SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  89
Järjestölehtien merkitys 2017
Selvitys Aikakausmedialle
Katri Isotalo, Viestintä Isotalo &
Taru Berndtson, Tutkimus- ja viestintäyritys Tarubee
1. Selvityksen tavoitteet ja toteutus
2. Vastaajat
3. Järjestöjen viestintäkanavat
4. Painettu järjestölehti nyt ja tulevaisuudessa
5. Digitaalinen järjestölehti nyt ja tulevaisuudessa
6. Yhteenveto
Selvityksessä tarkastellaan painettujen ja
digitaalisten lehtien roolia suomalaisten
järjestöjen viestinnässä sekä niiden
kehityssuuntia tulevaisuudessa.
Raportti pohjautuu järjestölehtien
tekijöiden haastatteluihin (6 kpl) sekä
pääasiassa järjestölehtien päätoimittajille
lähetettyyn nettikyselyyn (44 vastaajaa).
Kyselyyn vastaajat, %
(”Missä ominaisuudessa vastaat tähän kyselyyn”, n=44)
86
5
5 22
päätoimittaja
toiminnanjohtaja
toimituspäällikkö/tuottaja
toimitussihteeri
jokin muu
1. Selvityksen tavoitteet ja toteutus
2. Vastaajat
3. Järjestöjen viestintäkanavat
4. Painettu järjestölehti nyt ja tulevaisuudessa
5. Digitaalinen järjestölehti nyt ja tulevaisuudessa
6. Yhteenveto
Kyselyyn vastanneiden edustamissa järjestöissä oli
useimmiten yli 10 000 henkilöjäsentä (61 %).
Järjestöjen jäsenet olivat tyypillisesti keski-ikäisiä (55 %).
Mukana oli nais- ja miesvoittoisia järjestöjä sekä
järjestöjä, joissa sukupuolijakauma oli tasainen.
Järjestöjen jäsenmäärät
(”Paljonko edustamassasi järjestössä on henkilöjäseniä?”, n=44)
9%
0%
30%
61%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Alle 500
500 - 1 000
1 001 - 10 000
Yli 10 000
Jäsenistön tyypillinen ikä
(”Minkä ikäisiä suurin osa jäsenistänne on?”, n=44)
5%
20%
55%
16%
5% En osaa sanoa
Eläkeikäisiä (65 +)
Keski-ikäisiä (45 - 65)
Nuoria aikuisia (25 - 45)
Lapsia tai nuoria (0 - 25)
Järjestöjen jäsenistön tyypillinen
sukupuolijakauma (n=44)
32%
27%
36%
5%
Enemmistö naisia
Enemmistö miehiä
Sukupuolijakauma on
melko tasainen
En osaa sanoa
Eri aloista kyselyssä parhaiten edustettuna olivat
sosiaali- ja terveysala (34 %), yhteiskunta ja julkinen
hallinto (14 %) sekä kauppa ja palvelualat (11 %).
Järjestöjen ala
(”Mitä alaa järjestönne edustaa?”, n=44)
34%
14%
11%
9%
7% 7%
5% 5%
2% 2% 2% 2%
0%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
Ensisijainen järjestöjen viestinnän kohderyhmä
olivat ammattilaiset (52 %).
Kenelle järjestö viestii ensisijaisesti
(”Kenelle järjestönne viestii ensisijaisesti?”, n=44)
0%
0%
0%
0%
5%
7%
16%
20%
52%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
lahjoittajille tai tukijäsenille
opiskelijoille
potilaille
muille järjestön toiminnasta kiinnostuneille
yhteiskunnallisille päättäjille
harrastajille
jokin muu kohderyhmä
asiakkaille
ammattilaisille
1. Selvityksen tavoitteet ja toteutus
2. Vastaajat
3. Järjestöjen viestintäkanavat
4. Painettu järjestölehti nyt ja tulevaisuudessa
5. Digitaalinen järjestölehti nyt ja tulevaisuudessa
6. Yhteenveto
Järjestöjen käytetyimmät viestintäkanavat olivat
painettu lehti (100 %), verkkosivut (95 %) ja
Facebook (93 %).
75%
75%
80%
80%
84%
93%
95%
100%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Koulutus
Tapahtumat
Uutiskirje
Twitter
Digilehti (näköis- tai muu digilehti)
Facebook
Verkkosivut (muu kuin digilehti)
Painettu lehti
Järjestöjen käytössä olevat viestintäkanavat, 1/2
(”Mitä kanavia käytätte järjestön viestinnässä tällä hetkellä?
Valitse kaikki sopivat vaihtoehdot”, n=44)
Järjestöjen käytössä olevat viestintäkanavat, 2/2
(”Mitä kanavia käytätte järjestön viestinnässä tällä hetkellä?
Valitse kaikki sopivat vaihtoehdot”, n=44)
0%
5%
11%
27%
27%
43%
45%
64%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Pinterest
Snapchat
WhatsApp
Mobiilisovellus älypuhelimeen tai tablettiin
LinkedIn
Instagram
Blogi
YouTube
Viiden vuoden kuluttua erityisesti YouTuben
(74 %), mobiilisovellusten (68 %) ja digilehden
(68 %) merkityksen arvioidaan kasvavan.
43
50
56
57
57
68
68
74
43
40
39
40
34
29
18
24
14
10
5
2
9
3
14
2
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Uutiskirje
Twitter
Instagram
Blogi
Verkkosivut (muu kuin digilehti)
Mobiilisovellus älypuhelimeen tai tablettiin
Digilehti
YouTube
merkitys kasvaa merkitys säilyy ennallaan merkitys vähenee
Eri viestintäkanavien merkitys 5 vuoden päästä, 1/2
(”Miten arvioit eri kanavien merkitystä järjestönne viestinnässä viiden vuoden kuluttua”, n=33-44)
6
14
14
20
26
28
31
40
91
59
81
73
63
69
58
49
3
27
5
7
11
3
11
12
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Pinterest
Painettu lehti
Tapahtumat
Koulutus
Snapchat
LinkedIn
WhatsApp
Facebook
merkitys kasvaa merkitys säilyy ennallaan merkitys vähenee
Eri viestintäkanavien merkitys 5 vuoden päästä, 2/2
(”Miten arvioit eri kanavien merkitystä järjestönne viestinnässä viiden vuoden kuluttua”, n=33-44)
1. Selvityksen tavoitteet ja toteutus
2. Vastaajat
3. Järjestöjen viestintäkanavat
4. Painettu järjestölehti nyt ja tulevaisuudessa
5. Digitaalinen järjestölehti nyt ja tulevaisuudessa
6. Yhteenveto
Kaikki kyselyn järjestöt julkaisivat
painettua lehteä.
Lehdistä 64 % ilmestyi useammin kuin
neljästi vuodessa.
Painetun lehden ilmestyminen tällä hetkellä
(”Kuinka monta kertaa vuodessa painettu lehtenne ilmestyy tällä hetkellä?”, n=44)
0%
7%
57%
36%
0%
0%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
25 - 52 kertaa vuodessa
13 - 24 kertaa vuodessa
5 - 12 kertaa vuodessa
3 - 4 kertaa vuodessa
Kaksi kertaa vuodessa
Kerran vuodessa
61 % vastaajista arvioi painetun lehden
ilmestyvän tulevaisuudessa yhtä usein kuin
tällä hetkellä.
7 % vastaajista uskoi, että painettu lehti
lopetetaan.
Arvio painetun lehden ilmestymisestä viiden vuoden kuluttua
(”Miten usein arvioit painetun lehden ilmestyvän viiden vuoden päästä verrattuna nykytilanteeseen?”,
n=44)
7%
32%
61%
0%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Painettu lehti lopetetaan
Harvemmin
Yhtä usein
Useammin
Painetulla lehdellä oli kaiken kaikkiaan paljon tehtäviä järjestön
viestinnässä. Tärkeimmät niistä olivat
• asiantuntijatiedon välittäminen (89 %),
• järjestön ja sille tärkeiden aiheiden näkyvyyden kasvattaminen
(84 %) sekä
• jäsenten sitouttaminen ja yhteishengen luominen (84 %).
Painetun lehden tehtävät, 1/2
(”Mitä tehtäviä painetulla lehdellä on järjestönne viestinnässä?”, n=44)
61%
66%
73%
80%
84%
84%
89%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Muistuttaminen järjestön olemassaolosta ja
merkityksestä
Yhteiskunnallinen vaikuttaminen
Taustoittavan/syventävän tiedon tarjoaminen
Järjestön mielikuvan muokkaaminen
Jäsenten sitouttaminen ja yhteishengen luominen
Järjestön ja sille tärkeiden aiheiden näkyvyyden
kasvattaminen
Asiantuntijatiedon välittäminen
Painetun lehden tehtävät, 2/2
(”Mitä tehtäviä painetulla lehdellä on järjestönne viestinnässä?”, n=44)
2%
43%
45%
50%
50%
52%
55%
57%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Muu
Vertaistuen tarjoaminen
Tiedottaminen järjestön ajankohtaisista tapahtumista
Ajankohtaisviestintä alan uutisista
Ilmoituskanava jäsenistölle
Ajankohtaisviestintä järjestön uutisista
Tulojen hankinta (ilmoitusmyynti)
Uusien jäsenten hankinta
”
Jäsenet kokevat lehden tärkeänä jäsenetuna; sen
takia jäsenmaksu kannattaa maksaa. Tuntuisi, että
lehdelle on siis paikkansa. Lehden teko on myös
halpaa suhteessa esimerkiksi somekanaviin.
”
(haastattelu)
Tulevaisuudessa painetun lehden merkityksen
arvellaan korostuvan erityisesti taustoittavan ja
syventävän tiedon tarjoajana.
Ajankohtaisviestintä sen sijaan siirtynee painetusta
lehdestä yhä enemmän digitaalisiin kanaviin.
33
35
35
39
43
48
60
52
47
51
45
40
36
26
14
19
14
16
17
16
14
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Uskottavuuden tuominen järjestölle
Yhteiskunnallinen vaikuttaminen
Järjestön mielikuvan muokkaaminen
Asiantuntijatiedon välittäminen
Jäsenten sitouttaminen ja yhteishengen luominen
Järjestön ja sille tärkeiden aiheiden näkyvyyden kasvattaminen
Taustoittavan/syventävän tiedon tarjoaminen
merkitys kasvaa merkitys säilyy ennallaan merkitys vähenee
Painetun lehden tehtävien muuttuminen, 1/2
(”Miten arvioit painetun lehden tehtävien muuttuvan seuraavan viiden vuoden aikana?”, n=34-37)
2
2
5
8
12
12
17
26
33
35
32
35
68
47
57
57
64
63
64
57
20
42
26
26
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Tiedottaminen järjestön ajankohtaisista tapahtumista
Ajankohtaisviestintä järjestön uutisista
Ajankohtaisviestintä alan uutisista
Ilmoituskanava jäsenistölle
Vertaistuen tarjoaminen
Tulojen hankinta (ilmoitusmyynti)
Uusien jäsenten hankinta
Muistuttaminen järjestön olemassaolosta ja merkityksestä
