Recommandé
Contenu connexe
En vedette
En vedette (20)
Similaire à ŠTIKY ČESKÉHO BYZNYSU
Similaire à ŠTIKY ČESKÉHO BYZNYSU (20)
Plus de AgenturaHelas
Plus de AgenturaHelas (20)
ŠTIKY ČESKÉHO BYZNYSU
- 1. ŠTIKY ČESKÉHO BYZNYSU TISKOVÁ KONFERENCE VYHLÁŠENÍ VÝSLEDKŮ 12. ročníku
- 2. KTERÉ REGIONY JSOU V KONDICI aneb Kde se líhnou Štiky českého byznysu Martin Růžička, Country Manager Coface Czech Zenon Folwarczny, ředitel daňového oddělení, PwC Česká republika Milena Linhartová, ředitelka prodeje firemním zákazníkům Vodafone Setkáním provede Helena Kohoutová, Managing Director Agentura Helas zakladatelka Helas New Encounters Club Spolu porotkyně Štik českého byznysu
- 4. KTERÉ REGIONY JSOU V KONDICI aneb KDE SE LÍHNOU ŠTIKY ČESKÉHO BYZNYSU Martin Růžička Country Manager Coface Czech Zakladatel projektu
- 5. 1 Index 1000
- 6. Co je index 1000? Krátká definice ●Index 1000 je souhrnným ukazatelem 5 ukazatelů, a to ziskovosti, likvidity, růstu obratu a zadluženosti. Každý z jednotlivých ukazatelů může nabývat maximálně hodnoty 200, souhrnná hodnota indexu tedy může být maximálně 1000 bodů. ● Jednotlivé ukazatele Indexu 1000 ROE - poměru hospodářského výsledku po zdanění k vlastnímu kapitálu ROE - poměru hospodářského výsledku po zdanění k vlastnímu kapitálu běžná likvidita – oběžná aktiva / krátkodobé závazky růst obratu – obrat 1 – obrat 0 míra zadluženosti – závazky / bilanční suma Hodnocené období zahrnuje poslední tři roky, přičemž jednotlivé roky mají rozdílnou váhu, konkrétně pak poslední rok má váhu nejvyšší. Více informací : www.stiky.cz
- 7. ROA (poměr hospodářského výsledku po zdanění k celkovým aktivům) ROE (poměr hospodářského výsledku po zdanění k vlastnímu kapitálu) Nárůst obratu Běžná likvidita (poměr krátkodobých oběžných aktiv ke krátkodobým závazkům) Míra zadluženosti (poměr závazků k celkovým pasivům) Metodika ekonomického žebříčku Štik 7 Alespoň jeden kladný výsledek hospodaření za poslední tři roky a prokázaly schopnost dostát svým závazkům. Pro vlastní umístění je rozhodující hodnota Indexu 1 000, který je počítán na základě pěti ekonomických kritérií: VSTUP MAX 1 000 bodů 200 bodů 200 bodů 200 bodů 200 bodů 200 bodů
- 8. / Vstupní kritéria pro zařazení do žebříčku Firmy s obratem nad 10 mil. EUR Firmy vykazující zisk, alespoň jeden rok v posledních třech letech Firmy, které nemají problémy s placením závazků, tedy nebyl zaznamenán návrh na insolvenci nebo nejsou evidovány dluhy u zdrav. pojišťoven Dále nehodnotíme firmy zabývající se některými specifickými formami podnikání, např. finanční společnosti, zbrojovky, firmy zabývající se distribucí pohonných hmot, sázkové kanceláře a firmy zabývající se hazardem.
