Bahan Ajar Mata Kuliah Kewirausahaan Prodi Sarjana Terapan Gizi dan Dietetika Poltekkes Kemenkes Palangka Raya

1. AGNESCIA SERA, MFOODSCTECH

2. “to propose” = mengajukan
Sebuah gagasan tertulis yang berisi
gambaran usaha yang akan dimulai

3. Mengapa perlu membuat proposal usaha?
• Kerangka acuan untuk mengembangkan bisnis
• Bahan evaluasi untuk membandingkan antara rencana
usaha dan hasil yang didapat
• Bahan untuk merancang strategi bisnis
• Bahan untuk mengkaji peluang dan risiko bisnis
• Alat transparansi keuangan
• Materi untuk menjalin kerja sama dengan investor
• Bahan untuk mengajukan pinjaman modal

4. Sebaiknya dibuat dengan ringkas, padat dan
jelas KARENA
Seringkali investor tidak memiliki banyak waktu
untuk membaca proposal usaha yang tebal
dan bertele-tele
Mereka ingin mendapatkan seluruh gambaran
usaha hanya dengan membaca 1-2 halaman
pertama saja

5. A. Pendahuluan
B. Profil Usaha
C. Struktur Organisasi Badan Usaha
D. Gambaran Produk / Jasa yang Dijual
E. Target Pasar
F. Analisis SWOT
G. Strategi Bisnis, Promosi dan Pemasaran
H. Manajemen Anggaran
I. Penutup

6. • Latar belakang usaha
• Prospek usaha di masa mendatang
• Gambaran keunggulan usaha dibandingkan
usaha sejenis lainnya
• Permasalahan / tantangan yang akan dihadapi
• Cara menghadapi kendala tersebut
• Visi dan misi usaha Anda
• Tujuan usaha

7. • Nama badan usaha
• Jenis usaha
• Lokasi (selengkap mungkin, bila perlu sertakan
denah lokasi / Google Map)  utk meyakinkan
kepada pihak penerima proposal bahwa lokasi
usaha tidak fiktif dan dapat dilacak
• Riwayat usaha

8. Gambarkan secara jelas mengenai:
• Pemilik usaha (bisa lebih dari 1 org)
• Staff produksi
• Staff keuangan
• Staff pemasaran
• Staff admin
dan seterusnya

9. Gambarkan secara jelas mengenai:
• Jenis produk / jasa
• Spesifikasi
• Metode produksi
• Keunggulan produk
• Kuantitas yang dihasilkan setiap produksi
• Kendala produksi atau bahan baku yang akan
dihadapi
…..dan sebagainya

10. • Siapa konsumen yang Anda bidik, misalnya:
• Jenis kelaminnya
• Usianya
• Tingkat pendidikannya
• Pekerjaannya
• Penghasilannya, dan sebagainya
Mengapa?
Agar produk tetap sasaran
Untuk menentukan kebijakan harga

11. Analisa SWOT
• Internal:
• Strength (kekuatan)
• Weakness (kelemahan)
• Eksternal:
• Opportunity (peluang)
• Threats (ancaman)
Mengapa?
Untuk menentukan strategi bisnis

12. Siapa kompetitor Anda?
Bagaimana posisi bisnis Anda dibandingkan
dengan pesaing / kompetitor?
Sesuai dengan analisa SWOT, bagaimana
strategi Anda menghadapi persaingan dengan
kompetitor?
Strategi Promosi dan Pemasaran yang akan
digunakan?

13. Buat rencana anggaran yang diperlukan:
• Modal yang dikeluarkan
• Penentuan harga jual produk
• Target penjualan
• Analisa titik impas / Break Event Point (BEP)

14. Tutup dengan kalimat – kalimat yang dapat
meyakinkan banyak pihak mengenai usaha ini
dan prospek positifnya ke depan.
Proposal ini dapat digunakan untuk diajukan ke
pada Pihak Bank, agar mereka bersedia mem-
berikan pinjaman modal
Selain itu, proposal ini juga dapat diajukan kepa
da investor agar mereka bersedia memberikan
modal usaha