merkitys kasvaa merkitys säilyy ennallaan merkitys vähenee
Painetun lehden tehtävien muuttuminen, 2/2
(”Miten arvioit painetun lehden tehtävien muuttuvan seuraavan viiden vuoden aikana?”, n=34-37)
”
[Printtilehden] tehtävänä on sitoa jäsenistö yhteen,
että ollaan samaa porukkaa. Informaatiomerkitys on
muuttunut taustoittavaksi, sitä rakennetaan
kiinnostavimman kautta.
”
(haastattelu)
”
Jäsentyytyväisyyskyselyssä lehti on jatkuvasti
arvioitu kuuluvan tärkeimpien jäsenetujen joukkoon.
”
(kysely)
Järjestölehtien arvellaan jatkossa muuttuvan
laadukkaiden yleisaikakauslehtien suuntaan:
visuaalisuus, laatu ja journalistinen ote korostuvat.
Muut muutokset painetussa lehdessä, 1/2
(”Mitä muita muutoksia uskot painetussa lehdessä tapahtuvan seuraavan viiden vuoden
aikana?”, n=44)
27%
27%
30%
57%
66%
70%
75%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Enemmän lyhyitä artikkeleja
Sivumäärä vähenee
Enemmän pitkiä artikkeleja
Enemmän ajatonta sisältöä
Journalistinen ote korostuu
Laatuun panostetaan enemmän
Visuaalisuus (kuvat, taitto) korostuu
Muut muutokset painetussa lehdessä, 2/2
(”Mitä muita muutoksia uskot painetussa lehdessä tapahtuvan seuraavan viiden vuoden
aikana?”, n=44)
2%
2%
7%
9%
11%
14%
20%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Laatuun panostetaan vähemmän
Visuaalisuuden (kuvat, taitto) merkitys pienenee
Muu
Sivumäärä kasvaa
Enemmän ajankohtaissisältöä
Lehdessä ei tule tapahtumaan merkittäviä
muutoksia
Tiedotuksellinen ote korostuu
Painettua järjestölehteä julkaistaan ennen kaikkea
jäsenten toiveesta. Se on houkutteleva jäsenetu.
Osalle vastaajista lehdestä saatavat mainostulot
olivat tärkeitä, ja mainostilan myyminen printtiin
koettiin helpommaksi digilehteen verrattuna.
Syyt julkaista painettua lehteä, 1/2
(”Miksi julkaisette painettua lehteä?”, n=44)
57%
61%
66%
68%
73%
89%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Lehti on elämyksellinen tapa pitää yhteyttä
jäsenistöön
Lehti on keino erottua viestipaljoudessa
Lehti tuo uskottavuutta järjestölle
Lehti täydentää muita viestintäkanaviamme
Lehti on houkutteleva jäsenetu
Jäsenemme haluavat painetun lehden
Syyt julkaista painettua lehteä, 2/2
(”Miksi julkaisette painettua lehteä?”, n=44)
2%
36%
39%
50%
52%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Muu, mikä?
Painettuun lehteen on helppo myydä mainontaa
Lehti on ainoa tapa tavoittaa tietty kohderyhmä
Lehdellä tavoitamme parhaiten järjestömme
asioista kiinnostuneet
Lehti on paras tapa välittää tietoa kattavasti ja
kootusti
”
Ilman painettua lehteä meillä ei olisi juuri lainkaan
mainostuloja, eikä näin ollen myöskään jäsenlehteä
missään muodossa.
”
(kysely)
”
Painetulla lehdellä erotumme muusta tietovirrasta
sekä liiton jäsenten että sidosryhmien silmissä.
”
(kysely)
68 % ei ole harkinnut painetusta lehdestä
luopumista.
Suurin syy, miksi printtilehdestä luopumista on
harkittu, on jakelukustannukset (27 %).
16%
18%
18%
27%
68%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Kyllä, koska lehden tekeminen on kallista (muut kuin
paino- ja postikulut)
Kyllä, painokustannusten takia
Kyllä, koska printtilehti on liian hidas
viestintäkanava
Kyllä, postikulujen takia
Ei, emme ole harkinneet painetusta lehdestä
luopumista
Onko järjestö harkinnut painetusta lehdestä luopumista, 2/2
(”Oletteko harkinneet luopuvanne painetusta lehdestä? Jos olette, miksi?”, n=44)
Onko järjestö harkinnut painetusta lehdestä luopumista, 2/2
(”Oletteko harkinneet luopuvanne painetusta lehdestä? Jos olette, miksi?”, n=44)
0%
2%
2%
5%
9%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Kyllä, koska tavoitamme jäsenemme paremmin
digitaalisissa kanavissa
Kyllä, koska jäsenemme eivät ole kiinnostuneet
painetusta lehdestä
Kyllä, muu syy
Kyllä, koska lehden tekeminen on vaivalloista
Kyllä, koska haluamme keskittyä digitaaliseen
viestintään imagosyistä
”
[…] moni liittyy jäseneksi vain lehden saadakseen. Lehden
julkaiseminen on kuitenkin tyyristä, joten paineet ovat
kovat siirtää aineistoa yhä enemmän verkkolehteen.
Verkkomainonnan tulot ovat kuitenkin marginaaliset
printtiin verrattuna. Toisaalta lehden sivumäärää ei voi
enempää vähentää ilman, että lehdestä tulee
ilmoitusluettelo.
”
(kysely)
”
[Lehti] koetaan luotettavaksi, helppolukuiseksi ja
tärkeäksi osaksi oman ammattitaidon kehittämistä.
Ainakin tähän asti mobiililehti on vain hyvin pienen
osan käytössä, vaikka sen kehittämiseen on
panostettu. Sen suurin merkitys onkin toimia
ammatillisen tiedon sähköisenä arkistona.
”
(kysely)
”
Se on ainoa viesti, minkä jäsenet varmasti (tai
erittäin todennäköisesti Postin sekoiluista
huolimatta) saavat perille asti.
”
(kysely)
1. Selvityksen tavoitteet ja toteutus
2. Vastaajat
3. Järjestöjen viestintäkanavat
4. Painettu järjestölehti nyt ja tulevaisuudessa
5. Digitaalinen järjestölehti nyt ja tulevaisuudessa
6. Yhteenveto
Suurin osa järjestöistä julkaisee näköislehteä
painetun lehden rinnalla. Ns. ”aidosti digitaalista”
lehteä julkaisee 23 % kyselyyn vastanneista.
Minkälaista digitaalista lehteä järjestö julkaisee
(”Minkälaista digitaalista lehteä/lehtiä julkaisette?”, n=38)
10%
18%
18%
21%
67%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Määräaikoina ilmestyvää digilehteä
(muu kuin näköislehti)
Jatkuvasti päivittyvää digilehteä
Jotakin muuta, mitä? *
Näköislehteä (ulkoasultaan painettua
lehteä muistuttava, esim. pdf)
Näköislehteä painetun lehden
rinnalla
Kysytty vain digitaalista lehteä julkaisevilta
*) Jotakin muuta, mitä:
• Lehden artikkeleita
verkkosivuillamme
• lehden juttuja uutisina
• lisättynä rikasteilla so linkeillä,
videoilla ja kuvakoosteilla
• Päivittäinen uutisvirta
verkossa
• verkkosivu
• lehden oma verkkosivu
• Julkaisemme pääkirjoitukset.
Digilehti ilmestyi suurimmalla osalla vastaajista
korkeintaan 12 kertaa vuodessa.
Viiden vuoden kuluttua lähes kaikki arvioivat
digilehden ilmestyvän yhtä usein tai useammin kuin
tällä hetkellä.
Digilehden ilmestyminen tällä hetkellä
(”Kuinka monta kertaa vuodessa digitaalinen lehtenne ilmestyy tällä hetkellä?”, n=38)
0%
11%
42%
29%
0%
0%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
25 - 52 kertaa vuodessa
13 - 24 kertaa vuodessa
5 - 12 kertaa vuodessa
3 - 4 kertaa vuodessa
Kaksi kertaa vuodessa
Kerran vuodessa
Kysytty vain digitaalista lehteä julkaisevilta
Arvio digilehden ilmestymisestä viiden vuoden kuluttua
(”Miten usein arvioit digitaalisen lehden ilmestyvän viiden vuoden päästä verrattuna
nykytilanteeseen?”, n=37)
3%
3%
49%
46%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Digitaalinen lehti lopetetaan
Harvemmin
Yhtä usein
Useammin
Kysytty vain digitaalista lehteä julkaisevilta
Digilehden tehtävät olivat suureksi osaksi samoja
kuin painetulla lehdellä, mutta tehtäviä nimettiin
huomattavasti painettua lehteä vähemmän.
Molemmissa tärkeimmäksi tehtäväksi nimettiin
asiantuntijatiedon välittäminen.
Digilehden tehtävät, 1/2
(”Mitä tehtäviä digitaalisella lehdellä on järjestönne viestinnässä?”, n=38)
53%
53%
55%
58%
58%
61%
66%
68%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Ajankohtaisviestintä järjestön uutisista
Ajankohtaisviestintä alan uutisista
Jäsenten sitouttaminen ja yhteishengen luominen
Muistuttaminen järjestön olemassaolosta ja merkityksestä
Yhteiskunnallinen vaikuttaminen
Järjestön mielikuvan muokkaaminen
Järjestön ja sille tärkeiden aiheiden näkyvyyden
kasvattaminen
Asiantuntijatiedon välittäminen
Kysytty vain digitaalista lehteä julkaisevilta
Digilehden tehtävät, 2/2
(”Mitä tehtäviä digitaalisella lehdellä on järjestönne viestinnässä?”, n=38)
18%
21%
24%
37%
37%
47%
47%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Muu
Tulojen hankinta (ilmoitusmyynti)
Vertaistuen tarjoaminen
Ilmoituskanava jäsenistölle
Tiedottaminen järjestön ajankohtaisista
tapahtumista
Taustoittavan/syventävän tiedon tarjoaminen
Uusien jäsenten hankinta
Kysytty vain digitaalista lehteä julkaisevilta
53%
54%
59%
64%
66%
69%
72%
44%
43%
41%
36%
26%
31%
19%
3%
3%
0%
0%
9%
0%
8%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Uusien jäsenten hankinta
Jäsenten sitouttaminen ja yhteishengen luominen
Järjestön mielikuvan muokkaaminen
Yhteiskunnallinen vaikuttaminen
Ajankohtaisviestintä alan uutisista
Järjestön ja sille tärkeiden aiheiden näkyvyyden kasvattaminen
Ajankohtaisviestintä järjestön uutisista
merkitys kasvaa merkitys säilyy ennallaan merkitys vähenee
Digilehden tehtävien muuttuminen, 1/2
(”Miten arvioit digitaalisen lehden tehtävien muuttuvan seuraavan viiden vuoden aikana?”, n=34-37)
