Išmoktos pamokos iš Lietuvos skaitmeninimo programos įgyvendinimo ir viešojo sektoriaus planai diegiant vieningą projektų valdymo standartą.

1. Ping GOV.LT - Replay: Digital
Agenda & PM Method
Elijus Čivilis – viceministras

2. Šaltinis: CHRIS O'MEARA/AP

3. Šaltinis: SpaceX / Flickr

4. Fotolia nuotr.
3. Efektyvi skaitmeninė valstybė3. Efektyvi skaitmeninė valstybė
1. Išmani visuomenė1. Išmani visuomenė
2. Tvari skaitmeninė ekonomika2. Tvari skaitmeninė ekonomika

5. Linijinis tobulėjimas?

6. Transformacija!
Transformacija? NOT

7. Real-Time Digital Government as a Platform
(Open) Data, APIs
Open Data
Real-Time Government as a
Platform
Users: citizens, business
and servants
Start-up, business
and society uses
data to enable
digital economy
Services
Services
Data, feedback
Interoperability with
EU and Global
Data flow
Institutions IS and
Registers, APIs
Services
Data, services
Governmental Cloud
ITaaS
2020-06-09 7

9. 2. Kurti saugias, pažangias, gyventojams ir verslui patogias viešąsias ir
administracines elektronines paslaugas.
1. Mažinti gyventojų skaitmeninę atskirtį.
3. IRT priemonėmis puoselėti Lietuvos kultūrą ir lietuvių kalbą.
4. Atverti valstybės ir savivaldybių institucijų ir įstaigų turimus duomenis
visuomenei ir verslui.
5.Užtikrinti geografiškai tolygią sparčiojo plačiajuosčio ryšio infrastruktūros plėtrą.
6. Užtikrinti saugios, patikimos ir sąveikios IRT infrastruktūros plėtrą.

10. 68,9 69
72
75,2
78,1
81
85
60
70
80
90
100
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
PROC.
METAI
Gyventojai, kurie nuolat naudojasi
internetu
27,9 28,6
25,6
22,4
20,3
18,4
10
0
5
10
15
20
25
30
35
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
PROC.
METAI
Gyventojai, nesinaudojantys internetu
41,5
43,7 44,9
48,4
50,8
54,7
60
20
30
40
50
60
70
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
PROC.
METAI
Gyventojai, kurie naudojasi el. būdu teikiamomis
viešosiomis ir administracinėmis paslaugomis.
7
5
8
11
5 6
20
0
5
10
15
20
25
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
PROC.
METAI
Gyventojai, kurie naudojasi su Lietuvos kultūros
paveldu susijusiomis elektroninėmis paslaugomis
17
9
19
21
10
15
25
0
5
10
15
20
25
30
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
PROC.
METAI
Gyventojų, kurie naudojasi su lietuvių kalba
susijusiomis elektroninėmis paslaugomis
37,5 35,9 37,4 40,4 40,6 40,6
66
20
30
40
50
60
70
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
PROC.
METAI
Įmonės, kurios naudoja valstybės ir savivaldybių
institucijų ir įstaigų informaciją savo komercinei
7,2
12,2
18,1
27,2 27,2 28,4
50
0
10
20
30
40
50
60
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
PROC.
METAI
Namų ūkių, kurie naudojasi 100 Mbps ir
spartesniu plačiajuosčio interneto ryšiu,
dalis, proc.
62
67
70
73
57
64
75
50
55
60
65
70
75
80
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
PROC.
METAI
Gyventojai, kurie pasitiki elektroninio
bendravimo su valstybės institucijomis saugumu
20,5 23,9
29,6
36,7 40,2
50
0
10
20
30
40
50
60
70
2015 2016 2017 2018 2019 2020
PROC.
METAI
Gyventojai, kurie naudojosi el. būdu teikiamomis
viešosiomis ir administracinėmis paslaugomis,
teikiamomis per Elektroninius valdžios vartus.

11. Lietuva – skaitmeninimo „vidutiniokė“.
Kodėl?
Silpni gyventojų
skaitmeniniai
gebėjimai
Nepakankamos
verslo investicijos į
skaitmenines
technologijas
Lėta ir
fragmentiška
viešojo sektoriaus
transformacija
Kasdienė atskirtis
o Stinga motyvacijos
naudotis internetu
o Bijo prašyti pagalbos
Atskirtis darbo rinkoje
o Net trečdalis darbo
rinkos – be bazinių
skaitmeninių
gebėjimų
o IRT specialistų stoka
o Mažos verslo MTEPI
išlaidos
o Mažai įmonių
planuoja investicijas
į „Pramonė 4.0“
technologijas
o Skaitmeninimo
paskatų sistema -
fragmentuota
Žr. kitą skaidrę

