SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  19
PROGRAM PEMBERDAYAAN
KLASTER KEBUN PERTANIAN TERPADU
Cirangkong, Subang
BY DOMPET DHUAFA
2014
Latar Belakang
 Adanya penyusutan jumlah rumah tangga usahatani sebesar 5,04 juta dalam
kurun sepuluh tahun terakhir ini yang jika dirata-ratakan ada 500.000
penyusutan keluarga petani/tahun sejak tahun 2003 hingga 2013. (Data BPS
2013).
 Terjadi pergeseran pengelolaan usahatani dari sector rumah tangga petani ke
sector formal (terjadikapitalisasi sector Pertanian dan perkebunan)
 Ketergantungan impor pangan bangsa Indonesia yang masih tinggi (beras,
jagung, kedelai, singkong, daging dll)perlu terobosan inovasi agribisnis dalam
mendukung kemandirian pangan ”Gerakan Indonesia Berdaya”
 Banyak sumber daya lahan tidur/non produktif di perdesaan yg memiliki
potensi untuk dikembangkan menjadi lahan produktif
 Potensi dana sosial sedekah dan wakaf masyarakat yang masih besar untuk
diinvestasikan kepada kegiatan bisnis social yang berdampak bagi peningkatan
kesejahteraan umat & masyarakat perdesaan secara berkelanjutan
TUJUAN PROGRAM
• Meningkatkan produktivitas dan pemanfaatan
lahan yang memberikan manfaat secara sosial dan
ekonomi kepada masyarakat melalui pemberdayaan
dan usaha agribisnis yang berkelanjutan
OUTPUT
• Tumbuh dan berkembangnya kegiatan agribisnis terpadu dengan
pola kerjasama/syirkah yang saling menguntungkan secara sosial
dan ekonomi. Indikator tumbuhnya sentra komoditas unggulan
dengan manajemen usaha berbasis kemitraan dengan kelompok
sasaran
• Terkelolanya aset lahan menajdi produktif melalui penumbuhan
budidaya komoditas unggulan dan peternakan secara intensif.
Indikator termanfaatkannya lahan minimal 90 % dan
tercapainya produktivitas tanaman minimal 80 % dari target yang
direncanakan
• Meningkatnya taraf hidup keluarga petani sasaran. Indikator 80
% petani pengelola/mitra memperoleh pendapatan minimal 2
kali UMK setempat pada tahun ke-2 kegiatan
SASARAN PETANI PENGELOLA
Sasaran program adalah
1. Petani penggarap berusia produktif dan berkeluarga
yang tidak memiliki lahan usaha
2. Petani kecil berusia produktif dan berkeluarga yang
hanya memiliki kesejahteraan di bawah garis
kemiskinan kabupaten
3. Pemuda yang memiliki motivasi dan semangat untuk
bertani dan mengembangkan potensi sumber daya
alam desanya.
SCOPE OF BUSINESS
• Menerapkan pemberdayaan petani berbasis Pola Social
Business melalui sistem integrated farming (pertanian
terpadu) yang saling mendukung dan terintegrasi dari
produksi sampai dengan pemasaran.
• Menumbuhkan dan memproduksi Komoditas
Hortikultura buah-buahan: Buah Naga, Jambu Crystal
dan sela pepaya california diantara buah Naga.
• Menumbuhkan usaha Penggemukan & Pembibitan
Ternak Domba/Kambing dalam 1 kawasan.
• Mengelola lahan kebun dan peternakan secara terpadu
melalui pemberdayaan komunitas petani lokal yang
memberikan dampak sosial dan ekonomi yang
berkelanjutan.
BUSINESS MANAGEMENT SCOPE
1) MENGELOLA SUMBER DAYA LAHAN TERPADU untuk
mendapatkan hasil yang optimal secara
berkesinambungan tanpa menimbulkan pencemaran
(zero waste)
2) MENGELOLA SDM untuk meningkatkan produktivitas,
menciptakan kondisi yang serasi, menanamkan rasa
memiliki dan bersama-sama mencapai target yang
telah ditetapkan dengan membagi tugas masing-
masing kepada petani mitra/pengelola
3) MENGELOLA BUDGET secara transparan dan
akuntable sehingga rencana dapat berjalan sesuai
jadwal yang telah ditetapkan.
4) MENJALIN KERJASAMA /PARTNERSHIP yang baik
dengan pihak ketiga dengan petani mitra/pengelola,
mitra usaha, instasi pemerintah, calon pembeli dan
masyarakat.
5) MEMILIKI SATU SISTEM MANAJEMEN KEBUN yang
dapat menjamin tersedianya data dan informasi yang
”up to date” dan akurat guna mendukung kegiatan
pengelolaan dan pengembangan kebun
LAND
MANAGEMENT
MANAGEMENT
FARM
INTEGRATED
MANAGEMENT
PARTNERSHIP
BUDGET
MANAGEMENT
Koordinator Pendamping :1 Orang
Asisten Teknis Horti : 1 Orang
Asisten Teknis Ternak : 1 Orang
Mandor/Teknisi : 2 Orang
Petani Pengelola : 20 orang
BUAH NAGA
Skema Pengelolaan
- Konsep pengelolaan berbasis syirkah yaitu pengelolaan denngan sistem bagi hasil
antara DD (Shohibul Maal) dengan penerima manfaat/petani pengelola yang
diberdayakan (Mudhorib)
- Dompet Dhuafa selaku pemilik program melalui Tim Manajemen Kebunyang
dibentuk berperan memberikan dukungan lahan, permodalan usaha, manajemen
kebun, pendampingan, pelatihan, dukungan teknis, pemasaran dan standarisasi
proses bagi petani sasaran
- Petani sasaran selaku pengelola sesuai dengan luasan petak yang dikerjasamakan