Kysytty vain digitaalista lehteä julkaisevilta
24%
27%
37%
40%
41%
49%
51%
51%
76%
45%
43%
51%
59%
51%
49%
43%
0%
27%
20%
9%
0%
0%
0%
6%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Vertaistuen tarjoaminen
Ilmoituskanava jäsenistölle
Tulojen hankinta (ilmoitusmyynti)
Tiedottaminen järjestön ajankohtaisista tapahtumista
Uskottavuuden tuominen järjestölle
Asiantuntijatiedon välittäminen
Muistuttaminen järjestön olemassaolosta ja merkityksestä
Taustoittavan/syventävän tiedon tarjoaminen
merkitys kasvaa merkitys säilyy ennallaan merkitys vähenee
Digilehden tehtävien muuttuminen, 2/2
(”Miten arvioit digitaalisen lehden tehtävien muuttuvan seuraavan viiden vuoden aikana?”, n=34-37)
Kysytty vain digitaalista lehteä julkaisevilta
Suurimmat erot painetun ja digitaalisen lehden
tehtävissä olivat tulojen hankinnassa
(painettu +34 %-yksikköä), sitouttamisessa
(painettu +30 %-yksikköä) sekä syventävän tiedon
tarjoamisessa (painettu +26 %-yksikköä)
Digilehden tehtäviksi mainittiin painettua
lehteä useammin ajankohtaisviestintä alan uutisista
(3 %-yksikköä enemmän mainintoja) sekä
ajankohtaisviestintä järjestön uutisista (erotus
1 %-yksikkö).
• Asiantuntijatiedon välittäminen (89 %)
• Järjestön ja sille tärkeiden aiheiden
näkyvyyden kasvattaminen (84 %)
• Jäsenten sitouttaminen ja
yhteishengen luominen (84 %)
• Ajankohtaisviestintä alan uutisista (50 %)
• Tiedottaminen järjestön
ajankohtaisista tapahtumista (45 %)
• Vertaistuen tarjoaminen (43 %)
• Asiantuntijatiedon välittäminen (68 %)
• Järjestön ja sille tärkeiden
aiheiden näkyvyyden kasvattaminen (66 %)
• Järjestön mielikuvan muokkaaminen (61 %)
• Ilmoituskanava jäsenistölle (37 %)
• Vertaistuen tarjoaminen (24 %)
• Tulojen hankinta (ilmoitusmyynti) (21 %)
TärkeimmätVähitentärkeät PRINTTILEHDEN TEHTÄVÄT DIGILEHDEN TEHTÄVÄT*
* Digilehden tehtävät kysytty vain digitaalista lehteä julkaisevilta
Tärkeimmät syyt julkaista digilehteä:
1. Digilehti täydentää muita viestintäkanavia
2. Digilehti on nykyaikainen tapa viestiä
3. Digitaalisuus tuo uusia mahdollisuuksia lehden
sisältöön
Syyt julkaista digilehteä, 1/2
(”Miksi julkaisette digitaalista lehteä?”, n=38)
24%
27%
27%
41%
62%
68%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Muu syy
Digilehti on ainoa tapa tavoittaa tietty kohderyhmä
Digilehti tuo uskottavuutta järjestölle
Digitaalisuus tuo uusia mahdollisuuksia lehden
sisältöön
Digilehti on nykyaikainen tapa viestiä
Digilehti täydentää muita viestintäkanaviamme
Kysytty vain digitaalista lehteä julkaisevilta
Syyt julkaista digilehteä, 2/2
(”Miksi julkaisette digitaalista lehteä?”, n=38)
3%
3%
5%
14%
14%
16%
19%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Digilehteen on helppo myydä mainontaa
Digilehti on paras tapa välittää tietoa kattavasti ja
kootusti
Digilehdellä tavoitamme parhaiten järjestömme
asioista kiinnostuneet
Digilehti on houkutteleva jäsenetu
Digilehti on keino erottua viestipaljoudessa
Jäsenemme haluavat digitaalisen lehden
Digilehti on elämyksellinen tapa pitää yhteyttä
jäsenistöön
Kysytty vain digitaalista lehteä julkaisevilta
Digilehden rooli on vielä pieni verrattuna
painettuun lehteen, mutta lehtien tekijöiden
toiveissa on, että sekä mainostajat että yleisö
löytäisivät digilehden tulevaisuudessa.
”
Digilehti on rinnakkainen paperilehden kanssa.
Merkitys vielä pieni. Ilmoittajatkaan eivät ole vielä
omaksuneet tätä kanavaa.
”
(kysely)
”
Digilehti toimii lehtemme näköislehtenä, joten siitä
hyötyvät erityisesti he, joille lehti ei ehkä tule, mutta
jotka haluavat silti seurata toimintaamme.
Sitä käytetään pitkälti paperilehden
markkinointitarkoituksiin, eikä sen merkitys siten ole
läheskään paperilehden tasolla.
”
(kysely)
Digilehti koetaan helppona tapana arkistoida juttuja
ja tavoittaa uutta kohderyhmää. Tekijät pitävät
digilehteä tärkeänä imagollisena tekijänä.
”
…Digilehden merkitys on kuitenkin nopeasti
kasvanut ja on ennen kaikkea järjestön imagon
kannalta iso. Meillä on vahva oletus, että etenkin
nuorempien ikäluokkien ja järjestäytymättömien
tavoittamiseen digilehti soveltuu selvästi
printtilehteä paremmin.
”
(kysely)
Digilehden interaktiiviset mahdollisuudet
kiinnostavat tekijöitä.
”
Digilehteen siirtyminen oli silmiä avaavaa. Se antaa
printtilehden rinnalla valtavasti mahdollisuuksia mm
asiatiedon jakamiseen ja palautteen saamiseen.
”
(kysely)
”
Painettuun lehteen tehtyjä juttuja voidaan jakaa
myös netissä erikseen ja esimerkiksi käydä niistä
keskustelua sosiaalisessa mediassa. Verkkoon
valikoidut jutut saavat enemmän näkyvyyttä ja niitä
voivat lukea muutkin kuin jäsenet.
”
(kysely)
Noin puolet mittaa digilehden toimivuutta
tavoitteellisesti ainakin jollain tavalla.
44 % sanoo, että digilehdelle on vaikea saada
lukijoita.
24%
27%
27%
31%
27%
22%
38%
33%
16%
41%
16%
22%
32%
11%
19%
14%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Olemme onnistuneet kasvattamaan yleisöämme
digitaalisen lehden avulla
Mittaamme digitaalisen lehden toimivuutta
tavoitteellisesti
Olemme saaneet jäseniltä positiivista palautetta
digitaalisesta lehdestä
Digitaalisen lehden avulla olemme kasvattaneet
vaikuttavuuttamme
samaa mieltä osittain samaa mieltä eri mieltä en osaa sanoa
Kysytty vain digitaalista lehteä julkaisevilta
Väittämiä digilehdistä 1/2
(”Mitä mieltä olet seuraavista digitaalista lehteä koskevista väittämistä?” n=36-37)
8%
8%
8%
14%
46%
30%
28%
57%
32%
22%
44%
24%
14%
41%
19%
5%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Jäsenemme lukevat digilehteä aktiivisesti
Jäsenemme tutkitusti pitävät digitaalisesta lehdestä
Lukijoiden saaminen verkkolehdelle on helppoa
Digitaalinen lehti on todella tärkeä jäsenillemme
samaa mieltä osittain samaa mieltä eri mieltä en osaa sanoa
Väittämiä digilehdistä 2/2
(”Mitä mieltä olet seuraavista digitaalista lehteä koskevista väittämistä?” n=36-37)
Kysytty vain digitaalista lehteä julkaisevilta
Digilehteen uskotaan – vain yksi vastaaja sanoi
harkitsevansa digilehdestä luopumista, koska
”emme halua sen kilpailevan painetun lehden
kanssa”.
3%
0%
0%
0%
0%
97%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Kyllä, miksi?
Kyllä, koska jäsenemme eivät ole kiinnostuneet
digilehdestä
Kyllä, koska digilehden tekeminen on kallista
Kyllä, koska digilehden tekeminen on vaivalloista
Kyllä, koska tavoitamme jäsenemme paremmin
muissa kanavissa
Ei, emme ole harkinneet digilehdestä luopumista.
Onko järjestö harkinnut digilehdestä luopumista
(”Oletteko harkinneet luopuvanne digitaalisesta lehdestä? Jos olette, miksi?”, n=37)
”
Emme ole suunnitelleet digilehdestä luopumista.
Mutta seuraamme jatkuvasti sen merkitystä lukijoille
ja siihen uhrattujen panosten suhdetta
saavutettuihin tuloksiin. Mikäli huomamme, että
panokset ja tulokset eivät ole oikeassa suhteessa,
harkitsemme muita parempia vaihtoehtoja tilalle.
”
(kysely)
”
Verkkojulkaisu on meillä jo nyt ensisijainen julkaisu,
mutta painettu lehti on ja pysyy vielä pitkään
tärkeänä jäsenviestinnän välineenä sekä
jäsenkuntamme ikärakenteen että painotuotteen
sitouttamisen kannalta ylivoimaisen käyttöliittymän
takia.
”
(kysely)
1. Selvityksen tavoitteet ja toteutus
2. Vastaajat
3. Järjestöjen viestintäkanavat
4. Painettu järjestölehti nyt ja tulevaisuudessa
5. Digitaalinen järjestölehti nyt ja tulevaisuudessa
6. Yhteenveto
Painetun ja digitaalisen lehden tehtävät eivät eroa
merkittävästi toisistaan. Painetulle lehdelle tehtäviä
nimettiin kuitenkin useammin.
Lukijoille painetun lehden merkitys on suuri.
89 % järjestöistä julkaisee painettua lehteä,
koska ”jäsenemme haluavat painetun lehden”.
16 % julkaisee digitaalista lehteä, koska
”jäsenemme haluavat digitaalisen lehden”.
Tekijät uskovat digitaaliseen lehteen ja haluavat
jatkossa panostaa siihen.
Lähes kaikki vastanneet uskovat digilehden
ilmestyvän jatkossa useammin tai yhtä usein.
Kustannuspaineet vaikuttavat sekä painetun että
digitaalisen lehden julkaisemiseen tulevaisuudessa.
Suurin syy, miksi painetusta lehdestä luopumista
harkitaan, ovat jakelukustannukset.
Toisaalta erityisesti haastatteluissa kävi ilmi, että
digilehti ja sen yhdistäminen somekanaviin ei
välttämättä säästä rahaa tai työaikaa vaan saattaa
vaatia niitä jopa enemmän kuin painettu lehti.
Digitaalinen lehti ei ole monilla vielä löytänyt luontevaa
muotoa – suurimmalla osalla lehti on näköisversio
painetusta lehdestä.
Printtilehdet ilmestyvät jatkossa harvemmin, mutta
laatuun panostetaan enemmän.
”
Työnjako on vaikeaa. Samoja asioita monessa
mediassa.
”
(haastattelu)
www.aikakausmedia.fi  www.mediakortit.fi
@aikakausmedia

