiu seu primeiro de
muitos projetos de consultoria
para a General Motors, o que
resultou na publicação de seu
livro de referência, Concept of
the Corporation (1946). Met
lendário GM Presidente Alfred
Sloan, que se tornaria em
muitos aspectos o modelo
para o executivo eficaz.
"O executivo-chefe deve ser ... absolutamente tolerante e não prestar atenção em como um
homem faz o seu trabalho, muito menos se ele gosta de um homem ou não", disse Sloan para
Drucker. "O único critério deve ser o desempenho e caráter."
11. Tornou-se professor de
filosofia e política no
Bennington College e um
cidadão naturalizado dos
Estados Unidos.
Serviu brevemente como
um colunista do The Wall
Street Journal e
colaborador regular
da revista Harper.
12. 1950
Ingressou na faculdade de Nova York University como professor de administração, onde
iria trabalhar por 21 anos. Iniciou sua prática de consultoria formal e assumiu
atribuições principais com Sears Roebuck e IBM.
13. 1960
Continuação da New York
University, onde recebeu a
Menção Presidencial, a
maior honra da escola.
Publicado o clássico “O
Gerente Eficaz”, em 1966.
14. 1970
De autoria sua “magnum opus”, traduzido como
Admnistração:
tarefas, responsabilidades, práticas, que se
tornaria a cartilha para gerações de
executivos, gerentes e líderes governamentais
sem fins lucrativos.
Tornou-se o professor Clarke de Ciências Sociais
e de Gestão da Claremont Graduate School, na
Califórnia e professor de Arte Oriental no
Pomona College.
Nomeado para o Conselho de Administração do
Museu de Arte Asiática de São Francisco.
Iniciou um mandato de 20 anos como colunista
mensal para a página editorial do The Wall Street
"Há apenas uma definição válida do propósito de
Journal.
negócio: Criar um cliente"
15. 1980
Chamado para, e antecipado, o aumento
dramático no voluntariado e no número
de organizações sem fins lucrativos.
"Só o setor social pode criar o que
precisamos agora, as comunidades para os
cidadãos e especialmente para os
trabalhadores do conhecimento altamente
educadas que cada vez mais dominam as
sociedades desenvolvidas".
16. 1990
A Fundação Peter F. Drucker
para gestão sem fins lucrativos
(hoje chamada de Leader to
Leader Institute) foi criada em
1990. Os Arquivos Drucker foi
inaugurado em 1999.
Proferiu a palestra Godkin
prestigiada Universidade de
Harvard em 1994.
18. Perguntado perto do fim de sua vida o que ele considerava suas mais
importantes contribuições, Drucker respondeu:
Que eu cedo-quase 60 anos atrás, percebi que a gestão tornou-se o órgão
constitutivo e função da sociedade de organizações;
Que a gestão não é "Gestão de Negócios" ... mas o órgão que rege todas as
instituições da sociedade moderna;
Que eu estabeleci o estudo da gestão como uma disciplina em seu próprio
direito, e
Que eu me concentrei esta disciplina Pessoas e poder; sobre
valores, Estrutura e Constituição, e acima de tudo, responsabilidades, ou
seja, focada na Disciplina de Administração em Gestão como uma arte
verdadeiramente liberal.
19. Em 2006, o Arquivo Drucker tornou-se o
Instituto Drucker, com a missão de levar
avante a obra de Drucker vida: estimular
uma gestão eficaz e liderança ética em
todos os setores da sociedade.
