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Des SSII aux SS3I : Sociétés au Service des Individus de l'Ingénierie Informatique
Le document aborde les défis actuels des sociétés de services en ingénierie informatique (SSII) et propose une vision pour leur transformation en entreprises de services numériques (SS3I). Il souligne les problèmes financiers, commerciaux et de ressources humaines auxquels ces entreprises sont confrontées, tout en prônant une approche axée sur les talents et la coopération pour bâtir un avenir meilleur. Enfin, il appelle à la disruption et à l'individualisation des carrières pour s'adapter aux nouvelles exigences du marché.
Des SSII aux SS3I : Sociétés au Service des Individus de l'Ingénierie Informatique
- 1. @bblRH_fr #SS3I Des SSII auxSS3I: Sociétés au Service des Individus de l’Ingénierie Informatique Aude Amarrurtu Betty Moreau
- 2. @bblRH_fr #SS3I Qui sommes-nous ? @bblRH_fr– http://rh.brownbaglunch.fr Aude Amarrurtu Betty Moreau Responsable RH d’Arolla Coach, Formatrice RH @AudeAmarrurtu @AdretCom http://www.adretcom.fr
- 3. @bblRH_fr #SS3I De quoi allonsparler… • Des SSII telles qu’elles sont aujourd’hui • Des SS3I telles qu’elles devront être demain • De ce que vous devez faire pour que l’avenir soit meilleur !
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- 5. @bblRH_fr #SS3I Introduction « Sans doute convient-ild’inventer d’inimaginables nouveautés, hors des cadres désuets qui formatent encore nos conduites… » Michel Serres « La Petite Poucette »
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- 7. @bblRH_fr #SS3I Définitions SSII: Société deService en Ingénierie Informatique (et non Stock de Serfs en Interim Illicite…) ESN: Entreprise de Service du Numérique (Spécialisée en génie de l’informatique)
- 8. @bblRH_fr #SS3I Etat des lieux Maispourquoi beaucoup de SSII sont-elles devenues…
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- 11. @bblRH_fr #SS3I Problématiques financières Charges salariales Loyer Salairesstaff Matériel Mutuelles Frais Formations CE Transport Evénements Outils de comm IntercontratArrêts maladie Tickets resto Sponsoring Salaire brut Recrutement
- 12. @bblRH_fr #SS3I Problématiques financières Coût réel= salaire brut * 1,8 à 2,2 ! Coût réel d’un salaire de 36 K€ = 64,8 K€ Nombre de jours travaillés = 217 Seuil de rentabilité: 64 800 / 217 = 299 € de TJM Avec un TJM = 320 €, la SSII gagne… 4 640 € Et pour un salaire à 50 K€ ? Seuil de rentabilité: TJM = entre 415… et 507 € => Finalement, pas si rentable que ça…
- 13. @bblRH_fr #SS3I Problématiques commerciales • Un marchésaturé et très concurrentiel • Rémunération variable des commerciaux proportionnelle au chiffre d’affaire
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- 15. @bblRH_fr #SS3I Problématiques commerciales Tout lemonde se plie aux exigences du client
- 16. @bblRH_fr #SS3I Problématiques RH • Recruter massivement • Maîtriserla masse salariale • Créer de la flexibilité là où il n’y en a pas
- 17. @bblRH_fr #SS3I Travers générés • Contrats • CV • Culte dusecret • Recruter et placer vite… • Opacité • Convergence
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- 20. Et si vousn’étiez pas des « Ressources » mais…
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- 26. @bblRH_fr #SS3I Aujourd’hui, jeudi 17avril, 12h Comment être DISRUPTIF ?
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- 34. @bblRH_fr #SS3I Contraintes Rentabilité : Pour unBénéfice Net de 50.000 € : Hypothèse 1: Distribution de dividendes: 18.386 € Hypothèse 2: Rémunération sous forme de salaire: 19.880 € Gain réel = Bénéfice de l’exercice - 60 à – 63%
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- 36. @bblRH_fr #SS3I Personal Branding Articles Twitter Blogperso Conférences Réseau User groups Contributions Organisation d’événementFormations GitHub BBL Projets LinkedIn
- 37. @bblRH_fr #SS3I Individualisation de sacarrière • Faire ses choix… et les assumer • Influer • Monter en compétence • Se prendre en main
- 38. @bblRH_fr #SS3I Dans quoi lesSS3I doivent investir • (Vraies) Formations • Conférences • Destaffing (≠ intercontrat) • « Travail déplacé »
- 39. @bblRH_fr #SS3I Et les RHdans tout ça ? • Connaître et être à l’écoute des développeurs • Mettre en place le cadre et les conditions • Manier les outils de communication • Etre un contre pouvoir • Créer l’émulation • … « Bichonner »
- 40. @bblRH_fr #SS3I Devenir partenaires • Logique degagnant-gagnant • Plusieurs leviers • Doit être impulsé par les deux parties !
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- 44. @bblRH_fr #SS3I Pour accélérer lanaissance de la SS3I Adaptabilité Efficacité Réactivité Imagination Visibilité Réalisation
- 45. @bblRH_fr #SS3I Être acteur desa carrière pour ne pas devenir trop vieux à 40 ans !
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- 49. @bblRH_fr #SS3I Feuille de route • PersonalBranding • Influence • Oser
- 50. @bblRH_fr #SS3I Conclusion « C’est par laporte étroite de l’utopie qu’on rentre dans une réalité bienfaisante. » André Gide
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- 52. @bblRH_fr #SS3I Nos références: www.syntec-numerique.fr www.developpez.com www.linformaticien.com www.manpower.fr (lesRH en 2018 de quelles compétences aura besoin l’entreprise agile) www.entrepriseindividuelle.info www.gcinet.fr www.toute-la-franchise.com www.officielrh.com www.channelnews.fr http://desencyclopedie.wikia.com http://lecercle.lesechos.fr/entreprises-marches http://fr.123rf.com http://www.flickr.com/photos http://monmacon.tumblr.com/ Loi de modernisation de l’économie, Questions ministérielles n° 76823 –JO du 12/10/10, 81040-JO du 09/11/10, 7103- JO du 06/08/13