Contenu connexe

Similaire à Järjestölehtien merkitys 2017

Asiakasosallistaminen Menestyksen Avaimena (gradu-esitys)
Asiakasosallistaminen Menestyksen Avaimena (gradu-esitys)Asiakasosallistaminen Menestyksen Avaimena (gradu-esitys)
Asiakasosallistaminen Menestyksen Avaimena (gradu-esitys)jeglog
 
Kaupunkisuunnittelijat sosiaalisessa mediassa
Kaupunkisuunnittelijat sosiaalisessa mediassaKaupunkisuunnittelijat sosiaalisessa mediassa
Kaupunkisuunnittelijat sosiaalisessa mediassaPilvi Nummi
 
Hedelmallistä yhteistyötä - apuja yritysten välisen yhteistyön rakentamiseen
Hedelmallistä yhteistyötä - apuja yritysten välisen yhteistyön rakentamiseenHedelmallistä yhteistyötä - apuja yritysten välisen yhteistyön rakentamiseen
Hedelmallistä yhteistyötä - apuja yritysten välisen yhteistyön rakentamiseenMirva Jäntti
 
Somen käyttö suomalaisessa työelämässä
Somen käyttö suomalaisessa työelämässäSomen käyttö suomalaisessa työelämässä
Somen käyttö suomalaisessa työelämässäprewise
 
Stkl Yty Julkisen Keskustelun Vaikutus Luottamukseen Ja JäRjestöToiminnan Maine
Stkl Yty Julkisen Keskustelun Vaikutus Luottamukseen Ja JäRjestöToiminnan MaineStkl Yty Julkisen Keskustelun Vaikutus Luottamukseen Ja JäRjestöToiminnan Maine
Stkl Yty Julkisen Keskustelun Vaikutus Luottamukseen Ja JäRjestöToiminnan MaineLeo Stranius
 
Tutkimus sosiaalisen median hyödyntämisestä, Whitevector & Kaiqu
Tutkimus sosiaalisen median hyödyntämisestä, Whitevector & KaiquTutkimus sosiaalisen median hyödyntämisestä, Whitevector & Kaiqu
Tutkimus sosiaalisen median hyödyntämisestä, Whitevector & KaiquWhitevectorTL
 
Cmad esitys Kärkkäinen Jussila
Cmad esitys Kärkkäinen JussilaCmad esitys Kärkkäinen Jussila
Cmad esitys Kärkkäinen JussilaHannu Kärkkäinen
 
Cmad Kärkkäinen ja Jussila (Final)
Cmad Kärkkäinen ja Jussila (Final)Cmad Kärkkäinen ja Jussila (Final)
Cmad Kärkkäinen ja Jussila (Final)Hannu Kärkkäinen
 
Viestintä-Pirittan Järjestösomekartoitus 2016
Viestintä-Pirittan Järjestösomekartoitus 2016 Viestintä-Pirittan Järjestösomekartoitus 2016
Viestintä-Pirittan Järjestösomekartoitus 2016 Piritta Seppälä
 
Tulostähti, koetun elämänlaadun arviointiin 20.1.2016, Uusia Network
Tulostähti, koetun elämänlaadun arviointiin 20.1.2016, Uusia NetworkTulostähti, koetun elämänlaadun arviointiin 20.1.2016, Uusia Network
Tulostähti, koetun elämänlaadun arviointiin 20.1.2016, Uusia NetworkUusia Network Oy
 
Some suomalaisessa tyoelamassa_0811
Some suomalaisessa tyoelamassa_0811Some suomalaisessa tyoelamassa_0811
Some suomalaisessa tyoelamassa_0811Frank Communications
 
Digitaalinen ilmaveivi - Sosiaalisen median seuranta (Whitevector)
Digitaalinen ilmaveivi - Sosiaalisen median seuranta (Whitevector)Digitaalinen ilmaveivi - Sosiaalisen median seuranta (Whitevector)
Digitaalinen ilmaveivi - Sosiaalisen median seuranta (Whitevector)Dingle
 
Some-markkinoinnin perusteet kuntoon
Some-markkinoinnin perusteet kuntoonSome-markkinoinnin perusteet kuntoon
Some-markkinoinnin perusteet kuntoonHarto Pönkä
 
Menestyvät järjestöt 2020: Mutusta mittareiksi - miten osoitan mediaviestinnä...
Menestyvät järjestöt 2020: Mutusta mittareiksi - miten osoitan mediaviestinnä...Menestyvät järjestöt 2020: Mutusta mittareiksi - miten osoitan mediaviestinnä...
Menestyvät järjestöt 2020: Mutusta mittareiksi - miten osoitan mediaviestinnä...Menestyvät Järjestöt
 

Similaire à Järjestölehtien merkitys 2017 (20)

Tulokset kyselystä: Mitä kuntoutusalan toimijat ajattelevat valinnanvapaudesta?
Tulokset kyselystä: Mitä kuntoutusalan toimijat ajattelevat valinnanvapaudesta?Tulokset kyselystä: Mitä kuntoutusalan toimijat ajattelevat valinnanvapaudesta?
Tulokset kyselystä: Mitä kuntoutusalan toimijat ajattelevat valinnanvapaudesta?
 
Jarjestobarometri 2014- yleisesitys
Jarjestobarometri 2014- yleisesitysJarjestobarometri 2014- yleisesitys
Jarjestobarometri 2014- yleisesitys
 
Asiakasosallistaminen Menestyksen Avaimena (gradu-esitys)
Asiakasosallistaminen Menestyksen Avaimena (gradu-esitys)Asiakasosallistaminen Menestyksen Avaimena (gradu-esitys)
Asiakasosallistaminen Menestyksen Avaimena (gradu-esitys)
 
Kaupunkisuunnittelijat sosiaalisessa mediassa
Kaupunkisuunnittelijat sosiaalisessa mediassaKaupunkisuunnittelijat sosiaalisessa mediassa
Kaupunkisuunnittelijat sosiaalisessa mediassa
 
Hedelmallistä yhteistyötä - apuja yritysten välisen yhteistyön rakentamiseen
Hedelmallistä yhteistyötä - apuja yritysten välisen yhteistyön rakentamiseenHedelmallistä yhteistyötä - apuja yritysten välisen yhteistyön rakentamiseen
Hedelmallistä yhteistyötä - apuja yritysten välisen yhteistyön rakentamiseen
 
Somen käyttö suomalaisessa työelämässä
Somen käyttö suomalaisessa työelämässäSomen käyttö suomalaisessa työelämässä
Somen käyttö suomalaisessa työelämässä
 
Stkl Yty Julkisen Keskustelun Vaikutus Luottamukseen Ja JäRjestöToiminnan Maine
Stkl Yty Julkisen Keskustelun Vaikutus Luottamukseen Ja JäRjestöToiminnan MaineStkl Yty Julkisen Keskustelun Vaikutus Luottamukseen Ja JäRjestöToiminnan Maine
Stkl Yty Julkisen Keskustelun Vaikutus Luottamukseen Ja JäRjestöToiminnan Maine
 
Vapaaehtoistoiminnan tulevaisuus
Vapaaehtoistoiminnan tulevaisuusVapaaehtoistoiminnan tulevaisuus
Vapaaehtoistoiminnan tulevaisuus
 
Tutkimus sosiaalisen median hyödyntämisestä, Whitevector & Kaiqu
Tutkimus sosiaalisen median hyödyntämisestä, Whitevector & KaiquTutkimus sosiaalisen median hyödyntämisestä, Whitevector & Kaiqu
Tutkimus sosiaalisen median hyödyntämisestä, Whitevector & Kaiqu
 
Vaikuta -kampanjakoulutus
Vaikuta -kampanjakoulutus Vaikuta -kampanjakoulutus
Vaikuta -kampanjakoulutus
 
Cmad esitys Kärkkäinen Jussila
Cmad esitys Kärkkäinen JussilaCmad esitys Kärkkäinen Jussila
Cmad esitys Kärkkäinen Jussila
 
Cmad Kärkkäinen ja Jussila (Final)
Cmad Kärkkäinen ja Jussila (Final)Cmad Kärkkäinen ja Jussila (Final)
Cmad Kärkkäinen ja Jussila (Final)
 
Viestintä-Pirittan Järjestösomekartoitus 2016
Viestintä-Pirittan Järjestösomekartoitus 2016 Viestintä-Pirittan Järjestösomekartoitus 2016
Viestintä-Pirittan Järjestösomekartoitus 2016
 
Maisterintutkielma
MaisterintutkielmaMaisterintutkielma
Maisterintutkielma
 
Cmkysely2015
Cmkysely2015Cmkysely2015
Cmkysely2015
 
Tulostähti, koetun elämänlaadun arviointiin 20.1.2016, Uusia Network
Tulostähti, koetun elämänlaadun arviointiin 20.1.2016, Uusia NetworkTulostähti, koetun elämänlaadun arviointiin 20.1.2016, Uusia Network
Tulostähti, koetun elämänlaadun arviointiin 20.1.2016, Uusia Network
 
Some suomalaisessa tyoelamassa_0811
Some suomalaisessa tyoelamassa_0811Some suomalaisessa tyoelamassa_0811
Some suomalaisessa tyoelamassa_0811
 
Digitaalinen ilmaveivi - Sosiaalisen median seuranta (Whitevector)
Digitaalinen ilmaveivi - Sosiaalisen median seuranta (Whitevector)Digitaalinen ilmaveivi - Sosiaalisen median seuranta (Whitevector)
Digitaalinen ilmaveivi - Sosiaalisen median seuranta (Whitevector)
 
Some-markkinoinnin perusteet kuntoon
Some-markkinoinnin perusteet kuntoonSome-markkinoinnin perusteet kuntoon
Some-markkinoinnin perusteet kuntoon
 
Menestyvät järjestöt 2020: Mutusta mittareiksi - miten osoitan mediaviestinnä...
Menestyvät järjestöt 2020: Mutusta mittareiksi - miten osoitan mediaviestinnä...Menestyvät järjestöt 2020: Mutusta mittareiksi - miten osoitan mediaviestinnä...
Menestyvät järjestöt 2020: Mutusta mittareiksi - miten osoitan mediaviestinnä...
 

