Valstybinės mokesčių inspekcijos prie Lietuvos finansų ministerijos įgyvendinamų projektų i.SAF ir i.VAZ projektų įgyvendinimo pristatymas

1. Tai, KO reikia
tada, KAI reikia
svajonė ar tikslas?
Virginija Ginevičienė
VMI prie FM

2. i.SAF
PVM sąskaitų faktūrų
registrų teikimas
kryžminio sutikrinimo
informacija
preliminarių PVM
deklaracijų rengimas
e. sąskaitos faktūros
Žiniatinklio paslaugos
i.VAZ
Pervežimo operacijos
administravimas ir
kontrolė
Žiniatinklio paslaugos

3. i.SAF ir i.VAZ projekto eiga
2015-03-16
Vyriausybė
pritarė
i.MAS
kūrimui
1 pirkimas:
pradėtas:
2015-07-15;
Nutrauktas:
2015-12-04.
2016-05-20
sutartis su
diegėju
2016-10-01
I etapas:
realizuotas
duomenų
teikimas
mokesčių
mokėtojams
2017-05-20
II etapas:
realizuotos
pagrindinių
reikalavimų
paslaugos
2018-05-22
realizuotos
papildomos
paslaugos ir
sprendimai.
Projektų
pabaiga
2 pirkimas:
pradėtas:
2015-12-30.

4. Skaičiai
• atskiros agile komandos
2
• Funkciniai reikalavimai678
• Puslapių analizės ir projektavimo
dokumentacijos2000
• Diegimai į testavimo ir gamybinę
aplinkas43X2

5. Resursai, veiklos ir įrankiai
Daugiau nei 100 žmonių
diegėjo ir užsakovo
komanda
Nuolatinė komunikacija
Bendradarbiavimo
įrankiai

6. Kaip iš vadovėlio
•Užsakovas ir diegėjas dirbo kaip viena komanda, dažnai bendrose patalpose
•teisėkūra ir verslas įtraukti iš karto
•Tiesioginis ryšys su klientu- imasklaidos@vmi.lt
• informacijos sklaida
Žmonės ir bendravimas geriau, nei formalios tvarkos ir procesai
•Nuolatinė integracija
•prototipai
•dokumentacija aktualizuojama turinio, ne formos prasme
Geriau veikiančios paslaugos, nei perteklinis dokumentavimas
•Aktyvus vertinimas kiekvienoje iteracijos etape, papildomi užsakymai pagal realius
poreikius
•Savalaikis ir nuolatinis poreikių bei prioritetų tikslinimas
Geriau užsakovo įsitraukimas vykdymo metu, nei tik priėmimo metu
•Išankstinis testavimas
•Vertinami realūs vartotojų poreikiai
•Rastas alternatyvus sprendimas pirmo etapo startui - šalutinis efektas - ištaisytos
našumo klaidos
•Išspręstos ne šio projekto ydos
Geriau reaguoti į pokyčius ir paslaugų gavėjų poriekius , nei aklai sekti planą

7. Pamokos
• Agile leidžia anksti suprasti, kad esi optimistas ir ką gali pasiekti
Optimizmas
• Išmokome tiksliai derinti reikalavimų apimtis, kad prie jų nereikėtų
grįžti, o plėsti
Apimtis
• Derinant konkrečius rezultatus pastebime, kada užstringame
vienoje vietoje
Good-enough

8. Kaip…
• …nustatyti tikslią apimtį iki pirkimo?
• … kontroliuoti diegėją? Pasitelkus techninę
priežiūrą ar patiems?
• … nustatyti ribą, kada pirkimo skaidymas į smulkius
gabaliukus atneš daugiau naudos, nei žalos?
• … patikrinti diegėjo pokyčio vertinimus?
• … kontroliuoti diegėjo darbuotojų laiko apskaitą?
• … nustatyti, kad pasiklysta reikalavimuose?
• … neužsižaisti dokumentacijoje?
SKANAUS