- 9. Vítěz ročníku 2015 prolamuje hranici 700 bodů…
- 10. 2 Sestavení žebříčku 2015 Ekonomické ukazatele
- 11. Sestavení žebříčku 2015 1035 firem ve finálním žebříčku Vyřazení některých druhů podnikání a nejnižších hodnot žebříčku > 1 000 Splňují základní vstupní kritéria >4 000 Kompletní finanční výkazy za poslední tři roky > 40 000
- 12. Ekonomické ukazatele ročníku 2015 Obrat 2012 2013 2014 2015 Průměr 2 240 912 490 2 252 407 951 3 200 858 389 3 142 112 327 Medián 766 346 000 967 800 500 1 074 602 000 880 902 000 Nárůst obratu jako ukazatel dynamiky v jednotlivých krajích Změna obratu 2012 2013 2014 2015 Průměr 12,7 17,1 16,2 22,5 Medián 9,8 10,8 7,0 10,5 Financování vlastními zdroji jako ukazatel konzervativního způsobu financování Zadluženost 2012 2013 2014 2015 Průměr 41% 39% 39% 37% Medián 40% 38% 39% 37%
- 13. Ekonomické ukazatele ročníku 2015 Ziskovost vyjádřená v návratnosti vlastního jmění Ziskovost vyjádřená v návratnosti celkových aktiv Zisk 2012 2013 2014 2015 Průměr 333 462 980 258 457 581 324 135 983 320 458 339 Medián 66 548 500 70 644 500 81 110 000 97 677 000 Návratnost aktiv v % 2012 2013 2014 2015 Průměr 48,2 29,5 30,6 35,8 Medián 23,4 25,7 27,5 30,9 Návratnost vlastního jmění v % 2012 2013 2014 2015 Průměr 14,7 16,4 17,5 20,4 Medián 13,4 14,8 16,1 18,4
- 14. Ekonomické ukazatele ročníku 2015 Likvidita jako schopnost firmy hradit své závazky ve splatnosti přeměnou likvidních aktiv do hotovosti… Likvidita 3. stupně 2012 2013 2014 2015 Průměr 2,63 2,89 2,84 2,91 Medián 2,24 2,13 2,32 2,29
- 15. Štiky v oborech činnosti
- 17. TOP 100 firem zastoupení po krajích
- 18. Štiky v krajích ČR Ziskovost vyjádřená v návratnosti vlastního jmění
- 19. Štiky v krajích ČR Ziskovost vyjádřená v návratnosti celkových aktiv
- 20. Štiky v krajích ČR Likvidita jako schopnost firmy hradit své závazky ve splatnosti přeměnou likvidních aktiv do hotovosti…
- 21. Štiky v krajích ČR Financování vlastními zdroji jako ukazatel konzervativního způsobu financování
- 22. Štiky v krajích ČR Nárůst obratu jako ukazatel dynamiky v jednotlivých krajích
- 23. Štiky v krajích ČR Počet firem v jednotlivých krajích v TOP 1000
- 24. K T E R É R E G I O N Y J S O U V K O N D I C I a n e b K D E S E L Í H N O U Š T I K Y Č E S K É H O B Y Z N Y S U Zenon Folwarczny Ředitel daňového oddělení PwC Česká republika Hlavní partner projektu
- 25. PwC Regiony v ČR Výkonnost krajů odpovídá počtu obyvatel (až na Prahu) 25 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% Regionální HDP Počet obyvatel zdroj: ČSÚ
- 26. PwC Regiony v ČR Průmyslu dominuje středočeský kraj a severní Morava 26 Podíl krajů na průmyslových tržbách, zdroj: ČSÚ 0% 5% 10% 15% 20% 25%
- 27. PwC Regiony v ČR Firmy a podnikatelé na km2 27 Podíl krajů na průmyslových tržbách, zdroj: ČSÚ 33 29 26 16 42 23 16 19 26 29 37 19 1149 46
- 28. PwC Rodinné firmy ve střední a východní Evropě Největší výzvy – ZAHRANIČNÍ EXPANZE 28 Podíl tržeb ze zahraničí na výnosech rodinných firem ve střední a východní Evropě poroste zdroj: PwC Family business survey 2015 CEE
- 29. PwC Rodinné firmy ve střední a východní Evropě Největší výzvy - INOVACE 29 zdroj: PwC Family business survey 2015 CEE 46% Potřeba inovovat je pro nás klíčová