Plus de Aikakausmedia

Aikakausmediat somessa -seuranta / huhtikuu 2024
Aikakausmediat somessa -seuranta / huhtikuu 2024Aikakausmediat somessa -seuranta / huhtikuu 2024
Aikakausmediat somessa -seuranta / huhtikuu 2024Aikakausmedia
 
Aikakausmediat somessa -seuranta / maaliskuu 2024
Aikakausmediat somessa -seuranta / maaliskuu 2024Aikakausmediat somessa -seuranta / maaliskuu 2024
Aikakausmediat somessa -seuranta / maaliskuu 2024Aikakausmedia
 
Aikakausmediat somessa -seuranta / helmikuu 2024
Aikakausmediat somessa -seuranta / helmikuu 2024Aikakausmediat somessa -seuranta / helmikuu 2024
Aikakausmediat somessa -seuranta / helmikuu 2024Aikakausmedia
 
Aikakausmediat somessa -seurata / tammikuu 2024
Aikakausmediat somessa  -seurata / tammikuu 2024Aikakausmediat somessa  -seurata / tammikuu 2024
Aikakausmediat somessa -seurata / tammikuu 2024Aikakausmedia
 
Aikakausmediat somessa – vuosiraportti 2023
Aikakausmediat somessa – vuosiraportti 2023Aikakausmediat somessa – vuosiraportti 2023
Aikakausmediat somessa – vuosiraportti 2023Aikakausmedia
 
Aikakausmediat somessa / joulukuu 2023 -raportti
Aikakausmediat somessa / joulukuu 2023 -raporttiAikakausmediat somessa / joulukuu 2023 -raportti
Aikakausmediat somessa / joulukuu 2023 -raporttiAikakausmedia
 
Aikakausmediat somessa // marraskuu 2023
Aikakausmediat somessa // marraskuu 2023Aikakausmediat somessa // marraskuu 2023
Aikakausmediat somessa // marraskuu 2023Aikakausmedia
 
Aikakausmediat somessa / lokakuu 2023
Aikakausmediat somessa / lokakuu 2023Aikakausmediat somessa / lokakuu 2023
Aikakausmediat somessa / lokakuu 2023Aikakausmedia
 
Aikakausmediat somessa / syyskuu 2023
Aikakausmediat somessa / syyskuu 2023Aikakausmediat somessa / syyskuu 2023
Aikakausmediat somessa / syyskuu 2023Aikakausmedia
 
Reading times and number of readings of Magazines | NRS 2023
Reading times and number of readings of Magazines | NRS 2023Reading times and number of readings of Magazines | NRS 2023
Reading times and number of readings of Magazines | NRS 2023Aikakausmedia
 
KMT 2023: Aikakakauslehtien lukuajat ja lukukerrat
KMT 2023: Aikakakauslehtien lukuajat ja lukukerratKMT 2023: Aikakakauslehtien lukuajat ja lukukerrat
KMT 2023: Aikakakauslehtien lukuajat ja lukukerratAikakausmedia
 
Magazine media in Finland: Readership, total reach and average digital weekly...
Magazine media in Finland: Readership, total reach and average digital weekly...Magazine media in Finland: Readership, total reach and average digital weekly...
Magazine media in Finland: Readership, total reach and average digital weekly...Aikakausmedia
 
KMT 2023: Aikakausmedioiden kokonaistavoittavuus, lukijamäärät ja digitaaline...
KMT 2023: Aikakausmedioiden kokonaistavoittavuus, lukijamäärät ja digitaaline...KMT 2023: Aikakausmedioiden kokonaistavoittavuus, lukijamäärät ja digitaaline...
KMT 2023: Aikakausmedioiden kokonaistavoittavuus, lukijamäärät ja digitaaline...Aikakausmedia
 
Aikakausmediat somessa / elokuu 2023
Aikakausmediat somessa / elokuu 2023Aikakausmediat somessa / elokuu 2023
Aikakausmediat somessa / elokuu 2023Aikakausmedia
 
Aikakausmediat somessa / heinäkuu 2023
Aikakausmediat somessa / heinäkuu 2023Aikakausmediat somessa / heinäkuu 2023
Aikakausmediat somessa / heinäkuu 2023Aikakausmedia
 
Aikakausmediat somessa / kesäkuu 2023
Aikakausmediat somessa / kesäkuu 2023Aikakausmediat somessa / kesäkuu 2023
Aikakausmediat somessa / kesäkuu 2023Aikakausmedia
 
Aikakausmediat somessa / toukokuu 2023
Aikakausmediat somessa / toukokuu 2023Aikakausmediat somessa / toukokuu 2023
Aikakausmediat somessa / toukokuu 2023Aikakausmedia
 
Aikakausmediat somessa / huhtikuu 2023
Aikakausmediat somessa / huhtikuu 2023Aikakausmediat somessa / huhtikuu 2023
Aikakausmediat somessa / huhtikuu 2023Aikakausmedia
 
Aikakausmediat somessa / maaliskuu 2023
Aikakausmediat somessa / maaliskuu 2023Aikakausmediat somessa / maaliskuu 2023
Aikakausmediat somessa / maaliskuu 2023Aikakausmedia
 
Aikakausmediat somessa / helmikuu 2023
Aikakausmediat somessa / helmikuu 2023Aikakausmediat somessa / helmikuu 2023
Aikakausmediat somessa / helmikuu 2023Aikakausmedia
 

Plus de Aikakausmedia (20)

Aikakausmediat somessa -seuranta / huhtikuu 2024
Aikakausmediat somessa -seuranta / huhtikuu 2024Aikakausmediat somessa -seuranta / huhtikuu 2024
Aikakausmediat somessa -seuranta / huhtikuu 2024
 
Aikakausmediat somessa -seuranta / maaliskuu 2024
Aikakausmediat somessa -seuranta / maaliskuu 2024Aikakausmediat somessa -seuranta / maaliskuu 2024
Aikakausmediat somessa -seuranta / maaliskuu 2024
 
Aikakausmediat somessa -seuranta / helmikuu 2024
Aikakausmediat somessa -seuranta / helmikuu 2024Aikakausmediat somessa -seuranta / helmikuu 2024
Aikakausmediat somessa -seuranta / helmikuu 2024
 
Aikakausmediat somessa -seurata / tammikuu 2024
Aikakausmediat somessa  -seurata / tammikuu 2024Aikakausmediat somessa  -seurata / tammikuu 2024
Aikakausmediat somessa -seurata / tammikuu 2024
 
Aikakausmediat somessa – vuosiraportti 2023
Aikakausmediat somessa – vuosiraportti 2023Aikakausmediat somessa – vuosiraportti 2023
Aikakausmediat somessa – vuosiraportti 2023
 
Aikakausmediat somessa / joulukuu 2023 -raportti
Aikakausmediat somessa / joulukuu 2023 -raporttiAikakausmediat somessa / joulukuu 2023 -raportti
Aikakausmediat somessa / joulukuu 2023 -raportti
 
Aikakausmediat somessa // marraskuu 2023
Aikakausmediat somessa // marraskuu 2023Aikakausmediat somessa // marraskuu 2023
Aikakausmediat somessa // marraskuu 2023
 
Aikakausmediat somessa / lokakuu 2023
Aikakausmediat somessa / lokakuu 2023Aikakausmediat somessa / lokakuu 2023
Aikakausmediat somessa / lokakuu 2023
 
Aikakausmediat somessa / syyskuu 2023
Aikakausmediat somessa / syyskuu 2023Aikakausmediat somessa / syyskuu 2023
Aikakausmediat somessa / syyskuu 2023
 
Reading times and number of readings of Magazines | NRS 2023
Reading times and number of readings of Magazines | NRS 2023Reading times and number of readings of Magazines | NRS 2023
Reading times and number of readings of Magazines | NRS 2023
 
KMT 2023: Aikakakauslehtien lukuajat ja lukukerrat
KMT 2023: Aikakakauslehtien lukuajat ja lukukerratKMT 2023: Aikakakauslehtien lukuajat ja lukukerrat
KMT 2023: Aikakakauslehtien lukuajat ja lukukerrat
 
Magazine media in Finland: Readership, total reach and average digital weekly...
Magazine media in Finland: Readership, total reach and average digital weekly...Magazine media in Finland: Readership, total reach and average digital weekly...
Magazine media in Finland: Readership, total reach and average digital weekly...
 
KMT 2023: Aikakausmedioiden kokonaistavoittavuus, lukijamäärät ja digitaaline...
KMT 2023: Aikakausmedioiden kokonaistavoittavuus, lukijamäärät ja digitaaline...KMT 2023: Aikakausmedioiden kokonaistavoittavuus, lukijamäärät ja digitaaline...
KMT 2023: Aikakausmedioiden kokonaistavoittavuus, lukijamäärät ja digitaaline...
 
Aikakausmediat somessa / elokuu 2023
Aikakausmediat somessa / elokuu 2023Aikakausmediat somessa / elokuu 2023
Aikakausmediat somessa / elokuu 2023
 
Aikakausmediat somessa / heinäkuu 2023
Aikakausmediat somessa / heinäkuu 2023Aikakausmediat somessa / heinäkuu 2023
Aikakausmediat somessa / heinäkuu 2023
 
Aikakausmediat somessa / kesäkuu 2023
Aikakausmediat somessa / kesäkuu 2023Aikakausmediat somessa / kesäkuu 2023
Aikakausmediat somessa / kesäkuu 2023
 
Aikakausmediat somessa / toukokuu 2023
Aikakausmediat somessa / toukokuu 2023Aikakausmediat somessa / toukokuu 2023
Aikakausmediat somessa / toukokuu 2023
 
Aikakausmediat somessa / huhtikuu 2023
Aikakausmediat somessa / huhtikuu 2023Aikakausmediat somessa / huhtikuu 2023
Aikakausmediat somessa / huhtikuu 2023
 
Aikakausmediat somessa / maaliskuu 2023
Aikakausmediat somessa / maaliskuu 2023Aikakausmediat somessa / maaliskuu 2023
Aikakausmediat somessa / maaliskuu 2023
 
Aikakausmediat somessa / helmikuu 2023
Aikakausmediat somessa / helmikuu 2023Aikakausmediat somessa / helmikuu 2023
Aikakausmediat somessa / helmikuu 2023
 