12. LĖTA IR FRAGMENTIŠKA VIEŠOJO
SEKTORIAUS TRANSFORMACIJA
o Sėkminga VIII reforma, poreikis ją tęsti (IS/R perkelti į debesį)
o Stinga paklausos atviriems duomenims
o El. paslaugos – „elektronizuotos“, tačiau neskaitmenizuotos
(per daug nišinių paslaugų, jų branda žema)
o E. sveikatos investicijoms reikia aiškesnės strateginės vizijos,
kokybiškesnių sprendimų
o ES investicijos į lietuvių kalbos ir kultūros skaitmeninimą didele
dalimi nepasiteisino – joms reikia nacionalinio biudžeto lėšų

13. Ar skaitmenizacija gali padėti Lietuvai
peršokti vidutiniokės kartelę?
Iniciatorius Partneris

14. Skaitmeninė ekonomika – kur kas daugiau nei IRT
● Informacinės, ryšių technologijos
tampa naujos kartos –
skaitmeninės ekonomikos pagrindu
● Auga ratas paslaugų, kurios be
skaitmeninių technologijų tiesiog
neegzistuotų
● Skaitmenizacija skverbiasi į
tradicinius sektorius, kuria pagrindą
realaus laiko ekonomikai

15. Lietuvos IRT sektorius auga, variklis – eksportas
● IRT sektorius: +56% (2015-2019 m.)
● Bet augo lėčiau nei pas kaimynus
● IRT dalis ekonomikoje: 3,2% -> 3,8%
● ES: 5,5%, Švedija: 8,2%, Estija: 7,7%, Suomija: 6%
● IT sektoriaus našumas: +30% (2016-2017 m.)
● Tačiau siekė 36% ES vidurkio (2017 m.)
● Variklis – eksportas: 67% visų pajamų (2019 m.)
● IT paslaugų eksportas: +260% (2015-2019 m.)
Lietuvos IT sektoriaus (prekės ir
paslaugos) pajamų struktūra

16. Lietuvos skaitmeninės ekonomikos dydis
● Skaitmeninė ekonomika: 7,6% visos
ekonomikos
● Atsiliekame nuo ES - 10,3%
● 5-tas pagal pridėtinę vertę
● 7-tas pagal dirbančiųjų skaičių (56,4
tūkst.)
● Atlyginimai 1,55 karto viršija šalies
vidurkį

18. Šaltinis: https://ec.europa.eu/newsroom/dae/document.cfm?doc_id=59996
DESI - Digital Economy and Society Index

19. DESI – 2018 vs 2019

20. https://youtu.be/DNSSv8_3EWQ

22. Šaltinis: Dainų šventė. Lietuvos nacionalinio kultūros centro nuotr.
3. Gyventojų įgūdžiai ir įsitraukimas yra svarbiausia3. Gyventojų įgūdžiai ir įsitraukimas yra svarbiausia
1. Ryšiai nebėra viską atperkantys1. Ryšiai nebėra viską atperkantys
2. Didelis IRT talentų trūkumas2. Didelis IRT talentų trūkumas
4. Inovacijos ir konkurencingumas yra kertinės savybės4. Inovacijos ir konkurencingumas yra kertinės savybės

23. EKONOMIKOS IR INOVACIJŲ MINISTERIJA
SKAITMENINĖ LIETUVA 2021-2027
MISIJA

24. b) Kurti EKOSISTEMAS
a) Išlaisvinti DUOMENIS
c) EKSPERIMENTAS kaip strategija
Kryptis
kurias
vystome