memberikan dukungan tenaga, waktu dan keahliannya untuk memelihara tanaman
dan ternak sesuai tanggungjawabnya sampai dengan waktu yang ditentukan.
- Selama persiapan sampai dengan masa pra-produksi (Tanaman Belum
Menghasilkan), calon petani pengelola direkurt dan bekerja layaknya tenaga harian
yang diberikan upah sampai pada waktu yang ditentukan untuk memelihara kebun
dan ternak sesuai luasan petak yang akan dikerjasamakan.
- Pola Bagi Hasil antara DD dengan Petani Pengelola adalah dengan pembagian 25 : 75
atau 30 : 70 sesuai kesepakatan.
- Petani Pengelola yang dilibatkan akan mengelola lahan masing-masing seluas 2500
m2 terdiri dari : 2000 m2 kebun buah naga, 500 m2 kebun jambu kristal dan 30 ekor
domba/kambing 25 ekor penggemukan dan 5 ekor doka pembibitan
Tahapan Program
•Pengelolaan
penuh oleh DD
•Petani sebagai
pekerja
•Sosialisasi dan
membangun
komitmen
•Capacity building
Stage 1
• Pengelolaan
Kerjasama Bagi
Hasil
•Petani sebagai
Pengelola
• DD pembinaan
Sikap,
Pengetahuan,
Ketrampilan dan
Spiritual
• Transfer
knowledge teknis
dan manajemen
Stage 2
• Pengelolaan
berkelanjutan
• Petani pengelola
mandiri
•Manajemen
kebun mandiri
•Dampak
masyarakat
sekitar
•Perluasan lahan
Stage 3
RENCANA INFRASTRUKTUR KEBUN
BANGUNAN, INSTALASI & JALAN
• Rumah Karyawan + Kantor Kebun
• Guest House
• Saung Belajar Petani
• Tempat Sortir & Pengumpulan Hasil Panen Buah2an
• Gudang Peralatan dan Mesin
• Gudang Pakan
• Rumah Kompos
• Kandang Domba/Kambing kapasitas 150-200 ekor per unit
(ukuran 1 x 1,5 m per ekor)
• Instalasi Listrik, Air Primer dan Sekunder
• Jalan Produksi
• Jalan Masuk Kebun
Rencana Penggunaan Lahan
(Land Use Plan)
Lahan
Terpadu
10 Ha
Kebun
Buah Naga
+ Sela
Pepaya
4 Ha
Kebun
Jambu
Kristal
1 Ha
Kandang
Kol oni
doka +
pastura
4,8 Ha
Area
Pengelola
dan Sarana
Penunjang
0,2 Ha
Proyeksi Usaha Jambu Crystal Taiwan
LUAS LAHAN 1 Ha
• Masa tanam : 7 tahun
• Mulai Panen umur 8 bulan
• 1 ha untuk 1000 pohon (per petani 50
pohon)
• 1 pohon hasilkan 30-40 kg buah
• Harga Jual : Rp 8000/kg
• Tingkat Keberhasilan Panen : 80-90 %
• Pasar : Supermarket Buah (Premium Class)
dan Kios buah
• Modal per 1 masa tanam :
Rp 77.800.000,-
• Margin per 1 masa panen : Rp
95.000.000
Proyeksi Usaha Buah Naga (Dragon Fruit)
• Masa produksi : setiap tahun
• 1 ha untuk 6.400 pohon (1.000 tiang beton @
4 phn)
• Panen tahun I : 5 buah/pohon @ 400 gr.
• Panen tahun II : 10 buah/pohon @ 500 gr.
• Harga Jual : Rp 18.000/kg
• Tenaga kerja : 5 petani handle 1 ha tanaman
(200 tiang per petani)
• Pasar : Supermarket buah & pasar buah
• Modal kerja per 1 masa tanam : Rp
154.200.000,-
• Gross Margin per 1 masa panen (1 ha) per
tahun: Rp 133.710.000 ,-
PROYEKSI USAHA DOMBA/KAMBING
Usaha Ternak 1500 ekor doka
• Cara ternak : di lepas di lahan rumput
• Masa penggemukan : 3-4 bulan
• Jumlah domba penggemukan : 1300 ekor
• Jumlah Domba Pembibitan : 200 ekor
• Kenaikan bobot : 1,2kg/ hari
• Harga Jual / kg berat hidup : Rp 85.000,-
• Pasar : THK dan permintaan pasar ternak
• Modal per 1500 ekor : Rp 2.019.000.000,-
• Gross Margin : Rp 415.750.000 / tahun
PREDIKSI PENDAPATAN PETANI SASARAN DARI
USAHA KEBUN & TERNAK
PENDAPATAN PETANI (20 KK)
1Per Tahun per KK Volume Marjin per unit Jumlah
- doka 60 ekor 400,000 24,000,000
- buah Naga (1280 phn)/2000 m2 3,840 kg 18,000 69,120,000
- buah Jambu (50 phn)/500 m2 1,250 kg 8,000 10,000,000
Total 103,120,000
2Setelah Bagi Hasil 75 % per Tahun 77,340,000
3Per Bulan per KK (4,1 x UMR) 6,445,000
*)UMR Subang 2014 1,577,959
PENDAPATAN PETANI (30 KK)
1Per Tahun per KK (1500 m2) Volume Marjin per unit Jumlah
- doka /200 m2 40 ekor 400,000 16,000,000
- buah Naga (830 phn)/1300 m2 2,490 kg 18,000 44,820,000
- buah Jambu (30 phn)/300 m2 750 kg 8,000 6,000,000
Total 66,820,000
2Setelah Bagi Hasil 75 % per Tahun 50,115,000
3Per Bulan per KK (3,2 x UMR) 4,176,250
GOAL (Tujuan Akhir)
• Petani sasaran mandiri secara material dengan meningkatnya
pendapatan dari usaha tani (target minimal 2x UMR Subang)
dan memiliki aset produktif (ternak)
• Petani sasaran mandiri secara intelektual dengan meningkatnya
kapasitas dalam bentuk ketrampilan bisnis,
pengetahuanbudidaya dan secara perilaku meningkat
spiritualnya
• Petani sasaran mandiri secara manajemen dengan
meningkatnya kemampuan mempraktekkan dan mengelola
lahan pertanian dan peternakan secara baik (good agriculture
practices)
• Klaster kebun pertanian terpadu secara berkelanjutan
memberikan dampak bagi pertumbuhan ekonomi desa
sekitarnya
Jl. Ir H. Juanda No.50
Perkantoran Ciputat Indah Permai C 28-29
Ciputat- Jakarta
TELP. +62 (21) 7416050
FAX. +62 (21) 7416070
TERIMA KASIH