Järjestölehtien merkitys 2017

  • 1. Järjestölehtien merkitys 2017 Selvitys Aikakausmedialle Katri Isotalo, Viestintä Isotalo & Taru Berndtson, Tutkimus- ja viestintäyritys Tarubee
  • 2. 1. Selvityksen tavoitteet ja toteutus 2. Vastaajat 3. Järjestöjen viestintäkanavat 4. Painettu järjestölehti nyt ja tulevaisuudessa 5. Digitaalinen järjestölehti nyt ja tulevaisuudessa 6. Yhteenveto
  • 3. Selvityksessä tarkastellaan painettujen ja digitaalisten lehtien roolia suomalaisten järjestöjen viestinnässä sekä niiden kehityssuuntia tulevaisuudessa.
  • 4. Raportti pohjautuu järjestölehtien tekijöiden haastatteluihin (6 kpl) sekä pääasiassa järjestölehtien päätoimittajille lähetettyyn nettikyselyyn (44 vastaajaa).
  • 5. Kyselyyn vastaajat, % (”Missä ominaisuudessa vastaat tähän kyselyyn”, n=44) 86 5 5 22 päätoimittaja toiminnanjohtaja toimituspäällikkö/tuottaja toimitussihteeri jokin muu
  • 6. 1. Selvityksen tavoitteet ja toteutus 2. Vastaajat 3. Järjestöjen viestintäkanavat 4. Painettu järjestölehti nyt ja tulevaisuudessa 5. Digitaalinen järjestölehti nyt ja tulevaisuudessa 6. Yhteenveto
  • 7. Kyselyyn vastanneiden edustamissa järjestöissä oli useimmiten yli 10 000 henkilöjäsentä (61 %). Järjestöjen jäsenet olivat tyypillisesti keski-ikäisiä (55 %). Mukana oli nais- ja miesvoittoisia järjestöjä sekä järjestöjä, joissa sukupuolijakauma oli tasainen.
  • 8. Järjestöjen jäsenmäärät (”Paljonko edustamassasi järjestössä on henkilöjäseniä?”, n=44) 9% 0% 30% 61% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Alle 500 500 - 1 000 1 001 - 10 000 Yli 10 000
  • 9. Jäsenistön tyypillinen ikä (”Minkä ikäisiä suurin osa jäsenistänne on?”, n=44) 5% 20% 55% 16% 5% En osaa sanoa Eläkeikäisiä (65 +) Keski-ikäisiä (45 - 65) Nuoria aikuisia (25 - 45) Lapsia tai nuoria (0 - 25)
  • 10. Järjestöjen jäsenistön tyypillinen sukupuolijakauma (n=44) 32% 27% 36% 5% Enemmistö naisia Enemmistö miehiä Sukupuolijakauma on melko tasainen En osaa sanoa
  • 11. Eri aloista kyselyssä parhaiten edustettuna olivat sosiaali- ja terveysala (34 %), yhteiskunta ja julkinen hallinto (14 %) sekä kauppa ja palvelualat (11 %).
  • 12. Järjestöjen ala (”Mitä alaa järjestönne edustaa?”, n=44) 34% 14% 11% 9% 7% 7% 5% 5% 2% 2% 2% 2% 0% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40%
  • 13. Ensisijainen järjestöjen viestinnän kohderyhmä olivat ammattilaiset (52 %).
  • 14. Kenelle järjestö viestii ensisijaisesti (”Kenelle järjestönne viestii ensisijaisesti?”, n=44) 0% 0% 0% 0% 5% 7% 16% 20% 52% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% lahjoittajille tai tukijäsenille opiskelijoille potilaille muille järjestön toiminnasta kiinnostuneille yhteiskunnallisille päättäjille harrastajille jokin muu kohderyhmä asiakkaille ammattilaisille
  • 15. 1. Selvityksen tavoitteet ja toteutus 2. Vastaajat 3. Järjestöjen viestintäkanavat 4. Painettu järjestölehti nyt ja tulevaisuudessa 5. Digitaalinen järjestölehti nyt ja tulevaisuudessa 6. Yhteenveto
  • 16. Järjestöjen käytetyimmät viestintäkanavat olivat painettu lehti (100 %), verkkosivut (95 %) ja Facebook (93 %).
  • 17. 75% 75% 80% 80% 84% 93% 95% 100% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Koulutus Tapahtumat Uutiskirje Twitter Digilehti (näköis- tai muu digilehti) Facebook Verkkosivut (muu kuin digilehti) Painettu lehti Järjestöjen käytössä olevat viestintäkanavat, 1/2 (”Mitä kanavia käytätte järjestön viestinnässä tällä hetkellä? Valitse kaikki sopivat vaihtoehdot”, n=44)
  • 18. Järjestöjen käytössä olevat viestintäkanavat, 2/2 (”Mitä kanavia käytätte järjestön viestinnässä tällä hetkellä? Valitse kaikki sopivat vaihtoehdot”, n=44) 0% 5% 11% 27% 27% 43% 45% 64% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Pinterest Snapchat WhatsApp Mobiilisovellus älypuhelimeen tai tablettiin LinkedIn Instagram Blogi YouTube
  • 19. Viiden vuoden kuluttua erityisesti YouTuben (74 %), mobiilisovellusten (68 %) ja digilehden (68 %) merkityksen arvioidaan kasvavan.
  • 20. 43 50 56 57 57 68 68 74 43 40 39 40 34 29 18 24 14 10 5 2 9 3 14 2 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Uutiskirje Twitter Instagram Blogi Verkkosivut (muu kuin digilehti) Mobiilisovellus älypuhelimeen tai tablettiin Digilehti YouTube merkitys kasvaa merkitys säilyy ennallaan merkitys vähenee Eri viestintäkanavien merkitys 5 vuoden päästä, 1/2 (”Miten arvioit eri kanavien merkitystä järjestönne viestinnässä viiden vuoden kuluttua”, n=33-44)
  • 21. 6 14 14 20 26 28 31 40 91 59 81 73 63 69 58 49 3 27 5 7 11 3 11 12 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Pinterest Painettu lehti Tapahtumat Koulutus Snapchat LinkedIn WhatsApp Facebook merkitys kasvaa merkitys säilyy ennallaan merkitys vähenee Eri viestintäkanavien merkitys 5 vuoden päästä, 2/2 (”Miten arvioit eri kanavien merkitystä järjestönne viestinnässä viiden vuoden kuluttua”, n=33-44)
  • 22. 1. Selvityksen tavoitteet ja toteutus 2. Vastaajat 3. Järjestöjen viestintäkanavat 4. Painettu järjestölehti nyt ja tulevaisuudessa 5. Digitaalinen järjestölehti nyt ja tulevaisuudessa 6. Yhteenveto
  • 23. Kaikki kyselyn järjestöt julkaisivat painettua lehteä. Lehdistä 64 % ilmestyi useammin kuin neljästi vuodessa.
  • 24. Painetun lehden ilmestyminen tällä hetkellä (”Kuinka monta kertaa vuodessa painettu lehtenne ilmestyy tällä hetkellä?”, n=44) 0% 7% 57% 36% 0% 0% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 25 - 52 kertaa vuodessa 13 - 24 kertaa vuodessa 5 - 12 kertaa vuodessa 3 - 4 kertaa vuodessa Kaksi kertaa vuodessa Kerran vuodessa
  • 25. 61 % vastaajista arvioi painetun lehden ilmestyvän tulevaisuudessa yhtä usein kuin tällä hetkellä. 7 % vastaajista uskoi, että painettu lehti lopetetaan.
  • 26. Arvio painetun lehden ilmestymisestä viiden vuoden kuluttua (”Miten usein arvioit painetun lehden ilmestyvän viiden vuoden päästä verrattuna nykytilanteeseen?”, n=44) 7% 32% 61% 0% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Painettu lehti lopetetaan Harvemmin Yhtä usein Useammin
  • 27. Painetulla lehdellä oli kaiken kaikkiaan paljon tehtäviä järjestön viestinnässä. Tärkeimmät niistä olivat • asiantuntijatiedon välittäminen (89 %), • järjestön ja sille tärkeiden aiheiden näkyvyyden kasvattaminen (84 %) sekä • jäsenten sitouttaminen ja yhteishengen luominen (84 %).
  • 28. Painetun lehden tehtävät, 1/2 (”Mitä tehtäviä painetulla lehdellä on järjestönne viestinnässä?”, n=44) 61% 66% 73% 80% 84% 84% 89% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Muistuttaminen järjestön olemassaolosta ja merkityksestä Yhteiskunnallinen vaikuttaminen Taustoittavan/syventävän tiedon tarjoaminen Järjestön mielikuvan muokkaaminen Jäsenten sitouttaminen ja yhteishengen luominen Järjestön ja sille tärkeiden aiheiden näkyvyyden kasvattaminen Asiantuntijatiedon välittäminen
  • 29. Painetun lehden tehtävät, 2/2 (”Mitä tehtäviä painetulla lehdellä on järjestönne viestinnässä?”, n=44) 2% 43% 45% 50% 50% 52% 55% 57% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Muu Vertaistuen tarjoaminen Tiedottaminen järjestön ajankohtaisista tapahtumista Ajankohtaisviestintä alan uutisista Ilmoituskanava jäsenistölle Ajankohtaisviestintä järjestön uutisista Tulojen hankinta (ilmoitusmyynti) Uusien jäsenten hankinta
  • 30. ” Jäsenet kokevat lehden tärkeänä jäsenetuna; sen takia jäsenmaksu kannattaa maksaa. Tuntuisi, että lehdelle on siis paikkansa. Lehden teko on myös halpaa suhteessa esimerkiksi somekanaviin. ” (haastattelu)
  • 31. Tulevaisuudessa painetun lehden merkityksen arvellaan korostuvan erityisesti taustoittavan ja syventävän tiedon tarjoajana. Ajankohtaisviestintä sen sijaan siirtynee painetusta lehdestä yhä enemmän digitaalisiin kanaviin.
  • 32. 33 35 35 39 43 48 60 52 47 51 45 40 36 26 14 19 14 16 17 16 14 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Uskottavuuden tuominen järjestölle Yhteiskunnallinen vaikuttaminen Järjestön mielikuvan muokkaaminen Asiantuntijatiedon välittäminen Jäsenten sitouttaminen ja yhteishengen luominen Järjestön ja sille tärkeiden aiheiden näkyvyyden kasvattaminen Taustoittavan/syventävän tiedon tarjoaminen merkitys kasvaa merkitys säilyy ennallaan merkitys vähenee Painetun lehden tehtävien muuttuminen, 1/2 (”Miten arvioit painetun lehden tehtävien muuttuvan seuraavan viiden vuoden aikana?”, n=34-37)
  • 33. 2 2 5 8 12 12 17 26 33 35 32 35 68 47 57 57 64 63 64 57 20 42 26 26 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Tiedottaminen järjestön ajankohtaisista tapahtumista Ajankohtaisviestintä järjestön uutisista Ajankohtaisviestintä alan uutisista Ilmoituskanava jäsenistölle Vertaistuen tarjoaminen Tulojen hankinta (ilmoitusmyynti) Uusien jäsenten hankinta Muistuttaminen järjestön olemassaolosta ja merkityksestä merkitys kasvaa merkitys säilyy ennallaan merkitys vähenee Painetun lehden tehtävien muuttuminen, 2/2 (”Miten arvioit painetun lehden tehtävien muuttuvan seuraavan viiden vuoden aikana?”, n=34-37)
