Aleksej Kovaliov - When the Whole World is Against You
•Télécharger en tant que PPTX, PDF•
0 j'aime•512 vues
Agile Tour Kaunas 2015 http://agileturas.lt/kaunas
Recommandé
Recommandé
Contenu connexe
En vedette
Similaire à Aleksej Kovaliov - When the Whole World is Against You
Similaire à Aleksej Kovaliov - When the Whole World is Against You (20)
Plus de Agile Lietuva
Plus de Agile Lietuva (20)
Aleksej Kovaliov - When the Whole World is Against You
- 1. Kai visas pasaulis prieš tave Istorija apie projektą, kuriam buvo nelemta išgyventi
- 2. Bio *
- 3. Agile = Iteracinis inkrementinis
- 5. • 3 mėnesiai • 400 vartotojų • Politiškai-strategiškai svarbus
- 6. • Vidinė komanda • 7 Produkto savininkai • 3 5 Naujų modulių programuotojai • 4 Legacy sistemų programuotojai • 1 Techninės įrangos atrinkimas ir tiekimas • 15 Testinė vartotojų grupė
- 7. • Programavimo subrangovas • Įrangos tiekėjas
- 12. Bėda#1: Netvirtina ir netvirtina • Neaiški apimtis ir daugybė nuomonių • Neaiški nauda • Fiksuotas deadline ir biudžetas • Bet koks vėlavimas pradėti == Vėlavimas pabaigti Kaip sprendėm: • Pirma iteracija = Demo • Limituotas paleidimas • Iš karto su nauda – 0,5 val. inžinieriaus darbo laiko taupymas • Padaryti galutinius vartotojus advokatais ir šalininkais – JIEMS REIKIA!
- 14. Bėda#2: Mes gi šito nemokam • Windows Apps - nauja technologija • Naujoviški planšetai - neaiškaus dydžio ir galingumo Kaip sprendėm: • Minimizuoti naujos platformos funkcinį svorį • Daugiau darbų į mylimą Legacy • Nauja platforma – subrangovui su patirtimi • Demo įrenginiai iš tiekėjų
- 16. Bėda#3: Subyrėjo komanda • Išeina Lead programuotojas • Su geriausiomis dalykinės srities žiniomis!!! • Sunkiausiai dirbantis!!!! Kaip sprendėm: • Nu ir tegu eina • Agile komanda papildyta ir greitai adaptavosi • Padėjo geras backlog sutvarkymas
- 18. Bėda#4: Prioritetai vis gi ne tie • Backlogas „ne iš tos pusės“ Kaip sprendėm: • Įtraukti TIKRUS galutinius vartotojus • Dienos workshopas su „parodykit kaip dabar“ • Vietoj nuomonių ginčo – Faktai from the field
- 20. Bėda#5: Susi.... pavedė subrangovas • Subrangovas nepadaro kelintą sprintą iš eilės • Nepriduoda kodo (techninės kliūtys?) • @#$#@$%!.... nenusiteikęs bendrauti • Pykčiai projekto komandoje Kaip sprendėm: • Kill, kill, kill • Sudarom dar vieną vidinę komandą • Keičiam projekto Scope‘ą • Atsisakom subrangovų, pradedam jų darbą nuo Nulio • Testuojam ant dviejų skirtingų įrenginių
- 22. Bėda#6: Neatvažiavo įranga • Įrangos paruošimo dieną – įrangos nėra • Įrenginių reikalavimai ne galutiniai • Konkrečios įrangos – vis dar nėra Kaip sprendėm: • Panašiausi „demo“ įrenginiai iš tiekėjų • Rizikų sąrašas garsiai įvardintas PV Komitetui
- 24. Bėda#7: Dinozaurų šešėlyje • Palaikymo incidentai • Kiti plėtros projektai • Tas pats kodas – skirtingos komandos Kaip sprendėm: • Scrum 70% / Kanban 30% • Savaitiniai sprintai • Griežtos kodo taisyklės • Automatiniai testai • Skirtingos aplinkos
- 27. Išsinešimui • Naudingas Demo su pamatuojama verte • Vartotojai – advokatai • Mažiau funkcijų į rizikingą technologiją • Pradėti testuoti naują įrangą nuo 0-dienos • Įtraukti gamintojų konsultantus/mokytojus • Trumpos iteracijos • Žaibiški vadybiniai sprendimai • Susidirbę, įsitraukę, lankstūs programuotojai • Kvestionuokite backlogą, jeigu nesate tikras
- 28. Fiksuotas biudžetas ir deadline - gėris
Notes de l'éditeur
- Agile Refreshener
- Mobile engineer workplace
- Skambios frazės! – Neveikia Darysime Agile! – Fuck you Konsoliduosime sistemas? – Neveikia Sutaupysime kalną pinigų po kelių metų? – Neveikia taip pat
- Per pirmą susitikimą su vartotojais paaiškėja, kad Scope‘as – „ne iš tos pusės“.