Contenu connexe

Tendances

Rancangan korporasi petani cikedung (yuti)
Rancangan korporasi petani cikedung (yuti)Rancangan korporasi petani cikedung (yuti)
Rancangan korporasi petani cikedung (yuti)Syahyuti Si-Buyuang
 
Perkembangan demfarm januari 2021
Perkembangan demfarm   januari 2021Perkembangan demfarm   januari 2021
Perkembangan demfarm januari 2021Syahyuti Si-Buyuang
 
Bimtek bpatp 10 nov - lido (yuti)
Bimtek   bpatp 10 nov - lido (yuti)Bimtek   bpatp 10 nov - lido (yuti)
Bimtek bpatp 10 nov - lido (yuti)Syahyuti Si-Buyuang
 
TRANSFORMASI KELEMBAGAAN PETANI MENUJU KORPORASI PETANI
TRANSFORMASI KELEMBAGAAN PETANI MENUJU KORPORASI PETANITRANSFORMASI KELEMBAGAAN PETANI MENUJU KORPORASI PETANI
TRANSFORMASI KELEMBAGAAN PETANI MENUJU KORPORASI PETANINazaruddin Margolang
 
Proposal padi organik srimukti desa atapang
Proposal padi organik srimukti desa atapangProposal padi organik srimukti desa atapang
Proposal padi organik srimukti desa atapangirwandeni
 
Kelembagaan agb itik balitnak 4 des 2020 (yuti)
Kelembagaan agb itik   balitnak 4 des 2020 (yuti)Kelembagaan agb itik   balitnak 4 des 2020 (yuti)
Kelembagaan agb itik balitnak 4 des 2020 (yuti)Syahyuti Si-Buyuang
 
Korporasi petani lp3 es 11 nov 2020 (yuti)
Korporasi petani   lp3 es 11 nov 2020 (yuti)Korporasi petani   lp3 es 11 nov 2020 (yuti)
Korporasi petani lp3 es 11 nov 2020 (yuti)Syahyuti Si-Buyuang
 
Pengembangan Usaha Budidaya Tanaman Pangan Berskala Besar (food estate)
Pengembangan Usaha Budidaya Tanaman Pangan Berskala Besar (food estate)Pengembangan Usaha Budidaya Tanaman Pangan Berskala Besar (food estate)
Pengembangan Usaha Budidaya Tanaman Pangan Berskala Besar (food estate)Togar Simatupang
 
Rancangan korporasi fe pandih batu (yuti)
Rancangan korporasi  fe   pandih batu (yuti)Rancangan korporasi  fe   pandih batu (yuti)
Rancangan korporasi fe pandih batu (yuti)Syahyuti Si-Buyuang
 
SISTEM PENYULUHAN PERTANIAN DI LOKASI FOOD ESTATE
SISTEM PENYULUHAN PERTANIAN DI LOKASI FOOD ESTATESISTEM PENYULUHAN PERTANIAN DI LOKASI FOOD ESTATE
SISTEM PENYULUHAN PERTANIAN DI LOKASI FOOD ESTATENazaruddin Margolang
 
Proposal kelapa sawit
Proposal kelapa sawitProposal kelapa sawit
Proposal kelapa sawitAbdi Muttaqin
 
Manajemen perbenihan krpl bhn ajar darmadi edit 1
Manajemen perbenihan krpl bhn ajar darmadi edit 1Manajemen perbenihan krpl bhn ajar darmadi edit 1
Manajemen perbenihan krpl bhn ajar darmadi edit 1tiwulkulo
 

Tendances (19)

Rancangan korporasi petani cikedung (yuti)
Rancangan korporasi petani cikedung (yuti)Rancangan korporasi petani cikedung (yuti)
Rancangan korporasi petani cikedung (yuti)
 
Perkembangan demfarm januari 2021
Perkembangan demfarm   januari 2021Perkembangan demfarm   januari 2021
Perkembangan demfarm januari 2021
 
Bimtek bpatp 10 nov - lido (yuti)
Bimtek   bpatp 10 nov - lido (yuti)Bimtek   bpatp 10 nov - lido (yuti)
Bimtek bpatp 10 nov - lido (yuti)
 
Proposal tebu
Proposal tebu Proposal tebu
Proposal tebu
 
TRANSFORMASI KELEMBAGAAN PETANI MENUJU KORPORASI PETANI
TRANSFORMASI KELEMBAGAAN PETANI MENUJU KORPORASI PETANITRANSFORMASI KELEMBAGAAN PETANI MENUJU KORPORASI PETANI
TRANSFORMASI KELEMBAGAAN PETANI MENUJU KORPORASI PETANI
 
Proposal padi organik srimukti desa atapang
Proposal padi organik srimukti desa atapangProposal padi organik srimukti desa atapang
Proposal padi organik srimukti desa atapang
 
Kelembagaan agb itik balitnak 4 des 2020 (yuti)
Kelembagaan agb itik   balitnak 4 des 2020 (yuti)Kelembagaan agb itik   balitnak 4 des 2020 (yuti)
Kelembagaan agb itik balitnak 4 des 2020 (yuti)
 
Korporasi petani lp3 es 11 nov 2020 (yuti)
Korporasi petani   lp3 es 11 nov 2020 (yuti)Korporasi petani   lp3 es 11 nov 2020 (yuti)
Korporasi petani lp3 es 11 nov 2020 (yuti)
 
Pengembangan Usaha Budidaya Tanaman Pangan Berskala Besar (food estate)
Pengembangan Usaha Budidaya Tanaman Pangan Berskala Besar (food estate)Pengembangan Usaha Budidaya Tanaman Pangan Berskala Besar (food estate)
Pengembangan Usaha Budidaya Tanaman Pangan Berskala Besar (food estate)
 
Kelembagaan rawa lebak (yuti)
Kelembagaan rawa lebak (yuti)Kelembagaan rawa lebak (yuti)
Kelembagaan rawa lebak (yuti)
 
5. bpatp retno pemanfaatan teknologi untuk kedaulatan pangan
5. bpatp retno pemanfaatan teknologi untuk kedaulatan pangan5. bpatp retno pemanfaatan teknologi untuk kedaulatan pangan
5. bpatp retno pemanfaatan teknologi untuk kedaulatan pangan
 
Proposal tanaman padi
Proposal tanaman padiProposal tanaman padi
Proposal tanaman padi
 
2 disertasi (syahyuti)
2   disertasi (syahyuti)2   disertasi (syahyuti)
2 disertasi (syahyuti)
 