20. Livros por Drucker
O Fim do Homem Econômico (1939) O Último dos mundos possíveis (1982)
O Futuro do Homem Industrial (1942) A Tentação de Fazer o Bem (1984)
Conceito da Corporação (1946) Inovação e Empreendedorismo (1985)
A Nova Sociedade (1950) Fronteiras da Gestão (1986)
A Prática da Gestão (1954) As novas realidades: no governo e na política, em
Seguinte de América Vinte Anos (1957) economia e negócios, na sociedade e visão de
Marcos de Amanhã (1957) mundo (1989)
Gestão por Resultados (1964) Gerenciando a Organização Sem Fins Lucrativos:
O Executivo Eficaz (1966) Princípios e Práticas (1990)
A Idade da Descontinuidade (1968) Gerenciando para o Futuro (1992)
Tecnologia, Gestão e Sociedade (1970) A Visão Ecológica (1993)
Os novos mercados e outros ensaios (1971) Pós Capitalista-Sociedade (1993)
Homens, Ideias e Política (1971) Gerenciando em um momento de grande
Drucker sobre a gestão (1971) mudança (1995)
Administração: Drucker na Ásia: um diálogo entre Peter Drucker e
tarefas, responsabilidades, práticas (1973) Nakauchi Isao (1997)
A Revolução Invisível (1976; reeditado em 1996 sob o Peter Drucker sobre a profissão de gerenciamento
título A Revolução Fundo de Pensões) de (1998)
Pessoas e desempenho: O melhor de Peter Drucker Desafios de Gestão para o Século 21 (1999)
sobre Gestão (1977) O Drucker Essencial (2001)
Aventuras de um espectador (1978) Gestão em Próxima Sociedade (2002)
Gerir em Tempos Turbulentos (1980) O funcionamento da sociedade (2002)
Direção de Economia seguintes e outros O Drucker Diário (2004, com José A. Maciariello)
ensaios (1981) As Cinco Questões Mais Importantes (2008; póstumo
O Mundo em Mudança do Executivo (1982) lançado)
21. Livros por Drucker
O Fim do Homem O Executivo
Econômico (1939) Eficaz (1966)
Conceito da Gerir em Tempos
Corporação (1946) Turbulentos (1980)
Administração:
tarefas, responsabili
dades,
práticas (1973)
A Prática da Gerenciando a Organização Sem
Fins Lucrativos: Princípios e
Gestão (1954) Práticas (1990)
22. Livros sobre Drucker
O que fazer agora Drucker? por Rick Wartzman (2011).
O Mundo Segundo Peter Drucker por Jack Beatty (1998).
Reinvente sua Empresa por Jack Bergstrand (2008).
Peter Drucker: Contribuições para Enterprise Business editado por Tony H. Bonaparte e John E. Flaherty (1970).
O que eu aprendi de Peter Drucker por Jim Champy (2011).
Uma classe com Drucker: as lições perdidas de Professor do mundo da grande Gestão por William A. Cohen (2007).
Drucker sobre Liderança: Lições novas do pai da administração moderna por William A. Cohen (2010).
A Definitive Drucker por Elizabeth Haas Edersheim (2006).
Peter Drucker: Shaping the Managerial Mind – Como pensador de gestão do mundo Foremost Crafted os
fundamentos do sucesso do negócio por John E. Flaherty (2002).
Peter Drucker: o grande pioneiro da Teoria e Prática de Gestão por Robert Heller (2000).
Dentro do cérebro de Drucker por Jeffrey A. Krames (2008).
A diferença Drucker: O pensador do mundo o grande Gestão de Meios de líderes empresariais de hoje editado por L.
Craig Pearce, Joseph A. Maciariello, e Hideki Yamawaki (2009).
Vivendo em mais de um mundo: Como Sabedoria de Peter Drucker pode inspirar e Transformar sua vida por Bruce
Rosenstein (2009).
Gestão de Pessoas e Organizações: Legado Peter Drucker por Guido Stein (2010).
O Drucker Estratégico: Estratégias de Crescimento e Insights de Marketing das obras de Peter Drucker por Robert W.
Swaim (2009).
Drucker: o homem que inventou a sociedade empresarial por John J. Tarrant (1976).
Drucker sobre Carving sucesso fora da Crise: O que Peter Drucker nos teria dito por Jorge Vasconcellos e Sá e Magda
Pereira (2009).
Gestão seguida Peter F. Drucker: novas instituições, novas teorias e práticas editado por Winfried W. Weber e
Kulothungan Gladius (2010).
Peter F. Drucker: avaliações críticas em Gestão e Negócios de John C. Madeira e C. Michael Wood (2005).
23. O conhecimento era um bem privado, associado ao verbo SABER. Agora, é um bem
público ligado ao verbo FAZER.
Peter Drucker