  • 34. ” [Printtilehden] tehtävänä on sitoa jäsenistö yhteen, että ollaan samaa porukkaa. Informaatiomerkitys on muuttunut taustoittavaksi, sitä rakennetaan kiinnostavimman kautta. ” (haastattelu)
  • 35. ” Jäsentyytyväisyyskyselyssä lehti on jatkuvasti arvioitu kuuluvan tärkeimpien jäsenetujen joukkoon. ” (kysely)
  • 36. Järjestölehtien arvellaan jatkossa muuttuvan laadukkaiden yleisaikakauslehtien suuntaan: visuaalisuus, laatu ja journalistinen ote korostuvat.
  • 37. Muut muutokset painetussa lehdessä, 1/2 (”Mitä muita muutoksia uskot painetussa lehdessä tapahtuvan seuraavan viiden vuoden aikana?”, n=44) 27% 27% 30% 57% 66% 70% 75% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Enemmän lyhyitä artikkeleja Sivumäärä vähenee Enemmän pitkiä artikkeleja Enemmän ajatonta sisältöä Journalistinen ote korostuu Laatuun panostetaan enemmän Visuaalisuus (kuvat, taitto) korostuu
  • 38. Muut muutokset painetussa lehdessä, 2/2 (”Mitä muita muutoksia uskot painetussa lehdessä tapahtuvan seuraavan viiden vuoden aikana?”, n=44) 2% 2% 7% 9% 11% 14% 20% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Laatuun panostetaan vähemmän Visuaalisuuden (kuvat, taitto) merkitys pienenee Muu Sivumäärä kasvaa Enemmän ajankohtaissisältöä Lehdessä ei tule tapahtumaan merkittäviä muutoksia Tiedotuksellinen ote korostuu
  • 39. Painettua järjestölehteä julkaistaan ennen kaikkea jäsenten toiveesta. Se on houkutteleva jäsenetu. Osalle vastaajista lehdestä saatavat mainostulot olivat tärkeitä, ja mainostilan myyminen printtiin koettiin helpommaksi digilehteen verrattuna.
  • 40. Syyt julkaista painettua lehteä, 1/2 (”Miksi julkaisette painettua lehteä?”, n=44) 57% 61% 66% 68% 73% 89% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Lehti on elämyksellinen tapa pitää yhteyttä jäsenistöön Lehti on keino erottua viestipaljoudessa Lehti tuo uskottavuutta järjestölle Lehti täydentää muita viestintäkanaviamme Lehti on houkutteleva jäsenetu Jäsenemme haluavat painetun lehden
  • 41. Syyt julkaista painettua lehteä, 2/2 (”Miksi julkaisette painettua lehteä?”, n=44) 2% 36% 39% 50% 52% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Muu, mikä? Painettuun lehteen on helppo myydä mainontaa Lehti on ainoa tapa tavoittaa tietty kohderyhmä Lehdellä tavoitamme parhaiten järjestömme asioista kiinnostuneet Lehti on paras tapa välittää tietoa kattavasti ja kootusti
  • 42. ” Ilman painettua lehteä meillä ei olisi juuri lainkaan mainostuloja, eikä näin ollen myöskään jäsenlehteä missään muodossa. ” (kysely)
  • 43. ” Painetulla lehdellä erotumme muusta tietovirrasta sekä liiton jäsenten että sidosryhmien silmissä. ” (kysely)
  • 44. 68 % ei ole harkinnut painetusta lehdestä luopumista. Suurin syy, miksi printtilehdestä luopumista on harkittu, on jakelukustannukset (27 %).
  • 45. 16% 18% 18% 27% 68% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Kyllä, koska lehden tekeminen on kallista (muut kuin paino- ja postikulut) Kyllä, painokustannusten takia Kyllä, koska printtilehti on liian hidas viestintäkanava Kyllä, postikulujen takia Ei, emme ole harkinneet painetusta lehdestä luopumista Onko järjestö harkinnut painetusta lehdestä luopumista, 2/2 (”Oletteko harkinneet luopuvanne painetusta lehdestä? Jos olette, miksi?”, n=44)
  • 46. Onko järjestö harkinnut painetusta lehdestä luopumista, 2/2 (”Oletteko harkinneet luopuvanne painetusta lehdestä? Jos olette, miksi?”, n=44) 0% 2% 2% 5% 9% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Kyllä, koska tavoitamme jäsenemme paremmin digitaalisissa kanavissa Kyllä, koska jäsenemme eivät ole kiinnostuneet painetusta lehdestä Kyllä, muu syy Kyllä, koska lehden tekeminen on vaivalloista Kyllä, koska haluamme keskittyä digitaaliseen viestintään imagosyistä
  • 47. ” […] moni liittyy jäseneksi vain lehden saadakseen. Lehden julkaiseminen on kuitenkin tyyristä, joten paineet ovat kovat siirtää aineistoa yhä enemmän verkkolehteen. Verkkomainonnan tulot ovat kuitenkin marginaaliset printtiin verrattuna. Toisaalta lehden sivumäärää ei voi enempää vähentää ilman, että lehdestä tulee ilmoitusluettelo. ” (kysely)
  • 48. ” [Lehti] koetaan luotettavaksi, helppolukuiseksi ja tärkeäksi osaksi oman ammattitaidon kehittämistä. Ainakin tähän asti mobiililehti on vain hyvin pienen osan käytössä, vaikka sen kehittämiseen on panostettu. Sen suurin merkitys onkin toimia ammatillisen tiedon sähköisenä arkistona. ” (kysely)
  • 49. ” Se on ainoa viesti, minkä jäsenet varmasti (tai erittäin todennäköisesti Postin sekoiluista huolimatta) saavat perille asti. ” (kysely)
  • 50. 1. Selvityksen tavoitteet ja toteutus 2. Vastaajat 3. Järjestöjen viestintäkanavat 4. Painettu järjestölehti nyt ja tulevaisuudessa 5. Digitaalinen järjestölehti nyt ja tulevaisuudessa 6. Yhteenveto
  • 51. Suurin osa järjestöistä julkaisee näköislehteä painetun lehden rinnalla. Ns. ”aidosti digitaalista” lehteä julkaisee 23 % kyselyyn vastanneista.
  • 52. Minkälaista digitaalista lehteä järjestö julkaisee (”Minkälaista digitaalista lehteä/lehtiä julkaisette?”, n=38) 10% 18% 18% 21% 67% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Määräaikoina ilmestyvää digilehteä (muu kuin näköislehti) Jatkuvasti päivittyvää digilehteä Jotakin muuta, mitä? * Näköislehteä (ulkoasultaan painettua lehteä muistuttava, esim. pdf) Näköislehteä painetun lehden rinnalla Kysytty vain digitaalista lehteä julkaisevilta *) Jotakin muuta, mitä: • Lehden artikkeleita verkkosivuillamme • lehden juttuja uutisina • lisättynä rikasteilla so linkeillä, videoilla ja kuvakoosteilla • Päivittäinen uutisvirta verkossa • verkkosivu • lehden oma verkkosivu • Julkaisemme pääkirjoitukset.
  • 53. Digilehti ilmestyi suurimmalla osalla vastaajista korkeintaan 12 kertaa vuodessa. Viiden vuoden kuluttua lähes kaikki arvioivat digilehden ilmestyvän yhtä usein tai useammin kuin tällä hetkellä.
  • 54. Digilehden ilmestyminen tällä hetkellä (”Kuinka monta kertaa vuodessa digitaalinen lehtenne ilmestyy tällä hetkellä?”, n=38) 0% 11% 42% 29% 0% 0% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 25 - 52 kertaa vuodessa 13 - 24 kertaa vuodessa 5 - 12 kertaa vuodessa 3 - 4 kertaa vuodessa Kaksi kertaa vuodessa Kerran vuodessa Kysytty vain digitaalista lehteä julkaisevilta
  • 55. Arvio digilehden ilmestymisestä viiden vuoden kuluttua (”Miten usein arvioit digitaalisen lehden ilmestyvän viiden vuoden päästä verrattuna nykytilanteeseen?”, n=37) 3% 3% 49% 46% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Digitaalinen lehti lopetetaan Harvemmin Yhtä usein Useammin Kysytty vain digitaalista lehteä julkaisevilta
  • 56. Digilehden tehtävät olivat suureksi osaksi samoja kuin painetulla lehdellä, mutta tehtäviä nimettiin huomattavasti painettua lehteä vähemmän. Molemmissa tärkeimmäksi tehtäväksi nimettiin asiantuntijatiedon välittäminen.
  • 57. Digilehden tehtävät, 1/2 (”Mitä tehtäviä digitaalisella lehdellä on järjestönne viestinnässä?”, n=38) 53% 53% 55% 58% 58% 61% 66% 68% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Ajankohtaisviestintä järjestön uutisista Ajankohtaisviestintä alan uutisista Jäsenten sitouttaminen ja yhteishengen luominen Muistuttaminen järjestön olemassaolosta ja merkityksestä Yhteiskunnallinen vaikuttaminen Järjestön mielikuvan muokkaaminen Järjestön ja sille tärkeiden aiheiden näkyvyyden kasvattaminen Asiantuntijatiedon välittäminen Kysytty vain digitaalista lehteä julkaisevilta
  • 58. Digilehden tehtävät, 2/2 (”Mitä tehtäviä digitaalisella lehdellä on järjestönne viestinnässä?”, n=38) 18% 21% 24% 37% 37% 47% 47% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Muu Tulojen hankinta (ilmoitusmyynti) Vertaistuen tarjoaminen Ilmoituskanava jäsenistölle Tiedottaminen järjestön ajankohtaisista tapahtumista Taustoittavan/syventävän tiedon tarjoaminen Uusien jäsenten hankinta Kysytty vain digitaalista lehteä julkaisevilta
  • 59. 53% 54% 59% 64% 66% 69% 72% 44% 43% 41% 36% 26% 31% 19% 3% 3% 0% 0% 9% 0% 8% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Uusien jäsenten hankinta Jäsenten sitouttaminen ja yhteishengen luominen Järjestön mielikuvan muokkaaminen Yhteiskunnallinen vaikuttaminen Ajankohtaisviestintä alan uutisista Järjestön ja sille tärkeiden aiheiden näkyvyyden kasvattaminen Ajankohtaisviestintä järjestön uutisista merkitys kasvaa merkitys säilyy ennallaan merkitys vähenee Digilehden tehtävien muuttuminen, 1/2 (”Miten arvioit digitaalisen lehden tehtävien muuttuvan seuraavan viiden vuoden aikana?”, n=34-37) Kysytty vain digitaalista lehteä julkaisevilta