Project kpk pt psi
Project kpk pt psiProject kpk pt psi
Project kpk pt psi
 
Rancangan korporasi fe pandih batu (yuti)
Rancangan korporasi  fe   pandih batu (yuti)Rancangan korporasi  fe   pandih batu (yuti)
Rancangan korporasi fe pandih batu (yuti)
 
SISTEM PENYULUHAN PERTANIAN DI LOKASI FOOD ESTATE
SISTEM PENYULUHAN PERTANIAN DI LOKASI FOOD ESTATESISTEM PENYULUHAN PERTANIAN DI LOKASI FOOD ESTATE
SISTEM PENYULUHAN PERTANIAN DI LOKASI FOOD ESTATE
 
Proposal kelapa sawit
Proposal kelapa sawitProposal kelapa sawit
Proposal kelapa sawit
 
Ebook pertanian bioindustri
Ebook pertanian bioindustriEbook pertanian bioindustri
Ebook pertanian bioindustri
 
Manajemen perbenihan krpl bhn ajar darmadi edit 1
Manajemen perbenihan krpl bhn ajar darmadi edit 1Manajemen perbenihan krpl bhn ajar darmadi edit 1
Manajemen perbenihan krpl bhn ajar darmadi edit 1
 

Similaire à Konsep Program Pertanian Terpadu Dompet Dhuafa

Ketahanan pangan keluarga.ppt
Ketahanan pangan keluarga.pptKetahanan pangan keluarga.ppt
Ketahanan pangan keluarga.pptDaradaraa1
 
Gernas singkong pembangunan klaster industri agro singkong terpadu
Gernas singkong  pembangunan klaster industri agro singkong terpaduGernas singkong  pembangunan klaster industri agro singkong terpadu
Gernas singkong pembangunan klaster industri agro singkong terpaduRhino H Pranapati
 
6. Pengembangan Biogas di KPSBU Bpk. Drs, Dedi Setiadi, SP. 5.ppt
6. Pengembangan Biogas di KPSBU Bpk. Drs, Dedi Setiadi, SP. 5.ppt6. Pengembangan Biogas di KPSBU Bpk. Drs, Dedi Setiadi, SP. 5.ppt
6. Pengembangan Biogas di KPSBU Bpk. Drs, Dedi Setiadi, SP. 5.pptAnonymousfS6Znc9
 
Presentasi renja 2015 pada forgab skpd 5 maret2014
Presentasi renja 2015 pada forgab skpd   5 maret2014Presentasi renja 2015 pada forgab skpd   5 maret2014
Presentasi renja 2015 pada forgab skpd 5 maret2014Ariston Pamungkas
 
Integrated & Sustainable Agrocluster
Integrated & Sustainable AgroclusterIntegrated & Sustainable Agrocluster
Integrated & Sustainable AgroclusterDeddy Rahman
 
Gerakan Menabung Pohon | Ganesha Sobat Bumi
Gerakan Menabung Pohon | Ganesha Sobat BumiGerakan Menabung Pohon | Ganesha Sobat Bumi
Gerakan Menabung Pohon | Ganesha Sobat Bumigsbindonesia
 
Tinjauan ketahanan pangan dan kedulatan pangan dalam nawa cita
Tinjauan ketahanan pangan dan kedulatan pangan dalam nawa citaTinjauan ketahanan pangan dan kedulatan pangan dalam nawa cita
Tinjauan ketahanan pangan dan kedulatan pangan dalam nawa citaAldonSinaga
 
Proposal ternak kambing etawa
Proposal ternak kambing etawaProposal ternak kambing etawa
Proposal ternak kambing etawafitriza SA
 
Dasar Agromakanan & Dasar Jaminan Bekalan Makanan
Dasar Agromakanan & Dasar Jaminan Bekalan MakananDasar Agromakanan & Dasar Jaminan Bekalan Makanan
Dasar Agromakanan & Dasar Jaminan Bekalan MakananMis Sem
 
Presentasi musrenbangkab dishutbun 23 mar2011
Presentasi musrenbangkab dishutbun   23 mar2011Presentasi musrenbangkab dishutbun   23 mar2011
Presentasi musrenbangkab dishutbun 23 mar2011Ariston Pamungkas
 
Presentasi musrenbangkab dishutbun 5 apr2012
Presentasi musrenbangkab dishutbun   5 apr2012Presentasi musrenbangkab dishutbun   5 apr2012
Presentasi musrenbangkab dishutbun 5 apr2012Ariston Pamungkas
 
bahan presentasi Pemuda Pelopor dinas porapar
bahan presentasi Pemuda Pelopor dinas poraparbahan presentasi Pemuda Pelopor dinas porapar
bahan presentasi Pemuda Pelopor dinas poraparYudiMes
 
Sukma, peranan sektor pertanian
Sukma, peranan sektor pertanianSukma, peranan sektor pertanian
Sukma, peranan sektor pertanianSukma Wijaya
 
Manajemen_Usahatani_Padi_Sawah.pptx
Manajemen_Usahatani_Padi_Sawah.pptxManajemen_Usahatani_Padi_Sawah.pptx
Manajemen_Usahatani_Padi_Sawah.pptxdadiimadudin1
 
Pemanfaatan jerami padi sebagai bahan baku kerajinan tangan untuk meningkatka...
Pemanfaatan jerami padi sebagai bahan baku kerajinan tangan untuk meningkatka...Pemanfaatan jerami padi sebagai bahan baku kerajinan tangan untuk meningkatka...
Pemanfaatan jerami padi sebagai bahan baku kerajinan tangan untuk meningkatka...najmul190693
 
BAB IV LAPORAN IUT FIKS.docx
BAB IV LAPORAN IUT FIKS.docxBAB IV LAPORAN IUT FIKS.docx
BAB IV LAPORAN IUT FIKS.docxTantriArisagita
 
APLIKASI MANAJEMEN USAHA TANI WORTEL.pptx
APLIKASI MANAJEMEN USAHA TANI WORTEL.pptxAPLIKASI MANAJEMEN USAHA TANI WORTEL.pptx
APLIKASI MANAJEMEN USAHA TANI WORTEL.pptxssuser7380c4
 

Similaire à Konsep Program Pertanian Terpadu Dompet Dhuafa (20)

Ketahanan pangan keluarga.ppt
Ketahanan pangan keluarga.pptKetahanan pangan keluarga.ppt
Ketahanan pangan keluarga.ppt
 