- 30. PwC Rodinné firmy ve střední a východní Evropě Největší výzvy - LIDÉ 30 zdroj: PwC Family business survey 2015 CEE 47% 61% 37% Přilákat lidi se správnými znalostmi a dovednostmi bude mezi největšími výzvami příštích pěti let Udržet si klíčové lidi bude mezi největšími výzvami příštích pěti let Nábor bude největším tématem letošního roku
- 31. Hlavní trendy ve vývoji telekomunikací Milena LINHARTOVÁ Ředitelka prodeje firemním zákazníkům Vodafone GENERÁLNÍ PARTNER ŽEBŘÍČKU
- 32. Hlavní trendy ve vývoji telekomunikací 32 • LTE – Vodafone plní svůj slib co nejdříve pokrýt celou republiku signálem nejrychlejší mobilní datové sítě LTE – Vodafone má již více než 4 100 LTE vysílačů, což je téměř dvojnásobek ve srovnání s konkurencí – LTE od Vodafonu aktuálně pokrývá 96 % populace – Turbo Internet (3G + LTE) nyní pokrývá 98 % populace – V říjnu Vodafone předal seznam 11 okresů pokrytých dle podmínek aukce, které naplňují přesně dané požadavky na kvalitu signálu – Vodafone také jako jeden z prvních operátorů v Evropě a první operátor v České republice spustil agregaci až tří pásem pro LTE-A v Karlových Varech - jedná se o spojení pásem 1800, 800 a 2100 MHz. Rychlost stahování je v tomto případě až 300 Mb/s
- 33. Hlavní trendy ve vývoji telekomunikací 33 • M2M a Internet věcí – Vodafone je celosvětovým leadrem (potvrzeno Gartner´s Megic Quadrant) na poli poskytování M2M – Svým zákazníkům tuto technologii umožňuje využívat již přes 20 let – Ve spojitosti s M2M se také hovoří o Internet of Things, který zastřešuje celou oblast (M2M služby, zařízení, atd.) – M2M se nejčastěji využívá v dopravě a průmyslu (hlídání jízd služebních vozidel, nákladní přeprava, atd.), ale i v mnoha dalších odvětvích jako je zemědělství (hlídání stád) či telemedicínské aplikace – O vývoji a predikcích mluví Vodafone M2M barometr, podle kterého můžeme na českém trhu očekávat meziroční růst M2M o 17 %. To odpovídá i predikci růstu v Evropě, která předpovídá 19% – Vodafone M2M produkty: Vozový park - umožňuje zákazníkům pod jedním vyúčtováním sledovat provoz služebních vozidel ePokladna - Vodafone má ve spolupráci s ČS, Wincor-Nixdorf a MC připravené řešení, které umožní i menším obchodníkům přijímat hotovostní i bezhotovostní platby, vystavovat účtenky, evidovat skladové zásoby atd. a to i v terénu. Řešení je připravené také odesílat informaci o evidenci elektronických tržeb správci daně
- 34. KRAJSKÉ VÝSLEDKY
- 35. JIHOČESKÝ KRAJ MRÁZ AGRO CZ, s.r.o.
- 36. JIHOMORAVSKÝ KRAJ ASPIRE SPORTS, s.r.o.
- 37. KARLOVARSKÝ KRAJ KE Ostrov – Elektrik s.r.o.
- 39. LIBERECKÝ KRAJ Microcell PU Tschechien s.r.o.
- 41. OLOMOUCKÝ KRAJ Flexonics Czech s.r.o.
- 42. PARDUBICKÝ KRAJ KOH-I-NOOR PONAS s.r.o.
- 43. PLZEŇSKÝ KRAJ OLBRICH – CZ, spol. s r.o.
- 44. KRAJ PRAHA CHEMOPROJECT NITROGEN a.s.
- 45. STŘEDOČESKÝ KRAJ Faurecia Exhaust Systems s.r.o.
- 46. ÚSTECKÝ KRAJ Hüttenes-Albertus CZ s.r.o.
- 47. KRAJ VYSOČINA Automotive Lighting s.r.o.
- 48. ZLÍNSKÝ KRAJ TOMATEX Otrokovice, a.s.
- 49. CELOREPUBLIKOVÝ VÍTĚZ OLBRICH – CZ, spol. s r.o.
- 50. ČESKÁ ŠTIKA MRÁZ AGRO CZ, s.r.o