  • 60. 24% 27% 37% 40% 41% 49% 51% 51% 76% 45% 43% 51% 59% 51% 49% 43% 0% 27% 20% 9% 0% 0% 0% 6% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Vertaistuen tarjoaminen Ilmoituskanava jäsenistölle Tulojen hankinta (ilmoitusmyynti) Tiedottaminen järjestön ajankohtaisista tapahtumista Uskottavuuden tuominen järjestölle Asiantuntijatiedon välittäminen Muistuttaminen järjestön olemassaolosta ja merkityksestä Taustoittavan/syventävän tiedon tarjoaminen merkitys kasvaa merkitys säilyy ennallaan merkitys vähenee Digilehden tehtävien muuttuminen, 2/2 (”Miten arvioit digitaalisen lehden tehtävien muuttuvan seuraavan viiden vuoden aikana?”, n=34-37) Kysytty vain digitaalista lehteä julkaisevilta
  • 61. Suurimmat erot painetun ja digitaalisen lehden tehtävissä olivat tulojen hankinnassa (painettu +34 %-yksikköä), sitouttamisessa (painettu +30 %-yksikköä) sekä syventävän tiedon tarjoamisessa (painettu +26 %-yksikköä)
  • 62. Digilehden tehtäviksi mainittiin painettua lehteä useammin ajankohtaisviestintä alan uutisista (3 %-yksikköä enemmän mainintoja) sekä ajankohtaisviestintä järjestön uutisista (erotus 1 %-yksikkö).
  • 63. • Asiantuntijatiedon välittäminen (89 %) • Järjestön ja sille tärkeiden aiheiden näkyvyyden kasvattaminen (84 %) • Jäsenten sitouttaminen ja yhteishengen luominen (84 %) • Ajankohtaisviestintä alan uutisista (50 %) • Tiedottaminen järjestön ajankohtaisista tapahtumista (45 %) • Vertaistuen tarjoaminen (43 %) • Asiantuntijatiedon välittäminen (68 %) • Järjestön ja sille tärkeiden aiheiden näkyvyyden kasvattaminen (66 %) • Järjestön mielikuvan muokkaaminen (61 %) • Ilmoituskanava jäsenistölle (37 %) • Vertaistuen tarjoaminen (24 %) • Tulojen hankinta (ilmoitusmyynti) (21 %) TärkeimmätVähitentärkeät PRINTTILEHDEN TEHTÄVÄT DIGILEHDEN TEHTÄVÄT* * Digilehden tehtävät kysytty vain digitaalista lehteä julkaisevilta
  • 64. Tärkeimmät syyt julkaista digilehteä: 1. Digilehti täydentää muita viestintäkanavia 2. Digilehti on nykyaikainen tapa viestiä 3. Digitaalisuus tuo uusia mahdollisuuksia lehden sisältöön
  • 65. Syyt julkaista digilehteä, 1/2 (”Miksi julkaisette digitaalista lehteä?”, n=38) 24% 27% 27% 41% 62% 68% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Muu syy Digilehti on ainoa tapa tavoittaa tietty kohderyhmä Digilehti tuo uskottavuutta järjestölle Digitaalisuus tuo uusia mahdollisuuksia lehden sisältöön Digilehti on nykyaikainen tapa viestiä Digilehti täydentää muita viestintäkanaviamme Kysytty vain digitaalista lehteä julkaisevilta
  • 66. Syyt julkaista digilehteä, 2/2 (”Miksi julkaisette digitaalista lehteä?”, n=38) 3% 3% 5% 14% 14% 16% 19% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Digilehteen on helppo myydä mainontaa Digilehti on paras tapa välittää tietoa kattavasti ja kootusti Digilehdellä tavoitamme parhaiten järjestömme asioista kiinnostuneet Digilehti on houkutteleva jäsenetu Digilehti on keino erottua viestipaljoudessa Jäsenemme haluavat digitaalisen lehden Digilehti on elämyksellinen tapa pitää yhteyttä jäsenistöön Kysytty vain digitaalista lehteä julkaisevilta
  • 67. Digilehden rooli on vielä pieni verrattuna painettuun lehteen, mutta lehtien tekijöiden toiveissa on, että sekä mainostajat että yleisö löytäisivät digilehden tulevaisuudessa.
  • 68. ” Digilehti on rinnakkainen paperilehden kanssa. Merkitys vielä pieni. Ilmoittajatkaan eivät ole vielä omaksuneet tätä kanavaa. ” (kysely)
  • 69. ” Digilehti toimii lehtemme näköislehtenä, joten siitä hyötyvät erityisesti he, joille lehti ei ehkä tule, mutta jotka haluavat silti seurata toimintaamme. Sitä käytetään pitkälti paperilehden markkinointitarkoituksiin, eikä sen merkitys siten ole läheskään paperilehden tasolla. ” (kysely)
  • 70. Digilehti koetaan helppona tapana arkistoida juttuja ja tavoittaa uutta kohderyhmää. Tekijät pitävät digilehteä tärkeänä imagollisena tekijänä.
  • 71. ” …Digilehden merkitys on kuitenkin nopeasti kasvanut ja on ennen kaikkea järjestön imagon kannalta iso. Meillä on vahva oletus, että etenkin nuorempien ikäluokkien ja järjestäytymättömien tavoittamiseen digilehti soveltuu selvästi printtilehteä paremmin. ” (kysely)
  • 73. ” Digilehteen siirtyminen oli silmiä avaavaa. Se antaa printtilehden rinnalla valtavasti mahdollisuuksia mm asiatiedon jakamiseen ja palautteen saamiseen. ” (kysely)
  • 74. ” Painettuun lehteen tehtyjä juttuja voidaan jakaa myös netissä erikseen ja esimerkiksi käydä niistä keskustelua sosiaalisessa mediassa. Verkkoon valikoidut jutut saavat enemmän näkyvyyttä ja niitä voivat lukea muutkin kuin jäsenet. ” (kysely)
  • 75. Noin puolet mittaa digilehden toimivuutta tavoitteellisesti ainakin jollain tavalla. 44 % sanoo, että digilehdelle on vaikea saada lukijoita.
  • 76. 24% 27% 27% 31% 27% 22% 38% 33% 16% 41% 16% 22% 32% 11% 19% 14% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Olemme onnistuneet kasvattamaan yleisöämme digitaalisen lehden avulla Mittaamme digitaalisen lehden toimivuutta tavoitteellisesti Olemme saaneet jäseniltä positiivista palautetta digitaalisesta lehdestä Digitaalisen lehden avulla olemme kasvattaneet vaikuttavuuttamme samaa mieltä osittain samaa mieltä eri mieltä en osaa sanoa Kysytty vain digitaalista lehteä julkaisevilta Väittämiä digilehdistä 1/2 (”Mitä mieltä olet seuraavista digitaalista lehteä koskevista väittämistä?” n=36-37)
  • 77. 8% 8% 8% 14% 46% 30% 28% 57% 32% 22% 44% 24% 14% 41% 19% 5% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Jäsenemme lukevat digilehteä aktiivisesti Jäsenemme tutkitusti pitävät digitaalisesta lehdestä Lukijoiden saaminen verkkolehdelle on helppoa Digitaalinen lehti on todella tärkeä jäsenillemme samaa mieltä osittain samaa mieltä eri mieltä en osaa sanoa Väittämiä digilehdistä 2/2 (”Mitä mieltä olet seuraavista digitaalista lehteä koskevista väittämistä?” n=36-37) Kysytty vain digitaalista lehteä julkaisevilta
  • 78. Digilehteen uskotaan – vain yksi vastaaja sanoi harkitsevansa digilehdestä luopumista, koska ”emme halua sen kilpailevan painetun lehden kanssa”.
  • 79. 3% 0% 0% 0% 0% 97% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Kyllä, miksi? Kyllä, koska jäsenemme eivät ole kiinnostuneet digilehdestä Kyllä, koska digilehden tekeminen on kallista Kyllä, koska digilehden tekeminen on vaivalloista Kyllä, koska tavoitamme jäsenemme paremmin muissa kanavissa Ei, emme ole harkinneet digilehdestä luopumista. Onko järjestö harkinnut digilehdestä luopumista (”Oletteko harkinneet luopuvanne digitaalisesta lehdestä? Jos olette, miksi?”, n=37)
  • 80. ” Emme ole suunnitelleet digilehdestä luopumista. Mutta seuraamme jatkuvasti sen merkitystä lukijoille ja siihen uhrattujen panosten suhdetta saavutettuihin tuloksiin. Mikäli huomamme, että panokset ja tulokset eivät ole oikeassa suhteessa, harkitsemme muita parempia vaihtoehtoja tilalle. ” (kysely)
  • 81. ” Verkkojulkaisu on meillä jo nyt ensisijainen julkaisu, mutta painettu lehti on ja pysyy vielä pitkään tärkeänä jäsenviestinnän välineenä sekä jäsenkuntamme ikärakenteen että painotuotteen sitouttamisen kannalta ylivoimaisen käyttöliittymän takia. ” (kysely)
  • 82. 1. Selvityksen tavoitteet ja toteutus 2. Vastaajat 3. Järjestöjen viestintäkanavat 4. Painettu järjestölehti nyt ja tulevaisuudessa 5. Digitaalinen järjestölehti nyt ja tulevaisuudessa 6. Yhteenveto
  • 83. Painetun ja digitaalisen lehden tehtävät eivät eroa merkittävästi toisistaan. Painetulle lehdelle tehtäviä nimettiin kuitenkin useammin.
  • 84. Lukijoille painetun lehden merkitys on suuri. 89 % järjestöistä julkaisee painettua lehteä, koska ”jäsenemme haluavat painetun lehden”. 16 % julkaisee digitaalista lehteä, koska ”jäsenemme haluavat digitaalisen lehden”.
  • 85. Tekijät uskovat digitaaliseen lehteen ja haluavat jatkossa panostaa siihen. Lähes kaikki vastanneet uskovat digilehden ilmestyvän jatkossa useammin tai yhtä usein.
  • 86. Kustannuspaineet vaikuttavat sekä painetun että digitaalisen lehden julkaisemiseen tulevaisuudessa. Suurin syy, miksi painetusta lehdestä luopumista harkitaan, ovat jakelukustannukset. Toisaalta erityisesti haastatteluissa kävi ilmi, että digilehti ja sen yhdistäminen somekanaviin ei välttämättä säästä rahaa tai työaikaa vaan saattaa vaatia niitä jopa enemmän kuin painettu lehti.
  • 87. Digitaalinen lehti ei ole monilla vielä löytänyt luontevaa muotoa – suurimmalla osalla lehti on näköisversio painetusta lehdestä. Printtilehdet ilmestyvät jatkossa harvemmin, mutta laatuun panostetaan enemmän.
  • 88. ” Työnjako on vaikeaa. Samoja asioita monessa mediassa. ” (haastattelu)