Gernas singkong pembangunan klaster industri agro singkong terpadu
Gernas singkong  pembangunan klaster industri agro singkong terpaduGernas singkong  pembangunan klaster industri agro singkong terpadu
Gernas singkong pembangunan klaster industri agro singkong terpadu
 
6. Pengembangan Biogas di KPSBU Bpk. Drs, Dedi Setiadi, SP. 5.ppt
6. Pengembangan Biogas di KPSBU Bpk. Drs, Dedi Setiadi, SP. 5.ppt6. Pengembangan Biogas di KPSBU Bpk. Drs, Dedi Setiadi, SP. 5.ppt
6. Pengembangan Biogas di KPSBU Bpk. Drs, Dedi Setiadi, SP. 5.ppt
 
Presentasi renja 2015 pada forgab skpd 5 maret2014
Presentasi renja 2015 pada forgab skpd   5 maret2014Presentasi renja 2015 pada forgab skpd   5 maret2014
Presentasi renja 2015 pada forgab skpd 5 maret2014
 
Integrated & Sustainable Agrocluster
Integrated & Sustainable AgroclusterIntegrated & Sustainable Agrocluster
Integrated & Sustainable Agrocluster
 
Kkn lap 2015
Kkn lap 2015Kkn lap 2015
Kkn lap 2015
 
Gerakan Menabung Pohon | Ganesha Sobat Bumi
Gerakan Menabung Pohon | Ganesha Sobat BumiGerakan Menabung Pohon | Ganesha Sobat Bumi
Gerakan Menabung Pohon | Ganesha Sobat Bumi
 
Tinjauan ketahanan pangan dan kedulatan pangan dalam nawa cita
Tinjauan ketahanan pangan dan kedulatan pangan dalam nawa citaTinjauan ketahanan pangan dan kedulatan pangan dalam nawa cita
Tinjauan ketahanan pangan dan kedulatan pangan dalam nawa cita
 
Ilmu Usahatani
Ilmu UsahataniIlmu Usahatani
Ilmu Usahatani
 
Proposal ternak kambing etawa
Proposal ternak kambing etawaProposal ternak kambing etawa
Proposal ternak kambing etawa
 
Proposal domba-duleh
Proposal domba-dulehProposal domba-duleh
Proposal domba-duleh
 
Dasar Agromakanan & Dasar Jaminan Bekalan Makanan
Dasar Agromakanan & Dasar Jaminan Bekalan MakananDasar Agromakanan & Dasar Jaminan Bekalan Makanan
Dasar Agromakanan & Dasar Jaminan Bekalan Makanan
 
Presentasi musrenbangkab dishutbun 23 mar2011
Presentasi musrenbangkab dishutbun   23 mar2011Presentasi musrenbangkab dishutbun   23 mar2011
Presentasi musrenbangkab dishutbun 23 mar2011
 
Presentasi musrenbangkab dishutbun 5 apr2012
Presentasi musrenbangkab dishutbun   5 apr2012Presentasi musrenbangkab dishutbun   5 apr2012
Presentasi musrenbangkab dishutbun 5 apr2012
 
bahan presentasi Pemuda Pelopor dinas porapar
bahan presentasi Pemuda Pelopor dinas poraparbahan presentasi Pemuda Pelopor dinas porapar
bahan presentasi Pemuda Pelopor dinas porapar
 
Sukma, peranan sektor pertanian
Sukma, peranan sektor pertanianSukma, peranan sektor pertanian
Sukma, peranan sektor pertanian
 
Manajemen_Usahatani_Padi_Sawah.pptx
Manajemen_Usahatani_Padi_Sawah.pptxManajemen_Usahatani_Padi_Sawah.pptx
Manajemen_Usahatani_Padi_Sawah.pptx
 
Pemanfaatan jerami padi sebagai bahan baku kerajinan tangan untuk meningkatka...
Pemanfaatan jerami padi sebagai bahan baku kerajinan tangan untuk meningkatka...Pemanfaatan jerami padi sebagai bahan baku kerajinan tangan untuk meningkatka...
Pemanfaatan jerami padi sebagai bahan baku kerajinan tangan untuk meningkatka...
 
BAB IV LAPORAN IUT FIKS.docx
BAB IV LAPORAN IUT FIKS.docxBAB IV LAPORAN IUT FIKS.docx
BAB IV LAPORAN IUT FIKS.docx
 
APLIKASI MANAJEMEN USAHA TANI WORTEL.pptx
APLIKASI MANAJEMEN USAHA TANI WORTEL.pptxAPLIKASI MANAJEMEN USAHA TANI WORTEL.pptx
APLIKASI MANAJEMEN USAHA TANI WORTEL.pptx
 

Plus de Dompet Dhuafa

Portofolio Agung Chilmy 2023.pdf
Portofolio Agung Chilmy 2023.pdfPortofolio Agung Chilmy 2023.pdf
Portofolio Agung Chilmy 2023.pdfDompet Dhuafa
 
Bloomberg businessweek 2021 07 19 bloomberg businessweek
Bloomberg businessweek 2021 07 19   bloomberg businessweekBloomberg businessweek 2021 07 19   bloomberg businessweek
Bloomberg businessweek 2021 07 19 bloomberg businessweekDompet Dhuafa
 
Pemberdayaan Desa Tani Dompet Dhuafa Jabar
Pemberdayaan Desa Tani Dompet Dhuafa JabarPemberdayaan Desa Tani Dompet Dhuafa Jabar
Pemberdayaan Desa Tani Dompet Dhuafa JabarDompet Dhuafa
 
Situation Report #1 Respon Erupsi Gunung Ile 29 November 2020
Situation Report #1 Respon Erupsi Gunung Ile 29 November 2020Situation Report #1 Respon Erupsi Gunung Ile 29 November 2020
Situation Report #1 Respon Erupsi Gunung Ile 29 November 2020Dompet Dhuafa
 
Situation Report #04 Respon Longsor Sumedang 15 Januari 2021
Situation Report #04 Respon Longsor Sumedang 15 Januari 2021Situation Report #04 Respon Longsor Sumedang 15 Januari 2021
Situation Report #04 Respon Longsor Sumedang 15 Januari 2021Dompet Dhuafa
 
Proposal Humanesia 2020 Bersama Untuk Sesama
Proposal Humanesia 2020   Bersama Untuk SesamaProposal Humanesia 2020   Bersama Untuk Sesama
Proposal Humanesia 2020 Bersama Untuk SesamaDompet Dhuafa
 