25. DC1
Sinchroninė replikacija
DC2
NATO DC
DC3 DC4
Konteinerių technologijų pagrindu veikiančių
uždavinių konsolidavimo platforma
Greita replikuojama saugykla
MS SQLPĮ pagrindu veikiančių
uždavinių konsolidavimo platforma
Greita replikuojama saugykla
Greitalokali saugykla Greita lokali saugyklaSaugykla rezervinėms kopijoms
DC1
Fabric
DC LAN
DC SAN
DC2
Fabric
DC LAN
DC SAN
DC3
Fabric
DC LAN
DC SAN
DC4
Fabric
DC LAN
DC SAN
DCI Data Center
Interconnect
Rezervinių kopijų platforma Rezervinių kopijų platforma
Sinchroninė replikacija
Greita replikuojama saugykla Greita replikuojama saugykla
Greita lokali saugykla Greitalokali saugyklaRezervinių kopijų platforma Rezervinių kopijų platforma
Rezervinių kopijų platforma
Oracle PĮ pagrindu veikiančių
uždavinių konsolidavimo platforma
Bendrinių uždavinių konsolidavimo platformaTechninių paslaugų konsolidavimo platforma
SVDPT
MS SQLPĮ pagrindu veikiančių
uždavinių konsolidavimo platforma
Bendrinių uždavinių konsolidavimo platformaTechninių paslaugų konsolidavimo platforma
Konteinerių technologijų pagrindu veikiančių
uždavinių konsolidavimo platforma
Oracle PĮ pagrindu veikiančių
uždavinių konsolidavimo platforma
MS SQLPĮ pagrindu veikiančių
uždavinių konsolidavimo platforma
Oracle PĮ pagrindu veikiančių
uždavinių konsolidavimo platforma
MS SQLPĮ pagrindu veikiančių
uždavinių konsolidavimo platforma
Oracle PĮ pagrindu veikiančių
uždavinių konsolidavimo platforma
Bendrinių uždavinių konsolidavimo platforma
Konteinerių technologijų pagrindu veikiančių
uždavinių konsolidavimo platforma
Techninių paslaugų konsolidavimo platforma
Bendrinių uždavinių konsolidavimo platforma
Techninių paslaugų konsolidavimo platforma
Konteinerių technologijų pagrindu veikiančių
uždavinių konsolidavimo platforma
VM cross-DC failover
VM cross-DC failover
VM cross-DC failover
Oracle DG/ADG
MS SQL
AlwaysOn
Log Shipping Oracle DG/ADG
MS SQL
AlwaysOn
Log Shipping
VM cross-DC failover
VM cross-DC failover
VM cross-DC failover
Rezervinių kopijų replikacija
Rezervinių kopijų replikacija
SVDPT
Kritinių ilgalaikių rezervinių kopijų replikacija
Kritinių ilgalaikių rezervinių kopijų replikacija
Nuoroda į pilną detalios architektūros dokumentą: https://ivpk.lrv.lt/uploads/ivpk/documents/files/veikla/VII%20konsolidavimas/Loginė_Debesijos_paslaugų_teikimo_IT_infrastruktūros_architektūra.pdf
a) Išlaisvinti DUOMENIS – G-Cloud

26. a) Išlaisvinti DUOMENIS – DATA MAP
https://app.powerbi.com/view?r=eyJrIjoiMzM3NDIxNjYtYTc4NC00NjcwLTg1MzctMDI4YmNhOTNjN2VmIiwidCI6IjI5OGM5O
TEyLWQ3NjItNDIxMS1hMDJjLThhYmE5NzRmNjJmYiIsImMiOjl9&fbclid=IwAR0i-
XK5n8yUrRzipczF6ioENonMN1UCST4jh2NeSxp-fH3s2oW66RzSGgA

27. a) Išlaisvinti DUOMENIS – PORTALAS
https://data.gov.lt/

28. ! REALAUS LAIKO DUOMENYS !
Oficiali statistika
Veiklos duomenys
Atviri duomenys
Operatyvioji statistika
VALSTYBĖS DUOMENYS
ĮRODYMAIS
GRĮSTI SPRENDIMAI
VALSTYBĖS POREIKIAI
Vyriausybės programa
Strateginio valdymo rodikliai
Planavimo kryptys (pvz. NPP)
Ekstremalių situacijų mobilizacija
ROLĖS ir KOMPETENCIJOS
KRYPTYS POLITIKAANALITIKA PLATFORMADUOMENYS IR STEBĖSENA
a) Išlaisvinti DUOMENIS – POLITIKA

29. a) Išlaisvinti DUOMENIS – COVID-19

30. a)IšlaisvintiDUOMENIS

31. b) Kurti EKOSISTEMAS – FINTECH

32. b) Kurti EKOSISTEMAS – IPA

33. b) Kurti EKOSISTEMAS

34. b) Kurti EKOSISTEMAS – Digital Lithuania Academy

35. c) EKSPERIMENTAS kaip strategija

36. c) EKSPERIMENTAS kaip strategija – Policy LAB

37. c) EKSPERIMENTAS kaip strategija – GovTech Lab

38. c) EKSPERIMENTAS kaip strategija
finansų Ministras eksperimentuoja

39. II dalis. PROJEKTŲ
VALDYMO STANDARTAS

40. Vieninga projektų valdymo sistema
40
Tikslas: Sukurti veikiančią pokyčių valdymo sistemą, kuri padėtų laiku įgyvendinti
užsibrėžtus Vyriausybės tikslus
Vizija:

41. Pagrindinės kryptys
LRV Standartas ir projektų valdymo grupė
Projektų valdymo principų pritaikymas LRV
prioritetiniams darbams įgyvendinti
IT įrankiai ir įstatyminė bazė
Plėtra į ministerijas

42. Standarto tikslas, taikymo sritis ir nauda
Tikslas Reglamentuoti LRV strateginių projektų, programų ir portfelių vykdymo
procesus
Taikymo sritis Taikoma LRV institucijų vykdomiems projektams, programoms ir
portfeliams
Nauda LRV institucijoms suteikiama paruošta metodika, priemonės ir mokymai
efektyviam projektinės veiklos naudų pasiekimui
Standartas paremtas PMBOK metodika

43. Pokyčių valdymas Lietuvos Respublikos Vyriausybėje
Projektų valdymo standartas

46. Beviltiška?
Ping – GOV.LT: Replay 0ms

47. specialus
AČIŪ
#DigitalLithuania