Strategy Fundrising Ziswaf Dompet Dhuafa 2020
Strategy Fundrising Ziswaf Dompet Dhuafa 2020Strategy Fundrising Ziswaf Dompet Dhuafa 2020
Strategy Fundrising Ziswaf Dompet Dhuafa 2020Dompet Dhuafa
 
Report CSR Wardah dan Dompet DHuafa
Report CSR Wardah dan Dompet DHuafaReport CSR Wardah dan Dompet DHuafa
Report CSR Wardah dan Dompet DHuafaDompet Dhuafa
 
Newsweek 2021 07 30
Newsweek 2021 07 30  Newsweek 2021 07 30
Newsweek 2021 07 30 Dompet Dhuafa
 
Harvard business review 2021 0102
Harvard business review 2021 0102Harvard business review 2021 0102
Harvard business review 2021 0102Dompet Dhuafa
 
Katalog Dompet Dhuafa Ramadhan 1442 H/ Mei 2021
Katalog Dompet Dhuafa Ramadhan 1442 H/ Mei 2021Katalog Dompet Dhuafa Ramadhan 1442 H/ Mei 2021
Katalog Dompet Dhuafa Ramadhan 1442 H/ Mei 2021Dompet Dhuafa
 
Proposal RS lapangan Terpadu Covid 19
Proposal RS lapangan Terpadu Covid 19Proposal RS lapangan Terpadu Covid 19
Proposal RS lapangan Terpadu Covid 19Dompet Dhuafa
 
Situation report cekal corona - dompet dhuafa 6 agustus 2021 18.00
Situation report   cekal corona - dompet dhuafa 6 agustus 2021 18.00 Situation report   cekal corona - dompet dhuafa 6 agustus 2021 18.00
Situation report cekal corona - dompet dhuafa 6 agustus 2021 18.00 Dompet Dhuafa
 
Fundrising Potentialas Great Business Opportunity
Fundrising Potentialas Great Business OpportunityFundrising Potentialas Great Business Opportunity
Fundrising Potentialas Great Business OpportunityDompet Dhuafa
 
Dapur Keliling Pandemi COvid 19- Dompet Dhuafa
Dapur Keliling Pandemi COvid 19- Dompet DhuafaDapur Keliling Pandemi COvid 19- Dompet Dhuafa
Dapur Keliling Pandemi COvid 19- Dompet DhuafaDompet Dhuafa
 
Business Simulation On Digital Marketing - GLINTS EVENT
Business Simulation On Digital Marketing - GLINTS EVENTBusiness Simulation On Digital Marketing - GLINTS EVENT
Business Simulation On Digital Marketing - GLINTS EVENTDompet Dhuafa
 

Plus de Dompet Dhuafa (16)

Portofolio Agung Chilmy 2023.pdf
Portofolio Agung Chilmy 2023.pdfPortofolio Agung Chilmy 2023.pdf
Portofolio Agung Chilmy 2023.pdf
 
Bloomberg businessweek 2021 07 19 bloomberg businessweek
Bloomberg businessweek 2021 07 19   bloomberg businessweekBloomberg businessweek 2021 07 19   bloomberg businessweek
Bloomberg businessweek 2021 07 19 bloomberg businessweek
 
Pemberdayaan Desa Tani Dompet Dhuafa Jabar
Pemberdayaan Desa Tani Dompet Dhuafa JabarPemberdayaan Desa Tani Dompet Dhuafa Jabar
Pemberdayaan Desa Tani Dompet Dhuafa Jabar
 
Situation Report #1 Respon Erupsi Gunung Ile 29 November 2020
Situation Report #1 Respon Erupsi Gunung Ile 29 November 2020Situation Report #1 Respon Erupsi Gunung Ile 29 November 2020
Situation Report #1 Respon Erupsi Gunung Ile 29 November 2020
 
Situation Report #04 Respon Longsor Sumedang 15 Januari 2021
Situation Report #04 Respon Longsor Sumedang 15 Januari 2021Situation Report #04 Respon Longsor Sumedang 15 Januari 2021
Situation Report #04 Respon Longsor Sumedang 15 Januari 2021
 
Proposal Humanesia 2020 Bersama Untuk Sesama
Proposal Humanesia 2020   Bersama Untuk SesamaProposal Humanesia 2020   Bersama Untuk Sesama
Proposal Humanesia 2020 Bersama Untuk Sesama
 
Strategy Fundrising Ziswaf Dompet Dhuafa 2020
Strategy Fundrising Ziswaf Dompet Dhuafa 2020Strategy Fundrising Ziswaf Dompet Dhuafa 2020
Strategy Fundrising Ziswaf Dompet Dhuafa 2020
 
Report CSR Wardah dan Dompet DHuafa
Report CSR Wardah dan Dompet DHuafaReport CSR Wardah dan Dompet DHuafa
Report CSR Wardah dan Dompet DHuafa
 
Newsweek 2021 07 30
Newsweek 2021 07 30  Newsweek 2021 07 30
Newsweek 2021 07 30
 
Harvard business review 2021 0102
Harvard business review 2021 0102Harvard business review 2021 0102
Harvard business review 2021 0102
 
Katalog Dompet Dhuafa Ramadhan 1442 H/ Mei 2021
Katalog Dompet Dhuafa Ramadhan 1442 H/ Mei 2021Katalog Dompet Dhuafa Ramadhan 1442 H/ Mei 2021
Katalog Dompet Dhuafa Ramadhan 1442 H/ Mei 2021
 
Proposal RS lapangan Terpadu Covid 19
Proposal RS lapangan Terpadu Covid 19Proposal RS lapangan Terpadu Covid 19
Proposal RS lapangan Terpadu Covid 19
 
Situation report cekal corona - dompet dhuafa 6 agustus 2021 18.00
Situation report   cekal corona - dompet dhuafa 6 agustus 2021 18.00 Situation report   cekal corona - dompet dhuafa 6 agustus 2021 18.00
Situation report cekal corona - dompet dhuafa 6 agustus 2021 18.00
 
Fundrising Potentialas Great Business Opportunity
Fundrising Potentialas Great Business OpportunityFundrising Potentialas Great Business Opportunity
Fundrising Potentialas Great Business Opportunity
 
Dapur Keliling Pandemi COvid 19- Dompet Dhuafa
Dapur Keliling Pandemi COvid 19- Dompet DhuafaDapur Keliling Pandemi COvid 19- Dompet Dhuafa
Dapur Keliling Pandemi COvid 19- Dompet Dhuafa
 
Business Simulation On Digital Marketing - GLINTS EVENT
Business Simulation On Digital Marketing - GLINTS EVENTBusiness Simulation On Digital Marketing - GLINTS EVENT
Business Simulation On Digital Marketing - GLINTS EVENT
 

Konsep Program Pertanian Terpadu Dompet Dhuafa

  • 1. PROGRAM PEMBERDAYAAN KLASTER KEBUN PERTANIAN TERPADU Cirangkong, Subang BY DOMPET DHUAFA 2014
  • 2. Latar Belakang  Adanya penyusutan jumlah rumah tangga usahatani sebesar 5,04 juta dalam kurun sepuluh tahun terakhir ini yang jika dirata-ratakan ada 500.000 penyusutan keluarga petani/tahun sejak tahun 2003 hingga 2013. (Data BPS 2013).  Terjadi pergeseran pengelolaan usahatani dari sector rumah tangga petani ke sector formal (terjadikapitalisasi sector Pertanian dan perkebunan)  Ketergantungan impor pangan bangsa Indonesia yang masih tinggi (beras, jagung, kedelai, singkong, daging dll)perlu terobosan inovasi agribisnis dalam mendukung kemandirian pangan ”Gerakan Indonesia Berdaya”  Banyak sumber daya lahan tidur/non produktif di perdesaan yg memiliki potensi untuk dikembangkan menjadi lahan produktif  Potensi dana sosial sedekah dan wakaf masyarakat yang masih besar untuk diinvestasikan kepada kegiatan bisnis social yang berdampak bagi peningkatan kesejahteraan umat & masyarakat perdesaan secara berkelanjutan
  • 3. TUJUAN PROGRAM • Meningkatkan produktivitas dan pemanfaatan lahan yang memberikan manfaat secara sosial dan ekonomi kepada masyarakat melalui pemberdayaan dan usaha agribisnis yang berkelanjutan
  • 4. OUTPUT • Tumbuh dan berkembangnya kegiatan agribisnis terpadu dengan pola kerjasama/syirkah yang saling menguntungkan secara sosial dan ekonomi. Indikator tumbuhnya sentra komoditas unggulan dengan manajemen usaha berbasis kemitraan dengan kelompok sasaran • Terkelolanya aset lahan menajdi produktif melalui penumbuhan budidaya komoditas unggulan dan peternakan secara intensif. Indikator termanfaatkannya lahan minimal 90 % dan tercapainya produktivitas tanaman minimal 80 % dari target yang direncanakan • Meningkatnya taraf hidup keluarga petani sasaran. Indikator 80 % petani pengelola/mitra memperoleh pendapatan minimal 2 kali UMK setempat pada tahun ke-2 kegiatan
  • 5. SASARAN PETANI PENGELOLA Sasaran program adalah 1. Petani penggarap berusia produktif dan berkeluarga yang tidak memiliki lahan usaha 2. Petani kecil berusia produktif dan berkeluarga yang hanya memiliki kesejahteraan di bawah garis kemiskinan kabupaten 3. Pemuda yang memiliki motivasi dan semangat untuk bertani dan mengembangkan potensi sumber daya alam desanya.
  • 6. SCOPE OF BUSINESS • Menerapkan pemberdayaan petani berbasis Pola Social Business melalui sistem integrated farming (pertanian terpadu) yang saling mendukung dan terintegrasi dari produksi sampai dengan pemasaran. • Menumbuhkan dan memproduksi Komoditas Hortikultura buah-buahan: Buah Naga, Jambu Crystal dan sela pepaya california diantara buah Naga. • Menumbuhkan usaha Penggemukan & Pembibitan Ternak Domba/Kambing dalam 1 kawasan. • Mengelola lahan kebun dan peternakan secara terpadu melalui pemberdayaan komunitas petani lokal yang memberikan dampak sosial dan ekonomi yang berkelanjutan.
  • 7. BUSINESS MANAGEMENT SCOPE 1) MENGELOLA SUMBER DAYA LAHAN TERPADU untuk mendapatkan hasil yang optimal secara berkesinambungan tanpa menimbulkan pencemaran (zero waste) 2) MENGELOLA SDM untuk meningkatkan produktivitas, menciptakan kondisi yang serasi, menanamkan rasa memiliki dan bersama-sama mencapai target yang telah ditetapkan dengan membagi tugas masing- masing kepada petani mitra/pengelola 3) MENGELOLA BUDGET secara transparan dan akuntable sehingga rencana dapat berjalan sesuai jadwal yang telah ditetapkan. 4) MENJALIN KERJASAMA /PARTNERSHIP yang baik dengan pihak ketiga dengan petani mitra/pengelola, mitra usaha, instasi pemerintah, calon pembeli dan masyarakat. 5) MEMILIKI SATU SISTEM MANAJEMEN KEBUN yang dapat menjamin tersedianya data dan informasi yang ”up to date” dan akurat guna mendukung kegiatan pengelolaan dan pengembangan kebun LAND MANAGEMENT MANAGEMENT FARM INTEGRATED MANAGEMENT PARTNERSHIP BUDGET MANAGEMENT
  • 8. Koordinator Pendamping :1 Orang Asisten Teknis Horti : 1 Orang Asisten Teknis Ternak : 1 Orang Mandor/Teknisi : 2 Orang Petani Pengelola : 20 orang BUAH NAGA
  • 9. Skema Pengelolaan - Konsep pengelolaan berbasis syirkah yaitu pengelolaan denngan sistem bagi hasil antara DD (Shohibul Maal) dengan penerima manfaat/petani pengelola yang diberdayakan (Mudhorib) - Dompet Dhuafa selaku pemilik program melalui Tim Manajemen Kebunyang dibentuk berperan memberikan dukungan lahan, permodalan usaha, manajemen kebun, pendampingan, pelatihan, dukungan teknis, pemasaran dan standarisasi proses bagi petani sasaran - Petani sasaran selaku pengelola sesuai dengan luasan petak yang dikerjasamakan memberikan dukungan tenaga, waktu dan keahliannya untuk memelihara tanaman dan ternak sesuai tanggungjawabnya sampai dengan waktu yang ditentukan. - Selama persiapan sampai dengan masa pra-produksi (Tanaman Belum Menghasilkan), calon petani pengelola direkurt dan bekerja layaknya tenaga harian yang diberikan upah sampai pada waktu yang ditentukan untuk memelihara kebun dan ternak sesuai luasan petak yang akan dikerjasamakan. - Pola Bagi Hasil antara DD dengan Petani Pengelola adalah dengan pembagian 25 : 75 atau 30 : 70 sesuai kesepakatan. - Petani Pengelola yang dilibatkan akan mengelola lahan masing-masing seluas 2500 m2 terdiri dari : 2000 m2 kebun buah naga, 500 m2 kebun jambu kristal dan 30 ekor domba/kambing 25 ekor penggemukan dan 5 ekor doka pembibitan
  • 10. Tahapan Program •Pengelolaan penuh oleh DD •Petani sebagai pekerja •Sosialisasi dan membangun komitmen •Capacity building Stage 1 • Pengelolaan Kerjasama Bagi Hasil •Petani sebagai Pengelola • DD pembinaan Sikap, Pengetahuan, Ketrampilan dan Spiritual • Transfer knowledge teknis dan manajemen Stage 2 • Pengelolaan berkelanjutan • Petani pengelola mandiri •Manajemen kebun mandiri •Dampak masyarakat sekitar •Perluasan lahan Stage 3
  • 11.
  • 12. RENCANA INFRASTRUKTUR KEBUN BANGUNAN, INSTALASI & JALAN • Rumah Karyawan + Kantor Kebun • Guest House • Saung Belajar Petani • Tempat Sortir & Pengumpulan Hasil Panen Buah2an • Gudang Peralatan dan Mesin • Gudang Pakan • Rumah Kompos • Kandang Domba/Kambing kapasitas 150-200 ekor per unit (ukuran 1 x 1,5 m per ekor) • Instalasi Listrik, Air Primer dan Sekunder • Jalan Produksi • Jalan Masuk Kebun
  • 13. Rencana Penggunaan Lahan (Land Use Plan) Lahan Terpadu 10 Ha Kebun Buah Naga + Sela Pepaya 4 Ha Kebun Jambu Kristal 1 Ha Kandang Kol oni doka + pastura 4,8 Ha Area Pengelola dan Sarana Penunjang 0,2 Ha
  • 14. Proyeksi Usaha Jambu Crystal Taiwan LUAS LAHAN 1 Ha • Masa tanam : 7 tahun • Mulai Panen umur 8 bulan • 1 ha untuk 1000 pohon (per petani 50 pohon) • 1 pohon hasilkan 30-40 kg buah • Harga Jual : Rp 8000/kg • Tingkat Keberhasilan Panen : 80-90 % • Pasar : Supermarket Buah (Premium Class) dan Kios buah • Modal per 1 masa tanam : Rp 77.800.000,- • Margin per 1 masa panen : Rp 95.000.000
  • 15. Proyeksi Usaha Buah Naga (Dragon Fruit) • Masa produksi : setiap tahun • 1 ha untuk 6.400 pohon (1.000 tiang beton @ 4 phn) • Panen tahun I : 5 buah/pohon @ 400 gr. • Panen tahun II : 10 buah/pohon @ 500 gr. • Harga Jual : Rp 18.000/kg • Tenaga kerja : 5 petani handle 1 ha tanaman (200 tiang per petani) • Pasar : Supermarket buah & pasar buah • Modal kerja per 1 masa tanam : Rp 154.200.000,- • Gross Margin per 1 masa panen (1 ha) per tahun: Rp 133.710.000 ,-
  • 16. PROYEKSI USAHA DOMBA/KAMBING Usaha Ternak 1500 ekor doka • Cara ternak : di lepas di lahan rumput • Masa penggemukan : 3-4 bulan • Jumlah domba penggemukan : 1300 ekor • Jumlah Domba Pembibitan : 200 ekor • Kenaikan bobot : 1,2kg/ hari • Harga Jual / kg berat hidup : Rp 85.000,- • Pasar : THK dan permintaan pasar ternak • Modal per 1500 ekor : Rp 2.019.000.000,- • Gross Margin : Rp 415.750.000 / tahun
  • 17. PREDIKSI PENDAPATAN PETANI SASARAN DARI USAHA KEBUN & TERNAK PENDAPATAN PETANI (20 KK) 1Per Tahun per KK Volume Marjin per unit Jumlah - doka 60 ekor 400,000 24,000,000 - buah Naga (1280 phn)/2000 m2 3,840 kg 18,000 69,120,000 - buah Jambu (50 phn)/500 m2 1,250 kg 8,000 10,000,000 Total 103,120,000 2Setelah Bagi Hasil 75 % per Tahun 77,340,000 3Per Bulan per KK (4,1 x UMR) 6,445,000 *)UMR Subang 2014 1,577,959 PENDAPATAN PETANI (30 KK) 1Per Tahun per KK (1500 m2) Volume Marjin per unit Jumlah - doka /200 m2 40 ekor 400,000 16,000,000 - buah Naga (830 phn)/1300 m2 2,490 kg 18,000 44,820,000 - buah Jambu (30 phn)/300 m2 750 kg 8,000 6,000,000 Total 66,820,000 2Setelah Bagi Hasil 75 % per Tahun 50,115,000 3Per Bulan per KK (3,2 x UMR) 4,176,250
  • 18. GOAL (Tujuan Akhir) • Petani sasaran mandiri secara material dengan meningkatnya pendapatan dari usaha tani (target minimal 2x UMR Subang) dan memiliki aset produktif (ternak) • Petani sasaran mandiri secara intelektual dengan meningkatnya kapasitas dalam bentuk ketrampilan bisnis, pengetahuanbudidaya dan secara perilaku meningkat spiritualnya • Petani sasaran mandiri secara manajemen dengan meningkatnya kemampuan mempraktekkan dan mengelola lahan pertanian dan peternakan secara baik (good agriculture practices) • Klaster kebun pertanian terpadu secara berkelanjutan memberikan dampak bagi pertumbuhan ekonomi desa sekitarnya
  • 19. Jl. Ir H. Juanda No.50 Perkantoran Ciputat Indah Permai C 28-29 Ciputat- Jakarta TELP. +62 (21) 7416050 FAX. +62 (21) 7416070 TERIMA KASIH